Fundamentos de administración

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  pumaivan0208Objetivos en General. La planeación de personal es un proceso utilizado para establecer los objetivos de la función de personal y para desarrollar estrategias adecuadas para alcanzar dichos objetivos. La planeación de personal puede hacerse de una manera relativamente formal o informal. Puede tener un enfoque estratégico (a largo plazo,

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  yuranyperez2954UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS- ECACEN MÓDULO CURSO ACADÉMICO FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN BOGOTÁ – COLOMBIA 2009 Fundamentos de Administración 2 de 253 COMITÉ DIRECTIVO JAIME ALBERTO LEAL AFANADOR Rector GLORIA C. HERRERA SANCHEZ Vicerrector Académico ROBERTO SALAZAR RAMOS Vicerrector

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  adrianalovecoordinar las grabaciones con los proveedores y asistir al director de producción. DEBERES DEL PUESTO: - Asistir al Director de producción y ejecutar los trabajos que este les asigne. - Dar seguimiento a los estimados de producción. - Realizar copias de radio y televisión a los canales. - Coordinar grabaciones

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  dpmalaverrFUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION TRABAJO COLABORATIVO No 1. TUTOR JORGE ENRIQUE LEON RODRIGUEZ DIANA PAOLA MALAVER RODRIGUEZ CODIGO: 1075650953 GRUPO: 100500_306 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA FACULTAD DE CIENCIAS BASICAS E INGENIERIA TECNOLOGIA INDUSTRIAL ZIPAQUIRA 2012 Introducción El siguiente trabajo tiene como objetivo comprender la importancia del estudio de los

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  1091656774INTRODUCCION El proceso administrativo se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias de los trabajadores, y que ella debe

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  angela691 La comunicación es un proceso conjunto, esto significa que se presenta con la participación de dos o más personas, es decir, en principio, interviene un: Seleccione una respuesta. | a. Emisor y un receptor | | | b. Persona y grupo | | | c. Emisor y canal |

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  ninanet20061. Responder las siguientes preguntas: a) ¿Cuál es el aporte a nuestra realidad empresarial latinoamericana, considerando su centro de labores, del enfoque clásico y el enfoque humanista de la administración? Sustente con 04 conclusiones. (2 puntos)  El Enfoque Clásico permitió definir funciones básicas de la empresa, el concepto de

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  luisaygustavoIntroducción Las áreas de actividades o áreas de responsabilidad, departamentos o divisiones están en relación directa con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos. Dichas áreas comprenden actividades, funciones y labores homogéneas, las más comunes y usuales en todas las empresas son: producción, mercadotecnia,

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  hachi28HENRI FAYOL Estambul, 1841 - París, 1925) Henri Fayol fue uno de los principales contribuidores al enfoque clásico de la administración, nació en Constantinopla1 en el seno de familia burguesa, vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y más tarde, la Primera Guerra Mundial. Se graduó en ingeniería de minas

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  xiomy459TRABAJO COLABORATIVO Nº 2 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION TUTOR: IRAIDE MOLINA PERALTA ALUMNOS: EYLYN SHYLEY MARQUEZ VERGARA CODIGO: 1103105985 ISAAC MARTINEZ BUELVAS DAYANA HERNANDEZ UNIVERCIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA ESCUELAS DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS, CONTABLES, Y DE NEGOCIOS. PROGRAMA ADMINISTRACIAON DE EMPRESAS CEAD COROZAL, NOVIEMBRE DEL 2011 OBJETIVOS GENERAL Aplicar cada

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  katerinemosquera1. FUNDAMENTOS Y ADMINISTRACIÓN ASPECTOS CONCEPTUALES DE LA ADMINISTRACIÓN 1. Administración Desde que el hombre apareció en la tierra ha trabajado para subsistir, tratando de lograr en sus actividades la mayor efectividad posible; para ello, ha utilizado en cierto grado de administración. Época primitiva En esta época los miembros, los

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  joseelquicriolloTRABAJO COLAVORATIVO 2 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION PRESENTADO POR: NATALIA MEDINA CERON UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA CEAD – PITALITO INGENIERIA DE SISTEMAS NOVIEMBRE 2012 INTRODUCCIÓN El trabajo está enfocado a los procesos administrativos en las organizaciones, en los cuales las empresas han tomado como modelo para realizar sus procesos

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  chapa63¿Dónde empieza y dónde termina la planeación y control? La planeación empieza cuando se crea una empresa, con la detección de necesidades a cubrir, se debe llevar una secuencia lógica del proceso para lograr una buena planeación, los tipos de planes que se establezcan en la empresa dependerán del objetivo

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  neilita20    2. (Lección 2). Qué entiende por: a. ¿Quién es el administrador? Es aquella persona que dirige una empresa, el que planea, organiza, direcciona y controla todo en la organización, soluciona problemas y toma las mejores decisiones para la misma. b. ¿Qué es Administración? Es una ciencia técnica encargada

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  july0685Aportaciones al Comportamiento Organizacional Disciplina individual grupal sistema de la organización Ciencias políticas ciencia que estudia los procesos psíquicos, los procesos cognitivos internos de los individuos y los socio cognitivos que se dan en el entorno social, incluyendo la cultura Desarrolla su campo eestudio tanto en la teoríacomo en la

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  henrgomeh1. INTRODUCCION Las empresas de hoy se enfrentan a una serie de cambios en el mercado debido a la competencia tanto interna como externa, ya que a diario los mejores competidores tratan de adelantarse por medio de tecnología, organización y servicio, pretendiendo competir en los grandes mercados y en diferentes

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  ekaamorFUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION Unidad Temática II Como elaborar la Misión, Visión, Objetivo y Metas Misión: Es la razón de ser de una empresa, se determinar objetivos y formular estrategias. También se la denomina declaración del credo, de propósito, de filosofía, de creencias, de principios empresariales, o declaración “definiendo nuestra empresa”.

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  jaimechivoTRABAJO COLABORATIVO No. 2 Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD Escuela de Ciencias Básicas Tecnologías e Ingeniería Programa de Ingeniería de Sistemas Curso 100500 – Fundamentos de Administración LUIS JAIME SOTO VALDERRAMA C.C.: 1078246600 Noviembre 06 de 2012 Altamira, Huila - Colombia 1) Analizar algunos de los elementos de

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  anirhtse2 Educación Superior Abierta y a Distancia • Ciencias Sociales y Administrativas Fundamentos de Administración Unidad 1. Introdución al estudio de la administración 1.1 La administración y las organizaciones 1.1.2 ¿Qué es una organización? MAGNITUD DE LA EMPRESA 1. Financiero (el tamaño de la empresa se determina con base en

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  steve.barraganPORTADA introduccion Objetivos generales Objetivos específicos: Nd Nombre del estudiante Brian Steve barragan aranda Programa que está inscrito Ingeneria industrial Cead Acacias Ciudad villavicencio Cursos académicos que se encuentra realizando en este periodo. Fundamentos de administración, algebra-trigo nometria- geometría, estadística descriptiva, cultura política, metodología de la investigacion Nombre del curso

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  babilockUNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD FUNDAMENTOS DE ECONOMIA TRABAJO COLABORATIVO Noviembre 08 de 2012 INTRODUCCION • En fundamentos de Economía vemos la manera en que las sociedades utilizan los recursos escasos para producir mercancías valiosas y distribuirlas entre los diferentes individuos. 1) Analizar algunos de los elementos

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  DeividcrPrincipios básicos Concepto Es la manera como el área administrativa de la empresa, aplica el manejo de un conjunto de actividades en forma sincronizada en sus diferentes niveles para alcanzar la visión, misión y objetivos trazados por los empresarios. Aportes • Aportes de Taylor a la administración: 1. División de

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  albergirActividad a realizar: El trabajo colaborativo van aplicar los conocimientos adquiridos en la Unidad 2, en el siguiente caso: Ustedes (Pequeño grupo colaborativo) están contratados para administrar la empresa Gestionando el Cambio, su actividad económica es prestar los servicios profesionales de Contabilidad a las pequeñas y medianas empresas del barrio

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  oduarte56INTRODUCCION La administración con la necesidad del hombre de controlar todas las actividades que realiza, buscando siempre el mayor aprovechamiento de recursos para alcanzar mejores resultados, los procedimiento y técnicas administrativas han ayudado al desarrollo comercial e industrial de nuestra sociedad y tambien han influido en todas las areas del

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  davidfernyActividad formativa: La empresa, planeación y organización. CONALEP Elementos de la planeación Descripción Misión Formar Profesionales Técnicos a través de un Modelo Académico para la Calidad y Competitividad en un sistema de formación que proporciona a sus egresados la capacidad de trabajar en el sector productivo nacional o internacional, mediante

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  dagrandoscPor: Jorge Andrés Bermúdez (Antena 2, RCN-Bogotá) Dirigentes del Mónaco preguntaron al jugador colombiano Falcao García, por su compatriota James Rodríguez, con la intención de incorporarlo en el proyecto que tiene el equipo francés con miras a las próximas temporadas. Falcao dio el visto bueno y muy seguramente James, actual

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  ada28111. División de trabajo: Es cuando de acuerdo a la especialización de las funciones se realiza una separación de las actividades con tal de optimizar los recursos y los tiempos. Ejemplo: Al realizar una obra de gran tamaño, siempre es necesario la división del trabajo por la cantidad que representa.

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  overzutraJERARQUIA DE LOS OBJETIVOS Para toda empresa existe una jerarquía de objetivos. Esta puede abarcar los objetivos que se refieren a las empresas en general como las que se relacionan con los deseos de los clientes al igual que con él publico y la sociedad en general. Sin embargo la

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  pericano02Lección 1 Recta historia de la evolución de la administración: La Administración, tiene un origen histórico, ligado en éste caso a las comunidades indígenas. Que para sus trabajos o estilo de vida se supone tenían un líder. Ese jefe primitivo es el símbolo lejano de la “autoridad” que hoy conocemos

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  cjguerrerorohttp://timerime.com/es/linea_de_tiempo/1341857/Evolucion+Historica+de+la+Administracion/ Evolucion Historica de la Administracion Desde tiempos remotos, la administracion ha sido parte importante de la organización de la humanidad como herramienta principal y esta ha contribuido en el desarrollo de diversas civilizaciones y el avance de la humanidad a traves de los tiempos para una buena calidad de

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  claritasanchezTRABAJO COLABORATIVO NRO 2 ELABORADO POR: TERESA OSPINA SANTOS C.C. 40.411.378 Grupo 100500_90 Tospina38@hotmail.com CLARIVEL HERNANDEZ S. C.C. 40.440.932 Grupo 100500_90 claribel440@hotmail.com LADY JOHANNA TORES C.C. 40.442.193 Grupo 100500_90 lady_johanna27@hotmail.com OLGA LUCIA QUINCHE PINTO C.C. Grupo 100500_90 quinchepintoolgalucia@hotmail.com MARIA LUISA AGUDELO C.C. Marialisagu0106@hotmail.com TUTOR: IRENE MOLINA PERALTA iraide.molina@unad.edu.co UNIVERSIDAD NACIONAL

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  lanenajupaoEMPRESA DE MAYOR IMPORTANCIA: La empresa de mayor importancia es Alerta Seguridad debido a que lleva más de Treinta años de experiencia en el Sector de las Empresas de Vigilancia, la cual les ha permitido consolidar un portafolio de servicios que hoy es reconocido por su cobertura, su calidad y

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  124356FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN 1. DEFINICIONES 1.1 DEFINICIÓN ETIMOLÓGICA La palabra “Administración”, se forma del prefijo “ad”, hacia, y de “ministratio”. Esta última palabra viene a su vez de “minister”, vocablo compuesto de “minus”, comparativo de inferioridad, y del sufijo “ter”, que sirve como término de comparación. Si pues “magister” (magistrado),

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  rochyrios1. (Lección 1). Realizar una recta historia de la evolución de la administración Resaltando cada una de las etapas enunciadas en nuestro módulo. 2. (Lección 2). Qué entiende por: a. ¿Quién es el administrador? El administrador es la persona encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de su

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  INTRODUCCION El siguiente taller nos ayuda a conocer nuestro curso académico y las diferentes partes que lo componen, nos muestra la gran importancia que tiene nuestro curso de fundamentos de la administración en nuestros proyectos de vida buscando el mejoramiento de la calidad del profesional, también recorreremos su metodología, la

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  psantanTRABAJO COLABORATIVO DOS CURSO FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION 100500 TUTORA: AMALFI BABILONIA ZAMBRANO ALUMNOS: ANGELA GUERRERO NUVIA STELLA GARCIA MONICA JOHANA GARCIA PAULO SANTANA ANGELICA MARIA GARMENDIZ CORONADO GRUPO 10 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA BOGOTA D. C. MAYO 2011 INTRODUCCION El proceso administrativo es el desarrollo formal de funciones

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  alexandra.22CONOCIENDO NUESTRO PROTOCOLO ACADEMICO DEL CURSO FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION Grupo 100500_33 Fundamentos de Administración Universidad Nacional Abierta y A distancia –UNAD Administración de Empresas Tunja 03 de marzo de 2013   INTRODUCCION El curso académico fundamentos de la administración, realiza el estudio a través de las diferentes funciones gerenciales

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  melita1987INTRODUCCION En esta unidad veremos los pasos a seguir para poder darle un buen manejo a un proceso administración. Dentro de los temas que veremos es la planeación y previsión, donde la planeación es una de las funciones administrativas más importantes ya que en ella se plantean los objetivos, políticas,

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  rush_farang1.- ¿Qué es la administración? Es el proceso de coordinación de recursos para obtener la máxima productividad, calidad, eficacia, eficiencia y competitividad en el logro de los objetivos de una organización. 2.- ¿Qué es un proceso? Es el conjunto de pasos o etapas para llevar a cabo una actividad. 3.-

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  2128445FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION ACTIVIADAD 4 ESTUDIANTE: Milena Ayala C.C. 50231684 LIC. LUIS ALBERTO ROMERO MORA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA ACACIAS, META 2014 Introducción: La comunicación eficaz es fundamental en el desempeño laboral y en la eficiencia administrativa. La comunicación es la difusión de información y significado de una parte

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  tilita19901. MENCIONA LAS 4 AREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA: 1. producción 2. Mercadotecnia y/ò ventas 3. finanzas 4. Recursos humanos. 2. CUALES SON LAS 5 VARIABLES PARA PODER VISUALIZAR LA ESTRUCTURA TRADICIONAL? 1. relaciones internas 2. relaciones externas 3. producción 4. resultados 3. QUE ES EL CAMBIO. Es el proceso

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  NathaliaBPFUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN GRUPO: 100500 TRABAJO COLABORATIVO No. 1 TUTOR: CARLOS ANDRES MORALES UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA PASTO 2014 PRESENTACIÓN DEL CASO: Nombre de la empresa: Tipo de empresa: Transportes Número de empleados:. Fecha de iniciación de la empresa:

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  victorbenji961.5 ORGANIZACIÓN SOCIAL FORMAL COMO ENTIDAD DEFINICION: Son entidades constituidas deliberadamente por los seres humanos para lograr objetivos específicos internos y cumplir con propósitos sociales externos en el entorno en que operan. CARACTERISTICAS: • Propósitos, misión y objetivos de existencia (razón de ser). • División del trabajo con responsabilidades específicas.

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  tabata06Marketing 2 Recepción 3 Marketing: Toma de pedidos de comida a domicilio, reservaciones, apartado de fechas para eventos privados. Recepción: Atención a clientes, recibir a los clientes en su llegada, acompañarlos al lugar de reservación, despedir al cliente y acompañarlo a la salida. Área Técnica 2 Seguridad 4 Parking 3

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  imolanogINTRODUCCION A través del presente trabajo se pretende lograr por medio del desarrollo de un estudio de caso que describe una situación de la vida real, la aplicación de conocimientos adquiridos a través del desarrollo de la cátedra de Fundamentos de Administración en lo que corresponde a los fundamentos de

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  romexiFUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION ACTIVIDAD 1 ¿Qué es administración? Es la ciencia social aplicada o tecnología social que tiene por objeto de estudio las organizaciones, y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el

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  alexito.1LOS 14 PRINCIPIO DE FAYOL EN MI EMPRESA: 1.- La división del trabajo: Bueno en mi empresa en la área administrativa y control escolar, veo yo que el Directivo es el que guía pero en cuestión en la producción de la chamba depende de que todo el trabajo que nos

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  santiagojoseLas importancia de la administración en las empresas Los administradores influyen en todas las fases de las organizaciones modernas, en nuestra sociedad no podría existir tal como la conocemos hoy, ni mejorar sin una permanente fuente de administradores para guiar sus organizaciones. Peter Drucker, hizo énfasis en este punto cuando

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  ANGELBLACK2389INTRODUCCION Este trabajo se realiza con el fin de estudiar, analizar y describir la temática del curso Fundamentos de Administración, de manera individual y colectiva a través de los temas del modulo como los aspectos básicos y la importancia de los estudios de métodos de administración ya que en la

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  JoxrAdministración La Empresa EQUIS PERSONA Índice 1. Introducción 3 2. Resumen 2.1 Las organizaciones y el desarrollo sustentable 4 2.2 Las organizaciones 4 2.3 Análisis conceptual 5 2.4 Recursos 5 2.5 Clasificación 6 2.6 El medio ambiente o entorno 6 2.7 Objetivos y responsabilidades 7 2.8 Visión, misión y valores