Temas Variados ensayos y trabajos
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BENCHMARKING
BENCHMARKING Benchmarking: es un proceso de mejora a través de una identificación continua, entendimiento y adaptación de práctica y procesos mas destacados que se encuentran dentro y fuera de una organización, se realiza con empresas lideres y también con empresas de otro sector industrial. Benchmarking.- es Un proceso sistemático y
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BENCHMARKING
ÍNDICE INTRODUCCIÓN……………………………………………………………… Pág.4 BENCHMARKING CAPÍTULO I: Aspectos Generales del Benchmarking…………………….. Pág.6 1.1. Historia……………………………………………………………………... Pág.6 1.2. Definición…………………………………………………………………... Pág.7 CAPÍTULO II: Aspectos Específicos del Benchmarking…………………...Pág.10 2.1. Cualidades………………………………………………………………….Pág.10 2.2. Categorías del Benchmarking……………………………………………Pág.12 2.3. Metodologías……………………………………………………………….Pág.15 2.4. Las cinco etapas para un benchmarking de éxito propuestas por Spendolini………………………………………………………………………. Pág.19 CONCLUSIONES………………………………………………………………Pág.22 RECOMENDACIONES………………………………………………………...Pág.24 BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………………… Pág.25 ANEXO…………………………………………………………………………. Pág.26
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BENCHMARKING
BENCHMARKING El Benchmarking utiliza las técnicas de procesos para realizar comparaciones, de todas las organizaciones que se puedan concebir como un conjunto. Utilizando la metodología de proceso que se puede estudiar cualquier faceta de la empresa. Una definición mas compleja del benchmarkinG es la que realiza la comisión directiva del
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Benchmarking
4 VARIABLES F Las 4F son variables que componen una estrategia de marketing efectiva. La idea se asemeja a los componentes de una estrategia de marketing tradicional, conocidos como las 4P: Flujo: Esto tiene que ver con el valor añadido que ofrece el sitio Web al usuario. La idea es
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Benchmarking
ANÁLISIS DE CASOS PRÁCTICOS DE REINGENIERÍA Y BENCHMARKING. * Caso Reingeniería: Taco Bell La empresa: Taco Bell es una empresa subsidiaria de la multinacional PepsiCo, adquirida por esta en 1978. A principio de los años 80 Taco Bell era una cadena de restaurantes de comida rápida a nivel regional que
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Benchmarking
BENCHMARKING En la actualidad las empresas tienen que competir no sólo con empresas de la misma región, sino que se presenta una competencia cada vez mayor con otras empresas de otros lugares y países, lo anterior debido a la globalización que se ha estado presentando. Es por lo anterior que
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BENCHMARKING
ENSAYO BENCHMARKING El benchmarking es una valiosa herramienta de administración debido a que proporciona un enfoque disciplinario y lógico para comprender y evaluar de manera objetiva las fortalezas y debilidades de una compañía, en comparación con lo mejor de lo mejor. Los administradores expertos de las asociaciones de benchmarking saben
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Benchmarking
1. Reseña histórica del benchmarking En 1982, en Rochester, durante una reunión de la Corporación Xerox donde se trato el aspecto organizacional de esta, con respecto a sus competidores, se utilizó por primera vez la palabra Benchmarking Competitivo y cuyo sistema impresionó por la manera en que se recopilo la
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Benchmarking
El benchmarking es una forma de determinar qué tan bien se desempeña una empresa (o una unidad de esta), comparado otras empresas (o unidades). Tradicionalmente, las empresas medían su desempeño y lo comparaban con su propio desempeño en el pasado. Esto daba una muy buena indicación de la mejora que
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Benchmarking
INTRODUCCION: El conocimiento de las últimas tendencias en estrategia empresarial constituye siempre un camino para alcanzar una mejora en la eficacia y competitividad de las empresas. Este conocimiento es aún más necesario en la actualidad dado que tanto los diferentes factores que afectan el comportamiento de los negocios como la
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BENCHMARKING
BENCHMARKING Antecedentes La corriente del pensamiento administrativo conocida como benchmarking, formalmente empieza a difundirse al inicio de los años ochenta, aunque las publicaciones en la materia se producen poco después. En 1994 Robert J. Boxwell le imprime un fuerte impulso, con la preparación y difusión de su obra Benchmarking For
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Benchmarking
ÍNDICE INTRODUCCIÓN 4 PROCESO DEL BENCHMARKING 4 REQUISITOS PARA UN MODELO EXITOSO DE BENCHMARKING 5 EL MODELO DEL PROCESO DE BENCHMARKING DE CINCO ETAPAS 6 CARACTERÍSTICAS DEL BENCHMARKING 8 ANÁLISIS CRÍTICO 9 BIBLIOGRAFÍA 10 INTRODUCCIÓN El Benchmarking es una herramienta utilizada para hacer crecer y superar la empresa, ya
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BENCHMARKING
EL BENCHMARKING ORIGEN En 1979 XEROX CORPORATION,fue la compañía que inicio el benchmarking competitivo. Xerox fabricante de fotocopiadoras se dio cuenta que a los competencia vendían estas máquinas a un costo que a ellos les costaba producirlos es por eso que comenzaron a realizar comparaciones con productos seleccionados desarmándolos y
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Benchmarking
BARRERAS CON LAS QUE SE ENFRENTA COCA COLA PARA DETERMINAR SU ENTRADA A LOS MERCADOS INTERNACIONALES En 1993 la gente de Coca-Cola presenciaba el nacimiento de Pepsi como una posible amenaza de lo que hasta este momento era un verdadero monopolio.Sin embargo la presencia de una nueva “competencia” no fue
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Benchmarking
BENCHMARKING SU ORIGEN ¿ORIGEN DE LA PALABRA BENCHMARKING? El término inglés benchmark se deriva de las palabras bench (banquillo, mesa) y Mark (marca, señal). En la acepción original del inglés esta palabra compuesta se podría traducirse como medida de calidad DE DONDE VIENE EL BENCHMARKING? HISTORIA La cronología histórica del
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Benchmarking
Lo anterior se da como consecuencia de la necesidad de los órganos directivos de la empresa en buscar y cumplir los objetivos empresariales, aquí es donde realmente los encargados del área financiera toman una gran relevancia dentro del organigrama de la organización, ya que son ellos los que elaboran con
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Benchmarking
EXPOSICION DEL BENCHMARKING El concepto de “benchmarking” surgió a partir de los años ’80 cuando la Compañía Xerox se interesó en investigar cómo comparaba su desempeño con relación a sus competidores El creador del Benchmarking es el señor Robert Camp, Con el respaldo de más de 17 años como director
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Benchmarking
ALGUNOS EJEMPLOS 14 Entrenamiento para la prevención de errores. TRW Vehicle Safety System Inc. está produciendo sistemas de bolsas de aire con una tasa creciente sin disminución de su calidad o su productividad. Para el éxito de la producción de bolsas de aire de TRW es fundamental el entrenamiento para
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Benchmarking
BENCHMARKING Antecedentes La corriente del pensamiento administrativo conocida como benchmarking, formalmente empieza a difundirse al inicio de los años ochenta, aunque las publicaciones en la materia se producen poco después. En 1994 Robert J. Boxwell le imprime un fuerte impulso, con la preparación y difusión de su obra Benchmarking For
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Benchmarking
SOCIO CLIENTE REFERENCIA VENTAJA ACCION LIBRO DE TEXTO BANCOMER SCOTIABANK PUBLICIDAD Es una forma pagada de comunicación impersonal de los productos de una organización, se transmite a una audiencia seleccionada de personas tales como tv, internet radio impresos periódico espectaculares btl. Publicidad que maneja Bancomer es masiva y hace mención
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Benchmarking
El benchmarking: Es el proceso mediante el cual se recopila información y se obtienen nuevas ideas, mediante la comparación de aspectos de tu empresa con los líderes o los competidores más fuertes del mercado El benchmarking es un punto de referencia sobre el cual las empresas comparan algunas de sus
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BENCHMARKING
Benchmarking Gerencia Hotelera Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa Facultad de Ciencias Históricos Sociales Escuela Profesional De Turismo Y Hotelería TEMA: CURSO: GERENCIA HOTELERA DOCENTE: AMELY PALZA MONROY PRESENTADO POR: SANCHEZ COYLA VICTOR SULLO HUANQQUE YOVANY SULLO HUANQQUE YRVIN GABRIEL TINTAYA HUAYLLA EDGAR AREQUIPA - PERU 2013 INDICE
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Benchmarking
El Benchmarking Es un anglicismo que en las ciencias de la administración de empresas, puede definirse como un proceso sistemático y continuo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo en organizaciones. Consiste en tomar "comparadores" o benchmarks a aquellos productos, servicios y procesos de trabajo que pertenezcan
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Benchmarking
SEGUNDA ETAPA: FORMAR UN EQUIPODE BENCHMARKING Si se va a establecer un proceso de benchmarking organizado y estructurado se debe tener en cuenta que y cuantas personas van a llevar a cabo esta actividad. EL BENCHMARKING COMO UNA ACTIVIDAD DE EQUIPO Es necesario formar equipos gracias a la cantidad de
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Benchmarking
HERRAMIENTAS QUE AYUDAN A LA PLANEACION 1. BENCHMARKINGS 1.1. Definición El benchmarking es un anglicismo que, en las ciencias de la administración de empresas, puede definirse como un proceso sistemático y continuo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo en organizaciones. Consiste en tomar "comparadores" o benchmarks
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BENCHMARKING
DEFINICIÓN DE BENCHMARKING "El benchmarking es un proceso sistemático y continuo para evaluar los productos, servicios y procesos de trabajo de las organizaciones reconocidas como las mejores práctica, aquellos competidores más duros". OBJETIVOS DEL BENCHMARKING Las empresas han de compararse con lo mejor que haya en el mercado para ganar
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Benchmarking
BENCHMARKING Antecedentes La corriente del pensamiento administrativo conocida como benchmarking, formalmente empieza a difundirse al inicio de los años ochenta, aunque las publicaciones en la materia se producen poco después. En 1994 Robert J. Boxwell le imprime un fuerte impulso, con la preparación y difusión de su obra Benchmarking For
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Benchmarking
Qué es el Benchmarking El benchmarking es una forma de determinar qué tan bien se desempeña una empresa (o una unidad de esta), comparado otras empresas (o unidades). Tradicionalmente, las empresas medían su desempeño y lo comparaban con su propio desempeño en el pasado. Esto daba una muy buena indicación
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Benchmarking
BERCHMARKING: Es el proceso continuo de medir productos, servicios y prácticas contra los competidores más duros o aquellas compañías reconocidas como líderes en la industria. Se define como un proceso sistemático y continuo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo en organizaciones. Es una forma de determinar
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Benchmarking
Benchmarking. Según Suarez Arias y Fernández definen el benchmarking como: “El Benchmarking es un proceso de evaluación continuo y sistemático; un proceso mediante el cual se analiza y comparan los procesos empresariales de una organización frente a los procesos de compañías líderes en cualquier parte del mundo, a fin de
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BENCHMARKING
BENCHMARKING Conceptos: • Proceso de comparación y medición las operaciones o procesos internos de una organización versus los de un representante mejor de su clase y de su sector. Los diferentes grados de eficacia y eficiencia registrados entre los diversos sectores de una misma empresa, hacen posible la aplicación de
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Benchmarking
BENCHMARKING ¿De dónde proviene Benchmarking? : El término inglés bench mark proviene de las palabras bench (banquillo, mesa) y mark (marca, señal). En la acepción original del inglés la palabra compuesta sin embargo podría traducirse como medida de calidad. En otras palabras el benchmarking es una forma de determinar qué
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BENCHMARKING
Las contantes competencias empresariales, hace que las organizaciones tengan más exigencia a la hora de producir y de servir, por ello, se menciona a Benchmarking, el cual es una herramienta competitiva el cual aparece en los años 80 con la experiencia de Xerox, como un proceso útil para la recopilación
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BENCHMARKING
BENCHMARKING – PROCESOS DE VENTAS MEJORADO PROCESO DE PRE-VENTA En el PROCESO DE PRE-VENTA se realizan estudios para determinar las necesidades del cliente como principal objetivo y en base a eso realizar una propuesta y oferta de producto y/o servicio procurando controles de la materia prima (Software o productos) o
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Benchmarking
Benchmarking. El benchmarking, también llamado comparación referencial, es una de las prácticas de negocios más populares y efectivos, y no se limita a ningún área en especial ni a un cierto tamaño de empresa. En resumen, esta herramienta consiste en hacer una comparación entre tu negocio y la competencia (tanto
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Benchmarking
¿QUE ES BENCHMARKING? Benchmarking es una técnica de gestión empresarial que pretende descubrir y definir los aspectos que hacen que una empresa sea más rentable que otra, para después adaptar el conocimiento adquirido a las características de nuestra propia compañía. Definición de Benchmarking- Spendolini define al Benchmarking como “el proceso
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Benchmarking
Este mismo autor (Spendolini, 1995), identifica nueve elementos o grupos clave en la definición anterior. El Grupo 1 corresponde a proceso. El benchmarking es un proceso que se compone por una serie de pasos. En primer lugar se definen aspectos, problemas u oportunidades que se desean mejorar en la organización.
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Benchmarking
Utilizando el concepto de Benchmarking, analiza el mercado e identifica que empresas emplean esta técnica (mínimo 2 empresas). Sustenta y evía esta actividad utilizando este medio. Actualmente existen a escala mundial un sin número de compañías que emplean tácticas de benchmarking. Solo por mencionar algunas tenemos: • Xerox, una de
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BENCHMARKING
MERCADEO Regresar a pág."ARTICULOS" "EL BENCHMARKING" Ernesto Yturralde Los Benchmarks En Topografía los Benchmarks son las Cotas de Referencia en el ámbito organizacional son Puntos de Referencia que se utilizan para buscar el mejoramiento. El Benchmarking no es la innovación en sí misma, sino la imitación - innovar con las
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Benchmarking
Benchmarking CENTRO UNIVERSITARIO DEL ORIENTE DE HIDALGO, A.C. LICENCIATURA EN INFORMÁTICA ADMINISTRATIVA Materia: Administración Estratégica Profr.: L.A. Ury Montes Maldonado Alumno: Rubén Jorge Sosa Vivanco BENCHMARKING Historia El Benchmarking es un concepto que empezó a utilizarse hace unos veinte 1415 Palabras6 Páginas Benchmarking UNIVERSIDAD VERACRUZANA FACULTAD DE CONTADURIA, ADMINISTRACION, Y
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Benchmarking
Benchmarking Introducción El Benchmarking es un proceso en virtud del cual se identifican las mejores prácticas en un determinado proceso o actividad, se analizan y se incorporan a la operativa interna de la empresa. Dentro de la definición de Benchmarking como proceso clave de gestión a aplicar en la organización
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Benchmarking
Introducción La competencia en las organizaciones es una inevitable exigencia que surge dentro de las mismas y se ven obligadas a implementar herramientas y metodologías que permiten una mayor productividad de la empresa, buscando una mejor respuesta por parte de los clientes en pro de beneficios económicos y de reconocimiento
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Benchmarking
BENCHMARKING COMPETITIVO El siguiente Benchmarking competitivo entre la empresa de licores de Cundinamarca Vs La Fábrica de Licores de Antioquia, se enfocara directamente en sus productos donde se comparara aspectos tales como: calidad, precio, accesibilidad, canales de distribución y sostenibilidad. Lo anterior teniendo en cuenta el mismo tipo de mercado
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BENCHMARKING
Ventajas del Benchmarking • Es aplicable a cualquier proceso. • Es una excelente herramienta de mejoramiento continuo, pues exige el estudio continuo de los propios procesos de trabajo y el de otras empresas, detectado continuamente oportunidades de mejora. • Es útil para hacer pronósticos del comportamiento de los mercados, y
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Benchmarking
BENCHMARKING ÍNDICE • ¿Origen de la palabra benchmarking? • Historia del benchmarking • Definiciones de benchmarking • Mapa conceptual benchmarking • Categorías y aspectos del benchmarking • Metodologías del benchmarking ¿ORIGEN DE LA PALABRA BENCHMARKING? El término inglés benchmark se deriva de las palabras bench (banquillo, mesa) y mark (marca,
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Benchmarking
Introducción: Se realizara una investigación detallada de temas como el benchmarking, la reingeniería de procesos, se estudiara una empresa que haya tomado ayuda de estas técnicas a su favor para así comprender correctamente su función. Desarrollo: Después de leer el material del Módulo 2, contesta las siguientes preguntas. El conjunto
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BENCHMARKING
BENCHMARKING Los sistemas gerenciales Consiste en tomar "comparadores" o benchmarks a aquellos productos, servicios y procesos de trabajo que pertenezcan a organizaciones que evidencien las mejores prácticas sobre el área de interés, con el propósito de transferir el conocimiento de las mejores prácticas y su aplicación. BENCHMARKING También conocido como
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Benchmarking
Título: Reingeniería de procesos y benchmarking. Introducción: A continuación definiremos qué es Benchmarking, y mencionaremos dos ventajas de realizar una reingeniería de procesos y no tiene que ser de una organización completa, sino también de los pequeños procesos dentro de la línea. Como ya hemos visto benchmarking es el proceso
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Benchmarking
Benchmarking Origen del benchmarking: El término inglés benchmark proviene de las palabras bench (banquillo, mesa) y mark (marca, señal). En la acepción original del inglés la palabra compuesta sin embargo podría traducirse como medida de calidad. La utilización del benchmarking se ha circunscrito tradicionalmente en las organizaciones empresariales pero actualmente
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BENCHMARKING
BENCHMARKING En la actualidad las empresas tienen que competir no solo con empresas de la misma región, sino que representa una competencia cada vez mayor con otras empresas de otros lugares y países. Es por lo anterior que las empresas deben buscar formas o fórmulas que las dirijan hacia una
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