Cadena de valor

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  esbirro1. INTRODUCCIÓN En la actualidad, las condiciones vigentes del entorno empresarial, tanto en el nivel nacional como internacional, han obligado a la gran mayoría de las empresas a buscar soluciones que le permitan enfrentar los retos que ello implica. Derivado de las principales implicaciones de este proceso, resulta necesario que

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  angel14jesusCARACTERISTICAS DE CADENA DE SUMINISTROS • Es dinámica e implica un flujo constante de información, productos y fondos entre las diferentes etapas. • El cliente es parte primordial de las cadenas de suministro. El propósito fundamental de las cadenas de suministro es satisfacer las necesidades del cliente. • Una cadena

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  petervatAfirmamos que uno de los puntos más importantes para el crecimiento del sector de alimentos en Cundinamarca es, el aumento de la población en la ciudad de Bogotá más marcado que el resto de poblaciones de Cundinamarca y ciudades de Colombia, esto se suma el hecho que este sector cubre

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  fatichCADENA VALOR La cadena valor es una herramienta de gestión diseñada por Michael Porter que permite realizar un análisis interno de una empresa, a través de su desagregación en sus principales actividades generadoras de valor. Se denomina cadena de valor, pues considera a las principales actividades de una empresa como

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  helen.001Actividades primarias Las actividades primarias se refieren a la creación física del producto, su venta y el servicio posventa, y pueden también a su vez, diferenciarse en sub-actividades. El modelo de la cadena de valor distingue cinco actividades primarias: Logística interna: comprende operaciones de recepción de OS,Gestionar los pedidos, seguimientos

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  Claudia005Cadenas de Valor. El valor son las cualidades y atributos de los productos por los cuales el cliente está dispuesto a pagar. Los clientes quieren cierto tipo de valor de los bienes y servicios que compran, entonces las empresas o organizaciones tienen que tener ese valor para poder atraer y

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  leylacmuzCadena de valor Leyla Muñoz Reyes Administración General Instituto IACC 18 de julio del 2014 Desarrollo 1- Si usted trabaja aplique las actividades primaria y de apoyo de la cadena de valor de la empresa a la que pertenece. - Empresa: EDAPI S.A. - Rubro: Prestación de servicios computacionales. Actividades

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  borjayemiliaCadena de Valor Administración General Instituto IACC 03 de enero del 2014 De acuerdo a lo estudiado durante esta semana de los recursos adicionales de la semana siete, para explicar la Importancia de la cadena de valor a la empresa. Comenzaré comentando que; la cadena de valor, “La cadena de

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  patos59CADENA DE VALOR 1. Explique la importancia de la cadena de valor a la empresa. El gran objetivo de la cadena de valor es administrar el mayor valor posible en cada una de las actividades desagregadas y, al mismo tiempo, procurar disminuir los costos en cada una de estas; logrando

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  NIKE19NKLa cadena de valor son todas las actividades que desarrolla una empresa con el objetivo de satisfacer las necesidades de sus clientes. El estudio de la cadena de valor, tiene como objetivo analizar sistemáticamente todas las actividades de valor que desempeña una empresa, sus interrelaciones y sus vínculos con las

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  albertoAngemonCadena de valor Infraestructura El propósito del Sistema de Conocimiento Organizacional es identificar, estimular, captar y documentar, revisar, controlar y proteger los conocimientos relevantes que requiere la organización para incrementar así su conocimiento organizacional, proporcionar el conocimiento en el momento oportuno para la toma de decisiones inteligentes y así apoyar

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  laubaby1La Cadena de Valor de Micheal Porter La cadena de valor es un modelo teórico que grafica y permite describir las actividades de una organización para generar valor al cliente final y a la misma empresa. En base a esta definición se dice que una empresa tiene una ventaja competitiva

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  omertaLa cadena de valor de Ericsson, empresa enfocada a brindar servicios de tecnología de las telecomunicaciones) es sumamente compleja, pues de sus ventajas competitivas se desprende su negocio. Cabe destacar que Ericsson no interactúa con los usuarios que contratan un plan de datos o compran un celular, se encarga de

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  JearimbeckerCADENA DE VALOR Michael Porter INTRODUCCION. La cadena de valor nos muestra una serie de actividades estratégicas de la empresa que denominamos procesos de negocio y es donde podemos diferenciarnos de la competencia creando una serie de valores que nos hagan destacar. Lógicamente estos procesos de negocio se basan sobre

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  josemanoloperico4. ANÁLISIS INTERNO GENÉRICO: LA CADENA DE VALOR DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR 4.1. DESCRIPCIÓN DEL MODELO9 La herramienta para el análisis interno de cada unidad estratégica de análisis que Porter propone es la cadena de valor. Las fortalezas y las debilidades de la unidad no pueden ser comprendidas viendo

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  titiveraA. Sesión 22: Sesión de alto nivel: Cadenas de valor mundiales: consecuencias para la política comercial Subtema II: Abordar los problemas del siglo XXI Moderadora: Sra. Arancha González, Directora del Gabinete del Director General de la OMC Oradores: Sr. Ken Ash, Director, Dirección de Comercio y Agricultura de la Organización

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  CADENA DE VALOR EN LA ADMINISTRACIÓN A continuación ejemplificare el desarrollo de la tarea numero 4, con la empresa de telecomunicaciones Movistar Internet y se dará una definición de los procedimientos de la cadena de valor con sus subdivisiones de servicios tales como primarios y de apoyo, también se tratara

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  alitased123CADENA DE VALOR Es una cadena en la cual una empresa realiza actividades, algunos de ellos serían: Diseño, Producción, distribución, venta, así todo lo necesario hasta vender un producto u ofrecer un servicio. A medida de que se avanza el análisis de la cadena de actividades, aumenta el valor del

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  politurrititiDesarrollo 1.- Lea detenidamente los contenidos de la semana 7 y conteste: Si usted trabaja aplique las actividades primaria y de apoyo de la cadena de valor de la empresa a la que pertenece. Para aplicar el contenido respecto de las actividades primarias y de apoyo de la empresa en

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  malimtz1.3 EL PAPEL DE LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO EN LA CREACIÓN DE UNA VENTAJA COMPETITIVA La ventaja competitiva se obtiene a partir de los recursos de la propia organización. Según la Teoría de Recursos y Capacidades, los recursos son el elemento básico para la creación de capacidades y, a

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  rajaorCadena de Valor Control 7 Semana 7 La cadena de valor en la empresa. La cadena de valor es un modelo que clasifica y organiza los procesos de la empresa con el propósito de enfocar los programas de mejoramiento. La finalidad de toda empresa es conseguir el máximo de rentabilidad

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  arvadraUno de los primeros planteos que surgen es tratar de buscar ventajas competitivas que "funcionen" del mejor modo posible en países de alta turbulencia. Es así como surgen los conceptos "Hard" y "Soft". Un empresario puede invertir en aspectos "Hard", esto es: aspectos que tienen que ver con los bienes

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  Harold1991VALOR DE MERCADO Entendemos como valor de mercado al precio normal de los bienes, servicios y demás prestaciones que surge de supuestas operaciones entre partes independientes. Qué es el valor de mercado? El valor de mercado es el valor de un producto, bien o servicio determinado por la oferta y

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  IAVMARTICULACIÓN DIAGNÓSTICO   IDENTIFICACIÓN DEL OBJETIVO Conformar grupos de vecinos en el Barrio del Plan 3000 del municipio de Santa Cruz para el resguardo de la Seguridad de sus barrios y calles en coordinación con la Policía Boliviana. DELINEAR SOLUCIONES POLÍTICAS • Contenido Evaluación de la implementación de la política

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  josesoseLa cadena de valor en una organización está directamente relacionada con el producto o servicio final, expuesto para su comercialización. Sin duda este resultado final será por el que un cliente estará dispuesto a pagar, la gran diferencia para decidir la adquisición de este producto o servicio no será su

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  coralitiLa Cadena de Valor es uno de los tantos aportes que ha realizado Michael Porter (Profesor de la Harvard Bussines School, nacido en el año 1947 en Estados Unidos) a la teoría de la estrategia empresarial. Como es de suponer ésta herramienta se integra en el conjunto de procedimientos, análisis,

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  brian.zambranoINFRAESTRUCTURA Laive nació en 1910, en las alturas de Junín y Huancavelica, de la unión de tres haciendas que dieron paso a la Sociedad Ganadera del Centro. Ubicadas en la puna, estas se dedicaron inicialmente a la producción lanar, aprovechando la extensión de las montañas para la crianza de centenares

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  dualcorepDEFINICION DE CADENA DE VALOR Se conoce como cadena de valor a un concepto teórico que describe el modo en que se desarrollan las acciones y actividades de una empresa. En base a la definición de cadena, es posible hallar en ella diferentes eslabones que intervienen en un proceso económico:

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  lorenafloresHace poco en el blog hemos hablado de algunas herramientas de análisis estratégico, como la matriz de ansoff o la matriz BCG, dos aplicaciones de marketing muy conocidas que permiten, a través de la útil información que proporcionan, tomar decisiones a los emprendedores y directivos de pequeñas empresas. Hoy queremos

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  meqmMAPEO DE LA CADENA DE VALOR OBJETIVO Al finalizar el curso, los participantes identificarán la cadena de valor actual incluyendo acciones que agregan y que no agregan valor requeridas para mover un producto a través del flujo de producción y su información, así como adquirir las habilidades para optimizar las

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  sibarrafer• ACTIVIDADES DE SOPORTE 1. INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA: - Su origen con la fusión de la Caja Nacional de ahorro, la Caja de Crédito Agrario, Caja Crédito Hipotecario y el Instituto de Crédito Industrial, registrándose su ley orgánica en el D.L. 2079 publicado el 18/01/1978. - En sus primeros

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  leslyguzmanc• ¿Qué es la cadena de valor? Porter define el valor como la suma de los beneficios percibidos que el cliente recibe menos los costos percibidos por él al adquirir y usar un producto o servicio. La cadena de valor es esencialmente una forma de análisis de la actividad empresarial

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  pequek2014Actividades primarias Logística interna * Tienen su propio modelo interno para analizar mercados potenciales de acuerdo con los niveles de educación densidad de población e ingresos * El traer alimentos que no posean químicos de ningún tipo y que tenga altos estándares de calidad pensando en alimentos sin trasas de

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  darexreinaEl Análisis de la Cadena de Valor En 1985 el Profesor Michael E. Porter de la Escuela de Negocios de Harvard, introdujo el concepto del análisis de la cadena de valor en su libro Competitive Advantage (Ventaja Competitiva). Al presentar sus ideas, Porter le dió crédito al trabajo que Mckinsey

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  mmeuCADENA DE VALOR La ventaja competitiva no puede ser comprendida viendo a una empresa como un todo. Radica en las muchas actividades discretas que desempeña una empresa en el diseño, producción, mercadotecnia, entrega y apoyo de sus productos. Cada una de estas actividades puede contribuir a la posición de costo

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  Gisse ToVar ContrerasUNIVERSIDAD SAN BUENAVENTURA- SECCIONAL CARTAGENA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES PROYECTO FORMATIVO GESTIÓN TALENTO HUMANO 2015-2 PLAN DE ACCIÓN PEDAGÓGICA PROGRAMA: ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS IDENTIFICACIÓN DE LA ASIGNATURA ASIGNATURA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO CRÉDITOS ACADÉMICOS 3 CÓDIGO 40118 HORAS SEMANALES PRESENCIALES 3 SEMESTRE 6 HORAS SEMANALES INDEPENDIENTES 6 DOCENTE

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  oscar_caranquiTAREA DE FUNDAMENTO DE MARKETING La CADENA DE VALOR popularizada por Porter (1988), constituye otro valioso instrumento en el análisis interno. La cadena de valor está constituida por todas las actividades que una empresa debe llevar a cabo para vender un producto o servicio. Esta herramienta nos sirve de guía

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  jagstonyLa utopía andina de Alberto Flores Galindo Alberto Flores Galindo es quizá uno de los últimos intelectuales que en vida estudió con rigurosidad el trabajo de José Carlos Mariátegui. Sus aportes han sido claves para comprender de un modo prospectivo la obra del Amauta en las dehesas de las ciencias

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  andrea081112MEXICALI, BAJA CALIFORNIA 16 DE OCTUBRE DEL 2013 CADENA DE VALOR Cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente. La cadena de valor es esencialmente una forma de análisis de la actividad empresarial mediante la

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  fercho532QUE ES CADENA DE VALOR? Cadena de valor es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final. ACTIVIDADES PRIMARIAS Las actividades primarias se refieren a la creación física del producto, diseño, fabricación, venta y el servicio posventa, y

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  deinenahe1CADENA DE VALOR Introducción Los clientes son los maximizadores del valor, dentro de los límites de los costos de búsqueda y de conocimientos, movilidad e ingresos limitados. Ellos se forman una expectativa de valor y actúan de conformidad. Que la oferta este o no a la altura de la expectativa

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  yasnisIntroducción En la tarea de esta semana, la cadena de valor, y lo importante que es conocerla, aplicaremos lo aprendido explicando cuales son las actividades primarias y las de apoyo, un ejemplo de un restaurant, explicaré cada uno de los eslabones de esta cadena, con el objetivo de entender cuál

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  sergio2994PLAN DE PRÁCTICA DIRECCIÓN DE CARRERA DE Mantenimiento Área Industrial TITULO DE LA PRÁCTICA: Cadena de Valor No. DE PRÁCTICA: FECHA: 18/06/15 Página de FECHA DE EMISIÓN: 18/06/15 ELABORÓ: Equipo 7 FECHA DE REALIZACIÓN: 18/06/15 REVISÓ: M. en A. Luis Tomás Avalos López ASIGNATURA: Dirección estratégica para mantenimiento UNIDAD TEMÁTICA

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  soldevillaCADENA DE VALOR ACTIVIDADES PRIMARIA: Colocacion y captacion de productos financieros: El bcp se encargar de captar el dinero del publico brindando diferentes productos pasivos tales como: fondos mutuos, cta de ahorro, cta corriente, cts entre otros, a la vez generando una tasa de interes al beneficio del publico. tambien

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  edwardzr"Cadena de Valor" Michael Porter es profesor de Administración de Negocios, en la Escuela de Negocios de Harvard, y además es una destacada autoridad en Estrategia Competitiva y Competitividad Internacional. Porter ha escrito más de 16 libros, y también ha publicado más de 60 artículos. Unas de las ideas principales

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  paulabel• CADENA DE VALOR DE PORTER Actividades primarias: 1. Investigación del mercado: El enfoque del grupo Inditex es puesto en el gusto de los consumidores. La cadena de valores del grupo es inversa de aquella que es tipica en tiempo real de la distribución minorista de moda. Desde la primera

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  Jericho2010PRESENTACION Todo proceso productivo comienza con una materia prima que se somete a una serie de procesos que le van agregando valor, hasta alcanzar un producto final que le llega al consumidor. Una de las herramientas utilizadas en el análisis estructural de las industrias es el modelo de cadena de

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  thealecaUNIDAD 1 INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE MERCADOTECNIA “Cadena de valor” M.A. Margarita Cortés Mejía I. PRESENTACIÓN La cadena de valor es una poderosa herramienta de la planeación estratégica y es excelente como apoyo para la definición de estrategias que debe realizar la Dirección de Mercadotecnia. Su objetivo es maximizar

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  pablo54CADENA DE VALOR La cadena de valor empresarial, o cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final. La cadena de valor enseguida se puso en el frente del pensamiento de gestión de empresa como

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  bolitochaSegundo Cuestionario Concepto de la administración: Es la planeación de los recursos económicos, para definir y determinar cuáles son las fuentes de dinero más convenientes (más baratas), para que dichos recursos sean aplicados en forma optima; y así poder hacer frente a todos los compromisos económicos presentes y futuros, ciertos