20 Preguntas Comunes De Lean Manufacturing ensayos gratis y trabajos
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Lean Manufacturing (resumen de la Investigación)
2.5 Lean Manufacturing (resumen de la Investigación) Lean manufacturing es una filosofía que explica que la manera de mejorar y optimizar un proceso de fabricación será aquella que está dirigida a la identificación y la eliminación de “desperdicios”. Los desperdicios son todos aquellos procesos o labores que usan más recursos de lo necesario, haciendo menos eficiente el trabajo e impidiendo el avance del proceso de producción. Entre estos desperdicios identificados en la producción están la
Enviado por Kerr1198 / 3.013 Palabras / 13 Páginas -
APLICACIÓN DE PRINCIPIOS DE LEAN MANUFACTURING PARA LA REDUCCIÓN DE DESPERDICIOS EN UNA EMPRESA DE PLÁSTICOS
Universidad Nacional de Asunción Facultad de Ingeniería Trabajo Final de Grado Ingeniería Industrial APLICACIÓN DE PRINCIPIOS DE LEAN MANUFACTURING PARA LA REDUCCIÓN DE DESPERDICIOS EN UNA EMPRESA DE FABRICACIÓN DE PLÁSTICOS UNIVERSIDAD NACIONAL DE ASUNCIÓN Facultad de Ingeniería Ingeniería Industrial escudouna_med_02 APLICACIÓN DE PRINCIPIOS DE LEAN MANUFACTURING PARA LA REDUCCIÓN DE DESPERDICIOS EN UNA EMPRESA DE PLÁSTICOS Erika María Núñez Jara San Lorenzo, Paraguay 2017 1. INTRODUCCIÓN Una empresa de clase mundial es aquella que
Enviado por Erika_csc / 4.776 Palabras / 20 Páginas -
Herramientas de Lean Manufacturing
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE GUSTAVO A MADERO II Solución de problemas de manufactura. Alumno: Gustavo Brayan Núñez Guardado. Asignatura: Sistemas de Manufactura. Nombre del docente: Dr. Carlos Jiménez Gallegos. Carrera: Ingeniería Industrial. Ciudad de México a 10 de diciembre del 2019. Introducción. En la presente investigación se hablará sobre las soluciones en los problemas de manufactura como lo son herramientas de Lean Manufacturing, con el fin de optimizar un sistema de producción y así mismo buscando
Enviado por Gustavo Nuñez / 1.580 Palabras / 7 Páginas -
Estudio Lean Manufacturing
UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA “JOSÉ SIMEÓN CAÑAS” Estudio Lean Manufacturing Elaborado por: Berríos Guardado, Kevin Stanley 00002512 Contreras Cortez, José Augusto 00078812 Siliezar Alfaro, Edgardo Manfredo 00093111 Alvarado Lemus, José Ernesto 00441310 Catedrático: Ing. Eduardo Zamora Módulo 2: Lean Manufacturing INDICE INTRODUCCIÓN 3 ANÁLISIS DE DESPERDICIOS LEAN 4 APLICACIÓN SMED 6 OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LA EMPRESA 8 DIAGRAMA DE PARETO DE DESPERDICIOS 9 HOSHIN KANRI 11 APLICACIÓN DE MODELO DMAIC 12 ________________ INTRODUCCIÓN En la actualidad Lean
Enviado por a8765rt / 5.594 Palabras / 23 Páginas -
RELACIÓN DE LA QUINTA DISCIPLINA Y LEAN MANUFACTURING
Gestión avanzada de la producción Facultad Ingeniero Industrial RELACIÓN DE LA QUINTA DISCIPLINA Y LEAN MANUFACTURING POR: MARIA FERNANDA VALENZUELA PRENTT CODIGO: 21102 Lean manufacturing es un modelo de gestión, que busca conservar procesos y recursos para generar valor y eliminar todo tipo de desperdicio. El pensamiento lean busca optimizar al máximo los procesos mediante la creación de flujos de valor con la utilización de los mínimos recursos posibles, procurando siempre satisfacer al cliente. La
Enviado por fernanda050 / 520 Palabras / 3 Páginas -
“Diseño de un modelo de producción para MYPE’S del sector plásticos empleando herramientas de la filosofía Lean Manufacturing”
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN APLICADA II 2020-1 ÍNDICE 1.TÍTULO DEL TEMA DE INVESTIGACIÓN: 2 2. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN: 2 2.1 DESCRIPCIÓN E IMPORTANCIA DEL PROBLEMA: 2 2.2 ANÁLISIS DEL PROBLEMA 8 2.3 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA. 8 3. FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA DE LA TÉCNICA: 9 4. DESCRIPCIÓN DE LA TÉCNICA INNOVADORA: 10 5. ANTECEDENTES DE LA PROPUESTA: 14 6. MOTIVACION: 16 7. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS: 17 ÍNDICE DE FIGURAS Figura 1: Programa económico 2016-2021 3 Figura 2 :Porcentaje de
Enviado por xio312 / 3.963 Palabras / 16 Páginas -
Ejercicio Feeedback Lean Manufacturing
Ejercicio Feedback Nº1. Unidad Didáctica 8 1. Indicar si las siguientes cuestiones son verdaderas o falsas V F 1 Una actividad de valor agregado es aquella actividad que forma o transforma un producto o información, o bien mejora la calidad para cumplir los requerimientos del cliente 2 Los siete desperdicios se atribuyen a Kiichiro Toyoda 3 Los elementos de la cultura empresarial propios de cada compañía (conceptos, costumbres, pensamientos, actuaciones, actitudes, comportamientos, etc.) que la
Enviado por Pablo Peña Cano / 544 Palabras / 3 Páginas -
Ventajas de Lean Manufacturing
Lean Manufacturing Definición En su forma más básica, la fabricación ajustada es la eliminación sistemática de los desechos de todos los aspectos de las operaciones de una organización, donde los desechos se consideran como cualquier uso o pérdida de recursos que no conducen directamente a la creación del producto o servicio que un cliente desea cuando quiere eso. En muchos procesos industriales, dicha actividad sin valor agregado puede comprender más del 90% de la actividad
Enviado por Alpha Valerio / 1.514 Palabras / 7 Páginas -
¿Qué es Lean Manufacturing?
* ¿Qué es Lean Manufacturing? El Lean Manufacturing surge a partir de la cultura que adoptaron las empresas japonesas teniendo como objetivo aplicar mejoras a las plantas de fabricación. Lean Manufacturing es un modelo en búsqueda de una mejora continua del sistema de fabricación mediante la eliminación del desperdicio, entendiendo por desperdicio o despilfarro todas aquellas acciones que no aportan valor al producto y por las cuales el cliente no está dispuesto a pagar. En
Enviado por DamarisseM / 1.426 Palabras / 6 Páginas -
CONCEPTOS GENERALES DEL LEAN MANUFACTURING
Víctor Alonso Machado Ruiz 11/Diciembre/2019 Lean Manufacturing ¿Realmente conocemos la ingeniería industrial?, en este escrito hecho por la U.P. de Madrid, nos da a entender muchas de las facetas por las cuales ha pasado la misma ingeniería industrial a lo largo de los años y no simplemente nos hace referencia a cambios en ella, si no que nos introduce en el basto conocimiento de las personas que llegaron a cambiar su forma de llevarla a
Enviado por Alonso Machado / 3.159 Palabras / 13 Páginas -
Reporte metodologia lean manufacturing
Título del artículo y nombre del autor. Tejeda, A. S. (abril, 2011). Mejoras de Lean Manufacturing en los sistemas productivos. Ciencia y Sociedad, 2, 276-310 Fortuny-Santos, J., Cuatrecasas, L., Cuatrecasas, O. y Olivella-Nadal, J. (octubre, 2008). Metodología de implantación de la gestión lean en plantas industriales. Universia Business Review, 20, 28-41 Mención del tema central del artículo. Desde la perspectiva de la satisfacción de la demanda en el artículo Metodología de implantación de
Enviado por Ulises Jiménez Mena / 1.584 Palabras / 7 Páginas -
APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS LEAN MANUFACTURING A LA EMPRESA BALE CREACIONES S.A.C
FACULTAD DE INGENIERÍA CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS LEAN MANUFACTURING A LA EMPRESA BALE CREACIONES S.A.C Estudiantes: * Gilardi Racchumí Estefano Augusto N00086295 * Ibañez López Roberto Arturo N00094829 * Llerena Delgado, Gabriela Francesca N00101034 * Zavaleta Vásquez Diego César N00164297 Curso: * Producción Esbelta Docente: * Cubas Rodríguez, Julio César Clase: * 10268 TRUJILLO – PERÚ 2020-1 RUBRICA DE EVALUACIÓN CÓDIGO NOMBRES Y APELLIDOS C1 C2 C3 C4 C5 C6 TOTAL N00086295
Enviado por Roberto Ibañez Lopez / 2.604 Palabras / 11 Páginas -
“METODOLOGÍA LEAN MANUFACTURING”
Asignatura Fecha Procesos para Satisfacer la Demanda 26/05/2020 REPORTE DE LECTURA: “METODOLOGÍA LEAN MANUFACTURING” * Título del Artículo y Nombre del Autor: Para este Reporte de Lectura se realizó el Análisis de dos Artículos, los cuales son los siguientes: 1. “Mejoras de Lean Manufacturing en los Sistemas Productivos” del Autor: Tejeda, Anne Sophie; y 2. “Metodología de Implantación de la Gestión Lean en Plantas Industriales” de los Autores: Fortuny-Santos, Jordi, & Cuatrecasas Arbós, Lluís, &
Enviado por Carlos Enrique Arévalo Hernández / 1.067 Palabras / 5 Páginas -
“PROPUESTA DE MEJORA DEL PROCESO DE ENVASADO DE AGUA EMBOTELLADA MEDIANTE EL USO DE HERRAMIENTAS LEAN MANUFACTURING PARA REDUCIR LA PRESENCIA DE AGENTES CONTAMINANTES EN EL PROCESO DE LLENADO Y SELLADO DE LAS PYMES DE AGUA EMBOTELLADA”
Para el mundo del ciclismo la discusión sobre los sistemas de suspensión comenzó hace unos años, principalmente con el objetivo de mejorar el rendimiento de las bicicletas de montaña. El artículo describe un modelo matemático bidimensional del movimiento de un sistema ciclista-bicicleta con suspensión en las ruedas. Se centra en la predicción del estrés vibratorio generado en el ciclista debido al terreno desigual. El modelo se evaluó comparando sus predicciones con datos medidos en acelerómetros
Enviado por Diego Rivera / 6.605 Palabras / 27 Páginas -
LEAN MANUFACTURING. Empresa: QUALITY PARTS COMPANY CASO N°2
Resultado de imagen para logo esan Lean Manufacturing Lean Manufacturing Caso 2: QUALITY PARTS COMPANY Integrantes: Oscar García Vega Robert Villafana Empresa: QUALITY PARTS COMPANY CASO N°2 1. ¿Cuáles de los cambios que considera la Gerente de Quality Parts Company corresponden a la Filosofía Esbelta? * Sistema de Pedidos Automáticos Esto corresponde a Lean Manufacturing, ya que mediante un sistema de Pedidos automáticos controlaría de manera esbelta la producción teniendo la cantidad y tiempos solicitados
Enviado por Robert Villafana Castro / 793 Palabras / 4 Páginas -
Reporte de artículo Lean Manufacturing
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE APIZACO ________________ INTRODUCCIÓN Examinar diferentes fuentes de información confiables, como sitios web, libros electrónicos, revistas científicas electrónicas, etc. Donde se pueda encontrar un artículo que contenga la información adecuada, para así realizar los elementos solicitados. Realizar un reporte sobre un artículo en una revista científica, el artículo deberá tratar alguna problemática del sistema de manufactura y específicamente deberá hacer referencia a alguno de los sistemas Taylor, Ford o Toyota. Esta actividad se
Enviado por Fer García / 3.226 Palabras / 13 Páginas -
Optimización de la producción a través de herramientas de lean manufacturing en línea de pespunte en la industria de bota vaquera
C:\Users\mariu\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCacheContent.Word\banner2016.jpg TALLER DE INVESTIGACIÓN II OPTIMIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN A TRAVÉS DE HERRAMIENTAS DE LEAN MANUFACTURING EN LÍNEA DE PESPUNTE EN LA INDUSTRIA DE BOTA VAQUERA ELABORADO POR: BARRIOS HERNÁNDEZ MARIO ALBERTO https://scontent-dfw5-1.xx.fbcdn.net/v/t1.152-9/61248725_2451211418243151_533938566028328960_n.jpg?_nc_cat=106&_nc_ht=scontent-dfw5-1.xx&oh=96435b144be6bd17d206c3adee3cb8ef&oe=5D5374F8 CON LA ASESORIA DE: M.C. ROBERTO ROBLEDO PÉREZ LEÓN, GUANAJUATO MAYO DE 2019 CONTENIDO CONTENIDO 0 NOMBRE DEL PROYECTO 2 I. INTRODUCCIÓN 2 II. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA 4 III. OBJETIVO GENERAL 4 IV. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 4 V. JUSTIFICACIÓN 4 VI. ALCANCES Y
Enviado por Bellossom C: Dante / 9.836 Palabras / 40 Páginas -
“Lean Manufacturing principales herramientas para mejorar el sistema de producción”
TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE TIANGUISTENCO INGENIERIA INDUSTRIAL Lean Manufacturing PRESENTA: Gabriel Bobadilla Garduño MATRICULA: 201724149 ASIGNATURA Taller de Investigación II PROFESOR: Docente, Cristina Arely de León Condés Tianguistenco, Estado de México, 03 Septiembre 2020 “Lean Manufacturing principales herramientas para mejorar el sistema de producción” Gabriel Bobadilla Garduño Resumen: Hoy en día la competitividad es algo muy importante en cualquier tipo de industria, sin mencionar la reducción de costos para poder lograr óptimos resultados, ¿Qué
Enviado por gatiboro / 3.660 Palabras / 15 Páginas -
Tema 1 Contexto de Lean Manufacturing
portada-blanca Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Manufactura esbelta Nombre del profesor: Modulo:1 Tema 1 Contexto de Lean Manufacturing Actividad: 1 Fecha: 17-04-2021 Bibliografía: 2. Identifica un proceso de servicio y un proceso industrial y realice lo siguiente: 1. Identifica los pasos involucrados dentro del proceso Proceso de servicio de atención al cliente de compañía de electrodomésticos: * Recepción y atención del cliente con su equipo * Revisión y diagnóstico del equipo * Cotización del precio
Enviado por Alejandra Ramos Gutierrez / 832 Palabras / 4 Páginas -
Lean Manufacturing en los Sistemas Productivos
Asignatura Datos del alumno Fecha Procesos para Satisfacer la Demanda Apellidos: Luna Moreno Mayo 6, 2021 Nombre: Pedro Alfredo Reporte de lectura: Lean Manufacturing Metodología de implantación de la gestión lean en plantas industriales. Autores: Santos Fortuny; Jordi, Cuatrecasas Arbós; Lluis, Cuatrecasas Castellsaques; Oriol, Olivella Nadal; Jorge. Universia Business Review. Lean Manufacturing en los Sistemas Productivos Autora: Anne Sophie Tejeda, Ciencia y Sociedad. Tema central del artículo: Los artículos se basan en la implementación de
Enviado por Alumo18 / 1.112 Palabras / 5 Páginas -
PROYECTO: IMPLEMENTACION DE LEAN MANUFACTURING EN EMPRESA
CURSO: FUNDAMENTOS DE LEAN MANUFACTURIG PROYECTO: IMPLEMENTACION DE LEAN MANUFACTURING EN EMPRESA 1. Grupo 2. Título del Proyecto: Implementación de Lean Manufacturing para mejora de productividad en la línea de conversión de rollos en la empresa Softys 3. Descripción del Proyecto: Con el presente proyecto se busca reducir los costos, tiempos y mejora de la eficiencia de producción. Durante el proyecto se aplicará las siguientes metodologías: * Heijunka * PHVA * 5S’s * Kanban *
Enviado por jrfernandez20 / 1.265 Palabras / 6 Páginas -
MÉTODOS Y TIEMPOS. LEAN MANUFACTURING Y EL DESPERDICIO DEL TRANSPORTE
MÉTODOS Y TIEMPOS LEAN MANUFACTURING Y EL DESPERDICIO DEL TRANSPORTE DIANA CAROLINA CELY REY PROFESOR EDUWIN ANDRÉS FLÓREZ UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL 2019-I ________________ 1. ¿Qué es Lean Manufacturing? http://www.leanroots.com/imagenes/Leanroots-principal.gif El Lean manufacturing tiene como objetivo la satisfacción del cliente para generar mayor rentabilidad teniendo como fundamento la estandarización y la mejora continua; el Lean maneja su concepto bajo los principios del Just in Time (minimo stock) y el Jidoka. Cuando se
Enviado por LilaC / 512 Palabras / 3 Páginas -
Herramientas de Lean Manufacturing
UNIVERSIDAD TECNICA DEL NORTE FACULTAD EN INGENIERIA Y CIENCAS APLICADAS NOMBRE: Alexander Panamá ASIGNATURA: Gerencia de Calidad y Productividad FECHA: 03/07/2020 NIVEL: 7mo Nivel CINDU HERRAMIENTAS DE LEAN MANUFACTURING Con el surgimiento de nuevas tecnologías y procesos, las empresas, al cabo de los últimos, años se han centrado en su desarrollo económico mediante el estudio de procesos y metodologías que garanticen una minimización de tiempos, mejor sincronización entre operaciones, estandarización de operaciones y reducir al
Enviado por Alex Edison / 2.669 Palabras / 11 Páginas -
Fundamentos del Lean Manufacturing
Fundamentos del Lean Manufacturing Nota Técnica 3.01 Dirección de Operaciones Executive MBA 2010-2011 PROFESOR José Ramón Vilana Arto Fundamentos del Lean Manufacturing 1. Introducción El concepto original de Lean Manufacturing fue creado por el fabricante japonés de automóviles Toyota basado en lo que actualmente se conoce como el Sistema de Producción Toyota (Toyota Production System, TPS). El objetivo principal del TPS era reducir el coste y mejorar la productividad mediante la eliminación de las actividades
Enviado por Miguel Angel Otiniano Salinas / 4.023 Palabras / 17 Páginas -
Las 20 preguntas que salvan un matrimonio
Las 20 preguntas que salvan un matrimonio Según un consejero matrimonial es posible resucitar una relación moribunda con esta terapia casera Quienes han convivido por largo tiempo saben que al comienzo todo es un idilio, pero al cabo de los años el nido de amor se empieza a parecer más a una empresa en la que hay que pagar cuentas, hacer diligencias, trabajar y criar hijos. En esos momentos es fácil creer que la magia
Enviado por 1975edier / 1.337 Palabras / 6 Páginas -
LEAN MANUFACTURING HISTORIA
MANUFACTURA ESBELTA (LEAN MANUFACTURING) Historia Padilla (2010) realiza un contexto histórico de la Manufactura Esbelta en el que establece las siguientes etapas: * Después de la Primera Guerra Mundial, Henry Ford y Alfred Sloan (General Motors) cambiaron la manufactura artesanal –utilizada por siglos y dirigida por las empresas europeas- por manufactura en masa. En gran parte como resultado de ello, Estados Unidos pronto dominó la economía mundial. * Luego de la Segunda Guerra Mundial, Eiji
Enviado por danielaflores33 / 2.342 Palabras / 10 Páginas -
Los 7 Desperdicios del Lean Manufacturing
º Ingeniería Industrial Los 7 Desperdicios MC Octavio Vela Gonzales HC: Jueves N4 Grupo: 017 Salón: 2304 Alfonso Salazar Ledezma Matricula: 1633785 Ing. Mecánico Administrador Los 7 Desperdicios del Lean Manufacturing El concepto de lean manufacturing es “una filosofía/sistema de gestión sobre cómo operar un negocio basada en las personas” (Melter-Mx, 2017), es decir, es la forma en la cual una empresa analiza su valor agregado en la producción y en la manufactura e identifica
Enviado por Luis Felipe Lopez Zamora / 1.310 Palabras / 6 Páginas -
Lean Manufacturing : Los 7 desperdicios
Universidad de Sonora Diseño de Instalaciones Lean Manufacturing : Los 7 desperdicios Elda Osiris López Córdova Parece evidente que la industria se inclina cada vez más por las prácticas del Lean Manufacturing y que éstas revolucionarán la forma de concebir la producción. A finales de los 80, a partir de un análisis del sistema de producción de la empresa Toyota, James P. Womack y Daniel T. Jones crean el término de Lean Manufacturing, como esquema
Enviado por Elda LC / 1.205 Palabras / 5 Páginas -
Revision bibliografica lean manufacturing
Universidad de Lima Facultad de Ingeniería y Arquitectura Carrera de Ingeniería Industrial APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS LEAN MANUFACTURING PARA LA MEJORA DE PRODUCTIVIDAD EN UNA EMPRESA DE CONFECCIONES TEXTILES Primer avance del estudio de investigación – Sección 801 Hugo Félix Álvarez Vásquez Código 20152696 Sandra Estefanía Camones Vargas Código 20110227 Ken Sebastián Gamio Simauchi Código 20170615 Renzo Edgard González Durand Código 20142831 Frank Albert Osorio Flores Código 20161048 Profesor Julio Francisco Ota Montalban Lima – Perú
Enviado por SAM1920 / 5.345 Palabras / 22 Páginas -
LEAN MANUFACTURING.EVALUACIÓN DE LAS 5 S´
INGENIERIA DE METODOS TRABAJO FINAL PRESENTADO POR CESAR MONTOYA PRESENTADO A ADALBERTO SANCHEZ RAMIREZ LEAN MANUFACTURING UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA INGENIERÍA INDUSTRIAL DICIEMBRE DE 2018 INDICE INTRODUCCIÓN 2 OBJETIVOS 3 Objetivo General 3 Objetivos específicos 3 EVALUACIÓN DE LAS 5 S´ 4 EVALUACIÓN RAPIDA EN PLANTA 5 GRAFICA DE RADAR: EVALUACIÓN RAPIDA EN PLANTA. 6 PASOS PARA EL ESTUDIO DE METODOS 7 1. SELECCIONAR 7 2. REGISTRAR HECHO RELEVANTES. 8 3 EXAMINAR DE FORMA CRITICA.
Enviado por Andres Felipe Vinasco Lopez / 1.681 Palabras / 7 Páginas -
MODELO METODOLÓGICO DE IMPLEMENTACIÓN DE LEAN MANUFACTURING
MODELO METODOLÓGICO DE IMPLEMENTACIÓN DE LEAN MANUFACTURING Lean manufacturing es un conjunto de principios y herramientas de gestión de la producción que busca la mejora continua a través de minimizar el desperdicio considerado este último como toda actividad que no agrega valor. Lean manufacturing se ha convertido en una alternativa que ha mostrado su versatilidad al ser adoptada en los diferentes escenarios del sector industrial. Este sistema sentó las bases para lo cual después sería
Enviado por Carmen Cortés Preciado / 1.343 Palabras / 6 Páginas -
ELECTIVA DE PROFUNDIZACIÓN I – LEAN MANUFACTURING
UNIVERSIDAD DE BOYACÁ - FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL ELECTIVA DE PROFUNDIZACIÓN I – LEAN MANUFACTURING EXAMEN PARCIAL Fecha 22/09/2020 Nombre Juan Pablo Granados Pérez COMPETENCIA A. : Para el desarrollo de procesos de gestión empresarial. 1. Es necesario plantear soluciones de Lean Manufacturing a problemas relacionados con deficiencias en productividad empresarial. En tal sentido, se presenta el siguiente caso de productividad para proponer ese tipo de soluciones que permitan optimizar
Enviado por Juan Pablo Granados Pérez / 778 Palabras / 4 Páginas -
Aplicación del Lean Manufacturing en el restaurante Palermo's para la eliminación de desperdicios en el proceso de entrega
"AÑO DEL FORTALECIMIENTO DE LA SOBERANÍA NACIONAL” UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL ASIGNATURA METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN DOCENTE ING. SATO NESTARES PAUL ESTEFAN GRUPO N°5 INTEGRANTES * ANGULO LINARES KEVIN AARON (C) * HURTADO RODRIGUEZ DIEGO FRANCISCO * MARQUINA MONTOYA MIGUEL ANGEL * PRECIADO PERALTA SEBASTIAN ALEJANDRO * ZAPATA RODRIGUEZ LUIS HELI TRUJILLO 2022 Aplicación del Lean Manufacturing en el restaurante Palermo's para la eliminación de desperdicios en
Enviado por Kevin Angulo Linares / 1.020 Palabras / 5 Páginas -
“Mejoras de Lean Manufacturing en los sistemas productivos”
Ing. Lucía Minerva Aguilar Méndez Mayo 2022 Universidad Internacional de la Rioja Campus México Maestría en Dirección de Operaciones y Calidad Materia: Procesos para satisfacer la demanda Actividad 1 Reporte de lectura. Título del articulo: “Mejoras de Lean Manufacturing en los sistemas productivos”. “Metodología de Implantación de la Gestión Lean en Plantas Industriales”. Nombre del autor: Tejeda, Anne Sophie Fortuny-Santos, Jordi; Cuatrecasas Arbós, Lluis; Cuatrecasas-Castellsaques, Oriol; Olivella-Nadal, Jorge Tema central del articulo: Ambos teman abarcan
Enviado por Lucía Minerva Águilar Méndez / 1.285 Palabras / 6 Páginas -
20 preguntas de las leyes de la contaduria y la administración en Venezuela
TALLER I.A.C. TEMA 3 Respondido basándose en la “Ley de Ejercicio de la Contaduría Pública” publicada en Gaceta Oficial Nº 30.273 de fecha 5 de diciembre de 1973, en el “Reglamento de la Ley de Ejercicio de la Contaduría Pública” bajo el decreto Nº 735 del 4 de febrero de 19 y en la “Ley del Ejercicio de la Profesión de Licenciado en Administración” publicada en Gaceta Oficial Nº 3.004 Extraordinario de fecha 26 de
Enviado por RK47Marin / 5.084 Palabras / 21 Páginas -
“IMPLEMENTACIÓN DEL LEAN MANUFACTURING PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD DEL SERVICIO MECÁNICO AUTOMOTRIZ EN LA EMPRESA INVERSIONES FAMVIGU E.I.R.L, 2021”
Universidad César Vallejo | UCV FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN “IMPLEMENTACIÓN DEL LEAN MANUFACTURING PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD DEL SERVICIO MECÁNICO AUTOMOTRIZ EN LA EMPRESA INVERSIONES FAMVIGU E.I.R.L, 2021.” AUTOR(ES): Medina Amaya, Dany Osmar (ORCID: 0000-0002-0243-6241) Robles Fernández, Oscar (ORCID: 0000-0003-0153-1789) ASESOR(A): Dr. Benites Aliaga, Ricardo Steiman LINEA DE INVESTIGACIÓN: GESTIÓN EMPRESARIAL Y PRODUCTIVA TRUJILLO-PERÚ 2021 DATOS GENERALES DE LA EMPRESA Razón Social: Inversiones Famvigu E.I.R.L. RUC: 20604926557
Enviado por ELVER ELIAS MOSTACERO CACHAY / 372 Palabras / 2 Páginas -
Aplicación de lean manufacturing para mejorar la productividad en la Empresa Industrias de Calzado Abbielf S.A.C.
ANTECEDENTES NACIONALES Sánchez (2017) en su tesis titulado: “Aplicación de lean manufacturing para mejorar la productividad en la Empresa Industrias de Calzado Abbielf S.A.C., comas, 2017”, como objetivo Determinar como la aplicación de Lean Manufacturing mejora la productividad de la Empresa Industrias de Calzado ABBIELF S.A.C., Comas, 2017. Se usa una metodología de tipo hipotético deductivo, no experimental con enfoque cuantitativo. Para esta investigación la población está formada por la empresa Industrias de Calzado ABBIELF
Enviado por joselyn1516 / 2.438 Palabras / 10 Páginas -
MEJORAS DE LEAN MANUFACTURING EN LOS SISTEMAS PRODUCTIVOS
________________ INTRODUCCIÓN La búsqueda constante de obtener máximas ganancias, siempre fue una búsqueda constante incluso desde antes el inicio de la revolución industrial, tal es así que los primeros vestigios históricos que se pueden vislumbrar sobre los esfuerzos de optimizar la producción se remontan a Henry Ford y F. Taylor allá por los inicios del siglo XX con su ya conocida producción en serie. Luego llegó la evolución de una serie de metodologías y técnicas
Enviado por Edrum / 1.691 Palabras / 7 Páginas -
Lean Manufacturing, VSM
INTRODUCCIÓN El VSM es una de las herramientas Lean Manufacturing que mejor se adaptan a los pedidos de los clientes y a las mejoras en las empresas, la industria manufacturera es quien lo usa principalmente ya que permite visualizar mejor los cuellos de botella, las posibles fallas en las entregas o llegadas de producto y también nos ayuda mejorar esas áreas problemáticas. De esta forma, el VSM se ha convertido en la mejor herramienta para
Enviado por srakath / 1.222 Palabras / 5 Páginas -
Lean Manufacturing
LEAN MANUFACTURING * Melissa Abanto Guerrero * Gonzalo Rengifo Balbuena * Fernando Raul Apolo Camero PRINCIPALES IDEAS El modelo Lean Manufacturing tiene como objetivo minimizar las pérdidas y maximizar el valor añadido al cliente. * Calidad con cero defectos. * Enfocarse en el cliente final, y no en la producción. * Reducir al mínimo el despilfarro hasta descartar lo que no aporta valor. * Mejorar continuamente para aumentar la productividad y reducir costes LOS 5
Enviado por melissa abanto / 543 Palabras / 3 Páginas -
Implementación de herramientas Lean Manufacturing para la Mejora de Los Procesos de Maquinaria Agrícola en la Empresa Arato Perú S.A
En UPN apostamos por el cambio y renovamos nuestra identidad visual | Universidad Privada del Norte FACULTAD DE INGENIERÍA CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Implementación de herramientas Lean Manufacturing para la Mejora de Los Procesos de Maquinaria Agrícola en la Empresa Arato Perú S.A. Implementation of Lean Manufacturing for the Improvement of Agricultural Machinery Processes in the Company Arato Perú S.A. CURSO: CAPSTONE PROJECT DOCENTE: Dr. Miguel Angel Rodríguez Alza; PRESENTADO POR: TRUJILLO – PERÚ 2022
Enviado por Judith Briceño / 8.646 Palabras / 35 Páginas -
Lean manufacturing (LM)
SECRETARIA DE EDUCACION PUBLICA TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ZITÁCUARO INGENIERIA INDUSTRIAL ALUMNO: Sergio Colin Medina FUNDAMENTOS DE INVESTIGACIÓN Docente Dra. Minerva Cristina García Vargas H. Zitácuaro Michoacán a 28 de noviembre de 2022 ________________ INTRODUCCION Lean manufacturing (LM) es una filosofía japonesa, su objetivo principal es eliminar procesos que no aportan ningún valor al producto, reduciendo costos aumentado ventas. Tiene una amplia variedad de herramientas que son útiles para las empresas industriales,
Enviado por ASTRID GERALDINE SALAZAR CRUZ / 676 Palabras / 3 Páginas -
Implementación de las Metodologías de Mejora Continua Lean Manufacturing y Six Sigma Caso Agua Miller
Implementación de las Metodologías de Mejora Continua Lean Manufacturing y Six Sigma Caso Agua Miller, Principios y Desarrollo de su Producción en Culiacán, Sinaloa. Implementation of Continuous Improvement Methodologies Lean Manufacturing and Six Sigma Case Agua Miller, Principles and Development of its Production in Culiacán, Sinaloa. Mancillas Saucedo Silvia Florelisa Núñez Vega Omar Alexis Zavala Martínez Octavio Cesar Resumen Abstract Introducción Esta investigación pretende dar a conocer una visión más detallada sobre la metodología lean
Enviado por Brat Romeroo / 4.528 Palabras / 19 Páginas -
¿Cómo aumentar la productividad organizacional mediante la Metodología Lean Manufacturing?
¿Cómo aumentar la productividad organizacional mediante la Metodología Lean Manufacturing? Históricamente la visión del ser humano ha estado enfocada al consumo de bienes y servicios, y por supuesto, a aprovechar al máximo los recursos con los que cuenta, evitando de esta manera desperdicios y reprocesos, como seres individuales y en comunidad. Esta perspectiva sigue haciendo parte de la actualidad tanto en los individuos, en sociedad y en las empresas de las que hacen parte, pero
Enviado por Sara Arango / 1.969 Palabras / 8 Páginas -
Lean manufacturing
RESPECT FOR PEOPLE: THE FORGOTTEN PRINCIPLE IN LEAN MANUFACTURING IMPLEMENTATION Matricula:199347 ________________ Opinión: En la actualidad una de las estrategias mas populares para el incremento de la productividad en la compañías es la llamada Lean Manufacturing también conocida como TPS Toyota production system. Esta técnica ha probado dar resultados muy favorables; Sin embargo, al momento de implementarla los administradores solo han centrado su atención en la parte técnica, dejando se lado una segunda parte que
Enviado por Dana1016 / 324 Palabras / 2 Páginas -
8 mudas del Lean Manufacturing
________________ El Lean manufacturing se basa en la optimización de los procesos de una cadena productiva, en otras palabras, se encarga de ajustar los procedimientos posibles mediante la suspensión de los elementos que no aportan, que conlleve a encarecer el producto o alarguen innecesariamente su tiempo de producción, de ahí surgen estos desperdicios o mudas. ¿Qué es un desperdicio? Un desperdicio o muda son todos aquellos elementos de la cadena de producción que no aportan
Enviado por Ariel Martínez / 525 Palabras / 3 Páginas -
Java preguntas comunes
1. Pregunta 1 ¿Cuál de las siguientes no es una palabra reservada dentro del lenguaje java? 1 / 1 punto cambiar Clase para Correcto Feedback: Class is not a keyword. Java is case sensitive. 2. Pregunta 2 ¿Qué hace el siguiente programa? intx[] = {1,2,3,4,5,6,7,8,9}; para (int i : x) { si(i%2 == 0){ Sistema.out.println(i); } } 0 / 1 punto Imprime los números 1,3,5,7 y 9 Imprime el número 0, nueve veces. Imprime los
Enviado por Yuri Alexander Benites Tiburcio / 382 Palabras / 2 Páginas -
Aplicación de las herramientas de lean manufacturing
Logotipo Descripción generada automáticamente FACULTAD DE INGENIERÍA Carrera de Ingeniería Industrial “APLICACIÓN DE LAS HERRAMIENTAS DE LEAN MANUFACTURING” Curso: PRODUCCIÓN ESBELTA Autores: * Jhubitnza Jhamyletn Alva Valdivia * Rudyard Jhonkarlos Jauregui Valdivia * Tania Raquel Chicchon Goicochea DOCENTE Ing. Susan Haydee Soriano Morales Cajamarca - Perú 2023 INTRODUCCIÓN 1. DATOS GENERALES: Nombre Comercial: RAMMSTEIN SOLUTION Razón Social: RAMMSTEIN SOLUTION S.R.L. Valores: * Liderar con el ejemplo. * Empatía. * Honradez. * Innovación. * Seguridad. *
Enviado por Jhubitnza Alva Valdivia / 3.197 Palabras / 13 Páginas -
Las Lean Manufacturing y sus herramientas Revolucionando las Industrias Manufactureras
Metodología de la investigación “Las Lean Manufacturing y sus herramientas Revolucionando las Industrias Manufactureras” Luisa Fernanda Contreras Espitia (Estudiante) Fernando Figueroa (Docente) Corporación Universitaria Remington Segundo Semestre (Ingeniería Industrial) Monterita–Córdoba 2023 Introducción Debido al panorama actual la industria manufacturera ha iniciado una búsqueda constante de la eficiencia, la calidad y la productividad, para lograr cumplir con el objetivo puso en marcha la incorporación de estrategias y metodologías competentes entre esas tenemos a Lean manufacturing
Enviado por Luisa Contreras Espitia / 2.147 Palabras / 9 Páginas -
Ensayo sobre Lean Manufacturing
Ensayo sobre Metodología Lean Manufacturing Introducción A lo largo de los años, los procesos productivos han experimentado cambios significativos en torno a tres aspectos relevantes como son el producto, la mano de obra y el ambiente de trabajo. Dicha evolución ha obedecido a que las empresas buscan ser cada vez más eficientes y por ende competitivas. Estos cambios han dado lugar al sistema Lean Manufacturing cuya implementación procura “eliminar todas las actividades que no agregan
Enviado por mrsp1716 / 1.021 Palabras / 5 Páginas