Estructura organizacional
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yojaryEn sociología, la estructura social se refiere a la forma que adopta el sistema de las relaciones entre individuos de una sociedad o grupo. El concepto fue introducido en la ciencia por el alemán Georg Simmel, a finales del siglo XIX y por Ferdinand Tönnies con 'comunidad íntima' y 'asociación
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mapriLa estructura organizacional Autores: Universidad de Champagnat - Portal de estudiantes de recursos humanos | Teoría de la organización La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen
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CARITOVISINTRODUCCION La estructura organizacional implica como un negocio por ejemplo, organiza, categoriza y delegas tareas para alcanzar un objetivo en particular. Determinando como un negocio está yendo para tomar decisiones y como esas decisiones son implementadas es el propósito y la esencia de la estructura organizacional. 1) ¿Qué se entiende
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berecita22Nombre de las alumnas: *Berenice Hernández Hernández *Karla Samanta Valencia Jiménez *Laura Flores Escalante *Deysi Cristell Carrillo Castillo *Uris del Carmen López de Dios *Diana Laura Rodríguez López *Alicia Cruz Contreras Equipo #4 Reporte de Exposición Unidad 4 4.1 Importancia de las Estructuras Sociales 4.1.1 Familia, 4.1.2 Empresa, 4.1.3 Sindicato,
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TontejoEstructura Organizacional por Gabriela Hutt y M. Belen Marmiroli gabyta_rc@hotmail.com ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. Libro “Diseño de Organizaciones Eficientes” de Mintzberg. UNIDAD 4 Estructuras Organizativas. 4.1 Diseño de estructuras. Fundamentos del diseño: coordinación y división del trabajo. Definición de estructura organizacional: La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en
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issa17ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Teniendo en cuenta el material de consulta y otros métodos q me sirvieron de mucha ayuda voy a darle respuesta a los siguientes interrogantes. 1¿Qué se entiende por estructura organizacional? R// Es la forma de que se sirve una organización cualquiera, se refiere a la manera en q
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Estructura Organizacional Mauricio Ramírez Administración General Instituto IACC 7 de Julio de 2014 Desarrollo 1. Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización. La organización por tramos es una forma de estructurar la empresa y esta debe hacerlo de la mejor manera para desarrollar un buen funcionamiento. En los
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crisen_ppESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma optima y que se alcancen la metas fijadas en la planeación. La estructura organizacional cuenta con tres aspectos importantes: • Misión •
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fernandita2TIPOS DE PLANES Tipos de planes Los planes pueden clasificarse como: 1.-prositos o misiones Identifican la función o tarea básica de una empresa o agencia 2.-objetivos o metas Son los fines hacia los cuales se dirige la actividad. Representan no solamente el punto final de la planeación sino también el
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vivitatu1. Estructura organizacional Se entiende a la estructura organizacional como el medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos. En su sentido más amplio, da orden a la empresa. Responsabiliza el talento humano de la organización en cada una de las áreas que se han definido
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pakitorafaelConcepto y elementos de la estructura organizativa de la empresa Una vez presentado el concepto de la empresa como organización y descritos los subsistemas o el «sistema de aspectos» que la componen, hay que entrar en el análisis de la estructura que da la oportuna coherencia y orden a los
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RUANOANALUORGANIZACIONES: La organización. Combinación de medios humanos y materiales disponibles que se estructuran para conseguir un fin Organización empresarial: combinación de factores productivos disponibles que se estructuran con el fin de obtener el máximo beneficio CARACTERÍSTICAS: • La organización es un sistema social porque esta constituida por un conjunto de
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pnelop2015La estructura organizacional Se define el modo en que se dividen, agrupan y coordinan los trabajos de las actividades., estas a su vez se dividen en especialización del trabajo que esta es el grado en que las actividades de la organización se subdividen en trabajos separados. Después de ello se
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ANGLEOPartiendo de la definición sencilla de que la economía consiste en hacer uso de recursos escasos para convertirlos en productos de gran valor y posterior mente comercializarlos, no es osado afirmar que es ella la que da orden al rumbo y estructura de la administración. En ocasiones nos enfrentamos a
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AndresaqESTRUCTURA ORGANIZACIONAL LOS ENVASES En un inicio Coca cola sólo se vendía en fuente de sodas y obviamente se servía en vasos, o que hacía imposible su comercialización fuera de este tipo de establecimientos. Ante este hecho, surgió la necesidad de envasarla para poder extender su venta. El primer envase
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fabiolamaralesENSAYO DE LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN A través del diseño de la estructura organizacional se busca el logro de un adecuado grado de eficacia y eficiencia de la organización. La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una
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BastiDiazC14Estructura Organizacional Estructura de la organización es la configuración de las relaciones que determinan las características esenciales de los sistemas. La estructura es la encarnación física de la pauta del sistema de la organización. Tipos de Organización Formales: conjunto fijo de normas, estructuras y procedimientos para ordenar una organización. Informales:
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alejo3902. Es el medio que tiene toda empresa para organizarse de manera estratégica y lograr sus objetivos con eficiencia. La estructura de una empresa es uno de los elementos claves de la organización, por tanto es importante tener en cuenta que un organigrama muestras las divisiones correspondientes y existentes en
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omairavacaSuscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Negocios / Estructura Funcional Y Organizacion Funcional Estructura Funcional Y Organizacion Funcional Composiciones de Colegio: Estructura Funcional Y Organizacion Funcional Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 634.000+ documentos. Enviado por: caroluque02 16 agosto 2011 Tags: Palabras: 279
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keremsantoyoEstructura Organizacional La estructura organizacional se refiere a la foma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organizacion se pueden estructurar,
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naguasESTRCUTURA ORGANIZACIONAL DEFINICIONES 1.- “La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. 2.- “La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma
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ricardo3333333Organización: Grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión. Comportamiento: Manera de proceder
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1) Definición de Estructura Organizacional. La estructura organizacional es la distribución de los empleados dentro de una organización. 2) Importancia. Es importante, ya que involucra asistir a los dueños de la empresa, directores, y emprendedores a conceptualizar, visualizar y construir un sistema jerárquico para implementar en su organización. Por ejemplo,
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YUNHO1.4 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: 1.7.1 GERENTE GENERAL: Quien cumplirá las siguientes funciones: 1) Designara todas las posiciones gerenciales. 2) Aprobara el Presupuesto del Organismo. 3) Evaluara Nuevos proyectos de Mejora y de Crecimiento del Sistema. 4) Realizara evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos. 5) Representara
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laura2148INTRODUCCIÓN La estructura organizacional es fundamental en todas las empresas, define muchas características de cómo se va a organizar, tiene la función principal de establecer autoridad, jerarquía, cadena de mando, organigramas y departamentalizaciones, entre otras. Las organizaciones deben contar con una estructura organizacional de acuerdo a todas las actividades o
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Kather2ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEFINICIONES 1.- “La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. 2.- “La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma
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JROCIOIMPACTO DE LA COMUNICACIÓN EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL INTRODUCCIÓN Entender la comunicación como oportunidad de encuentro con el otro, plantea una amplia gama de posibilidades de interacción en el ámbito social, porque es allí donde tiene su razón de ser, ya que a través de ella, las personas logran el
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linaossa1. Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logoro de los objetivos. La estructura de la organización es la suma total
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daco2014ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL Una vez que los gerentes terminaron con la planeación ¿qué sigue? Éste es el momento en que los gerentes deben comenzar a “trabajar el plan”. Y el primer paso para hacerlo implica diseñar una estructura organizacional adecuada. Este capítulo aborda las decisiones involucradas en el diseño
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LindaJeanetteESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEFINICIONES 1.- “La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. 2.- “La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma
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TesamiraElementos de la Estructura Autoridad Especialización Departamentalización Cadena de Mando Tramo de Control Centralización / Descentralización Formalización Autoridad Derechos y deberes inherentes a una posición de jefe para dar órdenes y esperar que sean obedecidas. Departamentalización Identificación y clasificación de las actividades. Agrupación de dichas actividades para cumplir los objetivos
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pimpom• Comprometidos con tu Salud Desde el lanzamiento en el 2004 de la Estrategia Mundial de la Organización Mundial de la Salud (OMS) sobre Régimen Alimentario, Actividad Física y Salud, en Grupo Bimbo hemos implementado estrategias para ayudar a mejorar la Salud y Nutrición de los consumidores, a través de
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Yeyson1Introducción Los seres humanos pasamos más de la tercera parte del día en un centro laboral, por lo que este espacio se instituye como esencial para la evaluación y autoevaluación de la consecución de las metas propuestas; las relaciones de interdependencia que se establecen sobre la base del funcionamiento del
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arydey1. ¿Qué es la estructura Organizacional? ¿Para qué sirve? La estructura organizacional la que permite la asignación expresa de responsabilidades de las diferentes funciones y procesos a diferentes personas, departamentos o filiales. Sirve para definir las guías, parámetros y el procedimiento necesario para un grupo para alcanzar un objetivo principal.
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auntentiko22ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL LA FINALIDAD DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Consiste en establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. LOS SISTEMAS A NIVEL OPERATIVO Apoyan a los gerentes operativos
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yeli19ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN Se refiere a una traza direccional que enfatiza la introducción de nuevos productos o servicios. Una estrategia de innovación es mucho más efectiva cuando nace abanderada por líderes de la empresa que crean grandes metas y no improvisan el lugar de llegada de la estrategia. A través
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andrewsaDIFERENCIACIÓN INTERNA DE LA ORGANIZACIÓN Es importante saber o conocer las diferenciaciones internas de la estructura organizacional; por lo cual debemos entender exactamente las actividades que se desarrollan, estas deben relacionarse entre si para tener un buen funcionamiento, pero para poder delegar cada actividad a los empleados debemos saber el
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floracollado20- El comportamiento organizacional. Es el análisis de la dinámica humana en una organización. Ayuda a los profesionales de recursos humanos y líderes de negocios a entender las relaciones entre ellos y sus empleados. Además, revela mucho acerca de cómo los empleados del mismo nivel interactúan entre sí. Aunque el
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paotavo1. EXTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE SUPERCADO LAS FLORES 2. ESTE ES UN SISTEMA DE ORGANIZACIÓN LINEAL O DE LA LINEA JERARQUICA La organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una organización; es un sistema de roles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar
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ANGABO98INTRODUCCION El presente trabajo se realiza con el fin de identificar las características y la estructura organizacional de la unidad productiva. Cada empresa tiene una estructura diferente y por medio de la estructura de la empresa se puede dividir el trabajo de la organización para poder ser alcanzado el objetivo.
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Estructura Organizacional
luchiluEstructura organizacional Una estructura organizacional es el conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad deber cumplir y el modo de comunicación entre cada unidad. (Strategor, 1988). Es una herramienta esencial para el desarrollo de la misma, pues es a través de
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jhonathangod1221Estructuras organizacional: La estructura organizacional de una empresa u otro tipo de organización, es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un objetivo común. Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y
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yohansyzabala Estructura organizacional Descripción de Puestos 1. Director/Médico Psiquiatría Infanto-Juvenil: Es el encargado de la máxima autoridad de la gestión y dirección administrativa de la organización. 2. Médico Psiquiatra/Especialidad en Psiquiatría de Adolescente: es un médico encargado y especialmente adiestrado en la provisión de un servicio clínico directo, liderazgo
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Estructuras Organizacional
1300184Facilitador(a): M. C. Elsi del C. Montejo Castro Materia: Estructuras Organizacional Equipo: 1 Contenido Capítulo 1: Marco contextual 1.1 Contexto a nivel internacional 1.2 Contexto a nivel nacional 1.3 Contexto a nivel estatal 1.4 Diagnostico o situación actual Capítulo 1: Marco contextual 1.1 Contexto a nivel internacional A nivel internacional
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sguuerr172. Explicar las causas más frecuentes para el rediseño de la estructura organizacional. Rta: La necesidad de un cambio, ya sea por la situación económica o por estrategia para alcanzar una meta entre otras causas llevan una empresa a hacer un rediseño de la estructura organizacional a continuación se muestran
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polly21Organización con tramo estrecho: Este tipo de tramo en una organización se da cuando el gerente o jefe general tiene una relación directa con los distintos jefes de departamentos y también con los subordinados de estos, existiendo así un control personalizado, aunque una gran desventaja es que el personal no
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didigarcia1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional es el soporte de una empresa en donde todas las personas que constituyen esta organización, conocen, manejan y cooperan entre sí para el adecuado funcionamiento de ella, con la principal acción que es la administración, pilar fundamental en la composición
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adricanto10ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Es el sistema implementado por las organizaciones para desarrollar los planes de manejo de las empresas en las cuales se designan cargos, funciones básicas con el objetivo de lograr resultados de calidad con eficacia mediante el trabajo humano y recursos físicos tales como maquinarias, equipos, instalaciones y tecnología
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jhenniiferciitaEstructura Organizacional El sistema financiero guatemalteco se encuentra organizado bajo la estructura de Banca Central. Su organización es la siguiente: • Junta Monetaria • Banco de Guatemala • Superintendencia de Bancos • Financieras • Aseguradoras • Afianzadoras • Almacenes Generales de Depósito • Otras Instituciones Junta Monetaria Tiene a su
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karpaMisión Ser lideres reconocidos en la producción de la marcas de Coca-Cola Company que el mundo necesita, agregando valor a nuestros productos y servicios.Ser los más expertos del mundo en comercialización, venta y distribución. Anticipar y satisfacer las necesidades de los clientes.Llevar nuestros socios nuestro conocimiento e innovación local y