Cadena de valor

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  lulaomLa Cadena de Valor es un instrumento innovador cuya adopción debería interesar a los países en desarrollo. Se trata de examinar, a nivel sectorial, cada eslabón de la ‘cadena de actividad’, desde el momento en que el producto o servicio es sólo una idea hasta la eliminación después de su

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  ruth.cardenasCADENA DE VALOR Nombre Alumna: Ruth Cárdenas Agüero Nombre Asignatura: Administración General Instituto IACC 4 de Julio 2014 DESARROLLO EJEMPLIFIQUE CADA ACTIVIDAD PRIMARIO Y DE APOYO QUE COMPONE LA CADENA DE VALOR: EMPREZA DE INFORMÁTICA 1.- ACTIVIDADES PRIMARIA O DE LÍNEA: LOGISTICA DE ENTRADA: recepción y verificación de materiales y

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  flakox831. Explique la importancia de la cadena de valor a la empresa. Si bien sabemos que la Cadena de Valor sirve para generar valor al cliente final, cumplir sus expectativas y que quede completamente satisfecho con nuestro producto y/ó Servicio, analizando y desarrollando eficientemente las actividades empresariales, con uno de

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  Calipso2879La ventaja competitiva y la cadena de valor en las baterías de litio o autos eléctricos. La cadena de valor son todas las acciones que se deben de realizar para llevar a un producto para que este pueda llegar a los clientes así como el diseño de flujo de la

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  estudante20000CADENA DE VALOR Introducción De acuerdo a lo aprendido en esta semana número 7 del curso sobre la cadena de valor, la capacidad de poder identificar los componentes que forman esta cadena de valor, existen actividades primarias y cuáles son las actividades de apoyo en una empresa, ejemplificando cada uno

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  zulma1978Desarrollo 1.- Explique la importancia de la cadena de valor a la empresa. La importancia de la cadena de valor en una empresa tiene gran importancia ya que se considera una herramienta de gestión diseñada, porque permite realizar un análisis interno de una empresa a través de su desagregación en

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  carolina201425con la propuesta de valor tal como señala el modelo canvas de la empresa en el informe 2013. En cuanto a retail mala decision las franquicias de placacentro… ya que no presentan un enfoque estandarizado de atencion al cliente lo que dificulta una fidelizacion de aquellos clientes pequeños tales como

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  kmylitaCadena de valor de The coca- cola company En un sistema globalizado y cada vez más competitivo, la eficiencia en la cadena de valor funciona como un medio que permite: disminuir costos, lograr la eficiencia de los recursos disponibles, así como establecer esquemas logísticos, operativos y estratégicos que ayudan a

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  perez25Objetivo: • Comprender la importancia de la cadena de valor, dándole valor a todos los procesos y actividades creando e implementando estrategias, controles de calidad, que llevan los productos y servicios para crear valor agregado satisfaciendo las necesidades del cliente. • Identificar las actividades de una empresa, implementar la cadena

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  alber123LA CADENA DE VALOR DE MICHEAL PORTER: La cadena de valor es un modelo teórico que grafica y permite describir las actividades de una organización para generar valor al cliente final y a la misma empresa. En base a esta definición se dice que una empresa tiene una ventaja competitiva

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  morfeozzzzIntroducción Según Michael E. Porter, propuso la cadena de valor como una herramienta para identificar formas de crear más valor a los clientes. A ésta se le considera una herramienta de gestión diseñada, porque permite realizar un análisis interno de una empresa, a través de su desagregación en sus principales

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  dlatorre7CADENA DE VALOR Introducción En este trabajo, nos adentraremos en lo estudiado en la semana 7 del curso, cadena de valor, y lo importante que es conocerla, aplicaremos lo aprendido explicando cuales son las actividades primarias y las de apoyo, en la empresa en la cual me encuentro trabajando actualmente,

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  nellhyLA CADENA DE VALOR (ENSAYO) By Giovanni Carmona Reyes Bien, para comenzar cabe definir lo que es la cadena de valor, parte fundamental para el éxito de una empresa. La cadena de valor para algunos autores queda como una herramienta de gestión, la cual fue diseñada por Michael Porter, y

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  jdarwingLa Cadena de Valor y la Ventaja Competitiva La ventaja competitiva no puede ser comprendida viendo a una empresa como un todo. Radica en las muchas actividades discretas que desempeña una empresa en el diseño, producción, mercadotecnia, entrega y apoyo de sus productos. Cada una de estas actividades puede contribuir

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  ZULYCONTALA CADENA DE VALOR EN UN RESTAURANTE En los siguientes apartados, pasaremos de realizar un análisis generalizado de la Cadena de Valor de Porter, a realizar otro más particularizado para el sector de la restauración. Un restaurante, al igual que cualquier empresa, también organiza sus actividades en torno al proceso

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  ulises.marquez1. FILOSOFIA DEL MANTENIMIENTO SIGLO XXI. Esta metodología integral, se basa en la filosofía de Mantenimiento Clase Mundial, agrupando una serie de estrategias en 4 aspectos principales llamados: Confiabilidad de Equipos, Confiabilidad de los procesos, Confiabilidad del Talento y Confiabilidad del Valor. El mantenimiento en este nuevo siglo, continua con

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  daniel.mayorga1. Explique la importancia de la cadena de valor a la empresa. Cadena de valor a un concepto teórico que describe el modo en que se desarrollan las acciones y actividades de una empresa. En base a la definición de cadena, es posible hallar en ella diferentes eslabones que intervienen

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  linger111• Explique la importancia de la cadena de valor a la empresa. Una cadena de valor tiene gran importancia en relación a costos finales dentro de una empresa. El concepto de cadena de valor, es una herramienta que conlleva a una serie de actividades o funciones que generan el producto

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  jonathan.zunigaCadena de Valor Jonathan Zúñiga H. Administración General Instituto IACC 21 de julio de 2014 1. Si usted trabaja aplique las actividades primaria y de apoyo de la cadena de valor de la empresa a la que pertenece. En caso contrario, ejemplifique cada actividad primaria y de apoyo que compone

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  pablozzyCadena de valor Pablo Alexis Contreras Cid Administración General Instituto IACC Ponga la fecha aquí Desarrollo 1. Al hablar de cadena de valor nos referimos a un concepto que explica el modo en que se desarrollan las distintas actividades de la empresa. Dentro de la empresa podemos encontrar diferentes actividades

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  daniel.fariasdiCadena del valor Se le considera cadena de valor a las principales actividades de una empresa, estas serán conformadas por una cadena de actividades el cual le añadirá un valor al producto, esta será a medida que pase por cada uno de los procesos (diseño, producción, promoción, venta y distribución

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  daniel_freeCADENA DE VALOR La cadena de valor es un modelo teórico que grafica y permite describir las actividades de una organización para generar valor al cliente final y a la misma empresa. En base a esta definición se dice que una empresa tiene una ventaja competitiva frente a otra cuando

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  danicariLa cadena de valor es el instrumento propuesto por Porter para identificar las habilidades críticas para la consecución de ventajas competitivas perdurables. Esta herramienta nos sirve de guía para reflexionar sobre todas y cada una de las actividades y procesos que se realizan en el seno de la unidad de

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  marielita88NTRODUCCIÓNEl tema que trata el siguiente trabajo de investigación es sobre el relanzamiento de yogurt Milkito en elMercado peruano siendo más especifico en el Limeño. Es un tema que abarca muchos puntos ya que setrata de un producto de consumo masivo.El tema se eligió debido a saber más sobre la

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  franjavi30000Cadena de valor La cadena valor es una herramienta de gestión diseñada por Michael Porter que permite realizar un análisis interno de una empresa, a través de su desagregación en sus principales actividades generadoras de valor. Se denomina cadena de valor, pues considera a las principales actividades de una empresa

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  artyyy1235Control de lectura 3 En el video la profesora narra sobre el FPP que es frontera de posibilidades de producción la frontera representa una gráfica donde muestra un límite donde un país o economía puede producir depende de factores de producción en determinado tiempo que depende de los factores de

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  0mashi82UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CARRERA ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS TEMA: CADENA DE VALOR OCTAVO “B” AUTORES: Juan Carlos Carranza Santiago Acosta Jessica Cárdenas Álvaro Sánchez Cristian Aguacunchi PROFESOR: Ing. MBA. Jorge Cerón Mantilla AMBATO – ECUADOR 2012 INDICE GENERAL DE CONTENIDOS PARTE I PLAN ESTRATEGICO……………………………………………….…………...3-79 PARTE II

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  annalitaIDENTIFICACIÓN DE LA CADENA DE VALOR EN LA MULTINACIONAL COCA-COLA PRESENTADO A: WILSON NUNCIRA PRESENTADO A: DANIELA CORREAL PAOLA MORENO YESICA WILCHES UNIVERSITARIA UNIAGUSTINIANA-DIURNO PROGRAMA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES 5 SEMESTRE ESTRATEGIAS DE NEGOCIACION BOGOTA D,C 2012 Identificación de la cadena de valor en coca-cola 1. Estructura : Coca-Cola utiliza la

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  saditCASO PRÁCTICO IMPORTACIÓN VALUACIÓN AL COSTO http://www.youtube.com/watch?v=FPv0brAzSDA&feature=related Cotton Knit lideró la exportación de t-shirts hasta mayo con US$ 7.7. millones Domingo, 29 de julio del 2012 Dentro del sector textil, el t-shirt es el producto que más se ha exportado en lo que va del año, según ComexPerú. • En

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  Carlitosbop1. Si usted trabaja explique las actividades primaria y de apoyo de la cadena de valor a la empresa a la que perteneces. Sabemos que las actividades primarias en una empresa, son aquellas actividades que se relacionan directamente con la producción y la comercialización del producto, como debo aplicar estas

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  danroar19Cadena de Valor. La cadena de valor empresarial, o cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final descrito y popularizado por Michael E. Porter. La cadena de valor enseguida se puso en el frente

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  solangejimenezdCadena de Valor Solange Jiménez Dinamarca Administración General Instituto IACC 20 de julio de 2014 Desarrollo |1. Importancia de la Cadena de Valor en la empresa se justifica bajo lo dicho por Porter que propuso “la cadena de valor como una herramienta para identificar formas de crear más valor a

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  Le_BeatrizCadena de Valor OBJETIVO Cumplir con las expectativas de nuestros consultores, introducirlos e invitarlos a implementar en sus empresas esta forma de mejora continua logrando reducciones en desperdicios, eficientizando nuestro proceso y cumplir con la principal meta de darle calidad, costo, servicio de lo cual nuestro cliente espera de nosotros.

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  anauraEl segundo instrumento para identificar y construir competencias centrales es el análisis de la cadena de valor, esta permite a la empresa determinar cuáles partes de sus operaciones crean valor y cuáles no. Las empresas solo podrán obtener un rendimiento por encima a sus competidores cuando el valor que crean

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  jhoz88Cadena en Valor. Se conoce como cadena de valor a un concepto teórico que describe el modo en que se desarrollan las acciones y actividades de una empresa. En base a la definición de cadena, es posible hallar en ella diferentes eslabones que intervienen en un proceso económico: se inicia

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  LauraAviles9.2.5 Exhibit 6 Representative Technologies in a Firm’s Value Chain • Logística de entrada La logística de entrada es la primera etapa de la cadena de valor, por lo que Electronic Arts requiere tecnología para el transporte de sus productos y para el manejo de materiales de los mismos. En

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  cmozanaponCadena de valor La cadena de valor empresarial, o cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final, descrito y popularizado por Michael Porter en su obra Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance' La

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  sebastian_antofCADENA DE VALOR SEBASTIÁN ANDRÉS VÁSQUEZ VERA ADMINISTRACIÓN GENERAL INSTITUTO IACC 10 DE ABRIL DE 2015 1. Explique la importancia de la cadena de valor a la empresa La Cadena de Valor es de vital importancia como una poderosa herramienta de análisis de actividades empresarial, que se basa en la

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  linacifuentes09CADENA DE VALOR DE LA EMPRESA (Treinta horas) 1. Realice un diagrama de una cadena de valor. DIAGRAMA DE VALOR DE LA EMPRESA DE TRANSPORTE. 2. Como se definen las actividades que generan valor para el cliente y cuáles no generan valor. Las actividades que generan valor para el cliente

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  contador82¿Qué es la cadena de valor? Porter define el valor como la suma de los beneficios percibidos que el cliente recibe menos los costos percibidos por él al adquirir y usar un producto o servicio. La cadena de valor es esencialmente una forma de análisis de la actividad empresarial mediante

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  lazucenaNegocios / Sodimac Sodimac Ensayos: Sodimac Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.561.000+ documentos. Enviado por: hamolinaw85 03 octubre 2013 Tags: Palabras: 2355 | Páginas: 10 Views: 371 Leer Ensayo Completo Suscríbase PREGUNTAS 1.- Defina la cadena de valor de la empresa Sodimac. Como sabemos, según lo

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  silmuCadena de valor Michael Porter, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, en sus libros “Estrategia Competitiva” y “Ventaja Competitiva”, establece un marco para analizar las empresas en sus sectores industriales, la competencia y la forma de establecer una estrategia que le permita obtener una posición ventajosa respecto de

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  AlisabethCADENA DE VALOR Michael Porter propuso la cadena de valor como la principal herramienta para identificar fuentes de generación de valor para el cliente: Cada empresa realiza una serie de actividades para diseñar, producir, comercializar, entregar y apoyar a su producto o servicio; la cadena de valor identifica 9 actividades

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  jalmo_91Trabajo de Diseño de Sistemas de Información JAIME MERCADO ORTIZ ERNESTO TONCEL DURAN PR. FABIO ENRIQUE MENDOZA PACHELOR UNIVERSIDAD DE LA COSTA FACULTAD DE INGENIERIA INGENIERIA INDUSTRIAL 2013 ¿QUE ES COCA-COLA? Coca-Cola fue creada el 5 de Mayo de 1886. John Pemberton, su inventor, empezó a trabajar en la fórmula

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  randykingsEs el valor que puede ser la suma de los beneficios percibidos que el cliente recibe menos los costos percibidos por él al adquirir y usar un producto o servicio. Es una forma de análisis de la vida empresarial mediante la cual desfragmentamos una empresa en sus partes constitutivas, buscando

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  IvonMiuIntroducción En este mundo cada vez más competitivo se ha hecho necesario estudiar aun más a fondo el contexto empresarial y formular mecanismos que lleven a las corporaciones a la lideralización de los mercados. Es por ello que desde finales del siglo pasado, algunos expertos han querido plasmar, incluso en

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  Cadena de valor logístico. La evolución de los mercados ha hecho que cada día se amas difícil para las compañías satisfacer las necesidades y exigencias de los consumidores de bienes y servicios producidos y comercializados a nivel mundial de la economía, las comunicaciones y los negocios. Michael Portero en su

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  Cadena de valor De Wikipedia, la enciclopedia libre Saltar a: navegación, búsqueda Esquema de la Cadena de Valor. La cadena de valor empresarial, o cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final, descrito y

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  chesteraaCadena de Valor: El análisis de la cadena de valor, es una técnica original de M.Porter con el fin de obtener ventaja competitiva. a) Definición: En los libros de contabilidad se refleja esencialmente un incremento teórico del valor sobre y por encima del costo inicial. Generalmente se supone que este

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  israxelo4a cadena de valor empresarial , o cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final, descrito y popularizado por Michael Porter en su obra Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance (1985).1 Índice [ocultar]