Cadena de valor
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											![MODELO DE NEGOCIOS Y LA CADENA DE VALOR]()  MODELO DE NEGOCIOS Y LA CADENA DE VALORjaimerochaUNIVERSIDAD TECMILENIO Resultado de imagen para universidad tecmilenio logo NOMBRE: JAVIER PAZOS LOPEZ MATRICULA: 2900350 MATERIA: MODELO DE NEGOCIOS Y LA CADENA DE VALOR NOMBRE DEL PROFESOR: CRISTINA MARTINEZ JIMENEZ ACTIVIDAD: EJERCICIO 2 ________________ 1. RESPONDE LA SIGUIENTE PREGUNTA: ¿QUÉ FACTORES SE DEBEN TOMAR EN CUENTA PARA MEJORAR LA RESPUESTA 
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											![Cadena de valor ACTIVIDADES SECUNDARIAS]()  Cadena de valor ACTIVIDADES SECUNDARIASFernando AnayaCadena de valor ACTIVIDADES SECUNDARIAS ABASTECIMIENTO Capacitación de los vendedores, productos de cosméticos (labial, sombras, brochas, mascarillas, base, polvo), notas para las ventas VALOR PARA EL CLIENTE TECNOLOGÍA Cuentan con página de Facebook, videos en YouTube, venta por medio de su página en internet, luz en el local. CAPITAL HUMANO 
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											![MODELOS DE NEGOCIOS Y LA CADENA DE VALOR]()  MODELOS DE NEGOCIOS Y LA CADENA DE VALORAngel MartinezParte I. 1. Responde la siguiente pregunta: ¿Qué factores se deben tomar en cuenta para mejorar la respuesta al cliente final? Para tener una mejor respuesta al cliente final en la empresa se debe implementar una cultura empresarial centrada en el cliente. Esta cultura se debe dedicar a ganar y 
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											![CADENAS DE VALOR: DONDE, CUANDO Y PORQUE]()  CADENAS DE VALOR: DONDE, CUANDO Y PORQUELudubrik27Universidad San Gregorio de Portoviejo Carrera de Marketing Negocios Internacionales Trabajo autónomo Caso de estudio: Cadenas de valor: dónde, cuándo y porqué Tutora: Ing. Martha Yadira García Briones Autores: Ana Cristina Álava Mera Disney Ludubrik Alcívar Intriago Miguel David Ganchozo Vaca Juan Diego Vera Bermúdez Manabí - Portoviejo / 2016 
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											![Conceptos basicos sobre cadenas de valor]()  Conceptos basicos sobre cadenas de valorloboplateado07Image result for UVM Image result for UVM UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICO ADMINISTRACION ESTRATEGICA DE LA CADENA DE VALOR “CONCEPTOS BASICOS SOBRE CADENAS DE VALOR” IVAN HERNANDEZ REYES ________________ INTRODUCCION. La cadena de valor representa una realidad económica de la articulación del conjunto de agentes involucrados en las actividades 
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											Ensayo Cadena De Valor De Michael PorterRosysolCADENA DE VALOR Michael Porter INTRODUCCION. La cadena de valor nos muestra una serie de actividades estratégicas de la empresa que denominamos procesos de negocio y es donde podemos diferenciarnos de la competencia creando una serie de valores que nos hagan destacar. Lógicamente estos procesos de negocio se basan sobre 
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											Administración general. Cadena de valorCristianozCadena de valor Desarrollo En la logística interior, estamos obligados a realizar el proceso de compras y retiros de materiales en la ciudad y realizar traslados diarios desde esta hacia el sector mina, todo lo que tiene que ver con el almacenaje se realiza con una bodega central y varias 
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											![Modelos de negocios y la cadena de valor]()  Modelos de negocios y la cadena de valoreriksr14Extensión Reporte Nombre: erik sanchez rosas Matrícula:2735245 Nombre del curso: Modelos de negocios y la cadena de valor Nombre del profesor: Gina Melina Martínez Erosa Módulo:2 Actividad: Evidencia 2 Fecha: 26/Octubre/2018 Bibliografía: Universidad TecMilenio. (nd.). Blackboard Learn ™. Retrieved October 23, 2018, from https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_118714_1/cl/outline Objetivo: El alumno evaluará la puesta 
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											![De la Cadena de Valor a la Constelación]()  De la Cadena de Valor a la ConstelaciónVictor GamarraDe la Cadena de Valor a la Constelación de Valor: Diseño de estrategias interactivas Danery Espíritu García Consideraciones * La estrategia es el arte de crear valor. * La estrategia define el negocio y vincula los dos únicos recursos: el conocimiento y las relaciones o las competencias de una organización 
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											LA CADENA DE VALOR EN LAS ORGANIZACIONESverapopLA CADENA DE VALOR EN LAS ORGANIZACIONES Objetivo:  Realizar una investigación que nos muestre la importancia de que tiene la cadena de valor en las organizaciones tanto manufactureras como de servicios.  Seleccionar y analizar algún producto a fin de conocer el proceso hasta llegar al consumidor. . Resultados: 
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											![Modelos de negocios y la cadena de valor]()  Modelos de negocios y la cadena de valorHeiramaProfesional Reporte Nombre: Ramiro Isahi Jiménez Hernández Elias Maldonado Ruiz Carmen Lituania Castillo Quiroz Rogelio Gaona Valencia. Matrícula: 2724009 2744313 2709192 2634900 Nombre del curso: Modelo de negocios y cadena de valor Nombre del profesor: Liliana Pérez Arceo Módulo: 2 Actividad: Evidencia 2 Fecha: 26/Octubre/2015 Bibliografía: Chavez, M. (2015) “Modelos 
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											![Modelos de Negocios y la cadena de valor]()  Modelos de Negocios y la cadena de valorReporte Nombre: Victor Alfredo Cañedo Vanti Matrícula: 2733831 Nombre del curso: Modelos de Negocios y la cadena de valor Nombre del profesor: Adrian Rodríguez Camacho Módulo: 1.-Introduccion a los modelos de negocios Actividad: Tarea 2 Ejemplo Modelo de negocio exitoso Fecha: 07/04/15 Bibliografía: Daniel Noblejas. (2014). La estrategia de Starbucks, 
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											Analisis De Cadena De Valor De Coca ColaerikajAnálisis de la cadena de valor de coca cola Proveedores Nuestros proveedores son los socios comerciales que nuestro sistema de suministro de materiales, incluyendo ingredientes, embalaje y maquinaria, así como los bienes y servicios. Como mínimo, todos los proveedores autorizados y directos deben cumplir con todas las leyes y regulaciones 
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											Analisis De Cadena De Valor De Coca ColaerikajAnálisis de la cadena de valor de coca cola Proveedores Nuestros proveedores son los socios comerciales que nuestro sistema de suministro de materiales, incluyendo ingredientes, embalaje y maquinaria, así como los bienes y servicios. Como mínimo, todos los proveedores autorizados y directos deben cumplir con todas las leyes y regulaciones 
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											![Modelos de negocios y la cadena de valor]()  Modelos de negocios y la cadena de valorXimenardz99Nombre: Matrícula Nombre del curso: Nombre del profesor: Módulo: Actividad: Parte 1. 3. Piensen en un producto o servicio, que adquirieron recientemente. ¿De qué manera el proceso de elaboración o prestación del servicio lo hizo más atractivo para ustedes? Al comprar unos tenis de la marca Adidas, se nos hizo 
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											![Cadena de valor Area de recursos humanos]()  Cadena de valor Area de recursos humanosRodrigo FerrariCadena de valor: Area de recursos humanos: En la empresa no se encuentra establecido formalmente, ya que esta sobreentendida. Es dirigida por los gerentes de la empresa “ la casa tull SAC”. Cabe recordar que esta organización es una pequeña empresa, por lo tanto, la supervision no se da constantemente. 
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											![Modelos de negocios y la cadena de valor]()  Modelos de negocios y la cadena de valorKenya ManjarrezProfesional Práctica de Ejercicios Nombre: Kenya Manjarrez Díaz. Matrícula: 02948501 Nombre del curso: Modelos de negocios y la cadena de valor. Nombre del profesor: Gonzalo García Salinas. Módulo: 2 Actividad: ejercicio 3 Fecha: 30 de marzo de 2020. Bibliografía: https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_151689_1/cl/outline Parte 1: 1. Lee el siguiente caso. 2. Revisa el 
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											![Agregando valores a las cadenas de valor]()  Agregando valores a las cadenas de valorbryan del hierroUniversidad De Las Américas Nombre: Bryan Del Hierro Materia: Responsabilidad social Fecha: 14/05/2018 AGREGANDO VALORES A LAS CADENAS DE VALOR En este articulo nos habla sobre los factores a tomar en cuenta para priorizar las cadenas de valor seleccionadas como foco de las iniciativas público-privadas para impulsar su desarrollo. Estos 
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											El Surgimiento De Las "Cadenas De Valor"betocfeINTRODUCCIÓN El surgimiento de las “Cadenas de Valor” como una estructura organizacional refleja la continua evolución de la economía de mercado, representan un cambio marcado en el comportamiento del “management” y estrategias organizacionales. Podemos definir a la “Cadena de Valor” como la colaboración estratégica de empresas con el propósito de 
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											![CADENA DE VALOR EN UNA EMPRESA SERVICIOS]()  CADENA DE VALOR EN UNA EMPRESA SERVICIOSMagnia MerinoC:\Users\magnia.coronado.CTR\Pictures\logo-aiep-footer22.png INSTITUTO PROFESIONAL AIEP ESCUELA DE NEGOCIOS CARRERA TÉCNICO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MENCIÓN RECURSOS HUMANOS CADENA DE VALOR EN UNA EMPRESA SERVICIOS Autor: Módulo: Taller De Marketing Y Comercialización Docente del Módulo: Srta. Ana Adones G. Año: 2018 I. INTRODUCCION2 II. DESARROLLO 3 2.1 Cadena de Valores3 2.2. Actividades 
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											Alcance competitivo y la Cadena de Valordiosadelaluna“Alcance competitivo y la Cadena de Valor” La empresa es el lugar más importante donde podemos generar un sinfín de riquezas. En ella podemos poner en acción las operaciones y recursos intelectuales, humanos, materiales y financieros para extraer, producir, transformar o distribuir bienes y servicios, dando como resultado una ganancia 
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											![Actividad 2. Logística y cadena de valor]()  Actividad 2. Logística y cadena de valorgamii99Actividad 2. Logística y cadena de valor 1. Descarga el archivo “Aseguradora automotriz”, lee con atención la información que se te proporciona. 2. Entra al foro de discusión y comparte con tus compañeros las siguientes preguntas: - ¿Qué actividades clave y de apoyo específicamente de la logística se modificaron en 
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											![ESCUELA DE NEGOCIOS “CADENA DE VALOR”]()  ESCUELA DE NEGOCIOS “CADENA DE VALOR”viviana1131INSTITUTO PROFESIONAL AIEP ESCUELA DE NEGOCIOS “CADENA DE VALOR” Diciembre, 2019 ________________ INDICE INTRODUCCIÓN…………………………………………… PAGINA 1 DESARROLLO ……………………………………………… PAGINA 2-3 ACTIVIDADES PRIMARIAS ……………………………… PAGINA 4-5 ACTIVIDADES DE APOYO………………………………… PAGINA 5 CONCUSIÓN…………………………………………………. PAGINA 6 REFERENCIAS………………………………………………. PAGINA 7 ________________ INTRODUCCION: “La estrategia consiste en diferenciarse de la competencia. No se trata de 
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											![Modelo Canvas y Cadena de Valor (Ejemplo)]()  Modelo Canvas y Cadena de Valor (Ejemplo)Carlos Labarca________________ 1. Contenido I. Contenido 2 II. Introducción 3 III. Modelo CANVAS 4 IV. Modelo de Cadena de Valor 8 V. Desarrollo de Proceso de Negocios 10 VI. Conclusión 11 VII. Referencias bibliográficas 12 ________________ 1. Introducción La principal cooperativa lechera de cabra de Combarbalá requiere de nuestra ayuda para 
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											ESLAVONES DE LA CADENA DE VALOR TURISTICAkathemcaticaINTRODUCCION Los eslabones de la cadena de valor es uno de los temas importantes en la Administración Turística y Hotelera, porque permite adquirir conocimientos bases para el desarrollo de las competencias y hacer de los profesionales de esta área elementos competitivos de gran proyección y exitoso desempeño. La planificación, Configuración 
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											CADENA DE VALOR EN LA AUDITORIA OPERATIVAelizabeth_rocaCADENA DE VALOR EN LA AUDITORIA OPERATIVA INTRODUCCIÓN La cadena de valor se puso en el frente del pensamiento de gestión de empresa como una poderosa herramienta de análisis para planificación estratégica. Su último objetivo es maximizar la creación de valor mientras se minimizan los costes. De lo que se 
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											![CADENA DE VALOR DE COCA COLA COMPANY S.A.]()  CADENA DE VALOR DE COCA COLA COMPANY S.A.Rolando Javier Ramos VargasCADENA DE VALOR DE COCA COLA COMPANY S.A. PLANIFICACIÓN • Identificación de temas clave a ser discutidos. • Establecimiento de la dinámica de las reuniones. • Gestión de la comunicación antes, durante y después del desarrollo del plan. • Actuación como facilitador de las reuniones • Elaboración y estructuración de 
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											Teoria Del Valor Y Cadena De Valor EnsayogenaromarTeoría del valor y cadena de Valor Para comprender el valor de cualquier producto en las diferentes etapas de su elaboración es necesario estudiar las diferentes filosofías administrativas que en la última década han sido la clave para el del éxito de muchas organizaciones. Entre las técnicas más relacionadas con 
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											![Modelos de negocios y la cadena de valor.]()  Modelos de negocios y la cadena de valor.Carlos DoeObjetivo: Cumplir con las preguntas de manera objetiva y clara reafirmando el conocimiento obtenido de los temas 8, 9, 10 y 11. Procedimiento: 1. Leí el caso citado. 2. Analice el formato para realizar un modelo de negocios. 3. Pensé en todo lo que me da una idea clara de 
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											Desarrollo De Cadena De Valor De SoftwarejimmycadenaEl primer eslabón surge de una necesidad que manifiesta una organización o individuo que requiere una solución de un tercero, o a partir de una idea de una firma programadora que quiere ofrecer una innovación informática, y el desafío de esta etapa es saber diferenciar la necesidad de los requerimientos 
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											![CADENA DE VALOR Y NECESIDADES DE PERSONAL]()  CADENA DE VALOR Y NECESIDADES DE PERSONALmarce980811GUÍA DE APRENDIZAJE Nº17 CADENA DE VALOR Y NECESIDADES DE PERSONAL 3.1 Actividades de reflexión inicial 3.1.1 ACTIVIDAD GRUPAL: Elija dos tareas que realice cada semana y en cada caso identifique de qué manera podría: Ser más productivo al hacer dicha tarea. Obtener un resultado de alta calidad para dicha 
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											Elementos de la cadena de valor de PorteredewreIntroducción La importancia de contar con un modelo para describir el correcto desarrollo de las actividades de la organización, cuyo objetivo principal se describe en el presente trabajo el cual permite conocer la cadena de valor de Porter la cual es útil para describir cada actividad dentro de una organización, 
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											![Cadena de valor y planeación estrategica]()  Cadena de valor y planeación estrategicalilimtzsolis Coppel, S.A de CV. es una sociedad anónima de capital variable, es una cadena de departamento dedicada a la venta a crédito y de contado de productos tales como ropa y muebles así como otorgar préstamos a un mercado con poder adquisitivo medio y medio bajo. Filosofía Empresarial: Misión 
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											![Relación costo objetivo - cadena de valor]()  Relación costo objetivo - cadena de valorYonel DiazRELACIÓN COSTO OBJETIVO – CADENA DE VALOR Las empresas se están concentrando en proporcionar valor al cliente, y dentro de este enfoque orientado hacia el cliente, el corazón del sistema de administración de costos, es el concepto de cadena de valor y como consecuencia, la administración de costos del ciclo 
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											Admisnistración General - Cadena de ValorshinpfuCadena de Valor Alvaro Fernando Ulloa Carrasco Administración General Instituto IACC 04 de Enero de 2015 1. Esta es la importancia de la cadena de valor a la empresa. Primeramente veamos de donde proviene y quienes están relacionados, para definir e ir entendiendo el concepto: Decir entonces que este es 
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											MARKETING ESTRATÉGICO. La cadena de valorVerochel0108UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS “ESPE” F:\Documents\trabajos\ESPE\tercer semestre\adm recursos humanos\portada_adm_recursos humanos.jpg DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y DE COMERCIO INGENIERIA COMERCIAL MARKETING ESTRATÉGICO CADENA DE VALOR NOMBRE: Verónica Albuja AULA: C - 109 NRC: 3487 DOCENTE: Ing. Humberto Serrano FECHA DE PRESENTACIÓN: 30 de mayo del 2017 ABRIL - AGOSTO 
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											![Actividad: Corrección de cadenas de valor]()  Actividad: Corrección de cadenas de valorjccurtoPregunta 1 Las empresas tienen que repensar las fronteras tradicionales entre mercados de países desarrollados y mercados emergentes Se debe considerar una visión más amplia, tanto de los consumidores como de los competidores para crear valor de manera sostenible. Algunas condiciones y motivaciones que han de ser contempladas son: * 
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											![Cadenas Globales de Valor y su importancia]()  Cadenas Globales de Valor y su importanciaCarla P. Calzada CamposUNIVERSIDAD AUTONÓMA METROPOLITANA UNIDAD AZCAPOTZALCO Universidad Autónoma Metropolitana Unidad Azcapotzalco - Wikipedia, la enciclopedia libre TRABAJO: Cadenas Globales de Valor y su importancia. ALUMNOS: * Calzada Campos Carla Paola DOCENTE: Edgar Alejandro Buendía Rice. MATERIA: Temas selectos I. TRIMESTRE: 20-P FECHA: 17 de noviembre del 2020, Ciudad de México Índice 
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											![Cadena de Valor. Aplicación en los costos]()  Cadena de Valor. Aplicación en los costosxTK 96Luis Antonio Arámburo López 32040 Cadena de Valor Concepto Es un término desarrollado por Michael Porter que busca fragmentar las actividades de una empresa en grupos de tareas. A su vez son clasificadas en dos familias: actividades primarias y actividades de apoyo. Las primarias consisten en la producción de un 
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											![Pedagogia - Impactos en la cadena de valor]()  Pedagogia - Impactos en la cadena de valor1983456INSTITUTO CATÓLICO SUPERIOR IEFI PEDAGOGÍA PROFESORA: ELSA CASTELARI 09/11/2015 SALGUERO FERNANDA ________________ Introducción En el siguiente trabajo se pretende realizar un recorrido histórico para analizar cómo se constituyó la escuela y qué nociones se desarrollaron a partir de su creación. Además se propone reflexionar cuál es el papel de la 
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											![Planificacion estrategica. CADENA DE VALOR]()  Planificacion estrategica. CADENA DE VALORDaniela Muñoz1.CADENA DE VALOR Actividades primarias E: docentes, alumnos F: formar profesionales con altas capacidades académicas y profesionales (servicio educación) G: egresados con conocimientos en diversas áreas para contribuir a la sociedad. H: publicidad, ingresos de alumnos (matriculados) I: casino Actividades secundarias A: instalaciones necesarias para la docencia (salas, laboratorios, servicios), 
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											![Cadena de valor Banco Estado Microempresas]()  Cadena de valor Banco Estado MicroempresasamalialeytonInstituto profesional AIEP Escuela de negocios Cadena de valor Banco Estado Microempresas Autor: María Fernanda Castro Valdés Año: 2019 Docente: Carlos Enríquez Ramírez Módulo: Taller de Marketing y Comercialización INDICE INTRODUCCION 3 ¿Qué es la cadena de valor? 4 Actividades Primarias o de Línea: 4 Actividades de Apoyo o de 
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											![Clase Modelo de Negocios y cadena de valor]()  Clase Modelo de Negocios y cadena de valorAtenas GaytanClase Modelo de Negocios y cadena de valor De los Modelos de Negocio basados en Internet, de 5 (cinco) Ejemplos en cada rubro (Logotipo, Nombre de la Empresa y Breve Descripción): -E-commerce. 5 1.- Liverpool: Pagina y aplicación de una tienda departamental para el comercio de muebles, accesorios, ropa, calzado, 
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											Ejercicios Capitulo 5 ADmon Cadena De ValorCapitulo 5 • Ejercicio 4 Rockness Recycling reacondiciona a estudiantes de administración agotados. El proceso utiliza una banda transportadora que lleva a cada estudiante por los cinco pasos del proceso en secuencia. Los cinco pasos son: Se asignó un miembro del cuerpo docente a cada uno de estos pasos. Los 
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											![Ejmplo de las Cadenas de Valor Colaborativa]()  Ejmplo de las Cadenas de Valor ColaborativacfcastrocCadena de Valor Colaborativa Carlos Castro Cisneros Alarcón, V., Alemany, D., Cruz, L., & Ortiz, B. (2004) señalaron que las empresas requieren un alto nivel de integración en la cadena de suministro y de nuevos modelos de relaciones colaborativas; asimismo, recogen el análisis de las ventajas e inconvenientes de la 
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											![Actividad: 5.- Análisis de cadena de valor]()  Actividad: 5.- Análisis de cadena de valorPhoenix.0029Reporte Nombre: Luis Enrique Alcantar Carillo Adrián De Lira Reyes Sergio Alexandro Mier Moctezuma Daniela Nohemi Fernández Lizcano Laura Mayela Aguilera Garza Matricula: 2796858 2903924 4512845 2718320 2889751 Materia: Modelo de negocios y cadena de valor. Profesor: Ignacio Téllez Franco Modulo: 3.- Cadenas de valor Actividad: 5.- Análisis de cadena 
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											![IMPORTANCIA DE LA CADENA DE VALOR EN LA DFI]()  IMPORTANCIA DE LA CADENA DE VALOR EN LA DFIMelissa TamayoIMPORTANCIA DE LA CADENA DE VALOR EN LA DFI Un término muy utilizado en las empresas es la cadena de valor, el cual se entiende como la manera en la que se desarrollan las actividades de las empresas y por ende aumenta el valor del producto o servicio. Este es 
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											La Cadena De Valor Y La Ventaja Competitivamxzei2 La Cadena de Valor y la Ventaja Competitiva. La ventaja competitiva no puede ser comprendida viendo a una empresa como un todo. Radica en las muchas actividades discretas que desempeña una empresa en el diseño, producción, mercadotecnia, entrega y apoyo de sus productos. Cada una de estas actividades puede 
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											La cadena de valor y la ventaja competitivagravemetal2 La Cadena de Valor y la Ventaja Competitiva. La ventaja competitiva no puede ser comprendida viendo a una empresa como un todo. Radica en las muchas actividades discretas que desempeña una empresa en el diseño, producción, mercadotecnia, entrega y apoyo de sus productos. Cada una de estas actividades puede 
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											![Como es que se da una nueva Cadena de valor]()  Como es que se da una nueva Cadena de valorhorse462Nombre de la materia Administración de la cadena de valor Nombre del alumno Marcos Antonio Olivares Moreno Nombre de la Tarea Colaboración a lo largo de la cadena Caso #3 La Iniciativa eChoupal de ITC. Nombre del Profesor Samuel Corona Fuentes Fecha 15 de noviembre de 2017 Introducción El desarrollo 
 
				 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											