Estructura organizacional

• Estructura Organizacional

  dpospna1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional representa la percepción que tiene los miembros de la organización acerca de la cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otras limitaciones a que se ven enfrentados en el desarrollo de su trabajo. 2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a

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  ARANDANO27Desarrollo 1. Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización. Antes de dar respuesta a esta primera pregunta, es importante tener en presente de cada empresa u organización tienen diferentes formas de proceder para poder funcionar de la mejor manera posible. Los tramos que podemos descifrar serían: - Organización

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  celia_dLA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Organización: Grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión. La

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  kr1zal1dEstructura organizacional: Socios o accionistas: Son el grupo de personas que aportan económicamente al proyecto, la gerencia o administración debe estar siempre en contacto con ellos. Administración: Este se encarga de verificar que todo esté en orden en el establecimiento. Mantiene contacto directo con los socios, verifica que los colaboradores

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  thaimyESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Es el proceso mediante el cual una empresa desarrolla y ejecuta organizadamente sus actividades y operaciones, aplicando los principios que le permitan en conjunto tomar las mejores decisiones para ejercer el control de sus bienes, compromisos y obligaciones que lo llevarán a un posicionamiento en los mercados tanto

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  AndreDeLasMEl Organigrama: Es la representación gráfica de la estructura organizativa, usualmente aplicados a empresas u organización. Los organigramas son sistemas de organización que se representan en forma intuitiva y con objetividad. También son llamados cartas o gráficas de organización. En pocas palabras, el organigrama puede describirse como un instrumento utilizado

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  antoni21Una estructura organizacional establece un sistema de papeles que se desarrollan por los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma eficaz y que se alcancen las metas fijadas de una planificación. Las estructuras sociales son distintas formas de un grupo social y tipos de relaciones existentes en el

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  mary9251. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional, es el marco en el que se explica la organización de funciones, actividades y responsabilidades que deben cumplir los empleados de una empresa quienes desarrollan tareas en equipo, individuales, divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, trabajando de forma eficaz y así

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  mely181¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? R/= Una estructura organizacional es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un objetivo común. Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos el entorno y los medios disponibles.

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  juniorreyesAdministración de Recursos Humanos ¿Es importante en una organización? Al hablar de administración empezaré con ¿Qué es? es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el

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  erika3095TALLER 2 1. ¿QUÉ SE ENTIENDE POR ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL? Se entiende por estructura organizacional establecer un sistema de normas, reglas, estatutos, bajo los cuales se van a desarrollar tareas o funciones por las personas o miembros ya sea de una empresa o cualquier entidad con la finalidad de trabajar todos

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  UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS (UAPA) LIC. EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS. TEMA COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL, LA PERSONALIDAD Y LOS VALORES. ASIGNATURA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARTICIPANTE INGRID SOSA TORIBIO MATRICULA 10-4460 FACILITADOR LIC. YULY POLANCO NAGUA, REP. DOM. 11/07/2013 COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL 1.1 Lo que hacen los gerentes. El entender quienes son los gerentes y

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  JaennyLa estructura organizacional de una empresa: es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una organización; es un sistema de roles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y alcanzar las metas propuestas en el plan

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  ozono2010En estos tiempos en que la tecnología nos ofrece un mundo globalizado, los procesos que las empresas mantienen para realizar sus diferencias actividades sean estas de carácter ordinario o en cierto momento específicas y de gran índole como puede ser la realización de un proyecto, cambian nuestra forma de ver

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  nik0lsitaEstructura Organizacional Ariel Rojas Guajardo Administración General Instituto IACC Lunes 8 de Julio Desarrollo 1. Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización. Los distintos tramos o estructura de una organización, consiste en dividir el trabajo de las distintas áreas y agrupar las responsabilidades para cada uno de los

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  lupe077CARRERA ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y NEGOCIOS FACTULTAD DIRECCION DE EMPRESAS PROCESOS ORGANIZACIONALES TEMA; ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL TUTORA; Ing. Aída Izquierdo. Msc. AUTORA; Lupe Mora Vera. 2014 INTRODUCCION: En la historia han existido varias formas de dirección administrativa que de acuerdo a su época han funcionado, permitiendo que grandes empresas sin una

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  vickyf515INTRODUCCIÓN Cuando se habla de una empresa o una organización hay infinidad de conceptos y factores que se deben tener en cuenta para analizarla integralmente. Sin embargo hay un concepto que determina el éxito o fracaso de una empresa y es la forma en como ésta se organiza. Y es

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  fabio29ESTRCUTURA ORGANIZACIONAL DEFINICIONES 1.- “La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. 2.- “La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma

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  yeseniamaldonadoLa administración de Recursos Humanos es la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas adecuadas para promover el desempeño eficiente del personal de una empresa. Para desarrollar las diferentes técnicas es necesario plantear objetivos en común para alcanzar metas establecidas, esto conlleva a generar trabajo en equipo y por

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  desixRepública Bolivariana De Venezuela Ministerio del poder popular para la educación Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt Santa Rita – Edo Zulia Estructura Organizacional Realizado por: Michell Addante 20.333.232 Prof: Ernesto Sivira. Esquema Introducción 1. Definición de estructura tradicional 2. Que es una estructura organizacional 3. Características 4. Que es

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  Blue6841. Los principales aspectos a tener en cuenta para diseñar una estructura organizacional son: • Especialización del trabajo: se refiere al grado en que las actividades de la organización se subdividen en trabajos separados. La importancia de este elemento radica en que en vez de que un trabajo completo sea

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  Struss2505ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional se refiere a la forma en cómo se dividen las actividades en la organización en base a la relación de los gerentes y empleados, entre gerentes y gerentes, entre empleados y empleados. 2. ¿Cuáles son los aspectos generales

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  ernesticoh1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Se entiende por estructura organizacional como el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual se le da a cada miembro de la empresa unas tareas o funciones que cada empleado deberá realizar de una manera eficiente para el

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  jimmycaviedesESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Se basa en la forma de organización interna de una empresa desde la clasificación, división, organización y coordinación de las actividades que se interactúan en la empresa, en otras palabras es la forma jerárquica la cual nos ayudara a pactar las funciones

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  contol111ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL El orden en la empresa es un proceso interno y continuado de asignación formal e informal de tareas a las personas, no a la empresa. La asignación formal es lo que se denomina “estructura”, que se define como el sistema resultante del reparto de atribuciones y relaciones entre

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  Emilia.SEstructura organizacional 1.-El propósito de la estructura de una organización es establecer un sistema de roles formales. 2.- Significado de Organizar y Organización: - Organizar es un proceso que incluye: * identificar y clasificar que actividades se necesitan *agrupar estas actividades para alcanzar los objetivos *asignar a cada grupo un

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  mabelita123456ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ¿Qué se entiende por estructura organizacional? Es la forma de organizar, coordinar un organismo social y así poder definir distintas maneras en las que se puede dividir el trabajo entre gerentes y empleados ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una organización funcional? • Autoridad funcional o

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  rubidioESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades.La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de tareas para poder coordinarlas y delegar autoridad y responsabilidad • NIVELES JERARQUICOS -División vertical: se refiere a los diferentes niveles

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  enriquechino90Estructura Organizacional Introduccion. El ser humano es social por naturaleza. Es inherente su tendencia a organizarse y cooperar en relaciones interdependientes. La historia de la humanidad podría trazarse a través del desarrollo de las organizaciones sociales. Las primeras organizaciones fueron la familia y pequeñas tribus nómadas; luego se establecieron las

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  superkokeIntroducción La administración es una forma de relacionarse, y se origina cuando el ser humano se da cuenta que necesita de otros para satisfacer algunas de sus necesidades, de esta forma se organiza para que todos los que trabajan en un equipo, con un mismo objetivo sean orientados de tal

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  MSIJTEMA II LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Introducción.- Principio de organización.- Bases de la estructura Organizativa.- Especialización y división del trabajo.- Funciones de asesoramiento.- Estructura organizacional; Diseños organizacionales mas comunes, estructura simple, burocráticas, matricial; Organizaciones modernas; Niveles de la estructura organizacional.- Introducción Organizar una empresa, entidad o institución consiste en dotarla de

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  PLAN DE NEGOCIO Razones de elaboración: Se debe de realizar cuidadosamente y con realismo, por razones internas y externas. Internas: • Permite una evaluación real del potencial de la oportunidad de negocio • Determina variables criticas y aquellas que exigen control permanente • Reduce riesgos del proyecto • Evalúa el

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  yahagafi214.1 IMPORTANCIA DE LAS ESTRUCTURAS SOCIALES La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una

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  Actividad dos: 1. Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes: 1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? 2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? 3. ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional? 4. ¿Cuáles serían algunas de

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  TOMY1706ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. Estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo

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  dalila1483Dar respuesta a los siguientes interrogantes: 1-¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? 2-¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? 3-¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional? 4-¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional? 5-¿Cuáles empresas serían un buen

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  ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Es la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización. Los departamentos de una organización se pueden estructurar en tres formas básicas: por función, por producto/mercado o en forma de matriz. Consisten en las interrelaciones relativamente estables de sus partes. En general, los

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  joha71ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 4.Organización de Tipo Línea-Staff Es el resultado de la combinación de la organización lineal y la funcional para tratar de aumentar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas formando la llamada organización jerárquica-consultiva. CRITERIOS PARA DIFERENCIAR LINEA Y STAFF Relación con los objetivos

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  edwin3000Estructura Organizacional La Estructura de una Organización se entiende en el ordenamiento de todas y cada una de las áreas de la empresa ya que con ello se consiguen los objetivos esperados, y para esto se necesita saber utilizar los espacios, el tiempo, el trabajo los recursos humanos y recursos

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  AngenovyLa estructura organizacional como herramienta de desarrollo diciembre 29, 2009 por Juan Carlos Valda La globalización se genera a partir de un proceso espontáneo del mercado cuya base es la creciente integración de las economías mundiales y en el que se observan constantes y fuertes cambios en las necesidades del

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  rodrigoarintroducción Las telecomunicaciones hoy en día son herramientas de primera necesidad para tanto para la vida familiar como en lo laboral, la telefonía, internet, televisión, etc. Prestamos servicios rentables de telecomunicaciones, mejorando la calidad de vida de nuestros clientes, haciendo que sus actividades diarias sean mas sencillas. Comprometidos a entregar

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  NorkarelysESTRUCTURA ORGANIZACIÓNAL La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar,

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  jorge20151¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La Estructura organizacional Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una

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  brenbrenbrenESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PRESTACIONES DE LEY Y OTROS BENEFICIOS Y PRESTACIONES (Programas de desarrollo personal, estímulos, incentivos) Las prestaciones con las que la empresa LYNCOTT cuenta son:  seguro social (IMSS).  AFORE.  crédito INFONAVIT.  seguro de vida.  pago por nomina.  prima vacacional; la cual depende de

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  iasaLa teoría de la relación entre estructura y estrategia es la gran aportación de los especialistas en materia de organización de empresas al modelo de estimación de la orientación al mercado de este trabajo. Esta relación se expresa, en particular, bajo la máxima de que “la estructura debe adaptarse a

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  edherrodriguezEstructura organizacional Una estructura organizacional es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un objetivo común. Estructura organizacional Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. La estructura de

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  1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y demás empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, por

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  larorraEstructura Organizacional: Este punto funciona para poder coordinar los esfuerzos en cuanto a recursos humanos, para que se trabaje en equipo y en la misma línea, y se pueda llegar a los objetivos de una mejor forma. Sistema de Control: Es importante mantener a nuestros empleados motivados, se generan planes

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  lenyrojastructura organizacional La estructura organizacional puede definirse como la disposición y relaciones recíprocas de las partes componentes y l os cargos de una compañía. Especifica sus actividades de división del trabajo y muestra como se enlazan las diversas actividades o tareas unas con otras, hasta cierto punto muestra también el

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  sofharPara una empresa es muy importante llevar a cabo una estructuración para el desarrollo de la misma, pues es a través de ella se puede establecer un mecanismo que permita que se cumpla de manera correcta y eficiente los planes que una empresa tiene. Una empresa está compuesta por un