Estructura organizacional

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  monse021306Funciones y actividades de la estructura organizacional GERENTE GENERAL Función: Controlar y Coordinar cada uno de los departamentos de la empresa Actividades: Toma de decisiones, informar las funciones de los departamentos a cada uno de los gerentes de cada departamento, revisar y analizar el funcionamiento de cada departamento. OPERACIONES Funciones:

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  arleydy02Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Temas Variados / ACTIVIDADES SEMANA 2 ADMINISTRACION RECURSOS HUMANOS ACTIVIDADES SEMANA 2 ADMINISTRACION RECURSOS HUMANOS Ensayos para estudiantes: ACTIVIDADES SEMANA 2 ADMINISTRACION RECURSOS HUMANOS Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 769.000+ documentos. Enviado por: dpramirez 28 abril

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  jemave1988ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Toda organización debe tener una estructura organizacional en la cual se pueda desenvolver, esta tiene como finalidad dividir el trabajo distribuir diferentes tareas o cargos a las personas dentro de las organizaciones, las cuales conllevan a la realización de metas u objetivos específicos, también dentro de ellas existe

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  Estructura Organizacional Mauricio Ramírez Administración General Instituto IACC 7 de Julio de 2014 Desarrollo 1. Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización. La organización por tramos es una forma de estructurar la empresa y esta debe hacerlo de la mejor manera para desarrollar un buen funcionamiento. En los

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  lauramahechabDEFINICIONES 1.- “La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. 2.- “La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y

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  Godoy92Estructura organizacional: Toda empresa cuenta en forma implícita o explicita con cierto juego de jerarquías y atribuciones asignadas a los miembros o componentes de la misma. En consecuencia se puede establecer que la estructura organizaría de una empresa es el esquema de jerarquización y división de las funciones componentes de

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  AyaziiESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Se entiende la estructura organizacional como el medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos. Niveles jerárquicos de la empresa Son la dependencia y relación que tienen las personas dentro de la empresa. v Nivel directivo Las funciones principales son; legislar políticas, crear y

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  yoly_25_12Estructura Organizacional La estructura de la organización ejecutora a veces limita la disponibilidad de los términos bajo los cuales los recursos se hacen disponibles para el proyecto. Las estructuras organizacionales pueden ser caracterizadas como conformando un espectro que va desde funcional a proyectado, con una variedad de matrices estructurales en

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  madesolsaESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Una estructura organizacional es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un objetivo común. Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. La estructura de una organización

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  wite5ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura organizacional es una base en todas las empresas en él se define muchas características de cómo se va a organizar, tiene la función principal de establecer autoridad, jerarquía, cadena de mando, organigramas y departamentalizaciones, entre otras. Las organizaciones deben contar con una estructura organizacional de acuerdo

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  kr1zal1dEstructura organizacional: Socios o accionistas: Son el grupo de personas que aportan económicamente al proyecto, la gerencia o administración debe estar siempre en contacto con ellos. Administración: Este se encarga de verificar que todo esté en orden en el establecimiento. Mantiene contacto directo con los socios, verifica que los colaboradores

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  celia_dLA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Organización: Grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión. La

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  thaimyESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Es el proceso mediante el cual una empresa desarrolla y ejecuta organizadamente sus actividades y operaciones, aplicando los principios que le permitan en conjunto tomar las mejores decisiones para ejercer el control de sus bienes, compromisos y obligaciones que lo llevarán a un posicionamiento en los mercados tanto

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  juniorreyesAdministración de Recursos Humanos ¿Es importante en una organización? Al hablar de administración empezaré con ¿Qué es? es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el

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  BOTH13ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL El comportamiento de las organizaciones se orienta hacia ciertas metas que los miembros del grupo conocen de alguna manera. Las organizaciones utilizan conocimientos y técnicas para la consecución de sus tareas. La organización implica actividades estructurales e integradas; es decir, individuos que trabajan juntos o cooperan en relaciones

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  yeseniamaldonadoLa administración de Recursos Humanos es la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas adecuadas para promover el desempeño eficiente del personal de una empresa. Para desarrollar las diferentes técnicas es necesario plantear objetivos en común para alcanzar metas establecidas, esto conlleva a generar trabajo en equipo y por

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  vickyf515INTRODUCCIÓN Cuando se habla de una empresa o una organización hay infinidad de conceptos y factores que se deben tener en cuenta para analizarla integralmente. Sin embargo hay un concepto que determina el éxito o fracaso de una empresa y es la forma en como ésta se organiza. Y es

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  erika3095TALLER 2 1. ¿QUÉ SE ENTIENDE POR ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL? Se entiende por estructura organizacional establecer un sistema de normas, reglas, estatutos, bajo los cuales se van a desarrollar tareas o funciones por las personas o miembros ya sea de una empresa o cualquier entidad con la finalidad de trabajar todos

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  pompoEstructura organizacional El concepto de estructura implica el análisis interno de una totalidad de elementos constitutivos, su disposición, sus interrelaciones, etc., permitiendo una comparación pues puede aplicarse a cosas diferentes entre sí. El contexto: Los factores contextuales incluyen el tamaño de la organización, la tecnología, la cultura interna, el ambiente

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  coriRodrigZQué es una estructura organizacional? • Es la distribución formal de empleos dentro de una organización. La estructura organizacional se refiere a la foma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y

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  suceidyprincipales elementos Estructura organizacional Estructura vertical Jerarquía administrativa Centralización y descentralización Tipos de estructuras organizacionales Funcional Productos/medios Matricial Basados en equipos Fundamentos de la organización y sus principales elementos Estructura organizacional Estructura vertical Jerarquía administrativa Centralización y descentralización Tipos de estructuras organizacionales Funcional Productos/medios Matricial Basados en equipos Basados en

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  AndreDeLasMEl Organigrama: Es la representación gráfica de la estructura organizativa, usualmente aplicados a empresas u organización. Los organigramas son sistemas de organización que se representan en forma intuitiva y con objetividad. También son llamados cartas o gráficas de organización. En pocas palabras, el organigrama puede describirse como un instrumento utilizado

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  ARANDANO27Desarrollo 1. Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización. Antes de dar respuesta a esta primera pregunta, es importante tener en presente de cada empresa u organización tienen diferentes formas de proceder para poder funcionar de la mejor manera posible. Los tramos que podemos descifrar serían: - Organización

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  lau1906Introducción La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. El ser humano por naturaleza se ha visto obligado a cooperar para obtener sus fines personales,

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  antoni21Una estructura organizacional establece un sistema de papeles que se desarrollan por los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma eficaz y que se alcancen las metas fijadas de una planificación. Las estructuras sociales son distintas formas de un grupo social y tipos de relaciones existentes en el

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  JessikGon3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 3.1 Características de la estructura organizacional Como es habitual en las empresas de pequeña dimensión, la organización se compone del propietario o propietarios de la empresa y los empleados. Para el salón de belleza Loren´s se definen los siguientes puestos de trabajo: • Dos oficiales de peluquería,

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  javieraelena1.- Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización. Es la cual se estructura una empresa u organismo, debemos tener en cuenta que cada organización se forma de la manera que encuentre de mejor manera para su funcionamiento, los tramos que podemos encontrar son el tramo estrecho y el

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  mely181¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? R/= Una estructura organizacional es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un objetivo común. Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos el entorno y los medios disponibles.

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  mary9251. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional, es el marco en el que se explica la organización de funciones, actividades y responsabilidades que deben cumplir los empleados de una empresa quienes desarrollan tareas en equipo, individuales, divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, trabajando de forma eficaz y así

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  geisy05Introducción. Este trabajo, trata de la estructura organizacional, de las diferentes definiciones que proporcionan diferentes autores especializados en este tema. La estructura organizacional es importante ya que de esta manera la empresa está más en control en cuanto a sus procesos, y a su capital humano. Y de esta manera

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  inkazul1. Introducción La creación de una estructura, la cual determine las jerarquías necesarias y agrupación de actividades, con el fin de simplificar las mismas y sus funciones dentro del grupo social. Esencialmente, la organización nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para

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  YUNHO1.4 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: 1.7.1 GERENTE GENERAL: Quien cumplirá las siguientes funciones: 1) Designara todas las posiciones gerenciales. 2) Aprobara el Presupuesto del Organismo. 3) Evaluara Nuevos proyectos de Mejora y de Crecimiento del Sistema. 4) Realizara evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos. 5) Representara

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  JOSIMAR23Estructura organizacional: La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista mas amplio, comprende tanto la estructura formal (que incluye todo lo que

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  luchiluEstructura organizacional Una estructura organizacional es el conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad deber cumplir y el modo de comunicación entre cada unidad. (Strategor, 1988). Es una herramienta esencial para el desarrollo de la misma, pues es a través de

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  jmillan306.4. PRINCIPIOS Y CARACTERÍSTICAS INHERENTES DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura organizacional presenta ciertas características que hacen a su naturaleza. Las características y principios mas importantes son: • Carácter específico • Carácter dinámico • Carácter humano • El ascenso en la organización • Orientación hacia los objetivos organizacionales • Asignación

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  DAISYTERECITAESTRUCTURA ORGANIZACIONAL MISION: ELLIPSE PERU SRL es una Empresa dedicada al diseño, gestión de la producción y comercialización de lencería gótica femenina que cumple con los estándares de calidad y servicio al cliente, con un talento humano comprometido y de alto desempeño, ofreciendo al mundo competitividad, innovación, y belleza, al

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  solmartinezESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y EL DEPARTAMENTO DE VENTAS Estructuras Organizativas Definición y Concepto: Toda empresa cuenta, en forma explícita o implícita, con un cierto juego de jerarquías y atribuciones asignadas a los miembros componentes de la misma. En consecuencia, se puede establecer que la estructura organizativa de una empresa es el

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  jackromESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 1. QUE SE ENTIENDE POR ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ? Es la organización de cargos, responsabilidades y actividades que deben cumplir los integrantes de la empresa; existiendo una relación jerárquica (gerente y empleado) y el desarrollo de sus funciones. La estructura organizacional debe estar regida por la autoridad, dirección, departamentalización,

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  carlosluna911Caso: Los cazadores en la época primitiva. Piensen en las condiciones en que vivían los hombres primitivos nómadas, quienes para subsistir requerían cazar animales en ocasiones más fuertes y astutos que ellos mismos. Seguramente en un inicio no contaban ni con herramientas ni con un plan para poder realizar el

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  squiACTIVIDAD 2 Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes: 1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? 2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? 3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional? 4¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría

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  gerxon301 ESTRUCRURA ORGANIZACIONAL Se refiere a la forma en que se dividen el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos Tiene 3 principales estructuras: 1.1 ESTRUCTURA FUNCIONAL: Bajo una estructura funcional la gerencia diseña una organización basada en la

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  TesamiraElementos de la Estructura Autoridad Especialización Departamentalización Cadena de Mando Tramo de Control Centralización / Descentralización Formalización Autoridad Derechos y deberes inherentes a una posición de jefe para dar órdenes y esperar que sean obedecidas. Departamentalización Identificación y clasificación de las actividades. Agrupación de dichas actividades para cumplir los objetivos

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  lsanchez1Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista más amplio, comprende tanto la estructura formal (que

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  mvanessaoIntroducción Los procesos administrativos son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recurso humanos, técnicos, materiales, etc., con los que cuenta la empresa. Dos de los procesos administrativos más importantes son: La Planeación que consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos

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  naguasESTRCUTURA ORGANIZACIONAL DEFINICIONES 1.- “La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. 2.- “La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma

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  ikaroskawaiiIntroducción: En esta unidad abarcaremos lo que son las instituciones sociales y políticas en cuanto a sociales, encontramos que la familia es la más importante y en cuanto a políticas el estado es la forma más importante para el gobierno, también, veremos lo que es la familia en mexico y

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  paotavo1. EXTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE SUPERCADO LAS FLORES 2. ESTE ES UN SISTEMA DE ORGANIZACIÓN LINEAL O DE LA LINEA JERARQUICA La organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una organización; es un sistema de roles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar

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  bsamanezf“Año del Centenario de Machu Picchu para el Mundo” Tema de Investigación: Estructura Organizacional Escuela: Administración de Empresas Profesor: John Adaniya Tsukayama Integrantes: - Faustino Huaraca, Wendy -Guizado Aguilar, Mayra -Samanez Flores, Bryan Ciclo: III 2011 Es una verdadera Imprudencia lanzarse A un empresa sin antes haber medido Vuestras fuerzas

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  jphv88Las características de una organización son aparentemente contradictorias entre un sistema abierto y cerrado estos moldean el funcionamiento de una organización a partir de una “Estructura Organizacional”, la cual se fundamenta en personas que deseen cooperar entre sí. Dicha dinámica los lleva a una división del trabajo la cual sigue

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  mcalfred1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Es la forma en que se dividen, se agrupan y se coordinan las actividades, donde cada miembro de la organización asume el papel para cumplir las funciones estipuladas en el plan para el cumplimiento de los objetivos comunes. 2. ¿Cuáles son los aspectos