Estructura organizacional

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  yoleidaisaENSAYO LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS. Para el logro de los objetivos de toda organización, se requiere de una serie de recursos, entre ellos está el departamento de los recursos humanos ya que este ha ganado un mayor espacio e importancia en el desarrollo de la organización, puesto que

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  ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Es la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización. Los departamentos de una organización se pueden estructurar en tres formas básicas: por función, por producto/mercado o en forma de matriz. Consisten en las interrelaciones relativamente estables de sus partes. En general, los

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  isaac.vzquezEstructura Organizacional Las organizaciones crean la estructura para facilitar la coordinación de las actividades y controlar las acciones de sus integrantes. La estructura se relaciona directamente con la organización del trabajo. Tiene que ver, pues, con cuestiones como el tipo y cantidad de trabajo, el tiempo disponible, el número de

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  edwin3000Estructura Organizacional La Estructura de una Organización se entiende en el ordenamiento de todas y cada una de las áreas de la empresa ya que con ello se consiguen los objetivos esperados, y para esto se necesita saber utilizar los espacios, el tiempo, el trabajo los recursos humanos y recursos

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  MSIJTEMA II LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Introducción.- Principio de organización.- Bases de la estructura Organizativa.- Especialización y división del trabajo.- Funciones de asesoramiento.- Estructura organizacional; Diseños organizacionales mas comunes, estructura simple, burocráticas, matricial; Organizaciones modernas; Niveles de la estructura organizacional.- Introducción Organizar una empresa, entidad o institución consiste en dotarla de

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  lobittCBT3 Santa María Ozumvilla Proyecto Pyme ELEMENTRIX Alumno: Cruz Hernández Jesús Eduardo Profesora: Norma Loreto Martínez Espejel Grado: 1 Grupo: 104 CARRERRA: Técnico En Mecatrónica Ciclo Escolar 2014-2015 Fecha: 10/2/15 Introducción Mi empresa tratara de como una energía podemos usar la en grande en cada bloque le mostrar como se

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  superkokeIntroducción La administración es una forma de relacionarse, y se origina cuando el ser humano se da cuenta que necesita de otros para satisfacer algunas de sus necesidades, de esta forma se organiza para que todos los que trabajan en un equipo, con un mismo objetivo sean orientados de tal

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  andrucastilloEstructura organizacional Son las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. La estructura organizativa de una empresa es el esquema de jerarquización y división de las funciones componentes de ella. Jerarquizar

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  ernesticoh1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Se entiende por estructura organizacional como el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual se le da a cada miembro de la empresa unas tareas o funciones que cada empleado deberá realizar de una manera eficiente para el

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  jimmycaviedesESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Se basa en la forma de organización interna de una empresa desde la clasificación, división, organización y coordinación de las actividades que se interactúan en la empresa, en otras palabras es la forma jerárquica la cual nos ayudara a pactar las funciones

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  Actividad dos: 1. Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes: 1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? 2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? 3. ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional? 4. ¿Cuáles serían algunas de

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  moreno13901 Estructura Organizacional del Negocio La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista mas amplio, comprende tanto la estructura formal (que incluye

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  zurdocorado777ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 1.- Definición.- Según Chiavenato la estructura organizacional son los patrones de diseño para organizar una empresa, con el fin de cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado. Para seleccionar una estructura adecuada es necesario comprender que cada empresa es diferente, y puede adoptar la estructura organizacional

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  hlestradESTRUCTURA ORGANIZACIONAL LA FÁBRICA DE MUEBLES EL SÚPER MUEBLE DE OFICINA Alcance: Específico Contenido: Integrales Orientación: Vertical PRODUCTIVIDAD Tiempo 1 semana Materiales Q 120,000.00 Mano de obra Q 52,000.00 Producción 10,000 PRODUCCION ACTUAL 10,000 10,000 = 0.05814 120,000.00+52,000.00 172,000.00 INCREMENTAR PRODUCCION 15,000 15,000 = 0.08721 120,000.00+52,000.00 172,000.00 REDUCCION COSTO MATERIALES

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  FELIPE1825ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL FIGURA 1. ESTRUCTRURA ORGANIZACIONAL FASE I NIVEL DIRECTIVO NIVEL ADMMINISTRATIVO NIVVEL OPERATIVO NIVEL ASESOR DEPENDENCIA ASESORAMIENTO Figura 2. Estructura Organizacional Fase II DEPARTAMENTALIZACION FUNCIONAL MANUAL DE FUNCIONES El presidente. El presidente será elegido por la asamblea de socios con, por un periodo de dos años, pudiendo ser reelegido

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  yeli19ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN Se refiere a una traza direccional que enfatiza la introducción de nuevos productos o servicios. Una estrategia de innovación es mucho más efectiva cuando nace abanderada por líderes de la empresa que crean grandes metas y no improvisan el lugar de llegada de la estrategia. A través

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  clausyas1986ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La empresa en la actualmente laboro carece de una organización formal y estructurada, se pretende ir reformando las áreas y poder ir dando una estructura, considero que la OGANIZACION LINEO-FUNCIONAL, sería la adecuada para poder implementarse dentro de mi empresa. La actividad a la que se dedica mi

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  alfreeePRESENTACION Apreciado Estudiante, bienvenido al programa de Administración de Empresas de la Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contables de la 170 Fundación Universitaria Luis Amigó. El presente módulo, que es continuación del módulo de Organizaciones ya aprobado por Usted, se ha estructurado pensando en el estudiante que está matriculado

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  MARIACONDEIMPLANTAR ESTRATEGIAS 13. ¿Qué hizo la alta dirección para implantar estrategias? • dar a conocer los descuentos especiales que tienen en cuanto a los medicamentos que se están vendiendo en la droguería • hacer llamadas esporádicas para enterar a sus clientes de novedades en el surtido de la droguería o

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  teofilaandrea1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Para definirla es necesario tomar en cuenta puntos como: Las tareas o puestos dentro de las organizaciones, rangos y jerarquías y reglas y reglamentos. Algunas definiciones pueden ser: La distribución a lo largo de varias líneas de personas entre posiciones sociales que influyen en las relaciones de

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  marcelalopez9507La Organización Formal: es la determinación de los estándares de interrelación entre los órganos o cargos, definidos por las normas, directrices y reglamentos de la organización para lograr los objetivos. Organizacion Lineal : Es la estructura más simple y más antigua, esta basada en la organización de los antiguos ejércitos

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  JandyhczEstructura Organizacional Funciones Dirección General Marca los objetivos estratégicos a alcanzar por la empresa, y funcionales a alcanzar por cada departamento Supervisa y coordina su cumplimiento, asignando recursos y presupuestos para cada uno Responsable de mantenerse informada de las necesidades de la empresa así como de los logros del funcionamiento

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  contol111ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL El orden en la empresa es un proceso interno y continuado de asignación formal e informal de tareas a las personas, no a la empresa. La asignación formal es lo que se denomina “estructura”, que se define como el sistema resultante del reparto de atribuciones y relaciones entre

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  NorkarelysESTRUCTURA ORGANIZACIÓNAL La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar,

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  jorge20151¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La Estructura organizacional Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una

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  AndresaqESTRUCTURA ORGANIZACIONAL LOS ENVASES En un inicio Coca cola sólo se vendía en fuente de sodas y obviamente se servía en vasos, o que hacía imposible su comercialización fuera de este tipo de establecimientos. Ante este hecho, surgió la necesidad de envasarla para poder extender su venta. El primer envase

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  ANGLEOPartiendo de la definición sencilla de que la economía consiste en hacer uso de recursos escasos para convertirlos en productos de gran valor y posterior mente comercializarlos, no es osado afirmar que es ella la que da orden al rumbo y estructura de la administración. En ocasiones nos enfrentamos a

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  iasaLa teoría de la relación entre estructura y estrategia es la gran aportación de los especialistas en materia de organización de empresas al modelo de estimación de la orientación al mercado de este trabajo. Esta relación se expresa, en particular, bajo la máxima de que “la estructura debe adaptarse a

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  BastiDiazC14Estructura Organizacional Estructura de la organización es la configuración de las relaciones que determinan las características esenciales de los sistemas. La estructura es la encarnación física de la pauta del sistema de la organización. Tipos de Organización Formales: conjunto fijo de normas, estructuras y procedimientos para ordenar una organización. Informales:

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  desixRepública Bolivariana De Venezuela Ministerio del poder popular para la educación Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt Santa Rita – Edo Zulia Estructura Organizacional Realizado por: Michell Addante 20.333.232 Prof: Ernesto Sivira. Esquema Introducción 1. Definición de estructura tradicional 2. Que es una estructura organizacional 3. Características 4. Que es

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  Blue6841. Los principales aspectos a tener en cuenta para diseñar una estructura organizacional son: • Especialización del trabajo: se refiere al grado en que las actividades de la organización se subdividen en trabajos separados. La importancia de este elemento radica en que en vez de que un trabajo completo sea

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  1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y demás empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, por

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  fernandita2TIPOS DE PLANES Tipos de planes Los planes pueden clasificarse como: 1.-prositos o misiones Identifican la función o tarea básica de una empresa o agencia 2.-objetivos o metas Son los fines hacia los cuales se dirige la actividad. Representan no solamente el punto final de la planeación sino también el

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  pakitorafaelConcepto y elementos de la estructura organizativa de la empresa Una vez presentado el concepto de la empresa como organización y descritos los subsistemas o el «sistema de aspectos» que la componen, hay que entrar en el análisis de la estructura que da la oportuna coherencia y orden a los

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  RUANOANALUORGANIZACIONES: La organización. Combinación de medios humanos y materiales disponibles que se estructuran para conseguir un fin Organización empresarial: combinación de factores productivos disponibles que se estructuran con el fin de obtener el máximo beneficio CARACTERÍSTICAS: • La organización es un sistema social porque esta constituida por un conjunto de

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  AngenovyLa estructura organizacional como herramienta de desarrollo diciembre 29, 2009 por Juan Carlos Valda La globalización se genera a partir de un proceso espontáneo del mercado cuya base es la creciente integración de las economías mundiales y en el que se observan constantes y fuertes cambios en las necesidades del

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  mabelita123456ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ¿Qué se entiende por estructura organizacional? Es la forma de organizar, coordinar un organismo social y así poder definir distintas maneras en las que se puede dividir el trabajo entre gerentes y empleados ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una organización funcional? • Autoridad funcional o

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  rubidioESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades.La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de tareas para poder coordinarlas y delegar autoridad y responsabilidad • NIVELES JERARQUICOS -División vertical: se refiere a los diferentes niveles

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  luchinsanchezFACULTAD DE INGENIERIA ADMINISTRATIVA E INGENIERIA INDUSTRIAL CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA ADMINISTRATIVA PROFESOR : ING. HUGO OBLITAS SALINAS ALUMNO : SANCHEZ VERASTEGUI, LUIS ALBERTO CURSO : PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PROD. TEMA : PRACTICA CALIFICADA N° 1 2013-II PRACTICA CALIFICADA Nº I Seleccionar una Empresa (cualquiera), de preferencia en

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  rodrigoarintroducción Las telecomunicaciones hoy en día son herramientas de primera necesidad para tanto para la vida familiar como en lo laboral, la telefonía, internet, televisión, etc. Prestamos servicios rentables de telecomunicaciones, mejorando la calidad de vida de nuestros clientes, haciendo que sus actividades diarias sean mas sencillas. Comprometidos a entregar

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  willydEs la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una organización; es un sistema de roles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico y plan de empresa. También

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  1. Que se entiende por estructura Organizacional? Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre gerentes o empleados, entre gerentes-gerentes o empleados-empleados 2. Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional). La

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  jorgesena1. ¿Que se entiende como estructura organizacional? Es la organización de funciones, labores actividades y responsabilidades que deben cumplir cada uno de los empleados pertenecientes a una empresa, para optimizar su desempeños en pro de unos objetivos trazados por la empresa aquí se busca que mediante esta estructura organizacional, los

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  pnelop2015La estructura organizacional Se define el modo en que se dividen, agrupan y coordinan los trabajos de las actividades., estas a su vez se dividen en especialización del trabajo que esta es el grado en que las actividades de la organización se subdividen en trabajos separados. Después de ello se

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  floracollado20- El comportamiento organizacional. Es el análisis de la dinámica humana en una organización. Ayuda a los profesionales de recursos humanos y líderes de negocios a entender las relaciones entre ellos y sus empleados. Además, revela mucho acerca de cómo los empleados del mismo nivel interactúan entre sí. Aunque el

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  Yeyson1Introducción Los seres humanos pasamos más de la tercera parte del día en un centro laboral, por lo que este espacio se instituye como esencial para la evaluación y autoevaluación de la consecución de las metas propuestas; las relaciones de interdependencia que se establecen sobre la base del funcionamiento del

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  lady23morenoINTRODUCCION Para tener una definición clara de lo que significa un a estructura organizacional, se deben tener claros los siguientes conceptos: Estructura: La estructura es la asociación u orden de las partes dentro de un todo, por la cual un grupo cooperativo de personas asigna las tareas entre los miembros,

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  darmromanContenido Introducción 3 I. Datos generales de la empresa 4 Antecedentes de la empresa 4 Función de la empresa 5 II. Estructura organizacional 6 Organigrama de la empresa 6 Responsabilidades de cada unidad departamental 7 Tipo de estructura organizacional 10 III. Conclusiones 11 Conclusión de Manuel Beiro 11 Conclusión de

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  sergipachecoEstructura Organizacional Definición Una estructura organizacional es la distribución (disposición) formal de los empleos dentro de una organización. Cuando los gerentes desarrollan o cambian la estructura participan en el diseño organizacional, proceso que involucra decisiones sobre seis elementos claves: especialización del trabajo, departamentalización, cadena de mando, amplitud (tramo) de control,

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  yolo0105A lo largo de los años la economía mundial ha tenido sus altas y bajas debido a los aumentos en los insumos o materia prima para la producción de cualquier producto; todos estos cambios empiezan a hacerse notas un poco más en la década de los 90’s, la cual representó