Cadena De Suministros

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  Grepo_23Se dice, por lo tanto, que la logística es el puente o el nexo entre la producción y el mercado. La distancia física y el tiempo separan a la actividad productiva del punto de venta: la logística se encarga de unir producción y mercado a través de sus técnicas. En

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  duyngbCafé Se denomina café a la bebida que se obtiene a partir de las semillas tostadas y molidas de los frutos de la planta de café. La bebida es altamente estimulante, pues contiene cafeína. El café ha seguido los misioneros franceses en Vietnam desde el siglo 19 y floreció hasta

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  prinssessandyTecnologías de empaque y codificación de productos almacenados Se mantiene en el mercado de envases una gran demanda de calidad, funcionalidad, especialmente, capacidad de valer por más tiempo las características originales de los productos. Nos dice que al aumentar el poder alcanzable de las personas, se demanda más productos empacados

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  merlymf161PLAN DE INVESTIGACIÓN 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.1.1 Descripción de la Realidad Problemática Con la expansión de los mercados gracias a los llamados tratados de libre comercio y los nuevos avances tanto en ciencia y tecnología las empresas han estado en constante expansión y desarrollo a tal punto que vemos

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  PAMELA YAZMIN ALEMAN CASASOLAProfesional Reporte OBJETIVO: Analizar y comprender acerca de una cadena de suministro además de mejorar para que sean más rentables. PROCEDIMIENTO: Para la elaboración de esta actividad se realizaron los siguientes pasos: 1. Investiga la naturaleza de las cadenas de suministro de las tiendas. Puedes tomar como referencia el siguiente

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  yeye3comCADENA DE SUMINISTRO INTRODUCCIÓN. Tan remotamente como lo registra la historia, los bienes que las personas querían no se producían en el lugar donde querían que se consumieran, o no eran accesibles cuando la gente los quería consumir. Los antiguos podían consumir los bienes en su ubicación inmediata a moverlos

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  karen0821Cadena de Suministro: Serie de procesos de intercambio o flujo de materiales y de información que se establece tanto dentro de cada organización o empresa como fuera de ella, con sus respectivos proveedores y clientes. Logística: Parte del proceso de gestión de la cadena de suministro encargada de planificar, implantar

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  soniamtzq1. ¿Qué diferencias en el entorno minorista puede justificar el hecho de que el consumidor de rápido movimiento la cadena de suministro de bienes en la India cuenta con distribuidores mucho más que en los Estados Unidos? Los costos de distribución en estados unidos son menores que en la india

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  conr“SUPPLY CHAIN STRATEGIES: WHICH ONE HITS THE MARK?” Este artículo “Supply chain strategies: which one hits the mark?”Sobre la cadena de suministro escrito por Hernán David Pérez de Colombia propone un (marco/ hoja de ruta) para el diseño de una estrategia de la cadena de suministro basada en cuatro factores

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  parhuaUNIVERSIDAD ALAS PERUANAS FACULTAD DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES (FILIAL ABANCAY) CADENA DE SUMINISTRO PRESENTADO POR:  AGUILAR BARRIENTOS Nilda  ALARCON VILLENA Eduardo  CUARESMA PEÑA Carlos Mijaelov  FARFAN VALDIGLESIAS Connie  PEDRAZA HUANCA Jorge  AYMA CHIRINOS Carin Abancay-Apurímac-perú, 22, de julio, 2014   CADENA DE SUMINISTRO

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  AldoSanfEstimados alumnos: En este primer foro que se inicia el martes 25.08, nos toca abordar la lectura “Es usted el eslabón más débil de la Cadena de Suministro de su Empresa?” Los puntos a responder son los siguientes: 1.-) Cuáles son los mensajes claves de la lectura. La excelencia de

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  danyel29Cadena de Suministro. La gestión efectiva de la Cadena de Suministro permite una mejor prestación de servicio al cliente y de la Cadena de Valor, a través de la gestión de flujos de información, de producto y monetario. Permite competir con éxito en los mercados actuales, gracias al resultado que

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  egcm21CADENA DE SUMINISTRO La gestión efectiva de la Cadena de Suministro permite una mejor prestación de servicio al cliente y de la Cadena de Valor, a través de la gestión de flujos de información, de producto y monetario. Permite competir con éxito en los mercados actuales, gracias al resultado que

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  jazieelicanalesEn base a la siguiente información de ventas, realiza los siguientes cálculos: • Determina el pronóstico para el año 2018 a través del método de promedio móvil. Según la formula el resultado es: (4265+4557+4976)/80=172.48; esto quiere decir que el pronóstico para el año 2018 será de (4976+172)=5148. • Determina el

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  imagenesObjetivo: Analizar y explicar el proceso de planeación de una cadena de suministro en una empresa de la localidad, para así, emplear los conceptos aprendidos y finalizar con una reflexión en la que se propongan mejoras al caso planteado. Procedimiento: 1. Lectura de los temas a manera de repaso. 2.

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  joshua2190CADENA DE SUMINISTRO Grupo Bimbo al ser una empresa tan grande, es obvio que no puede producir todo lo que necesita para entregar sus productos, sino que necesita de una gran red de proveedores y materia prima para lograrlo. Ser proveedor de Grupo Bimbo no es cosa sencilla, pues la

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  Jenifer102110La gestión de la cadena de suministro es cómo una organización mejora la forma en que se encuentran sus componentes necesarios para fabricar productos, producirlos y distribuirlos. Ésta utiliza componentes principales que incluyen la producción, el suministro, transporte e información. Producción La producción es un elemento clave de la gestión

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  astridbaezQué es una cadena de suministro Una cadena de suministro está conformada por proveedores, fabricantes, distribuidores, minoristas y todos aquellos involucrados de forma directa o indirecta en la satisfacción de las necesidades de los clientes a los cuales se enfoca dicha cadena, así como al mismo cliente. Adicionalmente, incluye todas

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  andyrmz03Durante esta semana estuvimos viendo diversos temas, el primero de ellos fue la ISO 27001 que es una certificación que habla acerca de cómo organizar la seguridad de la información, por lo tanto su objetivo es proporcionar una metodología para la implementación de la seguridad de la información. Además es

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  andrea_ba4Logística: (parte de SCM) Proceso de planear, implementar, controlar el flujo efectivo, almacenamiento de productos y servicios, y su información desde el punto de origen al punto de consumo, para dar satisfacción a los requerimientos de los clientes.” Canal físico suministro: Diferencia tiempo y espacio entre fuentes inmediatas de material

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  javyscrewLa empresa INVENT ARYO, se dedica a la venta mayorista de herrajes para muebles. Durante años, el encargado de efectuar los pedidos de reposición de los diferentes artículos, era su dueño José Sufic Ciente. Hoy cuenta con 82 años y sus nietos que lo ayudan en el negocio, estimando que

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  Yessicavalencia- Benchmarking: proceso sistemático y continuo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo en organizaciones. Consiste en tomar "comparadores" o benchmarks a aquellos productos, servicios y procesos de trabajo que pertenezcan a organizaciones que evidencien las mejores prácticas sobre el área de interés, con el propósito de

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  hppaviliondv6000Módulo 1: ¿Cuáles son los integrantes típicos de una cadena de suministros? Proveedores, fabricantes, distribuidores, detallistas y clientes. ¿Cuáles son los 3 flujos sobre los que deben tomarse decisiones para administrar exitosamente una cadena de suministros? Información, productos y fondos. ¿Cómo se clasifican los 3 niveles de decisión que deben

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  dasl2234La cadena de suministro es básicamente la relación que hay entre proveedores tiendas entre otras organizaciones con el objetivo de llevar hacia el cliente algún producto o servicio que requiera. Uno de los principales objetivos de la cadena es la coordinación y mejora de los procesos interorganizacionales. El que una

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  gabiresMARCO TEÓRICO. CADENA DE SUMINISTRO. Una cadena de suministro está formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción de la solicitud de un cliente. La cadena de suministro incluye no solamente al fabricante y al proveedor, sino también a los transportistas, almacenistas, vendedores al

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  pacocasaresCADENA DE SUMINISTROS REPASO PARA EL EXAMEN FINAL I. Introducción Procesos → verbo = acción Elementos de los procesos: * Método * Gente * Maquinaria * Materia prima * Medición * Medio ambiente Áreas → sustantivo = funciones/departamentos: * Diseñar * Comprar * Producir (push&pull) * Distribuir * Vender PRODUCTIVIDAD

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  ger1510SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 1. CONCEPTOS BÁSICOS: 1.1. HISTORIA La Cadena de Suministros nace en 1980 en Chrysler Corporation por el Director de Compras Thomas Stalkamp, quien visualizó la necesidad de convertir el desastre financiero en que se encontraba Chrysler en un modelo de éxito. Lo que el propuso y por

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  charlesmmLa planificación y control de las actividades de logística y de la cadena de suministros necesitan estimados precisos de la cantidad de producto y servicio que serán manejados. Estos estimados se presentan comúnmente en la forma de pronósticos y predicciones. Sin embargo, por lo general no es responsabilidad única de

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  soimozauprr.jpg INGENIERA INDUSTRIAL LOGÍSTICA Evidencia de producto 1: Cadena de Suministro de Tacos Lencho Unidad 1 Alumna: Eva Elizabeth González Del Ángel. Maestra: M. en C. Zinthia A. Ayala Melchor Grupo: Ingeniería Industrial-1301 Cd. Miguel Alemán, Tam. 15 de enero del 2016 Introducción: El presente proyecto describe todos los procesos

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  danicdlm131. MATERIALES: Producto: Señalización Comercial “Señal Modular Corporativa” Materiales Para Señal Modular Corporativa • 2 dilatadores antibandálicos: estos son los botones que sujetan la señal para la instalación. • 1 impresión espejo: según los requerimientos del cliente la impresión de espejo se hace con el fin de que la impresión

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  Iveth De Graciahttp://1.bp.blogspot.com/_3EpJp3hq2wE/S0aFKxYdndI/AAAAAAAAN3k/Dto9dqmKXFE/s320/From+my+hands+....+heart+(30).jpg Se define el 5 de Noviembre como el día más importante porque fue entonces cuando Juan Antonio Henríquez, miembro de la Junta Revolucionaria de Colón, envió hacia Panamá un telegrama que decía: "Sólo ahora, 7: 30 p.m., puede decirse que la independencia de Panamá está asegurada. Fue el 5

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  Alejandro Segovia HdzCuestionario cadena de suministro. 1. Con que otro nombre se le conoce a la cadena de suministro? Cadena de abasto del inglés supply Chain. 1. Que es la cadena de suministros? Se refiere a las actividad y proceso que involucra a los clientes y proveedores para que la mercancía sea

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  AlejofmUna cadena de suministro está formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción de una solicitud de un cliente. La cadena de suministro incluye no solamente al fabricante y al proveedor, sino también a los transportistas, almacenistas, vendedores al detalle (o menudeo) e incluso

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  dfmarlesSECTOR SCM - Administración de la Cadena de Suministro o Supply Chain Management Enlace #1 SCM (Administración de la Cadena de Suministro - Supply Chain Management) Enlace #2 CLIENTE Nos especifica más que todo su interés por el sector industrial, nos explican que implementando un mejor método industrial con ciertos

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  nvduarteLOS ELEMENTOS BASICOS PARA REALIZAR UNA REINGENIERIA EN LA CADENA DE SUMINISTROS Una reingeniería de Procesos con enfoque en la Administración de cadena de Suministros, es absolutamente indispensable en empresas que quieren seguir en el mercado. Para esto deben entender muy bien las condiciones cada vez cambiantes del mercado global

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  antonio300609La cadena de abastecimiento incluye todas las empresas que participan en la producción, distribución, manipulación, almacenaje y comercialización de un producto y sus componentes. Intervienen los agentes: proveedores, fabricantes, distribuidores, transportistas, detallistas: Objetivos de la cadena de suministro Promover un adecuado servicio al consumidor final La entrega de los productos

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  rensaro61. Identificación de las oportunidades del negocio…………………….7 2. Análisis y sistematización de las alternativas………………………..8 3. Fundamentar la opción escogida……………………………………….8 4. Poner en práctica la solución……………………………………………9 DATOS GENERALES DE LA EMPRESA 1. Marca o brand……………………………………………………………..10 2. Productos…………………………………………………………………..10 3. Composición de los materiales………………………………………...11 4. Diseño o design…………………………………………………………...11 5. Ubicación…………………………………………………………………..12 6. Organigrama de

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  mariusbelmontUnidad 2 cadena de suministros Diseño de Cadenas de Suministros 2.1 METODOLOGÍAS PARA EL DISEÑO DE CADENAS DE SUMINISTRO. Administración de la Cadena de Suministro. La administración de la cadena de suministros constituye un tema de actualidad en los negocios. La idea consiste en aplicar un enfoque total de sistemas

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  mayola12Cadena de suministros. Conclusión. Como bien lo dice el tema la cadena de suministros engloba los procesos de negocio, las personas, la organización, la tecnología y la infraestructura física que permite la transformación de materias primas en productos y servicios intermedios y terminados que son ofrecidos y distribuidos al consumidor

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  Acteck234.1. INTRODUCCIÓN Todos los sistemas de administración de las empresas, a partir de los sistemas de calidad implementados a mediados del siglo XX, otorgan una gran importancia al departamento de compras e inventarios, considerando motores fundamentales de toda empresa. Mediante el esquema de la globalización que exige la integración de

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  Crigaru944Nombre del autor Definición Elementos que componen la definición Diferencias Ronald H. Ballou Conjunto de actividades funcionales (transporte, control de inventarios, etc.) que se repiten muchas veces a lo largo del canal de flujo, mediante las cuales la materia prima se convierte en productos terminados y se añade valor para

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  paohdzUNIDAD 2. DISEÑO DE CADENAS DE SUMINISTRO. INTRODUCCIÓN La cadena se diseña a partir del análisis del mercado y la definición del nivel de servicio a ofrecer a los clientes, se diseña la cadena de suministros 2.1. METODOLOGÍAS PARA EL DISEÑO DE CADENAS DE SUMINISTRO La popularidad de los conceptos

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  IsaiJuarez125.1.- Certidumbre, Riesgo, e Incertidumbre CERTIDUMBRE. La certidumbre es la condición que prevalece cuando las personas están plenamente informadas acerca de un problema, conocen soluciones alternativas y saben cuáles serán los resultados de cada solución. Esta condición significa que las personas conocen a fondo el problema y las soluciones alternativas

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  EDUARDOMIAUProducción y cadena de suministro Introducción Los altos niveles de competencia en los mercados internacionales, han llevado a las empresas a la conclusión que para sobrevivir y tener éxito, no basta con mejorar sus operaciones ni integrar sus funciones internas, sino que se hace necesario ir más allá de las

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  callofduty676-80 MEJORA DE LOS CLIENTES. CREA SOCIOS Ayudando a sus clientes a aplicar lean y six sigma para mejorar sus procesos puede fortalecer su ápice relación ellos y darle una ventaja competitiva. Eso es lo que los ejecutivos dicen en Xerox, que en 2003 hizo ayuda whit lean y seis

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  93willyCADENA DE SUMINISTROS WILLIAM ANTONIO ARRIETA HERNANDEZ BOGOTÁ 2015 CADENA DE SUMINISTROS WILLIAM ANTONIO ARRIETA HERNANDEZ BOGOTÁ 2015 CADENA DE SUMINISTROS Cadena de Suministros es un proceso lógico del desarrollo de la Administración de la logística. Cuando el Consejo Nacional de Administración de la Distribución Física (NCPDM por sus siglas

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  afdg05911. Investiga la naturaleza de las cadenas de suministro de las tiendas. Puedes tomar como referencia el siguiente documento: • Cadena de Suministro de Comida Rápida en Tiendas de Conveniencia, Escenarios para su Desarrollo al 2011 José Zavala Almaguer. Tecnológico de Monterrey, EGAP. Enero 2009. BIBLIOTECA DIGITAL HD38.5 .Z38 2009b

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  joesss“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” Exportación de Jarrones de cerámica de Chulucanas hacia el mercado de Ecuador CARRERA: “Administración de Negocios Internacionales con mención en finanzas” INTEGRANTES: Adrianzen Durand, Yeimi Yan Pierre Beraun Ramírez, Benji Mendoza Soncco, Karla Johana Sarmiento Farro, Karla Isabel

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  danikasiscoLas Cadenas de Suministros Las cadenas de suministros es un sistema integrado por diversas empresas integradas entre si, que trabajan en armonía con el propósito de alcanzar objetivos comunes tanto de la organización como de los integrantes, que mantienen una interacción constante con el medio ambiente (ver figura 1). Figura

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  jioh8Distribución de frutas y hortalizas 1. Introducción 2. Definición 3. Metodología 4. Componentes y costos 5. Documentación y trámites de la empresa exportadora 6. Conservación y manejo 7. Transporte 8. Seguro 9. Incoterm 2000 10. Conclusiones 11. Anexo 12. Bibliografía Distribución física internacional de frutas y hortalizas INTRODUCCIÓN El presente