Estructura organizacional

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  gatita02041988INTRODUCCIÓN En este próximo reporte de lectura hablaré lo importante que es la estrucrura de una organización dentro de una empresa, como también mencionare algunos conceptos de las direnres formas de estructuras de la organización, sus caracteristicas, lementos y funciones de la estructura organizacional. Por último daré mis conclusiones del

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  willydEs la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una organización; es un sistema de roles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico y plan de empresa. También

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  JKDELGWAL-MART 1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La misión de Wal-Mart se resume en las siguientes palabras: "Mejorar la calidad de vida de las personas alrededor del mundo”. Una de sus estrategias para alcanzar su misión se basa en el modelo EDLP que significa: Every Day Low Prices. No significa que el consumidor

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  marcatextoUnidad IV. Estructura Organizacional. Es la que coordina las actividades individuales, para funcionar como equipo, ya que se refiere a los patrones respectivamente estables y duraderos que organiza las relaciones sociales y proporcionan el soporte fundamental de lo que llamamos “sociedad”. 4.1 IMPORTANCIA DE LAS ESTRUCTURAS SOCIALES. Se entiende que

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  vrp1311UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE HIDALGO INSTITUTO DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS División de Posgrado “Desarrollo de la Estructura Organizacional de un Área Académica a Nivel Posgrado, caso: Área Académica de Ciencias de la Comunicación” Proyecto Terminal Que para obtener el grado de MAESTRA EN GESTIÓN ADMINISTRATIVA PRESENTA: L. D. María

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  jorgesena1. ¿Que se entiende como estructura organizacional? Es la organización de funciones, labores actividades y responsabilidades que deben cumplir cada uno de los empleados pertenecientes a una empresa, para optimizar su desempeños en pro de unos objetivos trazados por la empresa aquí se busca que mediante esta estructura organizacional, los

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  don_erikCUESTIONARIO. 1. ¿Qué se entiende por estructura organizacional? Es la forma de manejo o estilo jerárquico que se le da a una organización en cuanto al encaminamiento de su misión, visión, contexto y recursos con los cuales cuenta. Esta es la que delega las responsabilidades tanto a procesos como a

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  1. Que se entiende por estructura Organizacional? Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre gerentes o empleados, entre gerentes-gerentes o empleados-empleados 2. Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional). La

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  Godoy92Estructura organizacional: Toda empresa cuenta en forma implícita o explicita con cierto juego de jerarquías y atribuciones asignadas a los miembros o componentes de la misma. En consecuencia se puede establecer que la estructura organizaría de una empresa es el esquema de jerarquización y división de las funciones componentes de

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  lavida13Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional. Motivación. Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados. Comunicación. Supervisión. Alcanzar las metas de la organización. Dirección La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a

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  indiracruzEstrategia La estructura de la organización es un medio que ayuda a la administración a alcanzar sus objetivos. Como los objetivos se derivan de la estrategia global de la organización, es apenas lógico que la estructura y la estrategia tengan una estrecha vinculación. Más específicamente, la estructura debe seguir a

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  breytorESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. Diseño de estructuras. Fundamentos del diseño: coordinación y División del trabajo. La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. Existen cinco mecanismos

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  rikardo_bm9ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Misión Ryp-balons es una empresa comprometida con la calidad del producto y la satisfacción del cliente, siendo esta marca la primordial en su ramo. Utilizando para nuestros balones con materiales que no afectan el medio ambiente, comprometido con el cuidado del mismo y respetando las normas de medida

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  aida50¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional, es el marco en el que se explica la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos de la empresa. La estructura organizacional de una empresa es la organización de

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  Astridjuva1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: Puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización, para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. División del trabajo permite observar a la organización dividida en sectores o departamentos. 2 ¿CUÁLES SON

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  cristian.pintoIntroducción La Administración General es una forma de racionalizar, y se origina cuando las personas se dan cuenta que para lograr sus objetivos necesitaban de otras personas. La administración general tiene razón de ser en los grupos, organizaciones humanas. La administración general se puede considerar como una estructura organizacional. Esto

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  ktecauDefinición de Estructura Organizacional La estructura organizacional es el patrón de diseño o modelo con el que se organiza una entidad a fin de cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado. Para seleccionar una estructura adecuada es necesario comprender que cada empresa es diferente, y puede adoptar la

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  carla.olavarria1CAPITULO I EL PROBLEMA Contextualización del Problema Las organizaciones representan un entramado social, elaborado para el logro intencional de objetivos determinados, que constantemente están expuestos a evolución y cambio influyen directa o indirectamente en la vida de los individuos y éstos en ella, es decir, son estructuras sociales complejas, puesto

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  gerxon301 ESTRUCRURA ORGANIZACIONAL Se refiere a la forma en que se dividen el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos Tiene 3 principales estructuras: 1.1 ESTRUCTURA FUNCIONAL: Bajo una estructura funcional la gerencia diseña una organización basada en la

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  squiACTIVIDAD 2 Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes: 1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? 2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? 3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional? 4¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría

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  JOSIMAR23Estructura organizacional: La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista mas amplio, comprende tanto la estructura formal (que incluye todo lo que

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  RobertoReyes96Tipos de organización y su estructura Las estructuras organizacionales y los organigramas, dos conceptos que se entrelazan, se estudian en este texto que consta de cuatro partes: una introducción; un estudio teórico de las estructuras organizacionales donde se aprecia qué son, cuáles son los diferentes tipos de estructura organizacional y

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  jmillan306.4. PRINCIPIOS Y CARACTERÍSTICAS INHERENTES DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura organizacional presenta ciertas características que hacen a su naturaleza. Las características y principios mas importantes son: • Carácter específico • Carácter dinámico • Carácter humano • El ascenso en la organización • Orientación hacia los objetivos organizacionales • Asignación

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  jackromESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 1. QUE SE ENTIENDE POR ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ? Es la organización de cargos, responsabilidades y actividades que deben cumplir los integrantes de la empresa; existiendo una relación jerárquica (gerente y empleado) y el desarrollo de sus funciones. La estructura organizacional debe estar regida por la autoridad, dirección, departamentalización,

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  carlosluna911Caso: Los cazadores en la época primitiva. Piensen en las condiciones en que vivían los hombres primitivos nómadas, quienes para subsistir requerían cazar animales en ocasiones más fuertes y astutos que ellos mismos. Seguramente en un inicio no contaban ni con herramientas ni con un plan para poder realizar el

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  lsanchez1Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista más amplio, comprende tanto la estructura formal (que

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  mvanessaoIntroducción Los procesos administrativos son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recurso humanos, técnicos, materiales, etc., con los que cuenta la empresa. Dos de los procesos administrativos más importantes son: La Planeación que consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos

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  leperezTEMA 1 Marco Teórico Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades (teniendo en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos y en si el funcionamiento de la empresa. Es importante conocer

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  escubiduDefinición De Estructura Organizacional La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. Se entiende por estructuras organizacionales como los diferentes patrones de diseño para

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  thaimyEs el proceso mediante el cual una empresa desarrolla y ejecuta organizadamente sus actividades y operaciones, aplicando los principios que le permitan en conjunto tomar las mejores decisiones para ejercer el control de sus bienes, compromisos y obligaciones que lo llevarán a un posicionamiento en los mercados tanto nacionales como

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  Eliot071. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional es el soporte de una empresa en donde todas las personas que constituyen esta organización, conocen, manejan y cooperan entre sí para el adecuado funcionamiento de ella, con la principal acción que es la administración, pilar fundamental en la composición

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  pedro9428Sensibilización socio-ecológica. Estructura organizacional y su influencia Para empezar hablando de una sensibilización socio-ecológica debemos tener claro que esto se ha dado gracias a que en las últimas décadas, como consecuencia del desarrollo y crecimiento económico, el hombre ha alterado aceleradamente el equilibrio de la naturaleza provocando una transformación acusada

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  aniii1Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes : 1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? R/ La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados,

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  elitahq1. Introducción. En el presente trabajo explicaremos el proceso de creación de una nueva empresa de servicios, dedicada al rubro de distribución de comida. La empresa a desarrollar será de desayunos portátiles, que busca ofrecer alimentación sana y balanceada a jóvenes universitarios que no tienen tiempo de prepararse un desayuno

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  anahiocaranzaESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Es la que coordina las actividades individuales, para funcionar como equipo, ya que se refiere a los patrones respectivamente estables y duraderos que organiza las relaciones sociales y proporcionan el soporte fundamental de lo que llamamos “sociedad”. IMPORTANCIA DE LAS ESTRUCTURAS SOCIALES. Se entiende que cualquier cultura (u

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  mayerly17ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. Elementos de la organización: (requerimientos) • Los objetivos deben ser verificables,

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  yolo0105A lo largo de los años la economía mundial ha tenido sus altas y bajas debido a los aumentos en los insumos o materia prima para la producción de cualquier producto; todos estos cambios empiezan a hacerse notas un poco más en la década de los 90’s, la cual representó

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  4577Estructura organizacional Una estructura organizacional es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un objetivo común. Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. La estructura de una organización

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  Betty.392ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Actualmente en muchos casos las áreas de control en las organizaciones, sustentan su funcionamiento o existencia en los conceptos dados por las normas legales y las prácticas internacionales de auditoría, a través de exigencias de reporte en la mayoría de los casos, es decir con un enfoque de

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  shoqolatee1. ¿Cuáles eran las ventajas y desventajas de la estructura organizacional original? * Una ventaja es que la estructura de la empresa estaba organizada por funciones por que era el más conveniente, ya que eran distintos actividades de publicidad. * Se preocupaba para dar servicio al cliente. Desventajas. * Existía

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  cosa11111. Explique el significado de organizar en el sistema administrativo. Es lo referente a distribuir los recursos tanto materiales como personales, de manera óptima, tomando en cuenta todos los detalles necesarios para un buen desarrollo de la empresa. Dentro de la organización se debe plantear de forma clara cuales van

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  gemaczPerfil de la empresa Jaleas Callejas Fundada en 1948 por Enrique Callejas y Blanca Sequeira de Callejas, CALLEJAS SEQUEIRA E HIJOS, S.A., se encuentra al final de la Calle Santa Lucía, en la colonial ciudad de Granada. Es una de las pocas industrias con amplia tradición familiar que aún sobreviven,

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  elkinldsEstructura por equipo división del trabajo Organización virtual Coordinación Logro de objetivos Zonas grises Grietas Jerarquía

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  tarrado1. CONCEPTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL QUE ES ORGANIZACION: Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse el medio que permite a una empresa alcanzar determinados objetivos. QUE ES ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura organizacional en un medio del

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  cassandra94MESAS DE DULCES “SWEET FANTASY MANUAL DE ORGANIZACIÓN ELABORÓ: REVISÓ: APROBÓ: FIRMA: PUESTO COORDINADOR DE PLANEACION COORDINADOR DE PLANEACION GERENTE FECHA DE EMISION: NÚMERO DE REVISIÓN: PÁGINA: 11 DE JUNIO DEL 2015 A 1 DE INDICE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 3  ORGANIGRAMA DESCRIPCION DE PUESTOS 4 DEFINICIONES FECHA DE EMISION: NÚMERO

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  solmartinezESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y EL DEPARTAMENTO DE VENTAS Estructuras Organizativas Definición y Concepto: Toda empresa cuenta, en forma explícita o implícita, con un cierto juego de jerarquías y atribuciones asignadas a los miembros componentes de la misma. En consecuencia, se puede establecer que la estructura organizativa de una empresa es el

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  DAISYTERECITAESTRUCTURA ORGANIZACIONAL MISION: ELLIPSE PERU SRL es una Empresa dedicada al diseño, gestión de la producción y comercialización de lencería gótica femenina que cumple con los estándares de calidad y servicio al cliente, con un talento humano comprometido y de alto desempeño, ofreciendo al mundo competitividad, innovación, y belleza, al

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  Soygio_18ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL INTRODUCCION La organización orgánica intenta reducir el grado de formalidad e impersonalidad que se tiene en la organización mecanicista, mientras esta también conocida como organización burocrática, hace énfasis en las reglas e intenta imitar el funcionamiento estandarizado de una máquina. En el presente trabajo observaremos las diferencias que

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  flaustroGerente Operario Operario Supervisión directa Gerente Operario Operario Ajuste Mutuo Estructura Organizacional por Gabriela Hutt y M. Belen Marmiroli gabyta_rc@hotmail.com ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. Libro “Diseño de Organizaciones Eficientes” de Mintzberg. UNIDAD 4 Estructuras Organizativas. 4.1 Diseño de estructuras. Fundamentos del diseño: coordinación y división del trabajo. Definición de estructura organizacional: La

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  jaxlimonESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura organizacional se refiere a la foma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organizacion se pueden estructurar,