Caso Administración de empresas
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Caso 11 Eude Master en Administración de empresas
RafaMazenetCaso 11 1. El Periodo medio de maduración de las empresas, es un indicador importante del manejo de la liquidez, a menor número de días en el PMM, menor será la necesidad de financiar la operación. También muestra la gestión administrativa de los activos corrientes con respecto a los pasivos
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Administracion de empresas. Caso Pastelería León
kikialarconNombre: Pastelería León Giro: Venta de pasteles Dirección: Independencia 255 Ote, Los Mochis Centro Ahome, Sinaloa. MISION: Mantener a nuestros clientes contentos con nuestro sabor único en nuestros pasteles y postres de primera calidad con un excelente servicio. VISION: Llegar a ser líder del mercado haciendo llegar nuestro producto a
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Caso de Administración de Empresas Internacionales
Ulises Eduardo Alberto HernandezPreguntas 1. ¿Cuáles son los motivos por los que se internacionaliza SP? 2. Estudiar los criterios de selección de países hacia los que se internacionaliza la empresa 3. Analizar la relación entre la forma de entrada en los distintos países y el rol estratégico desempeñado por la filial exterior incorporada
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Administracion de empresas. Caso empresa, DEHC, S.A
ninoyega1.- Un reto importante en DEHC, S.A. es mantener estimulados a sus profesionales. ¿Cómo se podrían aplicar las habilidades técnicas, conceptuales y de trato personal para mantener un entorno en el que se alienten la innovación y el profesionalismo? Dentro de las habilidades técnicas, estaría el de dar una capacitación
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ADMINISTRACION DE EMPRESAS Caso Práctico: CASO XYZ
Johann Carlos Steinlechner VelezCaso Práctico: CASO XYZ Bases de la competitividad a nivel empresa XYZ, es una empresa textil especialista en tejido denim (vaquero) ver figura1, nacida en 1846, en un pequeño pueblo, en el País Vasco. A continuación se describen los aspectos relativos a su competitividad internacional durante los últimos años. En
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Caso practico 1 administracion empresa Tomates Rojos
mapilo2704Forma Descripción generada automáticamente con confianza baja Título del caso práctico Empresa y su entorno Nombre del estudiante María del pilar López Osorio Nombre del docente Alfredo Ugalde Asignatura Introducción a la administración Año 2022 Solución al caso práctico Exposición del caso La empresa Tomates Rojos se dedicada a la
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Administración de Empresas Caso EL QUITERIANO, S.A.
fpoggibC:\Users\gkrios\Downloads\institucional color.jpg.jpg MODALIDAD A DISTANCIA ÁREA ADMINISTRATIVA Administración de Empresas Caso EL QUITERIANO, S.A. Informe Final Nombre: Fabiana Poggi Bernal Fecha: 4 de Junio del 2017 Docente: Ana Gabriela Ojeda Vivanco Abril 2017- Agosto 2017 1. Índice de contenidos Introducción pag. 3 Desarrollo pag. 5 Conclusiones y recomendaciones pag. 9
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Caso práctico Barclay's Administración de Empresas
Maria CazarADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS Caso práctico: Barclay’s 1. Explique las diferencias entre negocio individual, sociedad y compañía limitada. ¿Cuáles son los beneficios de cada tipo de organización? ¿Cuáles son sus desventajas? Al emprender un negocio lo primero que hay que considerar será la forma de su operación. Si el
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Caso Practico Administración de empresas GRUPO CARSO
Mauricio Vargas Quilodran1. Elabore un cuadro donde se visualice el giro, tamaño y la principal ventaja de las diferentes empresas que conforman el Grupo CARSO. GRUPO CARSO DIVISIÓN GRUPO GIRO Tamaño Ventaja Competitiva División Industrial y manufactura Grupo Condumex * Telecomunicaciones * Construcción * Energía * Automotriz * Grande * La gran
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ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS CASO PRÁCTICO
Andre MolinaCASO PRÁCTICO UNIDAD 3 CARLOS ANDRES MOLINA RAMIREZ JAVIER ANTONIO HERNANDEZ ROYETT Docente COORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS Contabilidad Financiera SANTIAGO DE CALI AGOSTO 01 2017 A finales del segundo ejercicio contable, el director financiero de la “Compañía Manufacturera ABC”, M. Manzano, se reúne con la Gerente
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ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CASOS DE ESTUDIO CAPITULO
Rodriguez Yadyhttps://lh5.googleusercontent.com/ep1fnDOQ5USAlmKM9leTQMQ7DRaZB4y3uVnLp6oVH5ONO4u1J3lW3Cxp5XkkNqWyfX_M3hW-vlUEeO0wDgDn1tgX96KjPt8-jvlsdPMKtI8Ul7vEeoD8axksNaiAtm0NfUixLKgh ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CASOS DE ESTUDIO CAPITULO 8 Yadira Yessenia Sicha Rodríguez. ING. VICENTE MEJIA GESTIÓN DE EMPRESAS 4 UNIVERSIDAD POLITÉCNICA SALESIANA 13 de noviembre de 2017. SITUACIÓN 1 1 ¿Qué tan importante es la personalidad individual para el éxito de este equipo emprendedor? ¿Considera que la “sociedad” de
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ADMINISTRACION DE EMPRESAS PRACTICUM 1 Caso “GDM”
John González GonzálezC:\Users\gkrios\Downloads\institucional color.jpg.jpg MODALIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA AREA ADMINISTRATIVA ADMINISTRACION DE EMPRESAS PRACTICUM 1 Caso “GDM” INFORME NOMBRE: John David González González FECHA: 18/11/2019 DOCENTE: Juan Gabriel Vivanco Cobos * Índice de contenidos 1. Introducción…………………………………………..3 Introducción : Grupo de desarrolladores Mexicanos (GDM) es una empresa establecida en la ciudad de
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Administración y Dirección de Empresas Caso Practico
alvarado24Administración y Dirección de Empresas Caso Practico La administración del cambio es una actividad esporádica Vivian Sofia Romero Alvarado Febrero 2019 Caso Practico 1. Elija con cual de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia. R// El cambio muchas veces es necesario y parte del día
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Caso practico Administración y Dirección de Empresas
urregogle1. Datos Generales. FECHA DE REALIZACIÓN: (DD-MM-AAAA) 06-10-2022 PROGRAMA ACADEMICO: Administración y Dirección de Empresas TITULO DE LA PROPUESTA: Emplear un programa de capacitación para el personal de la seguridad privada, donde el efectivo o guarda de seguridad no solo sea visto como cuidador de puertas, salidas, entradas, también sea
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Administracion y direccion de empresas. CASO PRÁCTICO
richard021085CASO PRÁCTICO 1. Explique las diferencias entre negocio individual, una sociedad y una compañía limitada ¿Cuáles son los beneficios de cada uno de estos tipos de organización? ¿Cuáles son sus desventajas? A) NEGOCIO INDIVIDUAL • Beneficios - El negocio es fácil de poder establecer y desarrollar. - No requiere de
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Caso Practico Administración y Dirección de Empresa.
rafadominguez03Respuesta Nº1: Como se menciona en los textos, existen tres tipos de organizaciones de negocio que se diferencian muy bien entre sí. Estas tres son: Negocio Individual; una Sociedad y una Compañía Limitada. Cuando hablamos de Negocio Individual, es un negocio desarrollado por una persona en el cual este tiene
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Administracion De Empresas Internacionales Casos 2 Y 3
edgardomelgarCapitulo 2 1. En el marco de las estrategias de crecimiento, ¿dónde encuadraría la estrategia internacional? Explíquelo con distintos ejemplos. La estrategia internacional se configura como una de las estrategias clave para competir con éxito. Encuadraría en la estrategia funcional, ya que en esta estrategia se decide como se va
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Caso Práctico Administración y Dirección de Empresas
clara1982Caso Práctico – Administración y Dirección de Empresas 1. ¿Qué debería hacer Carlos Slim para tratar de recuperar los 25 mil millones de dólares perdidos en el último año como consecuencia de la reforma de las telecomunicaciones? Carlos Slim posee más de 180 empresas, participación accionaria en otras 40 y
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Tecnicatura en Administracion de Empresas Caso Bilt S.A
Estefania CabralCaso Bilt S.A En el primer enunciado se comenta la idea de “seguir fabricando los mismo productos” estos no seria rentable. Se recomienda disminuir los modelos producidos y solo quedarnos con los mas rentables, con la importación de distintos tipos de revesitmientos para pisos para disersificar la cartera de productos.
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Caso Practico- Administración y Dirección de Empresas
Manuel Tsakoumagkos1- ¿Elabore un cuadro donde se visualice el giro, tamaño y la principal ventaja competitiva de las diferentes empresas que conforman el Grupo Carso Carlos Slim comenzó El Grupo Carso, aprovechando sus conocimiento y educación en Ingeniera Civil, constituyendo una pequeña empresa dedicada al sector económico de los inmuebles. Desde
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CASO PRACTICO - Administración y Dirección de Empresas
YARLE123CASO PRACTICO UNIDAD 3 Alex David Flórez Cantero Corporación Universitaria de ASTURIAS Administración y Dirección de Empresas Gestión de Talento Cereté, Córdoba 2018 ________________ Enunciado Tal vez lo haga y tal vez no Ayer se le ofreció a Bill Brown un puesto como entrenador de operador con GEM Manufacturing. Recientemente
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Administracion de empresas. Caso: Mobiliario S.A. de C.V
Vicman84CASO 1: Mobiliario S.A. de C.V., es una empresa que se dedica a la fabricación de mobiliario para las escuelas, de todo tipo. Está formada por 1 Director y 1 Jefe de Personal, del cual depende 1 Encargado de Reclutamiento y Selección y otro encargado de Empleo; tiene 1 Contador
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Maestría en Administración de Empresas Caso Challenger
gabyvyResultado de imagen para itcr Instituto Tecnológico de Costa Rica Maestría en Administración de Empresas Caso Challenger Elaborado por: Maria Gabriela Villalobos Alajuela, 2018. 1. Que elementos se pudieron haber tomado en cuenta para evitar el desastre del Challenger. * Los procesos de toma de decisiones deben ser fundamentados en
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Caso Incidental 2 Programa de Administración de Empresas
joseluisrsUniversidad Interamericana de Puerto Rico Recinto Arecibo Programa de Administración de Empresas Tema: Caso Incidental 2 José L. Rodríguez Soto Y00312517 BADM 2650 Prof. Delia Miranda VIOLENCIA EN EL LUGAR DE TRABAJO. 1.¿Qué tan responsable deben ser las compañías por los actos de violencia que cometen sus empleados durante el
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ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PRACTICUM 1: CASO ISLA BONITA
Sandry ReaC:\Users\gkrios\Downloads\institucional color.jpg.jpg MODALIDAD A DISTANCIA ÁREA ADMINISTRATIVA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PRACTICUM 1: CASO ISLA BONITA INFORME FINAL NOMBRE: Sandra Lorena Rea Marín FECHA: 29 de abril de 2018 DOCENTE: Karla Tapia PERÍODO ACADÉMICO ABRIL 18 – AGOSTO 18 ÍNDICE DE CONTENIDOS 1. Introducción 2. Desarrollo 3. Conclusiones y recomendaciones 4.
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Administracion. Caso de estudio empresa Súper Café, S.A
Milton010192AUTOEVALUACION 1. ¿Por qué es importante el concepto de sistemas en la automatización de un proceso administrativo? Justifique su respuesta. Es importante por su forma de actuar ya que se encarga de ver los componentes que interactúan entre sí para la consecución (logro) de uno o varios fines u objetivos
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Administración de Empresas /(MBA) Caso práctico: Lincoln
David ChangTexto, Logotipo Descripción generada automáticamente con confianza media Universidad Internacional de La Rioja Facultad de Empresa y Comunicación Maestría en Dirección y Administración de Empresas /(MBA) Caso práctico: Lincoln David Chang Santiago. Materia: Liderazgo y Técnicas de Negociación. Docente: Juan Bernard Gambarrotti. Fecha: 18 de noviembre del 2022. Desarrollo: 1.
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Estudio de casos. Administración de empresas 5º Semestre
echila94TRABAJO FINAL DIRECCION Y CONTROL ESTUDIO DE CASOS YIRA SULEYMA ACEVEDO VERGARA I.D 475939 DOCENTE: D.R. JESUS ARBEY LOALIZA PIEDRAHITA. CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS. “UNIMINUTO” DIRECCION Y CONTROL Administración de empresas 5º Semestre. Caqueza (C/marca) 29 De mayo de 2017. Contenido INTRODUCCION 3 OBJETIVO. 4 CASO PRACTICO LIDERAZGO. 5
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Caso modulo 5 Administración y dirección de empresas EUDE
ecqm8628Elizabeth Cristina Quintero Murillo 1017131454 MBA Administración y Dirección de Empresas. Profesional en Administración Puesto actual Desarrollo de clientes Comercial Nutresa Medellín Caso práctico- – RST Y EXPORTACIÓN A TÚNEZ ∙ ¿Por qué RST no quiere aceptar la venta en condiciones EXW? Porque RST tiene un buen nombre, se destaca
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Administración global de una empresa y sus casos de exitos
morfinicoNombre: Matrícula: Nombre del curso: Emprendimiento. Nombre del profesor: Módulo: 1. Administración. Actividad: Integradora 1. Fecha: Sábado 20 de Julio del 2013. Bibliografía: • Olmos, J. (2007). Tu potencial emprendedor (1ª edición). México: Editorial Prentice Hall. • Koontz, H., Weihrich, H., Cannice, M. (2012). Administración: una perspectiva global y empresarial.
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PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CASOS EMPRESARIALES
Elkin RamirezCASOS EMPRESARIALES ANDRÉS CARNE DE RES TUTOR EDUARDO VERA ALUMNOS MAURICIO CARMONA MARGARITA ROSA PEÑARANDA ELKIS RAMIREZ CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS VIII SEMESTRE BARRANQUILLA 2018 Para definir bien la situación de la empresa que estamos trabajando, Andrés Carne de Res, existe una herramienta, que
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Administracion de empresas. Caso 3: Sistemas de producción
aaguiraoCaso 3: Sistemas de producción 1. ¿Cómo describiría la naturaleza de las tareas en el antiguo y en el nuevo trabajo de Juan Valencia? En el antiguo puesto de trabajo Juan Valencia se dedicaba a planificar, organizar, dirigir y controlar la producción de bicicletas de distintos modelos a través de
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Caso práctico Administración y Dirección de Empresas BBVA
danielson19961. Ilustre y explique las características básicas del concepto de RSC utilizando ejemplos específicos de acciones llevadas a cabo por BBVA Las características básicas del concepto de Responsabilidad Social Corporativa son las siguientes: * Transforma la fórmula bilateral clásica de gobierno de la empresa (directivos y accionistas) en otra multilateral
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Administracion Caso empresa de Cerámica Industrial Incerpaz
piquiroLa Empresa de Cerámica Industrial Incerpaz moderniza sus procesos productivos con la incorporación de maquinarias de última tecnología, además de encarar nuevos espacios comerciales para brindar un producto de calidad, adecuado a las exigencias del cliente. En este contexto, iniciará una nueva etapa comercial con la inauguración de un nuevo
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Caso No Solo Otras Empresa Exteriores, Caso 5 Administracion
eriksalguero1. ¿Qué opina sobre el método Nau de hacer negocios? ¿Es ético y responsable? Analice. R: El método Nau es un método de una empresa verde, Esto es de una empresa para la cual la ayuda al medio ambiente es una de las cosas mas importantes para el buen desarrollo
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Caso practico de una mala administración de la empresa Ford.
henry.aranguizCaso practico de una mala administración de la empresa Ford. * ¿De qué manera la Ford se vio beneficiada al usar la reingeniería? La compañía Ford al darse cuenta de la poca utilidad o rentabilidad que le estaba generando su negocio por hacer mal sus procesos productivos, tuvo que tomar
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Administracion de empresas. Caso empresa: Electronoroeste S.A
lare5568Curso: Seguridad y Salud en el Trabajo Tutor: Rogelio Fernández Fernández Alumno: Luis Antonio Ruiz Escalante Empresa: Electronoroeste S.A 1) Describir brevemente a su empresa: a) Rubro : Empresa Regional de Servicio Público de Electricidad ELECTRONOROESTE S.A. brinda el servicio público de electricidad dentro de su zona de concesión, que
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Taller de administración y Gestión de empresas. Caso Toyota
Pelusa097Resultado de imagen para logo aiep Téc. Administración de Empresas Mención Recursos Humanos N1-U3- Actividad práctica Semana 6 Planificación Estratégica Alumna: Javiera Cepeda Rojas Docente: Carlos Ramírez Pizarro Taller de administración y Gestión de empresas Junio 2020 Introducción La planificación estratégica es una herramienta que nos permite establecer el que
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El nuevo Caso Practico Dirección y Administración de Empresas
mleofbCASO PRACTICO DIRECCIÓN Y ADMINISTARCION DE EMPRESAS 1. Explique las diferencias entre un negocio individual, una sociedad y una compañía limitada. ¿Cuáles son los beneficios de cada uno de estos tipos de organización? ¿Cuáles son sus desventajas? NEGOCIO INDIVIDUAL: es el negocio en donde el empresario es la persona física
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Caso Práctico para 4° semestre de Administración de Empresas
Caso Práctico para 4° semestre de Administración de Empresas Tiempo: 6 Horas La Gerencia General y Socios del Banco del Crédito de Perú (BCP), obtuvo los reportes de ventas y según los datos obtenidos se pudo visualizar que las cifras de la AGENCIA DE CHINCHA BENAVIDES estaba por debajo de
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Tema- Caso de estudio Administración y Dirección de Empresas.
Armando MartinezCaso de estudio Administración y Dirección de Empresas 1. Explique las diferencias entre un negocio individual, una sociedad y una compañía limitada. ¿Cuáles son los beneficios de cada uno de estos tipos de organización? ¿Cuáles son sus desventajas? Respuesta. La principal diferencia es el número de personas que las constituyen
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Administracion de empresas. Caso “Queserías González S.A.”
alenkoCaso “Queserías González S.A.” 1. Análisis FODA Fortalezas * Excelente calidad de los productos elaborados con leche de vacas de su zona * Propietario con título de ingeniero comercial, le da mayor conocimiento sobre la administración y estudiar al mercado. * Mayor capacidad productiva * Financiamiento con recursos propios *
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Caso Administracion-Problemas en Empresa Familiar Ricardo e Hijos
AerialreaverAdministración de Negocios Internacionales MBA José E.Silva Calderón ADMINISTRACIÓN I TRABAJO Nº 1 1. ¿Cuáles son las causas principales del conflicto entre Ricardo y sus hijos? Son múltiples factores que contribuyeron al conflicto: 1. La falta de preparación académica, un incompleto conocimiento acerca del proceso administrativo del Señor Ricardo, para
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Administracion de empresas. Caso: Calzado Deportivo Viba SA de CV
netolive282 INDICE HOJA DE PRESENTACION………………………………………………………..1 INDICE………………………………………………………………………………..2 SLOGAN…………………………………………………………………………......3 NOMBRE DE LA EMPRESA……………………………………………………….3 RAZON SOCIAL DE LA EMPRESA……………..………………………………..3 OBJETIVO GENERAL DE LA EMPRESA……….……………………………….3 OBJETIVO CORTO PLAZO………………………….…………………………….3 OBJETIVO LARGO PLAZO………………………..……………………………….3 MISION…………………………………………………..……………………………3 VISION…………………………………………………………………………………3 POLITICAS DE LA EMPRESA………………………………………………………4 PRONOSTICOS……………………………………………………………………….5 ESTRATEGIAS………………………………………………………………………..6 PREMISAS……………………………………………………………………………..6 PROGRAMA…………………………………………………………………………....7 PRESUPUESTO………………………………………………………………………..8 3 LOGOTIPO SLOGAN: TENIS QUE TE ARAN VOLAR NOMBRE DE LA EMPRESA:
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Estudios De Casos - TR026-Administración Y Dirección De Empresas
charlie1svExplique las diferencias entre un negocio individual, una sociedad y una compañía limitada. Negocio individual, está formado por una sola persona; con lo que se facilita su formación, pero los riesgos son también completos para el emprendedor. Mientras que una sociedad es formada por más de una persona y en
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Caso práctico: TR026 – Administración y dirección de empresas
RyukaDanteCaso práctico: TR026 – Administración y dirección de empresas El emporio de Carlos Slim a la baja: menos 25 mil millones de dólares en 2016 Elabore un cuadro donde se visualice el giro, tamaño y la principal ventaja competitiva de las diferentes empresas que conforman el Grupo CARSO®. Empresa subsidiaria
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Administracion de empresas. Caso práctico Auto mantenimiento, S.A.
jesusmaria1996Caso 2. Administración UPIITA Caso Práctico 2. Auto mantenimiento, S.A. Alumna: Guadalupe Canuto Rodríguez. 1. Organigramas de la empresa en sus diversas etapas. Etapa 1. Etapa 2. 2. Diagrama de procedimiento de recepción y distribución. 3. Analice el diagrama y diseñe una propuesta que mejore el procedimiento y problemática actuales.
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Caso Super Selectos MAESTRIA EJECUTIVA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
focontreSuper Selectos: ¿Ganando la guerra contra las multinacionales? MAESTRIA EJECUTIVA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS GRUPO INTEGRADO POR: * Aracely González * Enerys Rivas * Dania Miranda * Felix Contreras * Enrique Arguello 1. Detallen 7 aspectos que consideren relevantes del entorno, tomados en consideración por la gerencia de SUPER SELECTOS.
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Maestría en administración y dirección de empresas, caso práctico
jair solorzanoMAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS CASO PRÁCTICO IMPUESTO A LAS SOCIEDADES 1. Aspectos generales del ítem ligado a la estructura: N1 (Programa Maestría) de Maestría en Administración y Dirección de Empresas N2 (Áreas) 1. Dirección N3 (Componente/S ubáreas) 1.1. Optimización gestión operaciones y de la las N4 (Temas)
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Administración de empresas.Antecedentes los gerentes y caso practico
Hector Gerardo Plascencia OchoaUNIVERSIDAD DE GUALADAJARA Universidad de Guadalajara Centro Universitario de ciencias Económicos Administrativas Administración l Antecedentes los gerentes y caso practico Galván Sánchez Stefany Anahí García Gómez Teresa Elizabeth Carlos Jesús Suarez guerra Axel Ortiz Jonathan Moisés de Alba Este documento trata sobre los antecedentes de la administración desde las primeras