Estructura organizacional
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fcarranza4La industria, la compañía y su producto. Oportunidad La oportunidad de nuestra empresa está basada en buscar las necesidades de los ciudadanos, teniendo un mundo sustentable con nuevas tecnologías y con productos de iluminación más eficientes e innovadores que permitan mejorar su calidad de vida y tener un ahorro significativo.
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rayo_locoEstructura organizacional Que es estructura social: La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista más amplio, comprende tanto la estructura formal (que
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rozarioherreragb gb INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE TANTOYUCA UNIDAD ACADÉMICA PLATÓN SÁNCHEZ ALUMNO(A): DULCE ROSARIO HERRERA VITE DOCENTE: ING. EMILIO PÉREZ ADÁN MATERIA: DINÁMICA SOCIAL CARRERA: ING. GESTION EMPRESARIAL GRADO: GRUPO: 2DO. SEMESTRE GE-2 PLATÓN SÁNCHEZ, VER., JUNIO 2014. ÍNDICE 4. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 4.1 IMPORTANCIA DE LAS ESTRUCTURAS SOCIALES. 4.1.1 LA
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aleianaEn el diseño de la estructura organizacional se deben tomar en cuenta, los objetivos y la filosofía organizacional. Lograr los objetivos de la empresa puede ser más productivo y menos costoso si se dispone de una estructura de organización, pues las personas trabajan mucho más efectivamente si todos conocen el
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maryjane0204Programación no. 1 Fecha: 31-05-2014 RADIO PASILLO “ __________________________________________________ GUION ----Buenos días, mis queridos oyentes, somos Radio Pasillo “________________________ -----A esta hora cuando son las __________de la mañana les estamos presentando un pequeño resumen de los acontecimientos realizado s acá en la Unidad Educativa Estadal “General Rafael Urdaneta”. ___Bueno comenzaremos
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TOMY1706ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. Estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo
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dalila1483Dar respuesta a los siguientes interrogantes: 1-¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? 2-¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? 3-¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional? 4-¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional? 5-¿Cuáles empresas serían un buen
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vrp1311UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE HIDALGO INSTITUTO DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS División de Posgrado “Desarrollo de la Estructura Organizacional de un Área Académica a Nivel Posgrado, caso: Área Académica de Ciencias de la Comunicación” Proyecto Terminal Que para obtener el grado de MAESTRA EN GESTIÓN ADMINISTRATIVA PRESENTA: L. D. María
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don_erikCUESTIONARIO. 1. ¿Qué se entiende por estructura organizacional? Es la forma de manejo o estilo jerárquico que se le da a una organización en cuanto al encaminamiento de su misión, visión, contexto y recursos con los cuales cuenta. Esta es la que delega las responsabilidades tanto a procesos como a
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gatita02041988INTRODUCCIÓN En este próximo reporte de lectura hablaré lo importante que es la estrucrura de una organización dentro de una empresa, como también mencionare algunos conceptos de las direnres formas de estructuras de la organización, sus caracteristicas, lementos y funciones de la estructura organizacional. Por último daré mis conclusiones del
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sofharPara una empresa es muy importante llevar a cabo una estructuración para el desarrollo de la misma, pues es a través de ella se puede establecer un mecanismo que permita que se cumpla de manera correcta y eficiente los planes que una empresa tiene. Una empresa está compuesta por un
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JKDELGWAL-MART 1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La misión de Wal-Mart se resume en las siguientes palabras: "Mejorar la calidad de vida de las personas alrededor del mundo”. Una de sus estrategias para alcanzar su misión se basa en el modelo EDLP que significa: Every Day Low Prices. No significa que el consumidor
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marcatextoUnidad IV. Estructura Organizacional. Es la que coordina las actividades individuales, para funcionar como equipo, ya que se refiere a los patrones respectivamente estables y duraderos que organiza las relaciones sociales y proporcionan el soporte fundamental de lo que llamamos “sociedad”. 4.1 IMPORTANCIA DE LAS ESTRUCTURAS SOCIALES. Se entiende que
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joha71ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 4.Organización de Tipo Línea-Staff Es el resultado de la combinación de la organización lineal y la funcional para tratar de aumentar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas formando la llamada organización jerárquica-consultiva. CRITERIOS PARA DIFERENCIAR LINEA Y STAFF Relación con los objetivos
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Struss2505ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional se refiere a la forma en cómo se dividen las actividades en la organización en base a la relación de los gerentes y empleados, entre gerentes y gerentes, entre empleados y empleados. 2. ¿Cuáles son los aspectos generales
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Emilia.SEstructura organizacional 1.-El propósito de la estructura de una organización es establecer un sistema de roles formales. 2.- Significado de Organizar y Organización: - Organizar es un proceso que incluye: * identificar y clasificar que actividades se necesitan *agrupar estas actividades para alcanzar los objetivos *asignar a cada grupo un
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enriquechino90Estructura Organizacional Introduccion. El ser humano es social por naturaleza. Es inherente su tendencia a organizarse y cooperar en relaciones interdependientes. La historia de la humanidad podría trazarse a través del desarrollo de las organizaciones sociales. Las primeras organizaciones fueron la familia y pequeñas tribus nómadas; luego se establecieron las
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Tipos de ensayos Por Orlando Cáceres Ramírez Ads: • Redacción textos • Clases espanol • Ensayo • Ensayo literatura • Clases literatura Anuncios Formas de Invertir en Orowww.mejorandofinanzas.com/invertir/Descargue Gratis Nuestro Reporte de Inversiones En Oro. 6 Razones que Dios existecadaestudiante.comNo son deseos. Evidencias. Claras. Directas. Tu decides. Ejercita Tu Mente
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barrabas1974Desarrollo 1. Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización Tenemos dos tramos claramente definidos: a) Organización con tramo estrecho: Se refiere a aquellas organizaciones en que la distancia y/o comunicación entre los cargos mas altos y los mas bajos es demasiado distante. Este tipo de organización, nos ofrece
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irislet18Estructura Organizacional En este ensayo, iniciaré hablando de lo que es la estructura, esta es la que coordina las actividades individuales, para funcionar como equipo, ya que se refiere a los patrones respectivamente estables y duraderos que organiza las relaciones sociales y proporcionan el soporte fundamental de lo que llamamos
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linacuartas23Estructura organizacional La estructura organizacional de una empresa es la forma en la que la empresa se va a gestionar. Pueden diferenciarse dos partes la estructura organizativa formal y la informal. • La estructura organizativa formal es aquella que se basa en el conjunto de relaciones explicitadas por la dirección,
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yoly_25_12Estructura Organizacional La estructura de la organización ejecutora a veces limita la disponibilidad de los términos bajo los cuales los recursos se hacen disponibles para el proyecto. Las estructuras organizacionales pueden ser caracterizadas como conformando un espectro que va desde funcional a proyectado, con una variedad de matrices estructurales en
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madesolsaESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Una estructura organizacional es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un objetivo común. Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. La estructura de una organización
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nellytsukinoUNIDAD TEMÁTICA I. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. Resultado de aprendizaje: El alumno integrará un reporte, a partir de una situación dada, el análisis y descripción de puestos del personal de mantenimiento argumentando porqué es una buena propuesta. Temas Saber Saber hacer Ser Tipos de las organizaciones y estructuras. Identificar los tipos de
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alejesusloveSERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE(SENA) CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS GESTION EMPRESARIAL (578765) BOGOTA, 2013 INTRODUCCION Como sabemos La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papelesque han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en
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1993jkalMANUAL DE SEGURIDAD DEL SGCS BASC INDICE 1. Alcance y Justificación 2. Referencias informáticas 3. Definiciones 4. Elementos del Sistema de Gestión de Control y Seguridad 4.1 Generalidades 4.2 Política de Control y Seguridad 4.3 Planeación 4.3.1 Generalidades 4.3.2 Objetivos del SGCS BASC 4.3.3 Gestión del riesgo 4.3.4 Requisitos legales
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1993jkal MODELAMIENTO ESTRATEGICO PARA LA UEN DESCRIPCION DE LA EMPRESA I- INFORMACION DEL NEGOCIO I.1 DATOS GENERALES TIPO DE EMPRESA: TRANSPORTE DE MERCANCIAS NOMBRE DE LA EMPRESA: T & C SOL DEL PACIFICO EIRL NUMERO DE RUC 20336448337 NOMBRE DEL DUEÑO LUIS BARTHE VASQUEZ TIPO DE CONTRIBUYENTE EMPRESA INDIVIDUAL DE
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fabianynathaliaEstructura organizacional Se entiende la estructura organizacional como el medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos. En su sentido más amplio, la estructura organizacional da orden a la empresa. Responsabiliza el talento humano de la organización en cada una de las áreas que se han
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fernandogca062. Mercadotecnia 2.1 Definición Cuando surgió la mercadotecnia, la hizo con el propósito de favorecer o realizar una venta. A medida que esta disciplina fue creciendo en importancia redefinió su sentido, pudiéndose decir hoy que la mercadotecnia moderna satisface las necesidades de los clientes. Actualmente se define a la mercadotecnia
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lau1906Introducción La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. El ser humano por naturaleza se ha visto obligado a cooperar para obtener sus fines personales,
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suceidyprincipales elementos Estructura organizacional Estructura vertical Jerarquía administrativa Centralización y descentralización Tipos de estructuras organizacionales Funcional Productos/medios Matricial Basados en equipos Fundamentos de la organización y sus principales elementos Estructura organizacional Estructura vertical Jerarquía administrativa Centralización y descentralización Tipos de estructuras organizacionales Funcional Productos/medios Matricial Basados en equipos Basados en
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josuecpda1994TOURS JUTIAPA PROCESO ADMINISTRATIVO Previsión: Servicio Slogan de la empresa Logotipo de la empresa Ubicación geográfica de la empresa Plano aéreo de la empresa VISIÓN Ser una empresa de operación turística líder a nivel nacional e internacional, que se caracterice por la responsabilidad de sus
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chevys1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional es la manera en que está organizada la empresa, esta estructura comprende a las personas que trabajan en la organización y como se distribuyen las tareas, actividades y responsabilidades dentro del grupo de trabajadores. La herramienta básica q refleja la estructura
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yolimaryohaDefinición de estructura organizacional: La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. se refiere a la foma en que se dividen, agrupan y coordinan
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kfernanda1.- Describa todos los conflictos que aparecen en la película. Realice una breve descripción y clasifique según tipo de conflicto La película es abarcativa de diversos temas que van desde la administración de recursos humanos vistos estos como simples recursos productivos; el proceso de negociación entre los distintos agentes que
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BOTH13ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL El comportamiento de las organizaciones se orienta hacia ciertas metas que los miembros del grupo conocen de alguna manera. Las organizaciones utilizan conocimientos y técnicas para la consecución de sus tareas. La organización implica actividades estructurales e integradas; es decir, individuos que trabajan juntos o cooperan en relaciones
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wite5ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura organizacional es una base en todas las empresas en él se define muchas características de cómo se va a organizar, tiene la función principal de establecer autoridad, jerarquía, cadena de mando, organigramas y departamentalizaciones, entre otras. Las organizaciones deben contar con una estructura organizacional de acuerdo
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JessikGon3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 3.1 Características de la estructura organizacional Como es habitual en las empresas de pequeña dimensión, la organización se compone del propietario o propietarios de la empresa y los empleados. Para el salón de belleza Loren´s se definen los siguientes puestos de trabajo: • Dos oficiales de peluquería,
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javieraelena1.- Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización. Es la cual se estructura una empresa u organismo, debemos tener en cuenta que cada organización se forma de la manera que encuentre de mejor manera para su funcionamiento, los tramos que podemos encontrar son el tramo estrecho y el
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coriRodrigZQué es una estructura organizacional? • Es la distribución formal de empleos dentro de una organización. La estructura organizacional se refiere a la foma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y
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pompoEstructura organizacional El concepto de estructura implica el análisis interno de una totalidad de elementos constitutivos, su disposición, sus interrelaciones, etc., permitiendo una comparación pues puede aplicarse a cosas diferentes entre sí. El contexto: Los factores contextuales incluyen el tamaño de la organización, la tecnología, la cultura interna, el ambiente
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ales_adameIMPORTANCIA DE LAS ESTRUCTURAS SOCIALES. Es la que coordina las actividades individuales, para funcionar como equipo, ya que se refiere a los patrones respectivamente estables y duraderos que organiza las relaciones sociales y proporcionan el soporte fundamental de lo que llamamos “sociedad”. Dimensiones de Estructura Social. Se entiende que cualquier
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larorraEstructura Organizacional: Este punto funciona para poder coordinar los esfuerzos en cuanto a recursos humanos, para que se trabaje en equipo y en la misma línea, y se pueda llegar a los objetivos de una mejor forma. Sistema de Control: Es importante mantener a nuestros empleados motivados, se generan planes
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pimpom• Comprometidos con tu Salud Desde el lanzamiento en el 2004 de la Estrategia Mundial de la Organización Mundial de la Salud (OMS) sobre Régimen Alimentario, Actividad Física y Salud, en Grupo Bimbo hemos implementado estrategias para ayudar a mejorar la Salud y Nutrición de los consumidores, a través de
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auntentiko22ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL LA FINALIDAD DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Consiste en establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. LOS SISTEMAS A NIVEL OPERATIVO Apoyan a los gerentes operativos
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andrewsaDIFERENCIACIÓN INTERNA DE LA ORGANIZACIÓN Es importante saber o conocer las diferenciaciones internas de la estructura organizacional; por lo cual debemos entender exactamente las actividades que se desarrollan, estas deben relacionarse entre si para tener un buen funcionamiento, pero para poder delegar cada actividad a los empleados debemos saber el
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ricardo3333333Organización: Grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión. Comportamiento: Manera de proceder
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keremsantoyoEstructura Organizacional La estructura organizacional se refiere a la foma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organizacion se pueden estructurar,
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naguasESTRCUTURA ORGANIZACIONAL DEFINICIONES 1.- “La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. 2.- “La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma
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TesamiraElementos de la Estructura Autoridad Especialización Departamentalización Cadena de Mando Tramo de Control Centralización / Descentralización Formalización Autoridad Derechos y deberes inherentes a una posición de jefe para dar órdenes y esperar que sean obedecidas. Departamentalización Identificación y clasificación de las actividades. Agrupación de dichas actividades para cumplir los objetivos