Estructura organizacional

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  jackromESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 1. QUE SE ENTIENDE POR ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ? Es la organización de cargos, responsabilidades y actividades que deben cumplir los integrantes de la empresa; existiendo una relación jerárquica (gerente y empleado) y el desarrollo de sus funciones. La estructura organizacional debe estar regida por la autoridad, dirección, departamentalización,

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  andrewsaDIFERENCIACIÓN INTERNA DE LA ORGANIZACIÓN Es importante saber o conocer las diferenciaciones internas de la estructura organizacional; por lo cual debemos entender exactamente las actividades que se desarrollan, estas deben relacionarse entre si para tener un buen funcionamiento, pero para poder delegar cada actividad a los empleados debemos saber el

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  wendysanchez1¿QUÉ SE ENTIENDE POR ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL? RTA: La estructura organizacional es una estructura intencional de roles, cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible. La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de

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  ikaroskawaiiIntroducción: En esta unidad abarcaremos lo que son las instituciones sociales y políticas en cuanto a sociales, encontramos que la familia es la más importante y en cuanto a políticas el estado es la forma más importante para el gobierno, también, veremos lo que es la familia en mexico y

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  auntentiko22ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL LA FINALIDAD DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Consiste en establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. LOS SISTEMAS A NIVEL OPERATIVO Apoyan a los gerentes operativos

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  pimpom• Comprometidos con tu Salud Desde el lanzamiento en el 2004 de la Estrategia Mundial de la Organización Mundial de la Salud (OMS) sobre Régimen Alimentario, Actividad Física y Salud, en Grupo Bimbo hemos implementado estrategias para ayudar a mejorar la Salud y Nutrición de los consumidores, a través de

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  keremsantoyoEstructura Organizacional La estructura organizacional se refiere a la foma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organizacion se pueden estructurar,

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  ricardo3333333Organización: Grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión. Comportamiento: Manera de proceder

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  anahiocaranzaESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Es la que coordina las actividades individuales, para funcionar como equipo, ya que se refiere a los patrones respectivamente estables y duraderos que organiza las relaciones sociales y proporcionan el soporte fundamental de lo que llamamos “sociedad”. IMPORTANCIA DE LAS ESTRUCTURAS SOCIALES. Se entiende que cualquier cultura (u

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  mayerly17ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. Elementos de la organización: (requerimientos) • Los objetivos deben ser verificables,

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  Eliot071. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional es el soporte de una empresa en donde todas las personas que constituyen esta organización, conocen, manejan y cooperan entre sí para el adecuado funcionamiento de ella, con la principal acción que es la administración, pilar fundamental en la composición

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  jmillan306.4. PRINCIPIOS Y CARACTERÍSTICAS INHERENTES DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura organizacional presenta ciertas características que hacen a su naturaleza. Las características y principios mas importantes son: • Carácter específico • Carácter dinámico • Carácter humano • El ascenso en la organización • Orientación hacia los objetivos organizacionales • Asignación

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  JOSIMAR23Estructura organizacional: La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista mas amplio, comprende tanto la estructura formal (que incluye todo lo que

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  thaimyEs el proceso mediante el cual una empresa desarrolla y ejecuta organizadamente sus actividades y operaciones, aplicando los principios que le permitan en conjunto tomar las mejores decisiones para ejercer el control de sus bienes, compromisos y obligaciones que lo llevarán a un posicionamiento en los mercados tanto nacionales como

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  aniii1Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes : 1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? R/ La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados,

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  DAISYTERECITAESTRUCTURA ORGANIZACIONAL MISION: ELLIPSE PERU SRL es una Empresa dedicada al diseño, gestión de la producción y comercialización de lencería gótica femenina que cumple con los estándares de calidad y servicio al cliente, con un talento humano comprometido y de alto desempeño, ofreciendo al mundo competitividad, innovación, y belleza, al

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  solmartinezESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y EL DEPARTAMENTO DE VENTAS Estructuras Organizativas Definición y Concepto: Toda empresa cuenta, en forma explícita o implícita, con un cierto juego de jerarquías y atribuciones asignadas a los miembros componentes de la misma. En consecuencia, se puede establecer que la estructura organizativa de una empresa es el

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  CARITOVISINTRODUCCION La estructura organizacional implica como un negocio por ejemplo, organiza, categoriza y delegas tareas para alcanzar un objetivo en particular. Determinando como un negocio está yendo para tomar decisiones y como esas decisiones son implementadas es el propósito y la esencia de la estructura organizacional. 1) ¿Qué se entiende

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  lucerocharryESTRUCTURA ORGANIZACIONAL TALLER 2 1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Comprendo que es aquella que identifica, clasifica y establece un sistema de objetivos específicos, con actividades que deberán realizar con eficiencia y eficacia el personal que trabaja en la organización, así se obtendrá un equipo líder, para lograr personalizar

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  lavida13Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional. Motivación. Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados. Comunicación. Supervisión. Alcanzar las metas de la organización. Dirección La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a

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  mapriLa estructura organizacional Autores: Universidad de Champagnat - Portal de estudiantes de recursos humanos | Teoría de la organización La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen

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  AriadneyKevn1) Estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista mas amplio, comprende tanto la estructura formal (que incluye todo lo que está previsto

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  ARANDANO27ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PUERTA PARA EL POSICIONAMIENTO ESTRATEGICO EMPRESARIAL por: CLAPAFLO La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de los objetivos. La organización se da en cualquier sitio donde

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  yesi0833Investigación del Tema: Estructura organizacional La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización

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  yuri95Cómo diseñar una evaluación de desempeño para su empresa u organización en algunos pasos "Cómo calificar el rendimiento del personal en relación a las necesidades de la empresa" “El presidente de una empresa de publicidad decide organizar un banquete para agasajar a los clientes que han contratado sus servicios. Para

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  andriw31Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Temas Variados / Extructura Organisacional Extructura Organisacional Ensayos para estudiantes: Extructura Organisacional Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 732.000+ documentos. Enviado por: gerardoyr 04 enero 2013 Tags: Palabras: 984 | Páginas: 4 Views: 141 Leer Ensayo Completo

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  gloriaobConceptos sobre Estructura Organizacional La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista más amplio, comprende tanto la estructura formal (que incluye todo

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  william0411Estructura organizacional 2. Objetivo General Definir una metodología que permita elaborar la estructura organizacional adecuada al direccionamiento estratégico, determinando el organigrama, los manuales de procesos, los diferentes roles con competencias, responsabilidades y los niveles de autoridad. 3. Tipos de Estructura Estructura Formal Está conformada por las partes que integran a

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  4577Estructura organizacional Una estructura organizacional es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un objetivo común. Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. La estructura de una organización

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  xavi2506Unidad 4.- Estructura Organizacional Es la que coordina las actividades individuales, para funcionar como equipo, ya que se refiere a los patrones respectivamente estables y duraderos que organiza las relaciones sociales y proporcionan el soporte fundamental de lo que llamamos “sociedad”. 4.1 Importancia de las estructuras sociales. Se entiende que

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  samm.sofia1. ¿A que conllevan las dificultades que se presentan en el área laboral y que estas tengan una influencia en el nivel individual y grupal? R: La relaciones de interdependencia que se establecen sobre la base del funcionamiento del individuo en diferentes contextos 2. ¿Porque es indispensable reconocer las bases

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  issa17ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Teniendo en cuenta el material de consulta y otros métodos q me sirvieron de mucha ayuda voy a darle respuesta a los siguientes interrogantes. 1¿Qué se entiende por estructura organizacional? R// Es la forma de que se sirve una organización cualquiera, se refiere a la manera en q

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  JoseRiHesiIntroducción: La creación de una estructura, la cual determine las jerarquías necesarias y agrupación de actividades, con el fin de simplificar las mismas y sus funciones dentro del grupo social. Esencialmente, la organización nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener

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  dfdfd1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La Estructura de la Organización se entiende en el ordenamiento de todas y cada una de las áreas de la empresa ya que con ello se consiguen los objetivos esperados, y para esto se necesita saber utilizar los espacios, el tiempo, el trabajo los

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  lamor7431. Tramos de una organización: Los tramos de control dentro de una organización se refieren a la cantidad de subordinados o trabajadores que un administrador pueda dirigir en forma óptima y eficaz. Estos tramos organizacionales existen por la sencilla razón de que nos permiten determinar el límite de número de

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  jeta1111TALLER 2 1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se

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  teddybearweEstructura organizacional: La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. Elementos de la organización: (requerimientos) • Los objetivos deben ser verificables,

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  arleydy02Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Temas Variados / ACTIVIDADES SEMANA 2 ADMINISTRACION RECURSOS HUMANOS ACTIVIDADES SEMANA 2 ADMINISTRACION RECURSOS HUMANOS Ensayos para estudiantes: ACTIVIDADES SEMANA 2 ADMINISTRACION RECURSOS HUMANOS Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 769.000+ documentos. Enviado por: dpramirez 28 abril

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  yesejei1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional es una estructura intencional de roles, cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible. La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de

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  Sara.tovarINTRODUCCIÓN El éxito de muchas empresas y su grado de penetración en el mercado responde a la capacidad de diferenciarse de su competencia, lo que exige la creación de estructuras organizativas ágiles, flexibles y con un enfoque claro de servicio al cliente. Es decir, el diseño de la estructura organizativa

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  marelyce3.7.1 Lineal, lineo-funcional, staff, comités, multidivisional, holding, matricial y trasnacionales o globales. ESTRUCTURAS DE ORGANIZACIÓN. Son las diversas combinaciones, sistemas o modelos presentes en la estructura orgánica que pueden llevarse a cabo en una empresa; se expresan en las cartas u organigramas y se complementan con la descripción de puestos.

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  anitalabonita1¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una organización funcional? La organización puede ser una empresa privada o institución pública, donde se espera que los administradores o ejecutivos documenten plenamente sus actuaciones y decisiones y al mismo tiempo exigen que los trabajadores cumplan las normas internas y cerciorarse que

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  polly21Organización con tramo estrecho: Este tipo de tramo en una organización se da cuando el gerente o jefe general tiene una relación directa con los distintos jefes de departamentos y también con los subordinados de estos, existiendo así un control personalizado, aunque una gran desventaja es que el personal no

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  sguuerr172. Explicar las causas más frecuentes para el rediseño de la estructura organizacional. Rta: La necesidad de un cambio, ya sea por la situación económica o por estrategia para alcanzar una meta entre otras causas llevan una empresa a hacer un rediseño de la estructura organizacional a continuación se muestran

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  victorlomeliINTRODUCCION El tema que trato en este ensayo es los retos básicos del diseño organizacional y el objetivo que me he puesto es mostrar cómo es importante y básico diseñar una estructura donde se pueda enfrentar los retos de esta sociedad cambiante, incluyendo los desafíos con la que esta transita

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  karpaMisión Ser lideres reconocidos en la producción de la marcas de Coca-Cola Company que el mundo necesita, agregando valor a nuestros productos y servicios.Ser los más expertos del mundo en comercialización, venta y distribución. Anticipar y satisfacer las necesidades de los clientes.Llevar nuestros socios nuestro conocimiento e innovación local y

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  1300184Facilitador(a): M. C. Elsi del C. Montejo Castro Materia: Estructuras Organizacional Equipo: 1 Contenido Capítulo 1: Marco contextual 1.1 Contexto a nivel internacional 1.2 Contexto a nivel nacional 1.3 Contexto a nivel estatal 1.4 Diagnostico o situación actual Capítulo 1: Marco contextual 1.1 Contexto a nivel internacional A nivel internacional

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  adricanto10ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Es el sistema implementado por las organizaciones para desarrollar los planes de manejo de las empresas en las cuales se designan cargos, funciones básicas con el objetivo de lograr resultados de calidad con eficacia mediante el trabajo humano y recursos físicos tales como maquinarias, equipos, instalaciones y tecnología

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  legolas1212e1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una

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  jhenniiferciitaEstructura Organizacional El sistema financiero guatemalteco se encuentra organizado bajo la estructura de Banca Central. Su organización es la siguiente: • Junta Monetaria • Banco de Guatemala • Superintendencia de Bancos • Financieras • Aseguradoras • Afianzadoras • Almacenes Generales de Depósito • Otras Instituciones Junta Monetaria Tiene a su