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Cadena de valor

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Documentos 51 - 100 de 1.108 (mostrando primeros 1.000 resultados)

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    josemanoloperico4. ANÁLISIS INTERNO GENÉRICO: LA CADENA DE VALOR DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR 4.1. DESCRIPCIÓN DEL MODELO9 La herramienta para el análisis interno de cada unidad estratégica de análisis que Porter propone es la cadena de valor. Las fortalezas y las debilidades de la unidad no pueden ser comprendidas viendo

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    boypugRESUMEN El motivo de expresar la cadena de valor con la metodología de Michael Porter, fue el conocimiento amplio del negocio de la purificadora, Se desglosara la cadena de valor en la empresa, desde los proveedores hasta llagar al producto final en manos del cliente. Parece adecuado para practicar las

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    chavezcalderon¿Qué es? Michael Porter introdujo el concepto del análisis de la Cadena de valor, para crear y sostener la ventaja competitiva de una empresa. La cadena de valor es una herramienta para analizar todas las actividades de una empresa, es un modelo que clasifica y organiza los procesos de una

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    claudiagemaModelo de la cadena de valor de Porter Las actividades de la cadena de valor se clasifican en primarias y apoyo, de manera similar a las que en la estructura organizacional se denominan actividades de línea y apoyo (staff). Las actividades primarias son aquellas que se encuentran en la línea

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    guillermo.lagosCadena De Valor Guillermo Lagos Bardet Administración General Instituto IACC 25/08/2013 Desarrollo 1-/La importancia de la cadena de valor a la empresa: Para entender la importancia de la cadena del valor agregado debemos saber que esta herramienta es una fuente generadora de valor del producto en los diferentes pasos o

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    nikkoo2216Se conoce como cadena de valor a un concepto teórico que describe el modo en que se desarrollan las acciones y actividades de una empresa. En base a la definición de cadena, es posible hallar en ella diferentes eslabones que intervienen en un proceso económico: se inicia con la materia

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    racingmanCadena de valor, herramienta de pensamiento estratégico. El pensamiento estratégico se podría definir como el punto de vista de aquel que ve las actividades de los negocios tal como se desarrollan en el mercado competitivo, aquel que llamamos estratega. Generalmente, al hacer el análisis de un negocio, la tendencia es

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    barxxxxIntroducción En el siguiente trabajo abordaremos el tema de la Cadena de Valor, aplicando lo aprendido durante la semana, específicamente las actividades que componen la cadena de valor como las primarias y las de apoyo, explicando y ejemplificando cada una de ellas. A continuación se darán ejemplos de acuerdo a

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    eriinCadena de valor La cadena valor es una herramienta de gestión diseñada por Michael Porter que permite realizar un análisis interno de una empresa, a través de su desagregación en sus principales actividades generadoras de valor. Se denomina cadena de valor, pues considera a las principales actividades de una empresa

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    LiliguCadena de valor Actualización: 05-03-2010 La cadena valor es una herramienta de gestión diseñada por Michael Porter que permite realizar un análisis interno de una empresa, a través de su desagregación en sus principales actividades generadoras de valor. Se denomina cadena de valor, pues considera a las principales actividades de

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    luossCadena de Valor El concepto de Cadena de Valor propuesta por 1Michael Porter (2007) es una herramienta de gestión diseñada para clasificar y organizar los procesos de la empresa, y esta cadena es de gran importancia en el aspecto de los costos finales del producto que generaran valor al mismo

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    Armando2790INSTRUCCIONES: Utilizando el siguiente relato como base, aplique el método de las 7 O’s con la finalidad de lograr hacer la descripción de la compra. Esta es una compra muy importante y tiene muchas implicaciones emocionales ya que si elijo una máquina inadecuada, me sentiré enfadada y frustrada durante mucho

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    ruben.113CADENA DE VALOR. CONCEPTO CADENA DE VALOR. Se conoce como cadena de valor a un concepto teórico que describe el modo en que se desarrollan las acciones y actividades de una empresa. En base a la definición de cadena, es posible hallar en ella diferentes eslabones que intervienen en un

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    pastillarecordsCADENA DE VALOR Michael Porter propuso la cadena de valor como la principal herramienta para identificar fuentes de generación de valor para el cliente: Cada empresa realiza una serie de actividades para diseñar, producir, comercializar, entregar y apoyar a su producto o servicio; la cadena de valor identifica 9 actividades

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    elversitoCementos Norte Pacasmayo S.A. se asienta equidistante de 3 valles de gran producción agropecuario, que han originado la prosperidad de las ciudades de : Chiclayo, Trujillo y Cajamarca. Su radio de acción comprende Tumbes y Piura, la ceja de Selva y llegando a Chimbote por el Sur. Cementos Lima S.A.,

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    kcho44La ventaja competitiva no puede ser comprendida viendo a una empresa como un todo. Radica en las muchas actividades discretas que desempeña una empresa en el diseño, producción, mercadotecnia, entrega y apoyo de sus productos. Cada una de estas actividades puede contribuir a la posición de costo relativo de las

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    bolitochaSegundo Cuestionario Concepto de la administración: Es la planeación de los recursos económicos, para definir y determinar cuáles son las fuentes de dinero más convenientes (más baratas), para que dichos recursos sean aplicados en forma optima; y así poder hacer frente a todos los compromisos económicos presentes y futuros, ciertos

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    pablo54CADENA DE VALOR La cadena de valor empresarial, o cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final. La cadena de valor enseguida se puso en el frente del pensamiento de gestión de empresa como

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    InesitavCADENA DE VALOR CASO AÑAÑOS Actividades Primarias o de línea Logística Interna (de entrada): • La empresa mantiene un adecuado control de inventarios, no mantiene niveles elevados de productos terminados debido a la red de distribuidores con que cuenta. • Presentan un adecuado manejo de materias primas. Al mantener varias

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    scar20051Descripcion de La Cadena de Valor de Michael Porter Cada empresa es un conjunto de actividades que se desempeñan para diseñar, producir, llevar al mercado, entregar y apoyar a sus productos. Todas esas actividades pueden ser representadas usando una cadena de valor, como se puede ver en la figura que

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    thealecaUNIDAD 1 INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE MERCADOTECNIA “Cadena de valor” M.A. Margarita Cortés Mejía I. PRESENTACIÓN La cadena de valor es una poderosa herramienta de la planeación estratégica y es excelente como apoyo para la definición de estrategias que debe realizar la Dirección de Mercadotecnia. Su objetivo es maximizar

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    Pablo19841. Si usted trabaja aplique las actividades primaria y de apoyo de la cadena de valor de la empresa a la que pertenece. En caso contrario, ejemplifique cada actividad primaria y de apoyo que compone la cadena de valor. R: Primeramente debo explicar que mi trabajo no lo voy a

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    yulisanz9Ensayo de Cadena de Valores Es cada uno de los procesos que participan dentro de un objetivo general imprimiendo valor agregado que beneficie al cliente y a la organización. Una cadena productiva integra el conjunto de eslabones que conforma un proceso económico, desde la materia prima a la distribución de

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    malimtz1.3 EL PAPEL DE LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO EN LA CREACIÓN DE UNA VENTAJA COMPETITIVA La ventaja competitiva se obtiene a partir de los recursos de la propia organización. Según la Teoría de Recursos y Capacidades, los recursos son el elemento básico para la creación de capacidades y, a

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    titiveraA. Sesión 22: Sesión de alto nivel: Cadenas de valor mundiales: consecuencias para la política comercial Subtema II: Abordar los problemas del siglo XXI Moderadora: Sra. Arancha González, Directora del Gabinete del Director General de la OMC Oradores: Sr. Ken Ash, Director, Dirección de Comercio y Agricultura de la Organización

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    CADENA DE VALOR EN LA ADMINISTRACIÓN A continuación ejemplificare el desarrollo de la tarea numero 4, con la empresa de telecomunicaciones Movistar Internet y se dará una definición de los procedimientos de la cadena de valor con sus subdivisiones de servicios tales como primarios y de apoyo, también se tratara

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    politurrititiDesarrollo 1.- Lea detenidamente los contenidos de la semana 7 y conteste: Si usted trabaja aplique las actividades primaria y de apoyo de la cadena de valor de la empresa a la que pertenece. Para aplicar el contenido respecto de las actividades primarias y de apoyo de la empresa en

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    rajaorCadena de Valor Control 7 Semana 7 La cadena de valor en la empresa. La cadena de valor es un modelo que clasifica y organiza los procesos de la empresa con el propósito de enfocar los programas de mejoramiento. La finalidad de toda empresa es conseguir el máximo de rentabilidad

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    IAVMARTICULACIÓN DIAGNÓSTICO   IDENTIFICACIÓN DEL OBJETIVO Conformar grupos de vecinos en el Barrio del Plan 3000 del municipio de Santa Cruz para el resguardo de la Seguridad de sus barrios y calles en coordinación con la Policía Boliviana. DELINEAR SOLUCIONES POLÍTICAS • Contenido Evaluación de la implementación de la política

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    josesoseLa cadena de valor en una organización está directamente relacionada con el producto o servicio final, expuesto para su comercialización. Sin duda este resultado final será por el que un cliente estará dispuesto a pagar, la gran diferencia para decidir la adquisición de este producto o servicio no será su

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    arvadraUno de los primeros planteos que surgen es tratar de buscar ventajas competitivas que "funcionen" del mejor modo posible en países de alta turbulencia. Es así como surgen los conceptos "Hard" y "Soft". Un empresario puede invertir en aspectos "Hard", esto es: aspectos que tienen que ver con los bienes

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    jonathan.zunigaCadena de Valor Jonathan Zúñiga H. Administración General Instituto IACC 21 de julio de 2014 1. Si usted trabaja aplique las actividades primaria y de apoyo de la cadena de valor de la empresa a la que pertenece. En caso contrario, ejemplifique cada actividad primaria y de apoyo que compone

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    jagstonyLa utopía andina de Alberto Flores Galindo Alberto Flores Galindo es quizá uno de los últimos intelectuales que en vida estudió con rigurosidad el trabajo de José Carlos Mariátegui. Sus aportes han sido claves para comprender de un modo prospectivo la obra del Amauta en las dehesas de las ciencias

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    marleycorreaINTRODUCCION Michael Porter propuso la cadena de valor como la principal herramienta para identificar fuentes de generación de valor para el cliente: Cada empresa realiza una serie de actividades para diseñar, producir, comercializar, entregar y apoyar a su producto o servicio; la cadena de valor identifica 9 actividades estratégicas de

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    danicariLa cadena de valor es el instrumento propuesto por Porter para identificar las habilidades críticas para la consecución de ventajas competitivas perdurables. Esta herramienta nos sirve de guía para reflexionar sobre todas y cada una de las actividades y procesos que se realizan en el seno de la unidad de

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    claire_16cquien es Michael porter?? Michael Eugene . Porter es una autoridad líder en estrategia competitiva, la competitivida d y desarrollo económico de las naciones, estados y regiones, así como de la aplicación de principios de competitividad a problemas sociales tales como cuidado de salud, el medio ambiente y responsabilidadcorporativa. El

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    sydfrydCadena de valor Comenzaremos por definir el concepto de cadena de valor, este es un modelo teórico, el cual nos permite describir el desarrollo de las actividades o acciones de una empresa generando valor al cliente final. La cadena de valor está integrada por distintas actividades, las cuales se encuentran

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    diana1326La Cadena de Valor de Micheal Porter La cadena de valor es un modelo teórico que grafica y permite describir las actividades de una organizaciónpara generar valor al cliente final y a la misma empresa. En base a esta definición se dice que una empresa tiene una ventaja competitiva frente

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    aracelypaz1. ¿Qué es la cadena de valor? La cadena de valor es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final. Según Porter, la mejor forma de describir el negocio de una empresa es como una cadena de valor,

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    karolinacortes18TEORIA CLASICA  POSTULADOS  Enfoque normativo y prescriptivo: Determinar las funciones del administrador y cuales principios generales debe seguir.  La administración como ciencia: Enseñanza organizada y metódica para mejorar las cualidades y aptitudes de los administradores.  La organización es vista como una estructura: Concepto tradicional, rígido (militar).Forma

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    mdgc45574Tema: Cadena de valor de la empresa “Elasto poliuretano” Resumen: El presente trabajo presenta el significado de la cadena de valor en una empresa, en este caso se ha tomado como referencia a “Elasto Poliuretano” que se trata de una empresa que subministra autopartes a las ensambladoras de vehículos y

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    veroziBENEFICIO DE LA CADENA DE VALOR EN LA RESPONSABILIDAD SOCIAL Integrar la responsabilidad social empresarial en la cadena de valor significa permear la voluntad de las preocupaciones económicas, sociales y medioambientales de las empresas en sus actividades comerciales. Una empresa no debe preocuparse únicamente por su crecimiento y por su

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    Jericho2010PRESENTACION Todo proceso productivo comienza con una materia prima que se somete a una serie de procesos que le van agregando valor, hasta alcanzar un producto final que le llega al consumidor. Una de las herramientas utilizadas en el análisis estructural de las industrias es el modelo de cadena de

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    borjayemiliaCadena de Valor Administración General Instituto IACC 03 de enero del 2014 De acuerdo a lo estudiado durante esta semana de los recursos adicionales de la semana siete, para explicar la Importancia de la cadena de valor a la empresa. Comenzaré comentando que; la cadena de valor, “La cadena de

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    estudante20000CADENA DE VALOR Introducción De acuerdo a lo aprendido en esta semana número 7 del curso sobre la cadena de valor, la capacidad de poder identificar los componentes que forman esta cadena de valor, existen actividades primarias y cuáles son las actividades de apoyo en una empresa, ejemplificando cada uno

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    dualcorepDEFINICION DE CADENA DE VALOR Se conoce como cadena de valor a un concepto teórico que describe el modo en que se desarrollan las acciones y actividades de una empresa. En base a la definición de cadena, es posible hallar en ella diferentes eslabones que intervienen en un proceso económico:

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    leslyguzmanc• ¿Qué es la cadena de valor? Porter define el valor como la suma de los beneficios percibidos que el cliente recibe menos los costos percibidos por él al adquirir y usar un producto o servicio. La cadena de valor es esencialmente una forma de análisis de la actividad empresarial

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    darexreinaEl Análisis de la Cadena de Valor En 1985 el Profesor Michael E. Porter de la Escuela de Negocios de Harvard, introdujo el concepto del análisis de la cadena de valor en su libro Competitive Advantage (Ventaja Competitiva). Al presentar sus ideas, Porter le dió crédito al trabajo que Mckinsey

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    leonardo4467_5I. ESTUDIO DE MERCADO Es la primera fase del proceso de marketing, ya que antes de fabricar un producto la dirección debe analizar las oportunidades que ofrece el mercado, es decir, quiénes son los clientes potenciales (consumidores), la competencia, qué capacidad tiene la empresa para enfrentarse a ella, cuál es

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    oscar_caranquiTAREA DE FUNDAMENTO DE MARKETING La CADENA DE VALOR popularizada por Porter (1988), constituye otro valioso instrumento en el análisis interno. La cadena de valor está constituida por todas las actividades que una empresa debe llevar a cabo para vender un producto o servicio. Esta herramienta nos sirve de guía