Temas Variados ensayos y trabajos
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Administracion Capitulo 3
1. Que ventajas tienen las corporaciones multinacionales. R: •Las corporaciones multinacionales tienen varias ventajas sobre las empresas nacionales, puede aprovechar oportunidades de negocios en muchos países, además, puede obtener el dinero para sus operaciones en todo el mundo. •Se benefician de estar en posibilidades de establecer instalaciones de producción en
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Administracion Capitulo 3
Capítulo 3 El dilema de un gerente ¿Cómo se aseguran los gerentes de que su cultura permanezca? R/ Asegurándola por medio de prácticas de selección de empleados, las acciones de los gerentes y el proceso de socialización, aprendiendo los valores, los comportamientos importantes y transmitiéndolos a los nuevos empleados, buscando
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Administracion Capitulo 7 Y 8
El dilema de un gerente Capitulo 7, Página 144 Preguntas: ¿Qué tipos de planes podría necesitar para garantizar que las áreas de venta y servicio al cliente permanezcan solidas mientras la empresa se expande? Plan operacional: darle un mantenimiento constante a la plataforma electrónica para que no presente problemas de
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Administracion Capitulo 8
Ejercicio 8 capitulo 4 • Procedimiento (concepto) Es un tipo de plan que establece el modo de trabajar las actividades futuras. O es la forma en que un administrador responde a un problema estructurado atreves de establecer claramente los pasos secuenciales que deben seguirse. • Proceso (concepto) Es el conjunto
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Administracion Capitulo 9 Y 10
Caso práctico capítulo 9, página 202 Preguntas: Describa y evalué lo que Pfizer está haciendo Lo que está haciendo es ahorrando el tiempo que desperdiciaban sus empleados realizando trabajos de apoyo, para que así se dediquen en realizar trabajos de conocimiento donde realmente exploten sus habilidades. ¿Qué implicaciones estructurales (buenas
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Administracion Caracteristicas
Características historica De La Administración Su Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios. La Administración se da por lo mismo en el Estado, en el ejército, en la empresa, en una sociedad religiosa,
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ADMINISTRACION CARTERA
TRABAJO DE ADMINISTRACION DE ADMINSTRACION Y RECUPERACION DE LA CARTERA DE CREDITOS ELABORADO POR: SANDRA BOLAÑO RUIZ PROFESOR: IGDAY FREYLE POLO BARRANQUILLA. 25 DE AGOSTO DE 2013 INTRODUCCION es un tema de gran interés para todos en la actualidad las empresas dan más interés en la administración de cómo debemos
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Administracion Cartera Creditos
ADMINISTRACION Y RECUPERACION DE LA CARTERA DE CREDITOS P13340008_CO495184_RG11_C9209 (495184) IRENE TOVAR CASTRILLON C.C. 26.493.719 SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA) VIRTUAL TARQUI - HUILA 04 DE ABRIL DEL 2013 ADMINISTRACION Y RECUPERACION DE LA CARTERA DE CREDITOS P13340008_CO495184_RG11_C9209 (495184) IRENE TOVAR CASTRILLON C.C. 26.493.719 Presentado a: GLORIA MARIA HINOJOSA TUTORA
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Administracion Caso Practico Cap 12 Fundamentos De Administracion "ese Toque Especial"
CASO PRÁCTICO “ESE TOQUE ESPECIAL” CAPÍTULO DOCE 1. Haga una breve investigación sobre Six Sigma. Explique qué es. ¿Piensa que es justificada su fama de “asesino de la creatividad”? ¿Por qué? Six Sigma es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos,
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Administracion Central
LA ADMINISTRACIÓN CENTRAL La Administración Central está formada por todos aquellos órganos de la Administración Pública que integran el Poder Ejecutivo, y que, por tanto, dependen jerárquicamente del Presidente de la República, como Jefe del Ejecutivo Nacional. Según el Artículo 44, de La Ley Orgánica de la Administración Publica Son
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ADMINISTRACIÓN CENTRAL DE LO CONTENCIOSO
Resultado de imagen para sat Resultado de imagen para sat SECRETARÍA DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO. SERVICIO DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA. ADMINISTRACIÓN GENERAL JURÍDICA. ADMINISTRACIÓN CENTRAL DE LO CONTENCIOSO ASUNTO: SE EMITE RESOLUCIÓN AL RECURSO DE REVOCACIÓN. EXPEDIENTE ADMINISTRATIVO: ADJ/DF1/673/2016 En la Ciudad de México, siendo las diez horas con veintidós
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Administración Central Decentralizada
Centralización, descentralización y Desconcentración Para establecer las semejanzas y diferencia que pueden existir entre centralización, descentralización y desconcentración primero debemos definir cada una de ella. Centralización: se concentra en un solo órgano o poder, generalmente es el Poder Ejecutivo. Es decir, consiste en la acción de reunir o concentrar todos
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Administracion Ciclo 1 Uladech
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE N° 01 LEE EL TEXTO BASE, PÁGINAS 12 Y 13 Y ELABORE UN CUADRO COMPARATIVO CON LOS APORTES DE LO CAMERALISTAS Y MONTESQUIEU A LA ADMINISTRACION. ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE N° 02 LEE EL TEXTO BASE, PÁGINAS 14 Y 21 Y ELABORE UNA SINOPSIS DE LA INFORMACION PRESENTADA
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Administracion Ciencia O Arte
CINADE La administración ¿Ciencia o Arte Brenda Berenice Gómez Barrientos 08/09/2012 Introducción La administración es un proceso con el cual se quiere alcanzar objetivos y para alcanzar estos objetivos nos apoyamos en diferentes recursos materiales y humanos; este proceso consiste en la planeación, la organización ejecución y control. La
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Administración Ciencia O Arte
ÍNDICE Índice………………………………………………………………………………………………………………………………………..01 Introducción……………………………………………………………………………………………………………………………..02 Actividad a desarrollar………………………………………………………………………………………………………………03 Desarrollo…………………………………………………………………………………………………………………………………04 Conclusión…………………………………………………………………………………………………………………………….….05 Bibliografía……………………………………………………………………………………………………………………………….06 INTRODUCCIÓN En este trabajo hablaremos de por qué la administración es un arte, además mostraremos ejemplos de la Ley de Parkinson y la Unidad de Mando, también incorporamos la forma de obtener resultado en la Unidad de Mando la cual habla
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Administración Ciencia O Arte
Administración: Ciencia, Teoría y Práctica. Una de las actividades humanas más importantes es administrar. Desde que las personas empezaron a formar grupos ha sido esencial para asegurar la coordinación de los esfuerzos individuales. La sociedad depende del esfuerzo en grupo, y este esfuerzo necesita ser administrado de una u otra
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Administracion Ciencia O Arte
CINADE La administración ¿Ciencia o Arte Brenda Berenice Gómez Barrientos 08/09/2012 Introducción La administración es un proceso con el cual se quiere alcanzar objetivos y para alcanzar estos objetivos nos apoyamos en diferentes recursos materiales y humanos; este proceso consiste en la planeación, la organización ejecución y control. La
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Administracion Ciencia O Arte
¿Consideras que la Administración es ciencia, técnica o arte? Pienso que la técnica, se comienza a partir del conocimiento científico. Mientras que la actividad artística trata de llegar a las esencias y de rescatar la belleza y el sentimiento. La actividad científica y la actividad artística no transforman la realidad,
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ADMINISTRACION CIENCIA TECNICA Y ARTE
DEFINICONES Y GENERALIDADES DE ADMINISTRACION DEFINICION La palabra administración se forma del prefijo ad, hacia, y de ministratio. Esta última palabra viene a su vez de minister, vocablo compuesto de minus, comparativo de inferioridad, y del sufijo ter, que sirve como término de comparación. Es la forma más usual de
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Administracion Ciencia Tecnica Y Arte
ENSAYO ADMINISTRACION COMO CIENCIA TECNICA Y ARTE INTRODUCCION En el siguiente texto se hará la reseña histórica de la evolución de la administración, igualmente delos conceptos de ciencia, técnica y arte Desde nuestros antepasados la administración ha tenido un origen histórico, solo que en este entonces no se podía clasificar
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ADMINISTRACIÓN CIENCIA TEORÍA Y PRÁCTICA
ADMINISTRACIÓN CIENCIA TEORÍA Y PRÁCTICA Diana Patricia Torres Trujillo 28/09/2015 JOHN BELTRAN UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA ________________ PARA ANALIZAR 1. Cómo definiría usted la administración? ¿difiere de su definición de la expuesta en el libro? Explique. * La administración para mí se define como un proceso donde se planea se
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Administración CIENCIA, TEORÍA Y PRÁCTICA
Muchas divergencias ha originado la determinación del carácter que desempeña la administración dentro del conocimiento humano, es decir, si ésta debe ser considerada como ciencia, teoría o práctica. Existen tantas opiniones al respecto como tratadistas en la materia, y aun no hay criterio unificado para evitar polémicas, más adelante se
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Administracion Cientifica
Administración científica Administración empírica Escuela ambiental Representantes Frederic winslow taylor Henry r. Towne Henry l. Gantt Frank b. Gilbreth Charles babbage Henry metcalf Peter f. Drucker Ernest dale Lawrence apley George elton mayo Fundamentos Racionalización de la mano de obra y ahorro de materiales, a fin de incrementar las utilidades.
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Administracion Cientifica
1 ¿a que se la llama administración científica? Se le llama a los métodos de la ciencia para resolver problemas de la administración y asi poder obtener una elevada eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición. Estos enfoques
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Administracion Cientifica
Frederick Winslow Taylor fue un ingeniero graduado del instituto Tecnológico Stevens de New Jersey, durante la última etapa de su vida se dedicó principalmente a realizar consultorías y conferencias sobre la administración y temas relacionados. En 1911 publicó su obra editorial bajo el nombre de “principios de la administración científica.”
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Administración Cientifica
CASO MIGUEL BUITRAGO Miguel Buitrago es el director de su propia empresa, heredada de su padre en los años setenta. Trabajó desde chico colaborando con su padre para que el negocio creciera. Inicialmente, se dedicaban a la venta por menor de artículos para el hogar, y con los años, se
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Administración Científica
Dinámica y estructura de la formación de capital • A partir de 1980 la economía mexicana ha experimentado un ritmo de crecimiento lento, si se le compara con la expansión que ha tenido el sistema económico de otros países. En efecto, mientras en México la magnitud del producto nacional creció
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Administracion Cientifica
ENFOQUES O ESCUELAS DE LA TEORÍA ADMINISTRATIVA CIENTIFICA HISTORIA El enfoque típico de la escuela de la administración científica es el énfasis en las tareas. El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de
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Administracion Cientifica
Administración científica de Taylor En el año 1907 Frederick W. Taylor Presento ante la sociedad Americana de Ingenieros Mecánicos un documento sobre los “Principios científicos de la administración de talleres” cuyo contenido inicio otra corriente fundamental del pensamiento, dando como resultado la “Teoría sobre la administración científica”. Taylor comenzó su
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ADMINISTRACION CIENTIFICA
ADMINISTRACION CIENTIFICA El enfoque típico de la escuela de la administración científica es el énfasis en las tareas. El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Los principales métodos
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Administracion Cientifica
ADMINISTRACION CIENTIFICA ADMISTRACION CIENTÍFICA La administración científica busca implementar métodos científicos a los problemas de la administración para alcanzar la eficiencia. Su principal exponente y fundador fue un ingeniero norteamericano llamado Frederick W. Taylor. Su preocupación principal fue eliminar el desperdicio y las perdidas sufridas y elevar los niveles de
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ADMINISTRACION CIENTIFICA
Administración Científica El enfoque típico de la escuela de la administración científica es el énfasis en las tareas. El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Los principales métodos
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Administracion Cientifica
• 1. ADMINISTRACION CIENTIFICA CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS • 2. ADMINISTRACION CIENTIFICA• Creada por Frederick Taylor• Énfasis en las tareas.• Su objetivo principal era elevar los niveles en la eficiencia industrial .• Los métodos que aplico fue la observación y la medición. • 3. Principales problemas de la época•
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Administracion Cientifica
Frederick Wilson Taylor PENSADOR - FREDERICK TAYLOR Frederick Wilson Taylor (1856-1915), fundador de la administración científica, nació en Filadelfia, Estados Unidos. Procedía de una familia de principios rígidos y fue educado dentro de una mentalidad de disciplina, devoción al trabajo y al ahorro. En aquella época estaba de moda el
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Administracion Cientifica
República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Misión Sucre- IUTEP Sabaneta-Barinas TEORÍAS QUE FUNDAMENTAN LA GESTIÓN DE EMPRESAS Autores: Artiga Elena Graterol Daniel Muñoz Luis Ojeda Ignacio Vilera Yoneidi Profesor: José Francisco Montilla Enero 2012 Introducción Desde el inicio de la humanidad, el hombre ha
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Administracion Cientifica
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA Se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la mediación. La Escuela de la Administración Científica
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Administracion Cientifica
I. INTRODUCCIÓN El principal propósito de la administración consiste en asegurar el máximo de prosperidad al empleador, unido al máximo de prosperidad para cada empleado. El máximo de prosperidad para cada empleado significa el desarrollo de cada hombre a su estado de máxima eficiencia. La administración científica se fundamenta en
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Administracion Cientifica
Fundamentos de la administración científica El objeto principal de la administración de ser asegurar la máxima prosperidad para el patrón, junto con la máxima prosperidad para cada uno de los empleados. Las palabras “máxima prosperidad” están empleadas en el sentido no solo de grandes dividendos para la compañía o para
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Administracion Cientifica
El enfoque típico de la escuela de la administración científica es el énfasis en las tareas. El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables
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Administración Cientifica
Administración Científica La administración científica le dio poca atención al elemento humano, se preocupó básicamente por las tareas y a los factores directamente relacionados con el cargo y función del operario. Esta teoría se le conoce con el nombre de "teoría de la máquina" ya que concibe la organización como
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Administracion Cientifica
Administración científica. El enfoque típico de la escuela de la administración científica es el énfasis en las tareas. El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Los principales métodos
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ADMINISTRACION CIENTIFICA
ENSAYO TEORIA ADMINISTRACION CIENTIFICA FREDERICK TAYLOR La teoría propuesta por Frederick Taylor se desarrolló en la época de la industrialización de los Estados Unidos, sus ideas de fundamentaron en buscar la mayor eficiencia operacional en el trabajo de una fábrica. En aquella época de auge industrial se requería un estricto
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Administracion Cientifica
ANTECEDENTES A comienzos del siglo XX dos ingenieros desarrollaron trabajos pioneros sobre administración. Frederick Winslow Taylor, estadounidense, inició la Administración Científica, esta busca aumentar la eficiencia de la empresa vía la racionalización del trabajo del obrero. Henri Fayol, europeo, desarrolló la Teoría Clásica esta se ocupa del aumento de la
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Administracion Cientifica
ADMINISTRACION CIENTIFICA I. INTRODUCCIÓN A la obra de Taylor El pensamiento administrativo surge al mundo disciplinario de la administración en un período que coincide, naturalmente, con el origen y consolidación de la revolución industrial inglesa. Su desarrollo, comparado con el de otras disciplinas, ha sido relativamente rápido. Desde los primeros
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Administracion Cientifica
ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA Taylor siendo el fundador del movimiento conocido como organización científica del trabajo, siempre en sus pensamientos estuvieron la eliminación de pérdida en tiempo, dinero. Materiales, etc…mediante métodos científicos. Afirma que el principal objetivo de la administración es el máximo de prosperidad tanto para el empleador como para el
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Administración Científica
El hombre es un individuo que su capacidad para pensar, razonar, captar conceptos, ideas y proyectarse hacia algún camino ha marcado nuestra propia estadía en este planeta, una muy momentánea estadía. La sociedad de hoy en día se encuentra expandiendo fronteras tanto geográficamente, como en conocimientos, descubrimientos que logran que
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Administracion Cientifica
TAYLOR ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA Taylor establece principios y normas que permiten obtener un mayor rendimiento de la mano de obra y de los materiales. Básicamente aborda aspectos como estudios de tiempos y movimientos, selección de obreros, métodos de trabajo, incentivos, especialización e instrucción. A esta corriente se le llama administración científica,
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Administracion Cientifica
En la actualidad el mundo se encuentra sumergido en la dinámica de cambios organizacionales, los cambios administrativos son mucho más rápidos que antes. Frederick Winslow Taylor ha marcado el rumbo de la organización del trabajo en las organizaciones modernas por un siglo. Su obra más difundida mundialmente, Principios de la
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Administracion Cientifica
empresa se perjudica y a su vez puede traer problemas con los empleados de ésta. CONCLUSIONES En particular, Taylor tiene una visión concreta de la Administración en las organizaciones. Primeramente, aunque un trabajador se desempeñe de manera eficiente se le debe capacitar para que éste siga aumentando su eficiencia en
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Administración Cientifica
FORMAS DE INCREMENTAR LAS UTILIDADES EN LA EMPRESA: Lo primero que necesitas es implementar una medición objetiva y oportuna de tus utilidades por lo menos una vez por mes, muchas veces será muy útil realizar esa medición por proyecto (recuerda lo que no se mide no se puede mejorar), y
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