Caso Administración de empresas

• ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS Caso-SAICA

  jawadNombre y apellido: JAWAD TEMSAMANI NIE: X4937462Y MBA: ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS Caso-SAICA 1. Indique las ventajas y desventajas de la creación de la nueva Gerencia de Logística. Antes de explicar las ventajas y las desventajas de la gerencia logística en el caso de Saica recordamos que antes de

• Administracion y direccion de empresas. Caso Bayer

  jawadNombre y apellido: JAWAD TEMSAMANI NIE: X4937462Y MBA: ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS Caso-Bayer- 1. ¿Cómo es posible que Bayer siga disfrutando de la rentabilidad que genera la Aspirina? La aspirina es el producto estrella de la marca Bayer aunque esta empresa alemana trabaja en otros campos como pesticidas y

• Administracion de empresas. Caso cervecera Schlitz

  José MarmolejoDesarrollo de alternativas de solución al caso: En definitiva la reducción de costos en la producción no siempre es la mejor solución para las empresas, en el caso de la empresa cervecera Schlitz lo pudimos constatar por lo tanto en base al texto hemos planeado tres alternativas de solución al

• Administracion de compras. Caso empresa Construmax

  ricardo86Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Administración de compras Nombre del profesor: Isabel cavada Martínez Módulo: Modulo 1 Actividad: Evaluable 1 Fecha: 9 de octubre del 2012 Bibliografía: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tabGroup=courses&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fcontent%2FcontentWrapper.jsp%3Fcontent_id%3D_1840422_1%26displayName%3DLinked%2BFile%26course_id%3D_79319_1%26navItem%3Dcontent%26attachment%3Dtrue%26href%3Dhttp%253A%252F%252Fcursos.tecmilenio.edu.mx%252Fcursos%252Fat8q3ozr5p%252Fprof%252Fca%252Fca04002%252Fcel Objetivo: Conocer los procesos administrativos generales que se siguen para las compras en empresas retail y comercializadora Procedimiento: La empresa Construmax fabrica

• Administracion de empresas. Caso Balneario El Eden

  lozano410Misión En Balneario El EDEN nuestra misión es lograr una plena convivencia familiar, el sano esparcimiento acompañado de la tranquilidad y bienestar para el cuerpo y el espíritu, en un entorno lleno de naturaleza y sobre todo lleno historia para que puedas conocer la belleza de nuestro hermoso país y

• Caso 11 Eude Master en Administración de empresas

  RafaMazenetCaso 11 1. El Periodo medio de maduración de las empresas, es un indicador importante del manejo de la liquidez, a menor número de días en el PMM, menor será la necesidad de financiar la operación. También muestra la gestión administrativa de los activos corrientes con respecto a los pasivos

• Administracion de empresas. Caso Pastelería León

  kikialarconNombre: Pastelería León Giro: Venta de pasteles Dirección: Independencia 255 Ote, Los Mochis Centro Ahome, Sinaloa. MISION: Mantener a nuestros clientes contentos con nuestro sabor único en nuestros pasteles y postres de primera calidad con un excelente servicio. VISION: Llegar a ser líder del mercado haciendo llegar nuestro producto a

• Administracion de empresas. Caso empresa, DEHC, S.A

  ninoyega1.- Un reto importante en DEHC, S.A. es mantener estimulados a sus profesionales. ¿Cómo se podrían aplicar las habilidades técnicas, conceptuales y de trato personal para mantener un entorno en el que se alienten la innovación y el profesionalismo? Dentro de las habilidades técnicas, estaría el de dar una capacitación

• Caso de Administración de Empresas Internacionales

  Ulises Eduardo Alberto HernandezPreguntas 1. ¿Cuáles son los motivos por los que se internacionaliza SP? 2. Estudiar los criterios de selección de países hacia los que se internacionaliza la empresa 3. Analizar la relación entre la forma de entrada en los distintos países y el rol estratégico desempeñado por la filial exterior incorporada

• Administración de Empresas Caso EL QUITERIANO, S.A.

  fpoggibC:\Users\gkrios\Downloads\institucional color.jpg.jpg MODALIDAD A DISTANCIA ÁREA ADMINISTRATIVA Administración de Empresas Caso EL QUITERIANO, S.A. Informe Final Nombre: Fabiana Poggi Bernal Fecha: 4 de Junio del 2017 Docente: Ana Gabriela Ojeda Vivanco Abril 2017- Agosto 2017 1. Índice de contenidos Introducción pag. 3 Desarrollo pag. 5 Conclusiones y recomendaciones pag. 9

• Administracion de empresas. Caso práctico: Caso XYZ

  Johann Carlos Steinlechner VelezCaso Práctico: CASO XYZ Bases de la competitividad a nivel empresa XYZ, es una empresa textil especialista en tejido denim (vaquero) ver figura1, nacida en 1846, en un pequeño pueblo, en el País Vasco. A continuación se describen los aspectos relativos a su competitividad internacional durante los últimos años. En

• Caso práctico Barclay's Administración de Empresas

  Maria CazarADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS Caso práctico: Barclay’s 1. Explique las diferencias entre negocio individual, sociedad y compañía limitada. ¿Cuáles son los beneficios de cada tipo de organización? ¿Cuáles son sus desventajas? Al emprender un negocio lo primero que hay que considerar será la forma de su operación. Si el

• Administracion de empresas. Caso Cables Chispita S.A

  daniel.mezarinaCABLES CHISPITA S.A. Pedro Fortuna es el nuevo gerente de la empresa Cables Chispita S.A., empresa con más de 50 años en el sector de producción de cables para la industria eléctrica. Él ha comenzado a encontrarse con una serie de problemas. Primero, el gran avance de la tecnología ha

• Caso practico 1 administracion empresa Tomates Rojos

  mapilo2704Forma Descripción generada automáticamente con confianza baja Título del caso práctico Empresa y su entorno Nombre del estudiante María del pilar López Osorio Nombre del docente Alfredo Ugalde Asignatura Introducción a la administración Año 2022 Solución al caso práctico Exposición del caso La empresa Tomates Rojos se dedicada a la

• Caso Practico Administración de empresas GRUPO CARSO

  Mauricio Vargas Quilodran1. Elabore un cuadro donde se visualice el giro, tamaño y la principal ventaja de las diferentes empresas que conforman el Grupo CARSO. GRUPO CARSO DIVISIÓN GRUPO GIRO Tamaño Ventaja Competitiva División Industrial y manufactura Grupo Condumex * Telecomunicaciones * Construcción * Energía * Automotriz * Grande * La gran

• ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS CASO PRÁCTICO

  Andre MolinaCASO PRÁCTICO UNIDAD 3 CARLOS ANDRES MOLINA RAMIREZ JAVIER ANTONIO HERNANDEZ ROYETT Docente COORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS Contabilidad Financiera SANTIAGO DE CALI AGOSTO 01 2017 A finales del segundo ejercicio contable, el director financiero de la “Compañía Manufacturera ABC”, M. Manzano, se reúne con la Gerente

• Administracion de calidad. Caso empresa Editorial Mac

  sebas1917Universidad Mexiquense Del Bicentenario UESL Carrera. Ingeniería Industrial Asignatura. Ergonomía Caso Práctico. EDITORIAL MAC S.A de C.V Profesor. Ing. Alberto Alva Romero Alumnos. Eric Navarrete González Arturo Martínez Osornio Efraín Lara Bernal Marco Antonio Hernández Gutiérrez Grupo 502 Noviembre de 2012 HISTORIA DE LA EMPRESA La empresa Editorial Mac inicio

• Administracion de empresas Practicum 1 Caso “GDM”

  John González GonzálezC:\Users\gkrios\Downloads\institucional color.jpg.jpg MODALIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA AREA ADMINISTRATIVA ADMINISTRACION DE EMPRESAS PRACTICUM 1 Caso “GDM” INFORME NOMBRE: John David González González FECHA: 18/11/2019 DOCENTE: Juan Gabriel Vivanco Cobos * Índice de contenidos 1. Introducción…………………………………………..3 Introducción : Grupo de desarrolladores Mexicanos (GDM) es una empresa establecida en la ciudad de

• Caso Practico Administración y Dirección de Empresa.

  rafadominguez03Respuesta Nº1: Como se menciona en los textos, existen tres tipos de organizaciones de negocio que se diferencian muy bien entre sí. Estas tres son: Negocio Individual; una Sociedad y una Compañía Limitada. Cuando hablamos de Negocio Individual, es un negocio desarrollado por una persona en el cual este tiene

• Administracion De Empresas Internacionales Casos 2 Y 3

  edgardomelgarCapitulo 2 1. En el marco de las estrategias de crecimiento, ¿dónde encuadraría la estrategia internacional? Explíquelo con distintos ejemplos. La estrategia internacional se configura como una de las estrategias clave para competir con éxito. Encuadraría en la estrategia funcional, ya que en esta estrategia se decide como se va

• Caso practico Administración y Dirección de Empresas

  urregogle1. Datos Generales. FECHA DE REALIZACIÓN: (DD-MM-AAAA) 06-10-2022 PROGRAMA ACADEMICO: Administración y Dirección de Empresas TITULO DE LA PROPUESTA: Emplear un programa de capacitación para el personal de la seguridad privada, donde el efectivo o guarda de seguridad no solo sea visto como cuidador de puertas, salidas, entradas, también sea

• Administracion y direccion de empresas. CASO PRÁCTICO

  richard021085CASO PRÁCTICO 1. Explique las diferencias entre negocio individual, una sociedad y una compañía limitada ¿Cuáles son los beneficios de cada uno de estos tipos de organización? ¿Cuáles son sus desventajas? A) NEGOCIO INDIVIDUAL • Beneficios - El negocio es fácil de poder establecer y desarrollar. - No requiere de

• Administración y Dirección de Empresas Caso Practico

  alvarado24Administración y Dirección de Empresas Caso Practico La administración del cambio es una actividad esporádica Vivian Sofia Romero Alvarado Febrero 2019 Caso Practico 1. Elija con cual de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia. R// El cambio muchas veces es necesario y parte del día

• Administracion de empresas. Caso: empresa "Coke Fresh"

  willberthUNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMÓN FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS DOCENTE: MRG. M. HELEN VILLAROEL CASO: #2 INTEGRANTES DEL GRUPO: NOMBRE DEL GRUPO: MASTICABLES. * CORONEL MANCILLA SUSANA * GONZALES ROMERO JANETH * MELENDRES SEJAS JHON IVAN * SOTO MENESES ELIO ARMANDO * ZEBALLOS RAMOS RODRIGO

• Caso Practico- Administración y Dirección de Empresas

  Manuel Tsakoumagkos1- ¿Elabore un cuadro donde se visualice el giro, tamaño y la principal ventaja competitiva de las diferentes empresas que conforman el Grupo Carso Carlos Slim comenzó El Grupo Carso, aprovechando sus conocimiento y educación en Ingeniera Civil, constituyendo una pequeña empresa dedicada al sector económico de los inmuebles. Desde

• Tecnicatura en Administracion de Empresas Caso Bilt S.A

  Estefania CabralCaso Bilt S.A En el primer enunciado se comenta la idea de “seguir fabricando los mismo productos” estos no seria rentable. Se recomienda disminuir los modelos producidos y solo quedarnos con los mas rentables, con la importación de distintos tipos de revesitmientos para pisos para disersificar la cartera de productos.

• Caso Práctico Administración y Dirección de Empresas

  clara1982Caso Práctico – Administración y Dirección de Empresas 1. ¿Qué debería hacer Carlos Slim para tratar de recuperar los 25 mil millones de dólares perdidos en el último año como consecuencia de la reforma de las telecomunicaciones? Carlos Slim posee más de 180 empresas, participación accionaria en otras 40 y

• Administracion de empresas. Caso: Mobiliario S.A. de C.V

  Vicman84CASO 1: Mobiliario S.A. de C.V., es una empresa que se dedica a la fabricación de mobiliario para las escuelas, de todo tipo. Está formada por 1 Director y 1 Jefe de Personal, del cual depende 1 Encargado de Reclutamiento y Selección y otro encargado de Empleo; tiene 1 Contador

• Administracion de empresas. Caso “El verdadero Juan”

  yarcostEL VERDADERO JUAN 1. Desarrolle un análisis cítrico de la situación de la empresa por medio de la implementación de la matriz de Ansoff. RTA/ Inevitablemente en el caso “El verdadero Juan” se logra evidenciar como, la federación nacional de cafeteros busca con su plan de expansión internacional, un posicionamiento

• Maestría en Administración de Empresas Caso Challenger

  gabyvyResultado de imagen para itcr Instituto Tecnológico de Costa Rica Maestría en Administración de Empresas Caso Challenger Elaborado por: Maria Gabriela Villalobos Alajuela, 2018. 1. Que elementos se pudieron haber tomado en cuenta para evitar el desastre del Challenger. * Los procesos de toma de decisiones deben ser fundamentados en

• CASO PRACTICO - Administración y Dirección de Empresas

  YARLE123CASO PRACTICO UNIDAD 3 Alex David Flórez Cantero Corporación Universitaria de ASTURIAS Administración y Dirección de Empresas Gestión de Talento Cereté, Córdoba 2018 ________________ Enunciado Tal vez lo haga y tal vez no Ayer se le ofreció a Bill Brown un puesto como entrenador de operador con GEM Manufacturing. Recientemente

• Administración de empresas Practicum 1: Caso Isla Bonita

  Sandry ReaC:\Users\gkrios\Downloads\institucional color.jpg.jpg MODALIDAD A DISTANCIA ÁREA ADMINISTRATIVA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PRACTICUM 1: CASO ISLA BONITA INFORME FINAL NOMBRE: Sandra Lorena Rea Marín FECHA: 29 de abril de 2018 DOCENTE: Karla Tapia PERÍODO ACADÉMICO ABRIL 18 – AGOSTO 18 ÍNDICE DE CONTENIDOS 1. Introducción 2. Desarrollo 3. Conclusiones y recomendaciones 4.

• Caso Incidental 2 Programa de Administración de Empresas

  joseluisrsUniversidad Interamericana de Puerto Rico Recinto Arecibo Programa de Administración de Empresas Tema: Caso Incidental 2 José L. Rodríguez Soto Y00312517 BADM 2650 Prof. Delia Miranda VIOLENCIA EN EL LUGAR DE TRABAJO. 1.¿Qué tan responsable deben ser las compañías por los actos de violencia que cometen sus empleados durante el

• Administracion. Caso de estudio empresa Súper Café, S.A

  Milton010192AUTOEVALUACION 1. ¿Por qué es importante el concepto de sistemas en la automatización de un proceso administrativo? Justifique su respuesta. Es importante por su forma de actuar ya que se encarga de ver los componentes que interactúan entre sí para la consecución (logro) de uno o varios fines u objetivos

• Administración de Empresas /(MBA) Caso práctico: Lincoln

  David ChangTexto, Logotipo Descripción generada automáticamente con confianza media Universidad Internacional de La Rioja Facultad de Empresa y Comunicación Maestría en Dirección y Administración de Empresas /(MBA) Caso práctico: Lincoln David Chang Santiago. Materia: Liderazgo y Técnicas de Negociación. Docente: Juan Bernard Gambarrotti. Fecha: 18 de noviembre del 2022. Desarrollo: 1.

• Estudio de casos. Administración de empresas 5º Semestre

  echila94TRABAJO FINAL DIRECCION Y CONTROL ESTUDIO DE CASOS YIRA SULEYMA ACEVEDO VERGARA I.D 475939 DOCENTE: D.R. JESUS ARBEY LOALIZA PIEDRAHITA. CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS. “UNIMINUTO” DIRECCION Y CONTROL Administración de empresas 5º Semestre. Caqueza (C/marca) 29 De mayo de 2017. Contenido INTRODUCCION 3 OBJETIVO. 4 CASO PRACTICO LIDERAZGO. 5

• Administracion de empresas. Caso 3: Sistemas de producción

  aaguiraoCaso 3: Sistemas de producción 1. ¿Cómo describiría la naturaleza de las tareas en el antiguo y en el nuevo trabajo de Juan Valencia? En el antiguo puesto de trabajo Juan Valencia se dedicaba a planificar, organizar, dirigir y controlar la producción de bicicletas de distintos modelos a través de

• Administración global de una empresa y sus casos de exitos

  morfinicoNombre: Matrícula: Nombre del curso: Emprendimiento. Nombre del profesor: Módulo: 1. Administración. Actividad: Integradora 1. Fecha: Sábado 20 de Julio del 2013. Bibliografía: • Olmos, J. (2007). Tu potencial emprendedor (1ª edición). México: Editorial Prentice Hall. • Koontz, H., Weihrich, H., Cannice, M. (2012). Administración: una perspectiva global y empresarial.

• PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CASOS EMPRESARIALES

  Elkin RamirezCASOS EMPRESARIALES ANDRÉS CARNE DE RES TUTOR EDUARDO VERA ALUMNOS MAURICIO CARMONA MARGARITA ROSA PEÑARANDA ELKIS RAMIREZ CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS VIII SEMESTRE BARRANQUILLA 2018 Para definir bien la situación de la empresa que estamos trabajando, Andrés Carne de Res, existe una herramienta, que

• Caso modulo 5 Administración y dirección de empresas EUDE

  ecqm8628Elizabeth Cristina Quintero Murillo 1017131454 MBA Administración y Dirección de Empresas. Profesional en Administración Puesto actual Desarrollo de clientes Comercial Nutresa Medellín Caso práctico- – RST Y EXPORTACIÓN A TÚNEZ ∙ ¿Por qué RST no quiere aceptar la venta en condiciones EXW? Porque RST tiene un buen nombre, se destaca

• Caso práctico Administración y Dirección de Empresas BBVA

  danielson19961. Ilustre y explique las características básicas del concepto de RSC utilizando ejemplos específicos de acciones llevadas a cabo por BBVA Las características básicas del concepto de Responsabilidad Social Corporativa son las siguientes: * Transforma la fórmula bilateral clásica de gobierno de la empresa (directivos y accionistas) en otra multilateral

• Administracion de empresas. Caso: “Embotelladora Andina”

  iperezgC:\Users\IPP.IPP-PC\Downloads\image001.png INSTITUTO PROFESIONAL PROVIDENCIA ESCUELA DE INGENIERÍA Y GESTIÓN Ingeniería en Administración de empresas con mención Finanzas, Recursos Humanos y Marketing. ADMINISTRACION DE EMPRESAS Módulo 3 Nombre Integrantes : Iván Pérez González Samuel Galarce Loyola Diego Felipe Velásquez Silvia Aravena González Silvana García Ramírez Sede/Sección : Sección 2 Grupo B

• Administracion Caso empresa de Cerámica Industrial Incerpaz

  piquiroLa Empresa de Cerámica Industrial Incerpaz moderniza sus procesos productivos con la incorporación de maquinarias de última tecnología, además de encarar nuevos espacios comerciales para brindar un producto de calidad, adecuado a las exigencias del cliente. En este contexto, iniciará una nueva etapa comercial con la inauguración de un nuevo

• Caso No Solo Otras Empresa Exteriores, Caso 5 Administracion

  eriksalguero1. ¿Qué opina sobre el método Nau de hacer negocios? ¿Es ético y responsable? Analice. R: El método Nau es un método de una empresa verde, Esto es de una empresa para la cual la ayuda al medio ambiente es una de las cosas mas importantes para el buen desarrollo

• Caso practico de una mala administración de la empresa Ford.

  henry.aranguizCaso practico de una mala administración de la empresa Ford. * ¿De qué manera la Ford se vio beneficiada al usar la reingeniería? La compañía Ford al darse cuenta de la poca utilidad o rentabilidad que le estaba generando su negocio por hacer mal sus procesos productivos, tuvo que tomar

• Taller de administración y Gestión de empresas. Caso Toyota

  Pelusa097Resultado de imagen para logo aiep Téc. Administración de Empresas Mención Recursos Humanos N1-U3- Actividad práctica Semana 6 Planificación Estratégica Alumna: Javiera Cepeda Rojas Docente: Carlos Ramírez Pizarro Taller de administración y Gestión de empresas Junio 2020 Introducción La planificación estratégica es una herramienta que nos permite establecer el que

• Administracion de empresas. Caso empresa: Electronoroeste S.A

  lare5568Curso: Seguridad y Salud en el Trabajo Tutor: Rogelio Fernández Fernández Alumno: Luis Antonio Ruiz Escalante Empresa: Electronoroeste S.A 1) Describir brevemente a su empresa: a) Rubro : Empresa Regional de Servicio Público de Electricidad ELECTRONOROESTE S.A. brinda el servicio público de electricidad dentro de su zona de concesión, que

• Administración de empresas. Informe final. Caso El Quiteriano

  VictorCarrion72C:\Users\gkrios\Downloads\institucional color.jpg.jpg MODALIDAD ABIERTA ÁREA ADMINISTRATIVA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CASO EL QUITERIANO INFORME FINAL AUTOR: FECHA: Quito, 11 de mayo de 2017 DOCENTE: Ojeda Vivanco, Ana Gabriela abril-agosto 2017 C:\Users\gkrios\Downloads\institucional color.jpg.jpg I N D I C E Introducción ......………………………………………………………………….. 1 Objetivos ……………………………………………………………………... 2 Desarrollo ..……………………………………………………………………. 3 Identificación de hechos, problemas

• El nuevo Caso Practico Dirección y Administración de Empresas

  mleofbCASO PRACTICO DIRECCIÓN Y ADMINISTARCION DE EMPRESAS 1. Explique las diferencias entre un negocio individual, una sociedad y una compañía limitada. ¿Cuáles son los beneficios de cada uno de estos tipos de organización? ¿Cuáles son sus desventajas? NEGOCIO INDIVIDUAL: es el negocio en donde el empresario es la persona física

• Tema- Caso de estudio Administración y Dirección de Empresas.

  Armando MartinezCaso de estudio Administración y Dirección de Empresas 1. Explique las diferencias entre un negocio individual, una sociedad y una compañía limitada. ¿Cuáles son los beneficios de cada uno de estos tipos de organización? ¿Cuáles son sus desventajas? Respuesta. La principal diferencia es el número de personas que las constituyen