20 Preguntas Comunes De Lean Manufacturing ensayos gratis y trabajos
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Lean Manufacturing
Lean Manufacturing El Inicio ¿Qué es Lean Manufacturing? Tambien conocido como sistema de producción Toyota: es hacer mas con menos tiempo, menos espacio, menos esfuerzos humanos, menos maquinaria, menos materiales, siempre y cuando se le este dando al cliente lo que desea. eliminar desperdicios de sus procesos y en consecuencia reducir costos, este es uno de los objetivos fundamentales de esta filosofía, eliminar todo lo que según el cliente no agregue valor al producto. ¿En
Enviado por fevel23 / 295 Palabras / 2 Páginas -
Lean Manufacturing
<afvn s{óhzd{fhb Introducción: Los sistemas de manufactura han sufrido diversos cambios en el paso del tiempo, acorde a las necesidades de mejorar la producción para enriquecer la satisfacción del cliente, de esta manera la empresa se mantendría en un nivel de competencia más alto. Diferentes filósofos han aportado sus ideas, para obtener lo que hoy consideramos como Manufactura de Categoría Mundial conocido de otra manera “Lean Manufacturing”. Estas aportaciones no pasan desapercibido en ninguna empresa
Enviado por / 668 Palabras / 3 Páginas -
LEAN MANUFACTURING
LEAN MANUFACTURING “Lean” es una palabra inglesa que se puede traducir como “magro” o “esbelto”. Aplicándolo a un sistema productivo significa “ágil”, “flexible”, es decir, la capacidad de adaptarse a las necesidades del cliente. El concepto “Lean” también se aplica a otros campos y se ha rebautizado con los nombres de “Lean Producción”, “Lean Management” o “Lean Logistics”. Aplicado a organizaciones se denomina “Lean Think”. La filosofía Lean tiene como objetivo crear actividades, procesos de
Enviado por juhmnui / 1.205 Palabras / 5 Páginas -
LEAN MANUFACTURING
LEAN MANUFACTURING “Implementando Lean Manufacturing” El Sistema Lean Manufacturing tiene su origen en el sistema de producción desarrollado por Taiichi Ohno en los años 50 -durante su trayectoria profesional en la compañía automovilística Toyota-, conocido como Toyota Production System (TPS). Cuando hablamos de Lean Manufacturing nos referimos a una técnica que es originaria del Japón y desarrollada por Taiichi Ohno, esta se implemento en la industria Toyota con el fin de satisfacer cada una de
Enviado por jaztranchita / 350 Palabras / 2 Páginas -
LEAN MANUFACTURING SOFTWARE
LEAN MANUFACTURING SOFTWARE Es un software que se genera como una metodología que nos ayuda a desarrollar un proyecto de una manera más fácil y rápida, detecta los problemas que existen o puedan existir al desarrollar un software, evita los retrasos, supera a la competencia y evita los decrementos de rentabilidad y los altos costos. Lean Manufacturing: identifica y elimina errores de manufactura. Se genera como una metodología y se pasa a software, se compone
Enviado por lagonz10 / 971 Palabras / 4 Páginas -
Lean Manufacturing
MEDICIÓN DEL TRABAJO CONSIDERACIONES GENERALES SOBRE LA MEDICIÓN DEL TRABAJO 1. Definición de medición del trabajo el estudio del trabajo consta de dos técnicas que se complementan: el estudio de métodos y la medición del trabajo; y aunque ambas quedaron definidas allí, antes de estudiar la medición del trabajo vale la pena repetir su definición. La medición del trabajo es la aplicación de técnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar
Enviado por ceniimar / 2.068 Palabras / 9 Páginas -
LEAN MANUFACTURING
Célula de manufactura Son la secuencia de pasos del proceso para que un producto pueda ser procesado en un flujo continuo, en la cual las estaciones de trabajo están muy cerca. Esto puede realizarse de una manera gradual, en forma de una a la vez, o en pequeños lotes que son mantenidos durante toda la secuencia completa del proceso. Lo más común es la célula en forma de “U” (imagen 1), porque minimiza la distancia
Enviado por jesususnaya / 605 Palabras / 3 Páginas -
Trabajo Lean Manufacturing
INDICE • INTRODUCCION………………………………………………………………………………………….. PAG 2 • HISTORIA DEL LEAN MANUFACTURING………………………………………………………. PAG 3 • QUÉ ES LEAN MANUFACTURING O MANUFACTURA ESBELTA…………….. PAG 5 • OBJETIVOS DE MANUFACTURA ESBELTA…………………………………………………….. PAG 7 • BENEFICIOS…………………………………………………………………………………………………. PAG 7 • HERRAMIENTAS DE LEAN MANUFACTORING…………………………………………….. PAG 8 • CADENA DE CREACIÓN DE VALOR (VSM)……………..…………………………………….. PAG 8 • ORDEN Y ASEO (5´S)….……………………………………………………………………………….. PAG 8 • APLICACIÓN DE LAS 5 S………………………………………………………………………………. PAG 9 • OBJETIVO DE LAS 5 S…………………………………………………………………………………… PAG 9 • IMPORTANCIA DE
Enviado por huber / 5.869 Palabras / 24 Páginas -
Lean MAnufacturing
Que es “Lean Manufacturing” La palabra “Lean” se traduce como flaco, de ahí que podríamos traducir el “Lean Manufacturing” como manufactura esbelta, eso es sin grasa. Es un conjunto de técnicas desarrolladas por la Compañía “Toyota” a partir del decenio de 1950 que sirven para mejorar y optimizar los procesos operativos de cualquier compañía industrial, independientemente de su tamaño. La totalidad de esas técnicas estaban incluidas en lo que se conoció como Justo a Tiempo
Enviado por Fabiola / 1.653 Palabras / 7 Páginas -
20 Preguntas Acerca De La Ley 100
20 PREGUNTAS SOBRE LEY 100 Las leyes son hechas para todo el mundo. Esa es su esencia. Si hay una ley que cumpla con esto es la Ley 100 de 1993. Ella norma tiza la seguridad social en Colombia. Tras 12 años de promulgada, ha sido reconocida, criticada y tomada para varios intentos de reforma. Lo curioso es que la mayoría de las personas del común siguen sin entenderla. Incluso, algunos responsables de aplicarla desconocen
Enviado por ac74 / 1.140 Palabras / 5 Páginas -
Lean Manufacturing
es un modelo de gestión enfocado a la creación de flujo para poder entregar el máximo valor para los clientes, utilizando para ello los mínimos recursos necesarios: es decir ajustados (lean en inglés). La creación de flujo se focaliza en la reducción de los ocho tipos de "desperdicios" en productos manufacturados: sobre-producción tiempo de espera transporte exceso de procesados inventario movimientos defectos potencial humano subutilizado Eliminando el despilfarro, mejora la calidad y se reducen el
Enviado por laura.andrade / 366 Palabras / 2 Páginas -
Lean Manufacturing
MODELING FOOD SUPPLY CHAINS USING MULTI-AGENT SIMULATION Caroline C. Krejci Benita M. Beamon University of Washington Seattle, WA 98195, USA ABSTRACT In light of the pressures of increasing demands on earth’s resources, society faces serious challenges in food production and distribution. Food supply chain (FSC) models are critically important, providing decision- makers with tools that allow for the evaluation and design of FSCs, en route to ensuring sustainable FSC productivity. Multi-agent simulation (MAS) is well-suited
Enviado por mabuso / 1.131 Palabras / 5 Páginas -
Lean Manufacturing
Ensayo ejercicio “Push- Pull” Iniciaremos recordando de manera muy general el juego o dinámica. Este ejercicio comprendió dos etapas, la primera bajo un esquema de operación “Push” y en la segunda trabajamos bajo un método “Pull”. Ahora explicaremos qué características tiene y qué resultados obtuvimos durante el desarrollo del juego en el esquema de operación “Push”. En un inicio podemos decir que el trabajo estaba planeado, el trabajo parecía simple y contábamos con recursos para
Enviado por jaleman / 539 Palabras / 3 Páginas -
Lean Manufacturing
DEPARTAMENTO DE GESTIÓN TECNOLÓGICA Y VINCULACIÓN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN CURSO TALLER: LEAN MANUFACTURING Objetivo: Proporcionar a los asistentes los conocimientos prácticos de Manufactura Lean y sus principales herramientas, para su aplicación en las diferentes industrias. Los principales objetivos del curso son: • Entender la filosofía de Manufactura Lean • Identificar desperdicios dentro de un ambiente real de manufactura • Aplicar la herramienta de value stream map como herramienta de diagnóstico • Entender la importancia de
Enviado por d4vidcaballero / 350 Palabras / 2 Páginas -
Lean Manufacturing
Lean Manufacturing En este documento se abordarán temas relacionados a la metodología "Lean Manufacturing" (Manufactura esbelta, traducida al español) la cual trata de evitar todos los desperdicios durante la manufacturación de cualquier producto para así entregar un producto de calidad, utilizando los menores recursos posibles, reduciendo costos y por ende aumentando las ganancias. Los puntos más importantes del lean manufacturing son: • Calidad perfecta a la primera: lograr tener cero defectos, y reparando los fallos
Enviado por SoyAngelValdes / 1.048 Palabras / 5 Páginas -
Lean Manufacturing
Lean manufacturing (‘producción ajustada’, ‘manufactura esbelta’ o ‘producción limpia’) es un modelo de gestión enfocado a la creación de flujo para poder entregar el máximo valor para los clientes, utilizando para ello los mínimos recursos necesarios: es decir ajustados (lean en inglés). La creación de flujo se focaliza en la reducción de los ocho tipos de "desperdicios" en productos manufacturados: • sobre-producción • tiempo de espera • transporte • exceso de procesados • inventario •
Enviado por kapuchina / 1.967 Palabras / 8 Páginas -
Lean Manufacturing
DOCUMENTO DE INVESTIGACIÓN Nombre de la Investigación: Lean Manufacturing Resumen: La palabra esbelta se refiere a la descripción de una empresa o proceso libre de desperdicios o ineficiencias y que se realiza con el mínimo de recursos necesarios. Lean es una herramienta de gestión de mejoramiento continuo que disminuye dramáticamente el tiempo entre el momento en el que el cliente realiza una orden hasta que recibe el producto o servicio, mediante la eliminación de desperdicios
Enviado por karemlj / 441 Palabras / 2 Páginas -
CASO SEVEN-ELEVEN (VALOR 20%) PREGUNTAS DE ESTUDIO
CASO SEVEN-ELEVEN (VALOR 20%) PREGUNTAS DE ESTUDIO 1. Una cadena de tiendas de conveniencia trata de ofrecer capacidad de respuestas y de proporcionar a los clientes lo que necesitan, cuando lo necesitan, donde lo necesitan. ¿De qué otras maneras pueden tener capacidad de respuestas las tiendas de este tipo? ¿Cuáles son los riesgos en cada caso? 2. La estrategia de cadena de suministro de Seven-Eleven en Japón se describe como un intento de equipar a
Enviado por shikiyas / 21.805 Palabras / 88 Páginas -
Sistema Lean Manufacturing
Objetivos: Explicar el sistema de producción esbelta (Lean Manufacturing). Introducción: En la actualidad existen muchas filosofías de trabajo que han demostrado atreves de los años ser las mejores opciones de mejoramiento continua dentro de las grandes organizaciones, estas metodologías se basan en principios simple pero que si son bien aplicados pueden hacer que nuestros procesos sean eficientes y eficaces. Las filosofías más conocidas actualmente son Lean Manufacturing, Kaisen y Kanban, cada de ellas cuenta con
Enviado por xxrr67 / 1.261 Palabras / 6 Páginas -
Lean Manufacturing
Lean Manufacturing una necesidad del mundo globalizado Un mundo globalizado, el crecimiento de la competencia y la evolución de la calidad, ha llevado a que las organizaciones se enfrente a grandes retos, como lo son entre muchos otros el aumento de las ventas, reducción de costes, reducción de inventarios y predicción de una forma más exacta las demandas futuras y aunque en la actualidad existen varias metodologías o también, bien llamadas filosofías, y es el
Enviado por juan.marin16 / 654 Palabras / 3 Páginas -
Lean Manufacturing 9s
Materia: MANUFACRURA ESBELTA 1 Tabla de contenido Introducción: ............................................................................................................................................2 Definición. ................................................................................................................................................2 Definición formal. .................................................................................................................................2 Ventajas del Benchmarking ......................................................................................................................3 Desventajas del Benchmarking ................................................................................................................3 Procedimiento para llevar a cabo un Benchmarking ................................................................................4 Emergen cuatro líneas de conducta generales: ........................................................................................4 Conclusión ................................................................................................................................................6 Realizar un breve resumen sobre 9`s que incluya: .......................................................................................6 Definición .................................................................................................................................................6 Metodología de las 9’s .............................................................................................................................6 Objetivos y beneficios ..............................................................................................................................7 Significado de cada una de las 9’s ............................................................................................................8 1. SEIRI – ORGANIZACIÓN .................................................................................................................8 2. SEITON –
Enviado por armando.cervante / 2.584 Palabras / 11 Páginas -
Potenciales Del Lean Manufacturing
Ingeniería de Productividad Síntesis del paper Lean Manufacturing Presentado por: Al profesor: Cartagena D.T y C 13 – 02 – 2014 Lean Manufacturing, eficiencia en la fabricación. Es preciso afirmar que un muy alto porcentaje de las organizaciones y empresas siempre desearan mantener y aumentar su competitividad en el mercado y más aun obteniendo mayores beneficios utilizando menos recursos, de esto en particular se encarga la filosofía de Lean manufacturing basándose en la eficiencia de
Enviado por CristianRodelo / 940 Palabras / 4 Páginas -
Los 5 Principios De Lean Manufacturing
Lean Manufacturing. Se trata de un método que reduce al mínimo 8 funciones: sobreproducción, transporte, tiempo de espera, inventario, exceso de procesado, movimiento y defectos y potencial humano subutilizado. Rebuscando en la red, encontré un magnífico post de Mayte Bareño, Directora de Marketing de BBVA Consultoría, así que he preferido reproducirlo literalmente ya que explica de una forma sencilla en qué consiste y la forma de aplicarlo. "¿Qué es eso de lean? La primera pista
Enviado por Armando_Cruz / 580 Palabras / 3 Páginas -
Metodología Lean Manufacturing
Lean es una palabra inglesa que se puede traducir como escaso, esbelto, pero aplicada a un sistema productivo significa ágil, flexible, es decir, capaz de adaptarse a las necesidades del cliente. La Metodología Lean Manufacturing es una metodología de trabajo cuyo objetivo es implantar la eficacia en todos los procesos del negocio, eliminando las actividades que no aportan valor añadido, con el fin de generar beneficios tangibles para el cliente final. La fabricación lean manufacturing
Enviado por / 982 Palabras / 4 Páginas -
20 preguntas sobre ley 100
20 PREGUNTAS SOBRE LEY 100 Las leyes son hechas para todo el mundo. Esa es su esencia. Si hay una ley que cumpla con esto es la Ley 100 de 1993. Ella normatiza la seguridad social en Colombia. Tras 12 años de promulgada, ha sido reconocida, criticada y tomada para varios intentos de reforma. Lo curioso es que la mayoría de las personas del común siguen sin entenderla. Incluso, algunos responsables de aplicarla desconocen toda
Enviado por oskar1520 / 1.139 Palabras / 5 Páginas -
Lean Manufacturing
Lean Manufacturing Actualmente las empresas industriales se enfrentan al reto de buscar e implantar nuevas técnicas organizativas y de producción que les permita competir en un mercado global. El modelo de fabricación esbelta, conocido como Lean Manufacturing, constituye una alternativa consolidada y su aplicación y potencial deben de ser tomados en consideración por toda empresa que pretenda ser competitiva. El Lean Manufacturing, fue concebido en Japón por Taiichi Ohno, director y consultor de la empresa
Enviado por mariam_qs / 2.057 Palabras / 9 Páginas -
Lean Manufacturing
lean manufacturing paso a paso 1. Enfoque en Resultados a largo plazo Lean es el compromiso a dos años para crear el impulso necesario, con herramientas tales como kaizen pueden proporcionar una mejoría rápida y significativa. Pero, sin tomarse el tiempo para implementar un programa que genere beneficios sostenibles en los procesos, todo se deteriorará lentamente de vuelta a donde comenzó. Por ello los resultados significativos y más rentables se obtienen a través planes que
Enviado por oscartony / 751 Palabras / 4 Páginas -
Lean Manufacturing
Planteamiento del Problema: El sistema Rolling Armor es un dispositivo que logra continuar la marcha aun si las llantas del vehículo han sido reventadas por impactos de bala, elementos corto punzantes o golpes severos. Pero es de aclarar que su material solo permite desplazarse hasta un cierto punto y a una velocidad máxima de 60 km/h, lo cual, si el individuo fuese perseguido en algún momento el carro se detendría y podría hacer parte de
Enviado por Derodriguezv / 784 Palabras / 4 Páginas -
Implementacion Lean Manufacturing
ANTEPROYECTO DE RESIDENCIAS PROFESIONALES Industria Mueblera Sacramento SA. DE CV. Aumento de la utilidad implementando Kaizen en el área de producción Nombre del alumno: Laura Idalia Parra Peralta Número de control: 09550491 Carrera: Ingeniería Industrial Asesor Externo Asesor Interno Vo.Bo. _________________________ ______________________ Irasema Villagrán <Nombre y firma> Gerente General Dpto. Gerencia Sello de División de Estudios Profesionales Semestre de liberación: Enero-Junio_ de _2014_ Fechas de inicio y término: del __13 de enero 2014_ al _13
Enviado por Lau21 / 692 Palabras / 3 Páginas -
Lean Manufacturing
LEAN MANUFACTURING “UN NUEVO MODELO EN LA PRODUCCIÓN” Hoy en día muchas empresas que se dedican a la producción se están enfrentando a un reto importante que consiste en buscar e implementar técnicas organizativas y de producción que les permita competir en un mercado global. El modelo Lean Manufacturing es una alternativa potencial para lograr que la empresa sea mucho más competitiva. Lean Manufacturing es un modelo antiguo que viene siendo utilizado desde los años
Enviado por lupao_1606 / 1.458 Palabras / 6 Páginas -
REDUCCIÓN DEL CONSUMO DE AGUA FRESCA A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LEAN MANUFACTURING EN UNA PLANTA DE ELABORACIÓN DE PAPEL TISSÚ
INDICE 1. Introducción 3 2. Información general 3 3. Resumen del Plan de Gestión del Proyecto 3 4. Conclusiones 4 5. Recomendaciones 4 6. Lista de documentos incluidos 5 7. Anexos 6 Anexo 01: Acta de Constitución del proyecto 7 Anexo 02: Descripción detallada del alcance del producto 9 Anexo 03: Estructura de Desglose del Trabajo - EDT 10 Anexo 04: Diccionario EDT 11 Anexo 05: Cronograma del proyecto 13 Anexo 06: Hitos de control
Enviado por llimberg / 3.244 Palabras / 13 Páginas -
Lean Manufacturing
Lean manufacturing Lean manufacturing (‘producción ajustada’, ‘manufactura esbelta’, ‘producción limpia’ o ‘producción sin desperdicios’) Es un modelo de gestión enfocado a la creación de flujo para poder entregar el máximo valor para los clientes, utilizando para ello los mínimos recursos necesarios: es decir ajustados (lean en inglés). La creación de flujo se focaliza en la reducción de los ocho tipos de "desperdicios" en productos manufacturados: • sobre-producción • tiempo de espera • transporte • exceso
Enviado por luiscisneros / 1.909 Palabras / 8 Páginas -
Etica 20 Preguntas
Objetivo: Diferencia y relaciona los conceptos básicos de la fundamentación ética en la formación del estudiante universitario. Procedimiento: Se leerá el contenido del modulo #1, si es necesario buscar información en internet para comprender todo el contenido. Después se realizara un cuestionario de 20 preguntas abarcando los cuatros temas del modulo #1. Resultado: ¿Qué norma es la que se forja a la conciencia de las personas, es la que va determinando tu voluntad, tus creencias,
Enviado por irizar12 / 350 Palabras / 2 Páginas -
Lean Manufacturing
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE TEPEACA LEAN MANUFACTURING VALUE STREAM MAPPING (VSM) MAPEO DE LA CADENA DE VALOR Daniel Agustín Ruiz Ruiz Lorena Huerta Platas Fernanda Huerta Garibay 14/05/2014 A través de esta investigación se explica brevemente que es lean manufacturing y mapeo de la cadena de valor así como el objetivo de este y sus ventajas. VALUE STREAM MAPPING (VSM); MAPEO DE LA CADENA DE VALOR Lean manufacturing es una filosofía y un sistema
Enviado por danrruiz / 786 Palabras / 4 Páginas -
Lean Manufacturing
El mundo globalizado de hoy demanda alta competencia entre las empresas, lo que obliga a cada una de ellas a encontrar la forma más apropiada para reducir costo y obtener mayores ingresos. El modelo de fabricación esbelta, conocido como Lean Manufacturing, constituye una alternativa consolidada y su aplicación y potencial deben ser tomados en consideración por toda empresa que pretenda ser competitiva. El origen del Lean Manufacturing se encuentra en el momento en que las
Enviado por natavera / 1.539 Palabras / 7 Páginas -
20 Preguntas Sobre El Voleivol
pegar 1. Las manos son la parte de cuerpo de una persona. Si una pitcheada golpea las manos del bateador, la pelota es muerta; si él abanica la pitcheada, se marca un strike (NO un foul). Si él estaba evitando la pitcheada, se le concede la primera base. Reglas: 2.58 - PERSONA, 2.79 - TOCAR, 2.72 (e) STRIKE y 6.05 (f) Reglas Oficiales de Béisbol. 2. El Bateador-corredor puede volver a la izquierda o derecha,
Enviado por loba28 / 2.034 Palabras / 9 Páginas -
Lean Manufacturing
Puesto que el objetivo del Lean Manufacturing es incrementar la productividad a través de la eliminación de todo lo que no aporte valor al producto (despilfarro), dependerá de las características de cada empresa la herramienta más útil a emplear. Cada empresa deberá analizar cuál de los posibles desperdicios (tiempos de espera, costes de inventario, sobreproducción, transporte, etc.) le supone un mayor coste y tratar de reducirlo. Por tanto, no se puede decir que la metodología
Enviado por Bhamca / 436 Palabras / 2 Páginas -
Preguntas comunes
9. ¿Cuales son algunas de las construcciones realizadas en la antigüedad que aun perduran? El mayor grupo de pirámides egipcias es el que se encuentra en Gizeh, cerca de El Cairo. La mayor de ellas, que alcanza los 146 metros de altura, es la Gran Pirámide del faraón Keops, considerada una de las siete maravillas del mundo antiguo. Todavía se conservan restos de unas 70 pirámides diseminadas por el territorio de Egipto ySudán. El antecedente
Enviado por docman87 / 332 Palabras / 2 Páginas -
Lean-manufacturing
¿Por que decimos que Lean es una herramienta de gesion de mejoramiento continuo? Una empresa al utilizar esta filosofía hace que su ritmo en el proceso de producción aumente, sea mas efectivo y lo producido tenga mejor calidad. No solo implicaría un alza de la producción para bien, sino que también se le brindaría untrabajo menos pesado y menos rutinario a los empleadores. (http://es.scribd.com/doc/7815965/Lean-Manufacturing). Lean es un método de trabajo participativo y colaborativo 100%. Un
Enviado por dannyctrl / 683 Palabras / 3 Páginas -
Lean Manufacturing
El primer problema con el que nos encontramos a la hora de definir el significado de Lean Manufacturing es el elevado número de términos en castellano con los que las empresas se refieren a estas técnicas. Dependiendo de la industria o del autor se encontrarán traducciones como producción/fabricación delgada, ajustada, ágil, esbel- ta o incluso, sin grasa. Por otra parte, las empresas han adaptado como universales palabras en inglés o japonés que han pasado a
Enviado por trasto681 / 556 Palabras / 3 Páginas -
Lean Manufacturing
Lean Manufacturing En los últimos años, diversas herramientas de producción han sido empleadas para hacer más eficientes a los negocios, una de estas herramientas es la filosofía "Lean Manufacturing" (Manufactura Esbelta) la cual busca eliminar las "mudas", palabra japonesa que significa "desperdicio", y que según Womak, podemos definir como toda aquella actividad que utiliza recursos pero que no genera un valor a los ojos del cliente, y que actualmente plaga a la mayoría de las
Enviado por tremendojag / 1.370 Palabras / 6 Páginas -
Lean Manufacturing
Lean manufacturing (‘producción ajustada’, ‘manufactura esbelta’, ‘producción limpia’ o ‘producción sin desperdicios’)1 es un modelo de gestión enfocado a la creación de flujo para poder entregar el máximo valor para los clientes, utilizando para ello los mínimos recursos necesarios: es decir ajustados (lean en inglés). La creación de flujo se focaliza en la reducción de los ocho tipos de "desperdicios" en productos manufacturados: • sobre-producción • tiempo de espera • transporte • exceso de procesados
Enviado por minuet1631 / 216 Palabras / 1 Páginas -
Lean Manufacturing
La manufactura esbelta o Lean manufacturing (LM), es una filosofía de producción, una manera de conceptualizar el proceso de producción desde la materia prima hasta el producto terminado, brinda una forma para especificar valor, alinea las acciones que crean valor dentro de la mejor secuencia, conduce las actividades sin interrupciones en cualquier momento que se les requiera y las hace cada vez más eficientes. Lean manufacturing proporciona una manera de hacer el trabajo más satisfactorio
Enviado por ninguini / 297 Palabras / 2 Páginas -
Lean Manufacturing
Lean Manufacturing Lean Manufacturing es una filosofía de trabajo, basada en las personas, que define la forma de mejora y optimización de un sistema de producción focalizándose en identificar y eliminar todo tipo de “desperdicios”, definidos éstos como aquellos procesos o actividades que usan más recursos de los estrictamente necesarios. Identifica varios tipos de “desperdicios” que se observan en la producción: sobreproducción, tiempo de espera, transporte, exceso de procesado, inventario, movimiento y defectos. Lean mira
Enviado por orlandolzth15 / 575 Palabras / 3 Páginas -
Taller de lean manufacturing
TALLER LEAN MANUFACTURING JEFRY STEVEN DIAZ LAURA VIVIANA AGUDELO BRYAN GIOVANNI ORDONEZ PRESENTADO A: NESTOR ANDRES BELTRAN BERNAL. UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSE DE CALDAS FACULTAD DE INGENIERIA INGENIERIA INDUSTRIAL 12 DE MARZO DEL 2015 BOGOTÁ D.C. Contenido 1. INTRODUCCIÓN 3 2. OBJETIVOS 3 3. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA 3 5. IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE MEJORA 4 6. MEDICIÓN 4 7. RESULTADOS 4 8. CONCLUSIONES 5 1. INTRODUCCIÓN En el presente trabajo se desea exponer un
Enviado por jefry1905 / 439 Palabras / 2 Páginas -
LEAN MANUFACTURING
Cuando le preguntas a un número de personas para explicar Lean Manufacturing en una frase, la mayoría de ellos les responderá: "eliminar los residuos". La razón es que la eliminación de los residuos, o Muda es una forma relativamente fácil de identificando los frutos maduros de mejora en una organización. No obstante, Muda es la única 'M' Toyota ha construido su famoso sistema de producción de Toyota en todo, hay dos más: Mura (Variación) y
Enviado por AxlPedraza / 621 Palabras / 3 Páginas -
Lean Manufacturing
Lean manufacturing Lean es básicamente todo lo concerniente a obtener las cosas correctas en el lugar correcto, en el momento correcto, en la cantidad correcta, minimizando el despilfarro, siendo flexible y estando abierto al cambio. LEAN MANUFACTURING Es un conjunto de herramientas que le ayudarán a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se
Enviado por chupondria / 3.710 Palabras / 15 Páginas -
Lean Manufacturing
Fundamentos para la implementación del lean Manufacturing en los procesos de inyección de plástico Justificación Decidí elegir este tema ya que a mi parecer es un tema que ha ido cobrando relevancia con el transcurso de los años, introduciendo una nueva metodología de trabajo en las industrias, creando nuevos métodos de trabajo, eficientando estos mismos con ayuda de varias herramientas, ya que estas ayudan a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al
Enviado por Diewww / 456 Palabras / 2 Páginas -
LAS 5 “S” Y “LEAN MANUFACTURING” EN EL “T.P.M.”
LAS 5 “S” Y “LEAN MANUFACTURING” EN EL “T.P.M.” El TPM (Total Productive maintenance o Mantenimiento Productivo Total) se centra en la eliminación de pérdidas ocasionadas o relacionadas con paros, calidad y costes en los procesos de producción. En contra del enfoque tradicional del mantenimiento, en el que unas personas se encargan de “producir” y otras de “reparar” cuando hay averías, el TPM aboga por la implicación continua de toda la plantilla en el cuidado,
Enviado por dmdelgado1518 / 2.144 Palabras / 9 Páginas -
Desarrollo Y Evolucion De Lean Manufacturing
Desarrollo de la práctica: DESARROLLO Y EVOLUCION DE LEAN MANUFACTURING Todo comenzó con la compañía automovilística Toyota, la cual se originó en Japón en 1937 cuando la familia Toyota decide cambiar su negocio de fábrica textil por el negocio de automóviles. En ese momento el mercado del automóvil estaba dominado por los dos grandes de Estados Unidos, Ford y General Motors, por lo que Toyota se enfrentaba a un gran reto. En 1950 Taiichi Ohno
Enviado por / 1.543 Palabras / 7 Páginas