DIRECCION Y CONTROL ensayos gratis y trabajos
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Dirección Y Control
El control como fase del proceso administrativo 1. Introducción La palabra administración viene del latín "ad" y significa cumplimiento de una función bajo el mando de otra persona, es decir, prestación de un servicio a otro. Sin embargo el significado de esta palabra sufrió una radical transformación. La tarea actual de la administración es interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlo en acción organizacional a través de la planeación, la organización, la dirección
Enviado por ruben479 / 4.018 Palabras / 17 Páginas -
Direccion Y Control
Planeación: Proceso donde se revisa la filosofía organizacional (misión, visión, valores, políticas y cultura organizacional), se fijan las estrategias para alcanzarlos y se formulan los planes de acción para integrar y coordinar las actividades a desarrollar por la compañía. Organización: Se coordinan o se define el diseño de puestos, la estructura organizacional, las normas y los procedimientos de trabajo, y se asignan los recursos de la compañía para el desarrollo de sus planes. Control: Definir
Enviado por lolayluna / 473 Palabras / 2 Páginas -
Dirección Y Control
1. Analice y solucione el caso de apoyo del capítulo 7 “Diferencias internas en corporex” que se encuentra en las paginas 183, 185 y 189 del texto guía. Valide por medio de un ensayo el caso FORD MOTOR COMPANY de la página 295 del texto guía. 2. Leer el artículo “El rompecabezas de las compañías” de las páginas 191 y 192 del libro guía, y compárelo con una empresa donde labore un integrante del CIPA
Enviado por adriana.389 / 241 Palabras / 1 Páginas -
Direccion Y Control
DIRECCION CONCEPTO Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación. ELEMENTOS Los elementos del concepto son: 1. Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional. 2. Motivación. 3. Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados. 4. Comunicación. 5. Supervisión. 6. Alcanzar las metas de la organización. Importancia.- la
Enviado por wichoreke / 1.483 Palabras / 6 Páginas -
Taller 1 Direccion Y Control
1. Analice y solucione el caso de apoyo del capítulo 1 (Cultura organizacional) que se encuentra en las páginas 5, 8, 11, 16 y 18 del texto guía. a. Cuale serían esos conocimientos? Se debe tener un profundo conocimiento del CO, en término del estudio de las personas, los grupos y sus interacciones dentro de las estructuras de la organización. b. Como puede hacerlo? Sabemos que los aspectos invisibles de una organización son variables informales
Enviado por Catalinajia / 1.471 Palabras / 6 Páginas -
DIRECCION Y CONTROL TALLER 1
1. Analice y solucione el CASO DE APOYO del capítulo 1. “Cultura Organizacional” que se encuentra en las páginas, 5, 8, 11, 16 y 18 del texto guía. Caso 1: El asesor debe involucrarse con todos los aspectos de la empresa para hacer un correcto análisis, apoyándose en los datos que le brinden la información necesaria, además que debe ser una persona idónea, cuyo perfil cumple como consultor. Caso 2: Para Federico poder lidiar con
Enviado por jahiot / 769 Palabras / 4 Páginas -
DIRECCION Y CONTROL
1) En que se parece una organización a un Iceberg? A primera vista lo que resalta o es más fácil ver en una organización son sus elementos más estructurados, los “formales”: los recursos materiales con que cuenta; sus resultados en términos de productos, costos, ganancias; la estructura organizativa tipo de organización y subordinación; la tecnología; los recursos humanos, o las jerarquías. También en cierta medida, se aprecian las conductas y algunas normas (formales e informales)
Enviado por duslier / 1.555 Palabras / 7 Páginas -
Direccion Y Control
DIRECCION Dirigir se refiere a la influencia que ejerce el líder en sus subordinados para lograr la disposición de colaborar en el logro de los objetivos organizacionales. Se conforma de 3 elementos: Liderazgo, Motivación y Comunicación. Liderazgo: El líder motiva con el ejemplo. Factores: uso del poder de forma inteligente y eficaz, entiende las distintas fuerzas motivadoras para cada momento y situación, su actuar inspira a otros y crea un ambiente para que las personas
Enviado por Itzeleramos / 656 Palabras / 3 Páginas -
Planificación , organización dirección y control
SINTOMAS: • -Bajos ingresos en ventas debido al mal manejo de inventarios en almacen • -Perdida de clientes debido a la falta de mercaderías en almacén. • -Falta de presupuesto para la compra de mercaderías nos genera mas perdida que ganancia en las utilidades (Ventas). • -Baja rentabilidad • CAUSAS: • – Por Mala administración • -Por la falta de un control en el área de almacén y el control del personal. • -Falta de
Enviado por marianolp / 257 Palabras / 2 Páginas -
Direccion Y Control De Empresas
Que oportunidades de mejora encuentras desde el punto de vista de los elementos del proceso de administración DIRECCION y CONTROL? 1. necesitan pasos y métodos estructurados para lograr los objetivos previamente determinados 2. Comprobación de los estados financieros, para la prevención y detección de robos 3. Documentación periódica de los estados financieros para llevar control de los gastos y evitar robos o fraudes. 4. liderazgo firme en cada decisión que tome el dueño, sebe ser
Enviado por vatok49 / 441 Palabras / 2 Páginas -
DIRECCIÓN Y CONTROL
1. Concepto. Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación. Los elementos del concepto son: 1. Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional. 2. Motivación. 3. Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados. 4. Comunicación. 5. Supervisión. 6. Alcanzar las metas de la organización. Importancia.- La dirección
Enviado por rubengermam / 14.118 Palabras / 57 Páginas -
Proceso de planeación, organización, dirección y control
Capítulo 1 ADMINISTRACIÓN La administración es un proceso de planeación, organización, dirección y control para llevar acabo la coordinación y supervisión de las actividades de un personal o de recursos financieros o tecnológicos teniendo en cuenta que es requisito que el director o coordinador debe tener actitud y aptitud para alcanzar con eficiencia y eficacia las metas planteadas por medio de un desempeño organizacional que es una medida para aprovechar los recursos para satisfacer a
Enviado por mari2488 / 1.568 Palabras / 7 Páginas -
GUÍA GERENCIAL PARA EL MANEJO, REGISTRO Y CONTROL DE LOS BIENES Y MATERIAS DE LA DIRECCIÓN DE SALUD DEL ESTADO PORTUGUESA
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS OCCIDENTALES EZEQUIEL ZAMORA UNELLEZ GUANARE GUÍA GERENCIAL PARA EL MANEJO, REGISTRO Y CONTROL DE LOS BIENES Y MATERIAS DE LA DIRECCIÓN DE SALUD DEL ESTADO PORTUGUESA AUTORAS: FERNANDEZ MARIA PERAZA NORBELIS PEREZ OLGA TUTOR: Lcdo. NICOLAS DIGIACOMO GUANARE - PORTUGUESA CAPÍTULO I PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA A nivel nacional, la gestión de los recursos y materiales financieros en
Enviado por Mariakarla / 1.468 Palabras / 6 Páginas -
Fortalecimiento de las etapas de dirección y control del proceso administrativo en el marco de la gestión administrativa para la integración de los voceros del consejo comunal “juan crisóstomo falcón” (nucleo 2) de la parroquia san antonio del mu
República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Instituto Universitario de Tecnología “Alonso Gamero” PNF en Administración Unidad Curricular: Proyecto I FORTALECIMIENTO DE LAS ETAPAS DE DIRECCIÓN Y CONTROL DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EN EL MARCO DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA PARA LA INTEGRACIÓN DE LOS VOCEROS DEL CONSEJO COMUNAL “JUAN CRISÓSTOMO FALCÓN” (NUCLEO 2) DE LA PARROQUIA SAN ANTONIO DEL MUNICIPIO MIRANDA, CORO - ESTADO FALCÓN”. Prof. Mariana Lugo Prof. Tutora. Ana
Enviado por danielg20 / 9.443 Palabras / 38 Páginas -
Investigacion De Administracion Direccion Y Control
Dirección Según el autor Fayol: Define la dirección indirectamente al señalar: "Una vez constituido el grupo social, se trata de hacerlo funcionar: tal es la misión de la dirección, la que consiste para cada jefe en obtener los máximos resultados posibles de los elementos que componen su unidad, en interés de la empresa". Es la acción de dirigir que implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y
Enviado por xGERS2408x / 1.531 Palabras / 7 Páginas -
DIRECCION VIGILANCIA Y CONTROL
DIRECCION VIGILANCIA Y CONTROL LA INSPECCIÓN, es el conjunto de actividades y acciones encaminadas al seguimiento, monitoreo y evaluación del sistema general de seguridad social en salud. LA VIGILANCIA, consiste en la atribución de la Superintendencia Nacional de Salud para advertir, prevenir, orientar y asistir para que las normas del sistema general de seguridad social en salud se cumplan. EL CONTROL, consiste en la atribución de la Superintendencia Nacional de Salud para
Enviado por MARSO1979 / 746 Palabras / 3 Páginas -
Direccion Y Control
EL CONTROL 1. INTRODUCCIÓN El control ha sido definido bajo dos grandes perspectivas, una perspectiva limitada y una perspectiva amplia. Desde la perspectiva limitada, el control se concibe como la verificación a posteriori de los resultados conseguidos en el seguimiento de los objetivos planteados y el control de gastos invertido en el proceso realizado por los niveles directivos donde la estandarización en términos cuantitativos, forma parte central de la acción de control. Bajo la perspectiva
Enviado por hkyuhkoyo / 12.865 Palabras / 52 Páginas -
Direccion Y Control
Dirección Y Control Sangolqui Contenido Dirección 3 Tipos de dirección 4 Nivel global.-. 4 Nivel departamental.-. 4 Nivel operacional.- 4 Motivación 4 Tipos de motivación 5 Elemento cadena de necesidad, deseo y satisfacción 8 Necesidad 8 Deseo 8 Satisfacción. 8 Liderazgo 10 Tipos de liderazgo. 10 La Comunicación. 11 Tipos de Comunicación. 11 Proceso de la Comunicación 13 Control 14 Proceso básico de control 14 1. Establecimientos de normas. 14 2. Medición de desempeño 14
Enviado por m.e.c.y / 3.974 Palabras / 16 Páginas -
Direccion Y Control
DIRECCIÓN: CONCEPTO, IMPORTANCIA Y PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN. CONCEPTO: Consiste en conseguir los objetivos de la empresa mediante la aplicación de los factores disponibles desarrollando las funciones de plantación, organización, gestión, control integración de personal. Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación. Es impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada
Enviado por morales123456789 / 3.013 Palabras / 13 Páginas -
Dirección Y Control
Dirección y control Concepto La dirección, que sigue a la planeación y la organización, constituye la tercera función administrativa. Definida la planeación y establecida la organización, sólo resta hacer que las cosas marchen. Éste es el papel de la dirección: poner a funcionar la empresa y dinamizarla. La dirección se relaciona con la acción –cómo poner en marcha-, y tiene mucho que ver con las personas: se halla ligada de modo directo con la actuación
Enviado por davidantony / 4.524 Palabras / 19 Páginas -
Direccion Y Control
DIRECCIÓN Concepto La dirección, que sigue a la planeación y la organización, constituye la tercera función administrativa. Definida la planeación y establecida la organización, sólo resta hacer que las cosas marchen. Éste es el papel de la dirección: poner a funcionar la empresa y dinamizarla. La dirección se relaciona con la acción –cómo poner en marcha-, y tiene mucho que ver con las personas: se halla ligada de modo directo con la actuación sobre losrecursos
Enviado por Davis85 / 3.950 Palabras / 16 Páginas -
PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE DIRECCION Y CONTROL DE LA CLINICA SANTA MARIA SAS
PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE DIRECCION Y CONTROL DE LA CLINICA SANTA MARIA SAS WILLIAM JOSE DIAZ MARQUEZ LUZ ANGELA BERTEL JOSE DAVID ATENCIA ALICIA VASQUEZ MICHAEL LOPEZ ADMINISTRADORA DE EMPRESAS: ISABEL AMALIA PORTO UNIVERSIDAD DE SUCRE FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACION DE EMPRESAS 2011 Si no se mide lo que se hace, no se puede controlar y si no se puede controlar, no se puede dirigir y si no se puede dirigir no se
Enviado por williamdiaz25 / 10.786 Palabras / 44 Páginas -
DIRECCION Y CONTROL TALLER 1
TALLER 1 1. Analice y solucione el caso de apoyo del capítulo 1 (cultura organizacional) que se encuentra en las páginas 5, 8, 11,16 y 18 del texto guía. CASO DE APOYO 1 (PAG 5) Se debe tener en cuenta inicialmente las estrategias de la organización, la definición de sus objetivos globales, las políticas y procedimientos adoptados. Continuamente otros conocimientos a analizar pienso que serian dos de las variables independientes: o Diseño de la organización
Enviado por MENCHA1230 / 1.921 Palabras / 8 Páginas -
Primera Tutoria Dirección Y Control
PRIMER ENCUENTRO TUTORIAL. 1. Analice y solucione el caso de apoyo del capítulo 1 (cultura organizacional) que se encuentra en las páginas 5,8,11,16 y 18 del texto guía. CASO DE APOYO PÁGINA 5: Para Federico poder llevar a cabo todas las acciones preliminares de consultoría deberá conocer acerca de: * La estructura organizacional de la empresa que estudia la dinámica y el funcionamiento de la organización * La cultura organizacional en cuanto a sus creencias,
Enviado por bebe2020 / 976 Palabras / 4 Páginas -
DIRECCION Y CONTROL
El Comportamiento Organizacional (CO) El comportamiento organizacional se refiere al estudio de las personas y los grupos que actúan en las organizaciones. Se ocupa de la influencia que todos ellos ejercen en las organizaciones y de la influencia que las organizaciones ejercen en ellos. El CO es una disciplina académica que surgió como un conjunto interdisciplinario de conocimientos para estudiar el comportamiento humano en las organizaciones. Hace referencia sobre todo de la psicología que es
Enviado por ArmeniaPinta / 1.371 Palabras / 6 Páginas -
Comunicación de las deficiencias en el control interno a los responsables del gobierno y a la dirección de la entidad
ÍNDICE INTRODUCCION 1. ALCANCE 4 2. OBJETIVO 5 3. DEFINICIONES 5 4. REQUERIMIENTOS 6 5. GUIA DE APLICACIÓN Y OTRAS INDICACIONES EXPLICATIVAS REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS INTRODUCCIÓN En el presente trabajo, que hemos realizado, queremos ampliar los conocimientos sobre la NIA 265 “Comunicación de las deficiencias en el control interno a los responsables del gobierno y a la dirección de la entidad”, para ello hemos realizado una recopilación de información para su posterior análisis. Para ello hemos
Enviado por asdealfox / 3.341 Palabras / 14 Páginas -
Direccion Y Control
TALLER 1 1. En que consiste la dirección en las empresas? Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro surge de los pasos de la planificación y la organización. Los gerentes al establecer el ambiente adecuado ayudan a
Enviado por ladrinab / 926 Palabras / 4 Páginas -
Direccion Y Control
Dirección Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación. Importancia de la dirección: Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización. A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructura organizacional. La dirección eficientemente es
Enviado por noe.mejiaa / 1.232 Palabras / 5 Páginas -
PREGUNTAS DIRECCION Y CONTROL
PREGUNTAS DIRECCION Y CONTROL 1. EXPLIQUE LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION Y LA GERENCIA PARA LA ACTIVIDAD DE LA SORGANIZACIONES? 2. ENUNCIE LA IMPORTANCIA DE LASORGANIZACIONES EN LA SOCIEDAD ACTUAL Y LA CLASIFICACION DE LAS MISMAS? 3. EXPLIQUE LA RELACION ENTRE LAS ORGANIZACIONES Y SU ENTORNO? 4. HAGA UN RESUMEN SOBRE LA EVOLUCION DE LA TEORIA ADMINISTRATIVA Y GERENCIAL? 5. EXPLIQUE LOS CONCEPTOS DE EFICIENCIA, EFICACIA Y PRODUCTIVIDAD? 6. EXPLIQUE EN QUE CONSISTE LA GLOBALIZACION
Enviado por sheer / 335 Palabras / 2 Páginas -
El Proceso Administrativo: Planeación, Organización, Dirección Y Control
Título: El proceso Administrativo: Planeación, Organización, Dirección y Control Introducción: Para que las probabilidades de éxito sean mayores y estén presentes, sea cualquier proyecto, grande o pequeño, deberá incluir todo el procedimiento del Proceso Administrativo, que son los 4 elementos básicos: Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar. Estas funciones Administrativas, cuando se consideran aisladamente los cuatro elementos, son solo funciones, cuando se consideran en un enfoque global de interacción para alcanzar objetivos, forman el Proceso Administrativo.
Enviado por SARUMO / 743 Palabras / 3 Páginas -
Direccion Y Control
DIRECCION Y CONTROL MARICHE SANTOS MITCHELL 286077 INDICE INTRODUCCION….3 DIRECCION….4 CONTROL….12 INTRODUCCIÓN Las empresas de ayer no son las mismas de hoy. Actualmente el mundo se encuentra compuesto de sociedades de organizaciones, donde todas ellas requieren ser administradas para poder sobrevivir. Y no simplemente ni solamente administradas, sino administradas de forma eficiente y rentable, siguiendo una visión y una misión bien definidas y trazadas de acuerdo con un plan estratégico. Para administrar, los administradores o
Enviado por mms233 / 4.008 Palabras / 17 Páginas -
PROGRAMA DE FORMACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES DE PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCION Y CONTROL
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA (UNA) MAESTRIA EN CIENCIAS DE LA EDUCACION MENCION ADMINISTRACION EDUCATIVA PROGRAMA DE FORMACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES DE PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCION Y CONTROL; DIRIGIDO AL PERSONAL DOCENTE – ADMINISTRATIVO DE LA CONCENTRACIÓN ESTADAL BOLIVARIANA S/N BURGOS UBICADO EN LA COMUNIDAD DE GARCIA, MUNICIPIO PAEZ DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA. Autor: Maryuri Medina C.I. N° TUTOR: junio de 2013.
Enviado por / 7.574 Palabras / 31 Páginas -
DIRECCION Y CONTROL
DIRECCIÓN Concepto La dirección, que sigue a la planeación y la organización, constituye la tercera función administrativa. Definida la planeación y establecida la organización, sólo resta hacer que las cosas marchen. Éste es el papel de la dirección: poner a funcionar la empresa y dinamizarla. La dirección se relaciona con la acción –cómo poner en marcha-, y tiene mucho que ver con las personas: se halla ligada de modo directo con la actuación sobre los
Enviado por MAYI_13 / 2.616 Palabras / 11 Páginas -
La dirección general de prevención y control de enfermedades
SECRETARIA DE SALUD SUBSECRETARIA DE REGULACION Y FOMENTO SANITARIO DIRECCION GENERAL DE CONTROL SANITARIO DE BIENES Y SERVICIOS APLICACION DEL ANALISIS DE RIESGOS, IDENTIFICACION Y CONTROL DE PUNTOS CRITICOS EN LA ELABORACION DE CONSERVAS ENLATADAS NO ACIDIFICADAS MEXICO D.F. ENERO DE 1996 Elaborado por: Q.F.B. Arturo Lara Alejo Q.F.B. Ma. Adriana Contreras Martínez Revisado por: M. en C. José Luis Flores Luna Q.F.B. Rosalía Rodríguez De Mendoza CONTENIDO página PROLOGO iv OBJETIVOS 1 INTRODUCCION 2
Enviado por LOS123 / 17.872 Palabras / 72 Páginas -
Lectura De Los Documentos Planeación, Dirección Y Control, Organización Y Staff
El líder existe por la voluntad es decir no para imponerse y creer que es el único que tiene la razón, al contrario aprovecha la autoridad que se le ha delegado, inspira confianza, está dispuesto a compartir lo que sabe con su equipo de trabajo, da ejemplo para que sus empleados se motiven y así lograr ser un solo equipo pues Se esfuerza por ver que los logros individuales y los del equipo se reconozcan
Enviado por apeji / 306 Palabras / 2 Páginas -
Ensayo "direccion Y Control"
Introducción A principios, era inevitable el poder evitar errores, fallas, descuidos, principalmente el solo hecho de que las cosas no obtuvieran el resultado esperado y deseado por una persona; sin embargo, como todo problema siempre se tiene que buscar una soluciona, y darle un mejor funcionamiento a las cosas, todo esto requiere de una calificada y constante DIRECCION, por parte de una o varias personas, con el fin de poder llevar a cabo las actividades,
Enviado por aldmansson / 1.118 Palabras / 5 Páginas -
HERRAMIENTA DESCRIPTIVA DE CARGOS, FUNCIONES Y ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS PARA EL CONTROL DE GESTIÓN EN LA UNIDAD DE FISCALIZACIÓN TRIBUTARIA DE LA DIRECCIÓN SECTORIAL DE LA ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA, ALCALDÍA DE PÁEZ
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DEL ESTADO PORTUGUESA UNIDAD DE PROYECTO FORMATIVO PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN Dirección, Control y Evaluación de los Sistemas Administrativos HERRAMIENTA DESCRIPTIVA DE CARGOS, FUNCIONES Y ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS PARA EL CONTROL DE GESTIÓN EN LA UNIDAD DE FISCALIZACIÓN TRIBUTARIA DE LA DIRECCIÓN SECTORIAL DE LA ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA, ALCALDÍA DE PÁEZ Línea de Investigación _______________________________________ ACARIGUA, ABRIL, 2013 DIAGNÓSTICO
Enviado por rilrda25 / 15.171 Palabras / 61 Páginas -
Control N° 6 1. Explique la importancia de la función de la dirección dentro de una organización
Control N° 6 1. Explique la importancia de la función de la dirección dentro de una organización. R: La Importancia de la función de la dirección consiste en que la empresa o institución genere las condiciones y estrategias adecuadas para que los trabajadores en equipo con la empresa puedan lograr los objetivos propuestos por la misma, a su vez por medio de la dirección los administradores ayudan a las personas (trabajadores) a que puedan satisfacer
Enviado por pipirisnais / 572 Palabras / 3 Páginas -
INTEGRACION, ORGANIZACIÓN, CONTROL y DIRECCION DEL PERSONAL
INTEGRACION, ORGANIZACIÓN, CONTROL y DIRECCION DEL PERSONAL Al trabajar con esta franquisia, no fuimos facilitados por una gran cantidad de informacion pero da el caso de que Pizza House. Uno de los departamentos que encontramos es la dirección de “informática o DSI el cual de encarga en poner a disposición de la empresa un sistema de información potente, seguro y adaptado. La responsabilidad de este departamento es asegurar, día tras día, la disponibilidad y la
Enviado por florangelreynoso / 431 Palabras / 2 Páginas -
Direccion Y Control
DIRECCION Y CONTROL ACUERDOS PEDAGOGICOS Cali, 09 de agosto de 2014 Acuerdo pedagógico de semestre ADMINSITRACION DE EMPRESAS Tutor: ANA JIMENA PERAFAN GALVIS Trabajo grupal Actividades de Repaso y Analisis Capitulo 1 1. explique la importancia de la adminitacion y la gerencia para la actividad de las organizaciones. Respuesta:las organizaciones, es que están caracterizadas por estar inmersas en una gran cantidad de cambios y tendencias estructurales sin precedentes, toda vez que tanto el cambio tecnológico,
Enviado por juanu / 1.289 Palabras / 6 Páginas -
COMUNICACIÓN DE LAS DEFICIENCIAS EN EL CONTROL INTERNO A LOS RESPONSABLES DEL GOBIERNO Y A LA DIRECCION DE LA ENTIDAD
“NIA 265: COMUNICACIÓN DE LAS DEFICIENCIAS EN EL CONTROL INTERNO A LOS RESPONSABLES DEL GOBIERNO Y A LA DIRECCION DE LA ENTIDAD” Trata de la responsabilidad que tiene el auditor de comunicar adecuadamente; a los responsables del gobierno de la entidad y a la dirección, las deficiencias en el control interno que haya identificado durante la realización de la auditoria de los estados financieros. Al realizar la identificación y valoración del riesgo de incorrección material
Enviado por alonsodediez / 1.440 Palabras / 6 Páginas -
Direccion Y Control En Administracion
Dirección Concepto de dirección administrativa: Es la acción o influencia interpersonal de la administración para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y coordinación de esfuerzo. La dirección es la función administrativa que se refiere a las relaciones interpersonales de los administradores en todos los niveles de la organización, y de sus respectivos subordinados. Las personas deben ser utilizadas en sus cargos y funciones, entrenadas,
Enviado por rayuspace / 515 Palabras / 3 Páginas -
Dirección Y Control.
Dirección y Control. Administración General Instituto IACC 13/07/2014 Desarrollo 1. Explique la importancia de la función de la dirección dentro de una organización. La dirección es la encargada de administrar que los trabajadores tengan las condiciones adecuadas para que puedan trabajar en equipo y lograr sus objetivos. Los participantes de una compañía son los dueños (socios), los administradores y trabajadores, quienes se comprometen por los objetivos que quieran alcanzar la empresa, produciendo un impacto en
Enviado por natnat1971 / 794 Palabras / 4 Páginas -
Dirección Y Control Administrativo
1. Concepto de dirección Dirección administrativa es un curso del área de administración de empresas y negocios, también es la relación en la cual una persona, o sea el dirigente, influye en otros para que trabajen juntos voluntariamente en tareas relacionadas para lograr lo que el dirigente desea; también se puede citar como una influencia bajo la cual los subordinados aceptan voluntariamente la dirección y el control por parte de otra persona o jefe, o
Enviado por carpediem2014 / 779 Palabras / 4 Páginas -
Direccion Y Control En El Proceso Administrativo
Direccion La dirección es la tercera fase del proceso administrativo, pero se considera la primera fase dinámica de la práctica administrativa, es decir, la dirección es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional que se ha diseñado. Se le ha dado una gran importancia a esta etapa del proceso; algunos la llaman comando, otros la denominan como ejecución o implementación, influencia (Samuel C. Certo), etc. En fin, las denominaciones son válidas
Enviado por Enriquesaenz / 5.587 Palabras / 23 Páginas -
Direccion Y Control
Las funciones Directivas Para que las distintas empresas en todo mundo puedan cumplir sus objetivos exitosamente es necesario el esfuerzo coordinado de un conjunto de individuos; para lograr que trabajen en común acuerdo se necesita introducir el papel de la dirección, la que se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de factores productivos, conseguir una actuación conjunta de las personas que componen la organización, dándoles objetivos, valores comunes, una estructura adecuada y la continua
Enviado por missii / 2.281 Palabras / 10 Páginas -
Direccion Y Control
* función administrativa de dirección: proceso mediante el cual se influye en las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo. *administrar: requiere la creación y el mantenimiento de un ambiente donde los individuos trabajen en grupo hacia la consecución de objetivos integrados. *impor. dignidad personal: se debe tratar a las personas con respeto, sin importar cual sea su cargo en la organización. *motivación: termino general que aplica a todo tipo de
Enviado por GARYLUPE / 654 Palabras / 3 Páginas -
Proceso Administrativo, Planeación, Organización, Dirección Y Control
Proceso administrativo, planeación, organización, dirección y control En el proceso administrativo se conocerá sobre la importancia que tiene dentro de una empresa ya que si no se llevan los pasos como son la planeación, organización, dirección y control no funcionaría adecuadamente, también es fundamental tener una buena comunicación dentro de la empresa ya que si se siguen todos los pasos correctamente nos ayudara a la toma de decisiones. La planeación es lo primero que se
Enviado por Jose / 1.992 Palabras / 8 Páginas -
Planeacion Organisacion Direccion Y Control Administrativa
Introducción Este trabajo pretende hacer un análisis sobre la observación y practica en donde mediante técnicas fomentadas en la aulas de clase se nos deja un aprendizaje que nos puede ser útil para nuestra vida cotidiana con ello un conocimiento mas practico en lo que es el desfile del dia del niño Tuve la oportunidad de de trabajar con herramientas necesarias para desarrollar labores dentro del proyecto de lo que es el desfile del dia
Enviado por josue133 / 1.592 Palabras / 7 Páginas -
Direccion Y Control
Dirección y control Índice 1. Introducción. 2. Dirección. 3. Control. 4. Conclusiones. 5. Bibliografía. 1. Introducción Las empresas de ayer no son las mismas de hoy. Actualmente, el mundo se encuentra compuesto de sociedades de organizaciones, donde todas ellas requieren ser administradas para poder sobrevivir. Y no simplemente ni solamente administradas, sino administradas de forma eficiente y rentable, siguiendo una visión y una misión bien definidas y trazadas de acuerdo con un plan estratégico. Para
Enviado por yhonbonifacio / 1.370 Palabras / 6 Páginas