Estructura organizacional

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  Eliot071. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional es el soporte de una empresa en donde todas las personas que constituyen esta organización, conocen, manejan y cooperan entre sí para el adecuado funcionamiento de ella, con la principal acción que es la administración, pilar fundamental en la composición

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  Benancio777BANCO MERCANTIL Las actividades relacionadas con transacciones y negocios inmobiliarios y el desarrollo de nexos bancarios y comerciales internacionales. Misión Satisfacer las aspiraciones del individuo y la comunidad donde actúa, mediante la prestación de excelentes productos y servicios financieros en diferentes segmentos del mercado, agregando valor a sus accionistas mediante

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  lucerocharryESTRUCTURA ORGANIZACIONAL TALLER 2 1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Comprendo que es aquella que identifica, clasifica y establece un sistema de objetivos específicos, con actividades que deberán realizar con eficiencia y eficacia el personal que trabaja en la organización, así se obtendrá un equipo líder, para lograr personalizar

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  anahiocaranzaESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Es la que coordina las actividades individuales, para funcionar como equipo, ya que se refiere a los patrones respectivamente estables y duraderos que organiza las relaciones sociales y proporcionan el soporte fundamental de lo que llamamos “sociedad”. IMPORTANCIA DE LAS ESTRUCTURAS SOCIALES. Se entiende que cualquier cultura (u

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  mayerly17ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. Elementos de la organización: (requerimientos) • Los objetivos deben ser verificables,

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  thaimyEs el proceso mediante el cual una empresa desarrolla y ejecuta organizadamente sus actividades y operaciones, aplicando los principios que le permitan en conjunto tomar las mejores decisiones para ejercer el control de sus bienes, compromisos y obligaciones que lo llevarán a un posicionamiento en los mercados tanto nacionales como

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  aniii1Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes : 1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? R/ La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados,

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  arpasknioToma de decisiones Indice 1. Introducción 2. La penetración de la toma de decisiones 3. Racionalidad 4. El proceso creativo 5. Barreras para la toma de decisiones efectivas 6. Cualidades personales para la toma de decisiones 7. Importancia de la toma de decisiones 8. La toma de decisión y su

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  berecita22Nombre de las alumnas: *Berenice Hernández Hernández *Karla Samanta Valencia Jiménez *Laura Flores Escalante *Deysi Cristell Carrillo Castillo *Uris del Carmen López de Dios *Diana Laura Rodríguez López *Alicia Cruz Contreras Equipo #4 Reporte de Exposición Unidad 4 4.1 Importancia de las Estructuras Sociales 4.1.1 Familia, 4.1.2 Empresa, 4.1.3 Sindicato,

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  ARANDANO27ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PUERTA PARA EL POSICIONAMIENTO ESTRATEGICO EMPRESARIAL por: CLAPAFLO La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de los objetivos. La organización se da en cualquier sitio donde

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  marelyce3.7.1 Lineal, lineo-funcional, staff, comités, multidivisional, holding, matricial y trasnacionales o globales. ESTRUCTURAS DE ORGANIZACIÓN. Son las diversas combinaciones, sistemas o modelos presentes en la estructura orgánica que pueden llevarse a cabo en una empresa; se expresan en las cartas u organigramas y se complementan con la descripción de puestos.

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  arleydy02Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Temas Variados / ACTIVIDADES SEMANA 2 ADMINISTRACION RECURSOS HUMANOS ACTIVIDADES SEMANA 2 ADMINISTRACION RECURSOS HUMANOS Ensayos para estudiantes: ACTIVIDADES SEMANA 2 ADMINISTRACION RECURSOS HUMANOS Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 769.000+ documentos. Enviado por: dpramirez 28 abril

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  AriadneyKevn1) Estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista mas amplio, comprende tanto la estructura formal (que incluye todo lo que está previsto

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  lavida13Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional. Motivación. Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados. Comunicación. Supervisión. Alcanzar las metas de la organización. Dirección La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a

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  yanedPARTIDO LIBERAL MEXICANO (PLM) En términos generales, el Liberalismo designa un orden político basado en el respeto a las libertades civiles y en el control del poder político por parte de los ciudadanos. Por tanto, promueve el desarrollo integral del individuo, el respeto de sus derechos humanos, la tolerancia hacia

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  jaxlimonESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura organizacional se refiere a la foma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organizacion se pueden estructurar,

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  lamor7431. Tramos de una organización: Los tramos de control dentro de una organización se refieren a la cantidad de subordinados o trabajadores que un administrador pueda dirigir en forma óptima y eficaz. Estos tramos organizacionales existen por la sencilla razón de que nos permiten determinar el límite de número de

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  teddybearweEstructura organizacional: La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. Elementos de la organización: (requerimientos) • Los objetivos deben ser verificables,

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  Sara.tovarINTRODUCCIÓN El éxito de muchas empresas y su grado de penetración en el mercado responde a la capacidad de diferenciarse de su competencia, lo que exige la creación de estructuras organizativas ágiles, flexibles y con un enfoque claro de servicio al cliente. Es decir, el diseño de la estructura organizativa

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  anitalabonita1¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una organización funcional? La organización puede ser una empresa privada o institución pública, donde se espera que los administradores o ejecutivos documenten plenamente sus actuaciones y decisiones y al mismo tiempo exigen que los trabajadores cumplan las normas internas y cerciorarse que

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  dfdfd1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La Estructura de la Organización se entiende en el ordenamiento de todas y cada una de las áreas de la empresa ya que con ello se consiguen los objetivos esperados, y para esto se necesita saber utilizar los espacios, el tiempo, el trabajo los

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  jeta1111TALLER 2 1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se

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  flaustroGerente Operario Operario Supervisión directa Gerente Operario Operario Ajuste Mutuo Estructura Organizacional por Gabriela Hutt y M. Belen Marmiroli gabyta_rc@hotmail.com ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. Libro “Diseño de Organizaciones Eficientes” de Mintzberg. UNIDAD 4 Estructuras Organizativas. 4.1 Diseño de estructuras. Fundamentos del diseño: coordinación y división del trabajo. Definición de estructura organizacional: La

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  yuri95Cómo diseñar una evaluación de desempeño para su empresa u organización en algunos pasos "Cómo calificar el rendimiento del personal en relación a las necesidades de la empresa" “El presidente de una empresa de publicidad decide organizar un banquete para agasajar a los clientes que han contratado sus servicios. Para

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  yesi0833Investigación del Tema: Estructura organizacional La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización

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  andriw31Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Temas Variados / Extructura Organisacional Extructura Organisacional Ensayos para estudiantes: Extructura Organisacional Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 732.000+ documentos. Enviado por: gerardoyr 04 enero 2013 Tags: Palabras: 984 | Páginas: 4 Views: 141 Leer Ensayo Completo

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  ANGELVARGASDANIEstructura organizacional: La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista mas amplio, comprende tanto la estructura formal (que incluye todo lo que

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  17121992ESTUCTURA ORGANIZACIONAL A estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar,

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  jorgeoliva76Estructura organizacional TIPOS DE ORGANIZACIÓN: FORMAL: Es la estructura intencional de funciones en una empresa formalmente organizada. Debe ser flexible y en esta los esfuerzos individuales deberán analizarse hacia las metas organizacionales. Ej. Club rotario, contry club, club de leones, bomberos, empresas privadas, bancos, universidades, familia INFORMAL: Es una red

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  william0411Estructura organizacional 2. Objetivo General Definir una metodología que permita elaborar la estructura organizacional adecuada al direccionamiento estratégico, determinando el organigrama, los manuales de procesos, los diferentes roles con competencias, responsabilidades y los niveles de autoridad. 3. Tipos de Estructura Estructura Formal Está conformada por las partes que integran a

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  ales_adameIMPORTANCIA DE LAS ESTRUCTURAS SOCIALES. Es la que coordina las actividades individuales, para funcionar como equipo, ya que se refiere a los patrones respectivamente estables y duraderos que organiza las relaciones sociales y proporcionan el soporte fundamental de lo que llamamos “sociedad”. Dimensiones de Estructura Social. Se entiende que cualquier

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  4577Estructura organizacional Una estructura organizacional es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un objetivo común. Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. La estructura de una organización

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  chicano22Resultados: La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación, Una estructura organizacional es el conjunto de las funciones y de las

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  ing.chiII.1 ¿Qué es la estructura organizacional? Una vez que un grupo de personas ha establecido una organización para lograr metas colectivas, la estructura organizacional evoluciona para aumentar la efectividad del control de las organizaciones sobre las actividades necesarias para lograr dichas metas. “La estructura organizacional es el sistema formal de

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  xavi2506Unidad 4.- Estructura Organizacional Es la que coordina las actividades individuales, para funcionar como equipo, ya que se refiere a los patrones respectivamente estables y duraderos que organiza las relaciones sociales y proporcionan el soporte fundamental de lo que llamamos “sociedad”. 4.1 Importancia de las estructuras sociales. Se entiende que

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  ramnEstructura Organizacional REGLAMENTO PARA LA ORGANIZACIÓN Y EL FUNCIONAMIENTO DE LA UNIDAD DE AUDITORIA INTERNA DE LA EMPRESA NACIONAL DE ENERGÍA ELÉCTRICA VISTA: Para dictar resolución en el expediente creado por la Unidad de Auditoria Interna de la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE), contraído a obtener la aprobación de

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  pagomezecha1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional representa la percepción que tiene los miembros de la organización acerca de la cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otras limitaciones a que se ven enfrentados en el desarrollo de su trabajo. 2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a

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  gloriaobConceptos sobre Estructura Organizacional La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista más amplio, comprende tanto la estructura formal (que incluye todo

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  yesejei1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional es una estructura intencional de roles, cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible. La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de

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  samm.sofia1. ¿A que conllevan las dificultades que se presentan en el área laboral y que estas tengan una influencia en el nivel individual y grupal? R: La relaciones de interdependencia que se establecen sobre la base del funcionamiento del individuo en diferentes contextos 2. ¿Porque es indispensable reconocer las bases

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  JoseRiHesiIntroducción: La creación de una estructura, la cual determine las jerarquías necesarias y agrupación de actividades, con el fin de simplificar las mismas y sus funciones dentro del grupo social. Esencialmente, la organización nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener

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  yohansyzabala Estructura organizacional  Descripción de Puestos 1. Director/Médico Psiquiatría Infanto-Juvenil: Es el encargado de la máxima autoridad de la gestión y dirección administrativa de la organización. 2. Médico Psiquiatra/Especialidad en Psiquiatría de Adolescente: es un médico encargado y especialmente adiestrado en la provisión de un servicio clínico directo, liderazgo

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  1300184Facilitador(a): M. C. Elsi del C. Montejo Castro Materia: Estructuras Organizacional Equipo: 1 Contenido Capítulo 1: Marco contextual 1.1 Contexto a nivel internacional 1.2 Contexto a nivel nacional 1.3 Contexto a nivel estatal 1.4 Diagnostico o situación actual Capítulo 1: Marco contextual 1.1 Contexto a nivel internacional A nivel internacional

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  araceligarayCapítulo 8 Estructura de la organización: departamentalización Objetivos de aprendizaje Después de estudiar el capítulo deberá ser capaz de: 1. Identificar los patrones básicos de la departamentalización tradicional, así como sus ventajas y desventajas. 2. Analizar las organizaciones de matriz. 3. Explicar las unidades de negocio estratégicas. 4. Examinar las

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  victorlomeliINTRODUCCION El tema que trato en este ensayo es los retos básicos del diseño organizacional y el objetivo que me he puesto es mostrar cómo es importante y básico diseñar una estructura donde se pueda enfrentar los retos de esta sociedad cambiante, incluyendo los desafíos con la que esta transita

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  karpaMisión Ser lideres reconocidos en la producción de la marcas de Coca-Cola Company que el mundo necesita, agregando valor a nuestros productos y servicios.Ser los más expertos del mundo en comercialización, venta y distribución. Anticipar y satisfacer las necesidades de los clientes.Llevar nuestros socios nuestro conocimiento e innovación local y

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  polly21Organización con tramo estrecho: Este tipo de tramo en una organización se da cuando el gerente o jefe general tiene una relación directa con los distintos jefes de departamentos y también con los subordinados de estos, existiendo así un control personalizado, aunque una gran desventaja es que el personal no

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  sguuerr172. Explicar las causas más frecuentes para el rediseño de la estructura organizacional. Rta: La necesidad de un cambio, ya sea por la situación económica o por estrategia para alcanzar una meta entre otras causas llevan una empresa a hacer un rediseño de la estructura organizacional a continuación se muestran

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  legolas1212e1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una

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  didigarcia1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional es el soporte de una empresa en donde todas las personas que constituyen esta organización, conocen, manejan y cooperan entre sí para el adecuado funcionamiento de ella, con la principal acción que es la administración, pilar fundamental en la composición