Administracion de proyectos ensayos gratis y trabajos
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ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS PROGRAMACIÓN DEL PROYECTO La programación del proyecto implica determinar la secuencia de todas las actividades del proyecto y asignar tiempos. En esta etapa los administradores deciden cuánto tiempo llevará realizar cada actividad y calculan cuántas personas y materiales serán necesarios para cada etapa de la producción. También se elaboran gráficas para programar por separado las necesidades del personal por tipo de habilidad (por ejemplo, administración, ingeniería o colado de concreto). De igual
Enviado por chen94 / 612 Palabras / 3 Páginas -
Proyecto Final Administración
INTRODUCCION En esta actividad escogí 4 empresas que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores, se catalogaron de la siguiente manera PEMEX (Monopolio), AEROMEXICO (Oligopolio), SORIANA (Competencia Perfecta), BAFAR (Competencia Monopolística). INVESTIGACIÓN Y ARGUMENTACIÓN DEFINICIONES Monopolio Gustavo Vargas Sánchez (2006) define Monopolio como “Mercado constituido por muchos demandantes y una única empresa oferente” y como “Estructura de mercado dominada por una única empresa oferente, la cual vende un producto que no tiene sustitutos cercanos” Oligopolio
Enviado por Barv07 / 3.241 Palabras / 13 Páginas -
Administracion De Proyectos
ASIGNATURA: Administración de proyectos ALUMNO: Yahir Almazán Vázquez GRUPO: 4503 PARCIAL No. 3 TIPO Índice Unidad 1 Conceptos de la administración 1.1 Definición de proyectó 1.2 Significado e importancia de la administración de proyectos 1.3 Fases de la administración de proyectos 1.4 Planificación de los parámetros de un proyecto 1.5 Actividades del proyecto 1.6 Matriz de asignación de responsabilidades Unidad 2 representación proyectos mediante una red 2.1 Redes de Actividades 2.2 Análisis de las actividades
Enviado por / 7.087 Palabras / 29 Páginas -
Conceptos Básicos De Riesgos En La Administración De Proyectos
La Real Academia de la Lengua Española define el riesgo como la Contingencia o proximidad de un daño. En sentido estricto, el riesgo implica solamente la posibilidad de sufrir daño o pérdida. En el contexto del proyecto, la identificación del riesgo también se refiere a las oportunidades (resultados positivos) así como las amenazas (resultados negativos). La administración de riesgos son los medios a través de los cuales la incertidumbre se maneja de forma sistemática, para
Enviado por Adiamsito / 724 Palabras / 3 Páginas -
Proyecto Final Administración De Recursos Humanos
Proyecto Final René Patricio Andrade Cárdenas Administración de Recursos Humanos Instituto IACC 05 de Enero del 2015 Desarrollo 1) Describa la visión actual y el rol del Área de Recursos Humanos para una empresa del rubro Hotelero A lo largo del tiempo en las empresas han podido darle otro enfoque al área de recursos humanos, adquiriendo una visión que considera los objetivos a largo plazo, ya que esta misma está considerada dentro de la organización
Enviado por rene.andrade / 1.150 Palabras / 5 Páginas -
Administración De Proyectos
INTRODUCCIÓN Comencemos por la etimología. La palabra administración viene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación u obediencia), y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro. Entender éste término se ha vuelto más dificultoso por las diversas definiciones existentes hoy en día, las cuales, varían según la escuela administrativa y el autor como las siguientes: • Según Idalberto Chiavenato, la
Enviado por Eternal93 / 1.404 Palabras / 6 Páginas -
Software Para La Administración De Proyectos
Existen distintos tipos de software para la administración de proyectos unos simples y otros más complejos, cada uno tiene características especiales al igual que las que deben tener todos, cada uno de estos programas debería acomodarse a la forma personal de cada quien en cómo administrar sus proyectos, entre los software podemos encontrar los siguientes: 1. BASECAMP: Este software de administración de proyectos se puede considerar entre los básicos que existen ya que en las
Enviado por slidehades / 656 Palabras / 3 Páginas -
Normas Y Procedimientos Para La Ejecución Y Liquidación De Obras, Proyectos De Inversión, Ejecutadas Por Las Modalidades De Administración Directa, Contrata Y Convenio En La Municipalidad Distrital La Joya, Provincia Y Departamento De Arequipa
Normas y Procedimientos para la Ejecución y Liquidación de Obras, Proyectos de Inversión, Ejecutadas por las Modalidades de Administración Directa, Contrata y Convenio en la Municipalidad Distrital La Joya, Provincia y Departamento de Arequipa DIRECTIVA Nro. 001-2004-MDLJ-COPP 1.- GENERALIDADES Dentro de la Administración Pública y Nacional, se ejecutan proyectos de inversión, estudios y obras que contribuyen al Desarrollo Nacional Público en las modalidades de Administración Directo, Contrata y Convenio. Al concluir dichos proyectos, estudios u
Enviado por Gitano_1 / 1.389 Palabras / 6 Páginas -
Administracion De Proyectos
4.1. MÉTODOS DE CONTROL (GRÁFICA DE AVANCE Y GRÁFICA DE RENDIMIENTO) El control es un proceso mediante el cual la administración se cerciora si lo que ocurre concuerda con lo que supuestamente debiera ocurrir, de los contrario, será necesario que se hagan los ajustes o correcciones necesarios. El control dentro de un proyecto se encarga de, determinar con precisión tanto el avance de cada una de las actividades como el que corresponde al proyecto total.
Enviado por alejandrodetroya / 681 Palabras / 3 Páginas -
Administracion De Proyectos
INTRODUCCIÓN Este ensayo hace referencia a la administración de proyectos y a la persona encargada de conducirlos hacia un fin exitoso. Se simplifica el significado de la administración de proyectos dentro de las organizaciones actuales, su importancia, funciones y se explica por qué se le considera una solución al problema surgido del incremento de operaciones, dentro de las actividades que llevan a cumplir un objetivo. También se hace mención al papel que cumple un administrador
Enviado por fercho83 / 1.161 Palabras / 5 Páginas -
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
1. Derivado de la nueva creación del producto se tiene que decidir si se aprueba o no el producto ya que el resultado de la prueba química fue que puede ocasionar cáncer, las decisiones y acciones que se emprendan deben ser tomadas sin olvidar la responsabilidad social y mi ética me dictaría que debo asegurar la salud de quienes consumirán mi producto. 2. El aprobar el producto y saber que este es dañino para la
Enviado por lt56 / 311 Palabras / 2 Páginas -
Administración De Proyectos De TI
¿A qué se refiere la administración de proyectos? La administración de proyectos es una estrategia muy usada por empresas e instituciones para alcanzar objetivos en un tiempo predeterminado. También puede utilizarse para objetivos individuales. La Gestión de Proyectos se refiera a todas las actividades que se realizan para cumplir con un fin principal definido, en un tiempo establecido utilizando recursos tanto humanos como materiales y para el cual se debe tener presupuestados los costos en
Enviado por / 1.190 Palabras / 5 Páginas -
Proyecto Final Administracion De La Produccion
Objetivo: Presentar los conocimientos obtenidos en el curso hasta la fecha aplicándolos en una situación de la vida real y resolverlo de la mejor manera posible. Introducción: La administración de la producción es una tarea compleja, ya que involucra diversos factores. Es como una larga cadena de participantes que deben trabajar en conjunto para funcionar adecuadamente. Componentes como: inventarios, planeación de la producción y control de la misma; en los que se requiere considerar los
Enviado por timy160591 / 970 Palabras / 4 Páginas -
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
b. ¿Quiénes son los clientes de ese negocio? Por lo general, los restaurantes que ya tienen cierto tiempo en el mercado suelen tener una amplia variedad de clientes, por ejemplo, de compra frecuente, de compra ocasional, los clientes del Restaurante Barrigas, son clientes que se caracterizan por ser clientes activos, ya que son aquellos que asisten con frecuencia al Barrigas o que en un momento dado asistieron, además de que los clientes del Barrigas tienen
Enviado por schzara / 374 Palabras / 2 Páginas -
HERRAMIENTAS PARA LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS Y PROYECTOS
4.1 La administración y colaboración de un proyecto 4.2 El manejo de portafolios de proyectos. 4.3 La administración de recursos. 4.3.1 Humanos.4.3.2 Materiales. 4.3.3 Tiempo. 4.4 La administración del proyecto. | 4.1 La administración y colaboración de un proyecto Los programas de Administración de proyectos tienen una capacidad variable, desde sencillos programas de elaboración de calendarios que realizan gráficas de Gantt hasta enormes aplicaciones de mainframes, que están integradas con los sistemas de información administrativa
Enviado por SuemyGarciaTorre / 2.744 Palabras / 11 Páginas -
El Marco de la Administración de Proyectos
Proyecto Podría definirse a un proyecto como el conjunto de las actividades que desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un determinado objetivo. Estas actividades se encuentran interrelacionadas y se desarrollan de manera coordinada. Qué es un proyecto? Las organizaciones trabajan. El trabajo generalmente involucra operaciones o proyectos, aunque las dos se puedan traslapar. Las operaciones y los proyectos comparten muchas características; por ejemplo, ellas son: Desarrolladas por personas. Limitadas por recursos escasos. Son
Enviado por yuretsi / 1.367 Palabras / 6 Páginas -
Conceptos De La Administración De Proyectos
1.- Un proceso de Planeación de Unidad Hospitalaria. 1.-Elaboracion de análisis de mercado *Alternativas locales. *Alternativas centrales. *Alternativas extranjeras. 2.-Elaboracion de cuadros comparativos *Conjunción de propuestas de un mismo proveedor. *Establecimiento de paquetes por volumen. *Preparar cuadros de líneas de productos. *Coordinar reuniones de negociación con proveedores a manera de no afectar el tiempo de supervisión de proyecto. 3.- Selección de alternativas *Establecer junto con áreas directivas los criterios seleccionados por los proveedores. 4.-Autorización de
Enviado por Sarahi2301 / 327 Palabras / 2 Páginas -
Conceptos De Administracion De Proyectos
CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Los proyectos por definición tienen una fecha de inicio y finalización determinados, al igual que un alcance, presupuesto, resultados específicos y recursos asignados. Adicionalmente, cada proyecto, por similar que sean las actividades y los alcances, se tornan diferentes porque las circunstancias cambian, y las cosas siempre son distintas cuando se lidia con personas. Una de las funciones primordiales de los administradores de proyectos es administrar los procesos internos del mismo
Enviado por calleja_lopez / 1.266 Palabras / 6 Páginas -
Administracion De Proyectos
1. Administración de Proyectos: Realice sus proyectos con planeación y metodología. Descripción del curso: Curso muy práctico que le ayudarán a responder al reto para realizar algún proyecto. Cuando tenemos la necesidad de realizar un proyecto determinado, es necesario contar con un plan estructurado que nos permita precisar las acciones que deberán llevarse a cabo. También es importante poder presentar el proyecto, muchas veces para recibir la autorización del mismo. Este curso responde a esta
Enviado por Famg30 / 2.671 Palabras / 11 Páginas -
TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN Y LA ORGANIZACIÓN Proyecto De Teoría De Sistemas:
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA El problema de la electrificación en ‘Barrio el Pintado’ ubicado en la comunidad de Pueblo Nuevo, San José del Rincón se ha venido presentando desde la creación en 2001 de San José del Rincón como municipio, el problema de la ampliación de la red eléctrica en este lugar se ha estado aplazando por diversas cuestiones ya que la comunidad no es muy grande, son alrededor de 500 habitantes de los cuales solo
Enviado por maridreamy / 2.049 Palabras / 9 Páginas -
Administracion De Proyectos
¿Qué es una dirección de proyectos? Conseguir la ejecución de un proyecto en el tiempo establecido, dentro de los alcances delimitados, enmarcado en el presupuesto y de acuerdo con las especificaciones. Se define como la aplicación de conocimientos, aptitudes, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto, encaminados a satisfacer o colmar las necesidades y expectativas de una organización mediante un proyecto. Para satisfacer estas necesidades de los clientes, hay que equilibrar las demandas entre:
Enviado por oscarmona23 / 233 Palabras / 1 Páginas -
Administracion De Proyectos
1.- El Gerente de Desarrollo de Nuevos Productos de un Corporación Internacional, en coordinación con su equipo de trabajo, han desarrollado la siguiente información, para uno de sus proyectos, (Tiempos en Semanas): Tarea Descripción Tiempo Optimista Tiempo Más Probable Tiempo Pesimista Actividades Predecesoras A Investigación Mercado 5 7 9 -.- B R & D 12 18 25 -.- C Estudio de Ing. 6 9 12 B D Diseño Prototipo 8 12 15 C E Análisis
Enviado por ed99999 / 219 Palabras / 1 Páginas -
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
Desarrollo de Contenido INTRODUCCIÓN Las organizaciones cada día se enfrentan a nuevos retos debido a los cambios que se generan en su entorno, por lo que se ven obligadas a desarrollar proyectos que le permitan ser competitivos. Estos proyectos pueden ser desde el lanzamiento de nuevos productos o proyectos de mejora para la reducción de costos. Por lo tanto, los gerentes de todo nivel deben estar familiarizados con los modelos de administración de proyectos, que
Enviado por jextion / 1.090 Palabras / 5 Páginas -
PROYECTO FINAL ADMINISTRACION DE COMPRAS
INTRODUCCION En este trabajo presentare a mi profesora mi proyecto final titulado “Make it Easy” la cual es la empresa que he creado para la aplicación de mis conocimiento acerca de la materia de administración de empresas, llevando a la práctica las funciones, objetivos, planes, estrategias, materiales y responsabilidades que tiene un departamento de compras dentro de la empresa. La empresa mencionada anteriormente se dedica a prestar los servicios de comercio exterior así como la
Enviado por VNEA / 1.388 Palabras / 6 Páginas -
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
1. Investiga en fuentes confiables acerca del experimento de Hawthorne y realiza una síntesis del mismo. Experimentos del montaje del relé Los investigadores concluyeron que los trabajadores aumentaron su rendimiento al sospechar que estaban siendo evaluados individualmente. Para los responsables del estudio, el tener la posibilidad de escoger a sus compañeros de trabajo, formar parte de un grupo, ser tratados de forma preferencial (como evidenciaba el hecho de disponer de una sala separada) y contar
Enviado por Tecuani8 / 905 Palabras / 4 Páginas -
Proyecto Final Administracion
TEMA DEL PROYECTO Homologación de criterios para la carga de servicios en el sistema de gestión financiera de los proyectos integrales de Weatherford. INTRODUCCIÓN Actualmente en la línea IWC (Proyectos) de la empresa Weatherford, al final de cada mes se realiza una revisión exhaustiva de los resultados financieros (Ingresos, Costos, Ganancia), esto con la idea de comparar los diferentes proyectos y en base a los resultados obtenidos y a las mejores prácticas identificadas, retroalimentar, implementar
Enviado por victorlopez9999 / 3.140 Palabras / 13 Páginas -
Administracion De Proyectos
Administración de proyectos. PROYECTO: Serie de actividades relacionadas entre sí, que están dirigidas hacia un resultado común y cuyo desempeño requiere un periodo significativo. Un proyecto (del latín proiectus) es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas. La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido. La gestión de
Enviado por joseec1993 / 416 Palabras / 2 Páginas -
ACIERTOS Y DESACIERTOS EN LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
ACIERTOS Y DESACIERTOS EN LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Hay tantos elementos fundamentales al hablar de la importancia de la administración de proyectos, que no sabía cómo empezar pero, me sustentaré en todos los conocimientos que adquirí en las lecturas diarias y en la discusión de casos que han sido trascendentales a través de la historia de proyectos. Es determinante iniciar por el concepto de administración de proyectos: “La administración de proyectos es la disciplina de
Enviado por mr.raudalez / 1.144 Palabras / 5 Páginas -
Proyecto Final Administracion
PROYECTO FINAL Paula alvarez Administración general Instituto IACC 2 MAYO 2014 Introducción El concepto de empresa puede ser interpretado como una unidad en el que trabajan varias personas en el cual producen o fabrican bienes o servicios, algunos para satisfacer las necesidades de las sociedad o de una comunidad en particular, para su buen desarrollo, la empresa no depende de una sola persona, sino que de un conjunto de ellas las cuales atenderán las necesidades
Enviado por cristobal2012 / 2.252 Palabras / 10 Páginas -
Proyectos De Administracion.
La lectura 1, “Concepto de la administración de proyectos”, habla de como se deben de llevar a cabo los proyectos para que este funcione de mejor manera y se haga de una manera más eficiente. En la lectura 2, “Las personas: la clave para el éxito del proyecto”, menciona que lo más importante en los proyectos son los gerentes del proyecto y todos los que participan en este ya que lo demás solo son herramientas.
Enviado por natrst / 690 Palabras / 3 Páginas -
Administracion Profesional De Proyectos La Guia
La administración de proyectos de manera empírica, intuitiva y tradicional ha predominado durante muchos años en las distintas industrias y aunque haya permitido la concreción y finalización exitosa de distintos proyectos, este tipo de gestión ciertamente no otorga las bases necesarias que contribuyan a llevar a buen término un trabajo. En por ello que se hace necesaria la implementación de procedimientos, técnicas y herramientas más efectivas que logren hacer predecibles los resultados, a través del
Enviado por maelsago / 607 Palabras / 3 Páginas -
Administracion De Proyectos
Nombre del proyecto: Nombre del cliente: TACHI-S MÉXICO Descripción de problema: Cerca de la entrada al taller de soldadura, bloquean un hidrante de la columna C-7 con equipos obsoletos, plantillas, cajas, carros, etc. Y por la razón de riesgo (cuarto de materia prima con sustancias químicas y las cajas con trim) se requiere que el hidrante este despejado para combatir algún probable incendio. Justificación: Por esto decidimos basarnos en la metodología Kaizen con el fin
Enviado por maciasm / 595 Palabras / 3 Páginas -
Administracion De Proyecto
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS UI CONCEPTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS 1 1.7 Control mediante gráfica de Gantt INTRODUCCIÓN La gráfica de Gantt es unos de los primeros métodos y el más utilizado en laadministración de proyectos. A través de esta gráfica se puede planificar diversasactividades en un periodo determinado o chequear los avances de un proyecto con lo quepuede aplicarse un esfuerzo adicional a las partes rezagadas de una operación antes quese vea amenazado el
Enviado por albertopr / 221 Palabras / 1 Páginas -
PROYECTO FINAL ADMINISTRACION DE RRHH
Describa la visión actual y el rol del Área de Recursos Humanos para una empresa del rubro Hotelero.- En el entorno actual de competitividad globalizada que existe en todos los mercados, el rubro de la hotelería es uno donde podemos observar que la disputa es cada vez más fuerte, y donde las estrategias tanto comerciales, como la calidad (Competir mediante la diferenciación y especialización) y las distintas ventajas competitivas que pueda generar la empresa, pueden
Enviado por alejshalin / 1.172 Palabras / 5 Páginas -
El proyecto de los principios de la administración
Universidad Tecnológica De Tamaulipas Norte Contenido FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION 1 PANORAMA BREVE DESCRIPCION DEL PROYECTO 2 PLANEACIÓN 3 PROGINE 3 ORGANIZACIÓN (ENERO) 5 ORGANIGRAMA 6 DIRECCIÓN 7 POLITICAS 7 CONTROL 8 UNIDAD 2 ANALISIS DE REQUERIMIENTOS 9 2.1 Técnicas De Recolección 9 Entrevista: Se trata de una conversación de una o varias personas con un fin determinado. 10 El entrevistador: Es el encargado de dirigir la entrevista que domina el dialogo y así
Enviado por Alexvilla1 / 2.772 Palabras / 12 Páginas -
TRABAJO PROYECTO FINAL DE ADMINISTRACIÓN GENERAL
TRABAJO PROYECTO FINAL DE ADMINISTRACIÓN GENERAL 1. Identificar la empresa (nombre, ubicación y su giro). La empresa que elegí para realizar mi proyecto final se llama Siena Inmobiliaria SPA, ubicada en la comuna de Las Condes, Los Militares N° 6191, Piso 12, esta empresa se dedica a comercializar y vender las propiedades como edificios o casas, que construye Siena Constructora. La génesis de Inmobiliaria Siena se remonta a los años 60, cuando su fundador, Santiago
Enviado por austi / 1.690 Palabras / 7 Páginas -
Administracion De Proyectos
Instituto Tecnológico de Aguascalientes Departamento de Ingeniería Industrial Estrategia de higiene y seguridad industrial basado en un plan de prevención de accidentes laborales. Lugar: Tejidos Garcan S.A. de C.V. Alumnos: David Alejandro Antillón Macías Ernesto Antonio Araujo Araiza Christofer Abraham Hernández Ramírez Guillermo Antonio Trujillo Paredes 20 DE OCTUBRE DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS ESTRATEGIA DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL BASADO EN UN PLAN DE PREVENCIÓN DE ACCIDENTES LABORALES Tejidos Garcan S.A. de
Enviado por / 1.444 Palabras / 6 Páginas -
Proyecto Final Fundamentos De La Administracion
PROYECTO FINAL: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN INDICE RESUMEN La realización de este trabajo tiene como finalidad plasmar todos los significados y conceptos adquiridos, conocimiento de lo importante que es la materia de Fundamentos de Administración, para lograr así un buen Proceso Administrativo y estrategias planeadas que permitan lograr el éxito de una organización. Incluyendo todos los factores internos y externos que englobe todo el ambiente que nos rodea para lograr las metas que se
Enviado por davidallen91 / 5.409 Palabras / 22 Páginas -
Relación con la Administración, Finanzas y Proyectos.
La meta Relación con la Administración, Finanzas y Proyectos. Esta empresa nos relata el mal manejo del liderazgo en la administración por que el Administrador les está inculcando la poca disposición con las demás ordenes todo empieza porque se retrasa una orden y les dice que esa orden era de mayor importancia siendo que todas deberían ser importante, aquí el señor Hill está preocupado por su negocio y va con el señor Rogo y le
Enviado por Marleneglezf / 1.597 Palabras / 7 Páginas -
Administracion De Proyectos Electrolux
ncremento de Demanda para Electrolux Juárez Refrigeradores en 2016. II. Marco teórico. Antecedentes: Electrolux es líder mundial en aparatos electrodomésticos y aparatos de uso profesional, vendiendo más de 50 millones de productos a clientes en más de 150 mercados cada año. La compañía se centra en innovaciones que están cuidadosamente diseñados, basado en una amplia visión de los consumidores, para satisfacer las necesidades reales de los consumidores y profesionales. Electrolux ha estado haciendo negocios desde
Enviado por rasek007 / 657 Palabras / 3 Páginas -
Proyecto Final Administracion De La Produccion
Proyecto Final René Patricio Andrade Cárdenas Administración de la Producción Instituto IACC 4 de Abril del 2015 Desarrollo 1. ¿Qué modelo o enfoque utilizaría para predecir y proyectar la demanda?, en particular indique el método o técnica a implementar. El modelo a utilizar en este caso sería el “Modelo Predictivo de Comportamiento de los Consumidores”. Estas son las investigaciones de mercado centradas en cada fase de la compra que realiza su cliente directo. Aquí el
Enviado por rene.andrade / 1.298 Palabras / 6 Páginas -
Proyecto Final De Administración Y Valuacion
Objetivo: El objetivo de este proyecto final es presentar, resolver en forma organizada y planificada el ciclo de vida de un proyecto para planear, programar y utilizar el método de control que mejor aplique tomando en cuenta los recursos y costos y para poder realizarlo hay que tener un objetivo previamente identificado en su realidad. Introducción: La administración y la valuación de proyectos son un cambio radical en una organización, donde se necesita el apoyo
Enviado por Nanoloch / 1.731 Palabras / 7 Páginas -
PROYECTO DE CAPACITACIÓN PARA LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS TANGIBLE E INTANGIBLE
INTRODUCCION Los cambios que afronta el mercado son constantes por ende las personas que se mueven en este área deben estar preparadas para afrontarlo, hoy en día todo comerciante debe conocer los principales fundamento administrativos ya que estos conocimiento contribuye al desarrollo eficaz de las habilidades Humanas para procurar su sustento y la compresión de las actividades económicas del mundo mercantil. La Administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección
Enviado por / 1.228 Palabras / 5 Páginas -
Proyecto Herramientas para la administración y simulación de redes de telecomunicaciones
FORMATO PARA ORIENTAR EL PROYECTO Proyecto Herramientas para la administración y simulación de redes de telecomunicaciones. Tipo de investigación Formativa y Aplicada. Nivel académico Ingeniería. Competencia a desarrollar Conocer herramientas de simulación, análisis y administración de redes, que puedan apoyar la labor de diseño y gestión de redes de comunicaciones. Competencias metodológicas • Aprender sobre las tareas de instalación, puesta en marcha y administración de herramientas de gestión de red, basadas en el protocolo SNMP.
Enviado por kurona / 1.490 Palabras / 6 Páginas -
Fases De La Administracion De Proyectos
1 FASES DE LAADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS 2 “Nosotros comenzaremos a cavar desde este lado de la montaña. Usted y sugrupo comenzarán a cavar desde el otro lado. Cuando nos encontremos en el centro, habremos hecho un túnel. Y si no nos encontramos, !Habremos hechos dos túneles!” 3 “La administración de proyectos es el proceso de combinar sistemas, técnicas y personas para completar un proyecto dentro de las metas establecidas de tiempo, presupuesto y calidad.” (Baker,
Enviado por fanyestrada20 / 747 Palabras / 3 Páginas -
Administración De Proyectos
1. ¿Cuáles son los 2 atributos principales que definen a un proyecto? Tiempo y costo. 2. ¿Cuáles son las habilidades requeridas del gerente de proyectos para que pueda alcanzar el éxito según el contexto actual? • Liderazgo: Lograr que el trabajo se realice a través de otros. • Comunicación efectiva: Debe comunicarse constantemente con las partes interesadas del proyecto, así como también saber escuchar más que hablar. • Entendimiento del sistema: Capacidad para entender el
Enviado por Dada13 / 860 Palabras / 4 Páginas -
Control 8 De Formulacion Y Administracion De Proyectos
OBJETIVO DEL CONTROL: Entender cómo se estructura y se gestiona un proyecto. INSTRUCCIONES: Identificar, definir y describir las variables relevantes que deben ser controladas en la etapa de Organización, Administración y Dirección de un Proyecto. Debe mencionar a lo menos siete (7) variables y explicar cómo éstas impactarían el proyecto. R: De acuerdo a lo indagado en el contenido existen varias variables que pueden perjudicar a un proyecto, impactando de manera negativa al proyecto a
Enviado por hellens.krause / 467 Palabras / 2 Páginas -
Tarea 11: Administracion Y Valuacion De Proyectos BIMBO
BIMBO Historia: Grupo Bimbo fue fundado en México, en 1945, por Lorenzo Servitje, Roberto Servitje, José T. Mata, Jaime Sendra, Jaime Jorba y Alfonso Velasco. Bajo el liderazgo de Daniel Servitje, actual Presidente del Consejo de Administración y Director General del Grupo, se ha consolidado como una empresa de panificación global, al reportar un aumento en sus ventas, de USD 4,67 mil millones en el 2004, a USD 10,712 millones, durante el 2011. El nombre
Enviado por ale406 / 851 Palabras / 4 Páginas -
PROYECTO FIMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PARTE TEÓRICA CAPITULO IORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA 1.- ESTRUCTURA ORGANICA INSTITUCIONAL Es la que estable la jerarquía, el orden de cargos de la empresa, saber las líneas de autoridad. Con la estructura se puede aplicar la distribución del trabajo, departamentalizar procesos. Podemos definir las funciones, de cada cargo. A CONTINUACION LA ESTRUCTURA ORGANIZA DE UNA EMPRESA INDUSTRIAL. 2.- ESTRUCTURA ORGANICA POR CENTRO DE COSTO. CAPITULO II dEL PROCESO PRODUCTIVO En las etapas del proceso productivo,
Enviado por karemcita / 14.060 Palabras / 57 Páginas -
Fases Del Proceso De Administración De Proyectos
Título Fases del proceso de administración de proyectos. Objetivo Analizar y comprender la importancia de cada fase del proceso de administración de proyecto. Procedimiento Se investigó de fuentes confiables la importancia de la implementación de administración de proyectos así como las fases para su ejecución. Se menciona lo siguiente: Un proyecto es un esfuerzo temporal con un inicio y un fin claro, donde se crea un producto, servicio o resultado único. De acuerdo a Guido
Enviado por JulioCesarOrtega / 1.018 Palabras / 5 Páginas