General Motors ensayos gratis y trabajos
Documentos 51 - 100 de 22.527 (mostrando primeros 1.000 resultados)
-
General Motors
VISIÓN DE GENERAL MOTORS General Motors se propone ser el líder mundial en productos de transporte y servicios relacionados, logrando entusiasmar a los clientes a través de la mejora continua de sus productos, basados en la integridad de sus acciones, el trabajo en equipo de sus integrantes y la innovación aplicada a todos los procesos. VALORES FUNDAMENTALES DE GENERAL MOTORS Los valores fundamentales, son los pilares sobre los que está basada nuestra compañía y son
Enviado por stepholv / 2.523 Palabras / 11 Páginas -
CASO INTERNACIONAL 8.1 GM (General Motors): Motores Generales, Motores Generosos O Motores Del Gobierno
1.¿Qué debió hacer GM después de la Banca-rota? Actuar como los fabricantes japoneses en Estados Unidos, es decir, no estar agobiados por los costos del pagogeneroso. Al ceder a los pagos debió actuar rápidamente, al crear autos que no gastaran demasiado combustible, bajarprecios; de este modo obtendría clientes y crecimiento en el mercado. 2. ¿Cuáles son las demandas gubernamentales de la administración Obama? El fabricante automotriz más grande del mundo solicitó protección como parte de
Enviado por janyeraguirre / 342 Palabras / 2 Páginas -
Analisis financiero General Motors
ANALISIS FINANCIERO EMPRESA GENERAL MOTORS AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2013 La empresa objeto de análisis, salvo mejor criterio, en lo que se refiere al manejo de activos presenta entre el ejercicio fiscal 2011 y 2012 una disminución de más de 4 puntos porcentuales comparados los años ya mencionados. Entre los años 2012 y 2013, presenta un aumento de más de 6 puntos porcentuales, lo que indicaría una mejora en el dinero disponible. Los pasivos
Enviado por Carlos Soria / 253 Palabras / 2 Páginas -
Analisis Foda de General Motors
¿El proceso administrativo es un factor determinante para el crecimiento de la empresa? Si, desde luego, enfocándonos en la parte en la parte en que planeamos como va a ser todo un año, planeamos todo el año en cuantos objetivos, metas, distribución de las actividades o planes de acción. El proceso que elaboramos anualmente lo dividimos en meses para poder ver específicamente a detalle que vamos a hacer para alcanzar las metas que tenemos, y
Enviado por Jesus Ibarra / 295 Palabras / 2 Páginas -
¿Quién llevó la General Motors a la quiebra?
¿Quién llevó la General Motors a la quiebra? Introducción. Ver caer a un gigante pocas veces se imagina, la compañía General Motors, quien fuera significado de poderío industrial en el área automotriz, se desplomó como no se hubiera imaginado. Es increíble pensar que GM en el 2008 estaría cerrando con números rojos que alarmarían al mundo. El CEO encabezaba las misiones para poder buscar fondos del Gobierno y así evitar la bancarrota. En el presente
Enviado por YandreGT / 2.391 Palabras / 10 Páginas -
Quién llevó la General Motors a la quiebra”
Introducción. El presenta trabajo hace un análisis del caso quien llevo a GM a la quiebra, en el cual se hace referencia a los contenidos vistos en la semana uno del presente curso. Es importante considerar que las empresas trabajan bajo una buena planeación, donde llevan control y puedan medir los resultados y detectar áreas de oportunidad que les ayude a ser mas fuertes para el mercado al que se enfrenta. Así como el
Enviado por Jose C Monroy / 1.075 Palabras / 5 Páginas -
Si Aristóteles dirigiera General Motors
Si Aristóteles dirigiera General Motors “ Muchas veces creemos que para crear una buena empresa solo es necesaria una preparación educativa y claro ser un buen líder, pero nadie se da cuenta que la clave no es formar una empresa con puras piedras duras o maquinas, si no con el saber del hombre que nos proporciona la filosofía. Tom Morris, escribió libro que relaciona la parte empresarial con la parte filosófica, pero el mensaje principal
Enviado por Luis Bistra / 625 Palabras / 3 Páginas -
General Motors, el ejemplo brasileño Sistemas de Información
Caso Final Sistemas de Información de Recursos Humanos: General Motors, el ejemplo brasileño En Gravataí, en Río Grande do Sul, General Motors (GM) (la compañía automotriz más grande del mundo, que registró ventas por 183.3 mil millones de dólares en 2000) construyó la más moderna y osada de sus plantas armadoras. El complejo Arará Azul (mono araña azul), como fue bautizado, se concibió como una especie de marco de producción industrial de la era de
Enviado por Milton German Erazo Yepez / 1.670 Palabras / 7 Páginas -
Caso general motors y sus opciones
GENERAL MOTORS Y SUS OPCIONES 1. ¿Cuál es el negocio de GM? ¿Cuál es el aspecto técnico más importante? El negocio de General Motors es el de la fabricación y ensamblado de automóviles, esta organización durante muchos años se ha destacado en este sector, razón por la que es considerada como la tercera empresa de Automóviles más importante del mundo. 1.1. ¿Cuál es el aspecto técnico más importante? El aspecto técnico más importante es
Enviado por 2977602 / 390 Palabras / 2 Páginas -
TRABAJO DE FINANZAS INTERNACIONALES. TEMA: GENERAL MOTORS
TRABAJO DE FINANZAS INTERNACIONALES TEMA: GENERAL MOTORS OBJETIVOS: OBJETIVO GENERAL: Desarrollar una descripción en lo que respecta a la Empresa General Motors y a que se debe su éxito en el Ecuador. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: * Describir como está estructurada la empresa GENERAL MOTORS * Conocer las estrategias de posicionamiento de la empresa * Analizar la ventaja competitiva de General Motors MARCO TEÓRICO: Descripción de la Empresa General Motors del Ecuador es una de las empresas
Enviado por Stefy Ortiz / 1.412 Palabras / 6 Páginas -
GENERAL MOTORS 1. Empresa (BETZY)
GENERAL MOTORS 1. Empresa (BETZY) 1. Giro del negocio La empresa General Motors es una compañía manufacturera de automóviles. La empresa tuvo sus inicios el 18 de noviembre de 2010 contando con su sede central en Detroir, Michigan; Estados Unidos. En sus inicios contó con una base financiera sólida siendo el primer grupo industrial de producción de automóviles. La empresa tuvo sus inicios como General Motors Corporation, a raíz de una fuerte crisis económica en
Enviado por ricardo40060125 / 573 Palabras / 3 Páginas -
Inversión extranjera directa. General Motors es una de las empresas creadoras
http://vignette2.wikia.nocookie.net/logopedia/images/5/59/General_Motors_logo.png/revision/latest?cb=20120824103113 General Motors in China Ambiente de Negocios Internacionales Guillermo Flores Rendón José Abraham Casillas Virgen – 554708 Larissa Mayela Sarmiento Cordero– 524209 Ana Karen González Alba – 319089 Paola Treviño Gaitán - 328023 Nosotros, declaramos que hemos realizado esta actividad con estricto apego al Código de Honor de UDEM. General Motors es una de las empresas creadoras de autos más grandes en el mundo, tan solo detrás de empresas como Toyota y Volkswagen originaria
Enviado por Abraham Casillas / 1.082 Palabras / 5 Páginas -
El Fracaso e General Motors
Fracaso General Motors Introducción. En este trabajo analizaremos indicadores de gestión que fallaron o hicieron falta para que la empresa norteamericana General Motors se anunciara en bancarrota en el año 2008. Después de ser considerada uno de los icono de la industrita estadounidense y líder mundial de la industria automotriz , generando mas de sesenta mil empleaos no solo en estados unidos si no en todo el mundo. Ver como esta empresa se vine a
Enviado por rvelez2001 / 1.798 Palabras / 8 Páginas -
Formacion Empresarial “General motors”.
Universidad del Noreste De México Unidad Rio Bravo logo de la escuela.png José Arturo Escorza Huizar Empresa: “General motors”. Estructura del negocio que se proyecta. Origen. La idea surgio por que hay mucha contaminación en el medio ambiente. Y también para conseguir buenos autos a bajo precio. Motivacion. El poder tranportarnos por automóviles que no contaminen y no gastar mucho. Objetivo. Ayudar a disminuir la contaminacion del medio ambiente ya que se utilizara el 50%
Enviado por Myrna Abigail Peña Rodriguez / 1.855 Palabras / 8 Páginas -
Informe visita a General Motors
INFORME Nombre de la empresa: General Motors - Colmotores S.A. 1. ANTECEDENTES * Breve historia de la empresa La empresa General Motors (GM) es la mayor empresa automotriz del mundo, siendo líder en ventas mundiales durante 77 años. Fue fundada en 1908, y en la actualidad GM emplea cerca de 266.000 personas en todo el mundo. Sus oficinas centrales se encuentran ubicadas en Detroit, fabricando vehículos y camiones en 35 países. En 2007, fueron vendidos
Enviado por gabrielagarcia85 / 1.052 Palabras / 5 Páginas -
Actividad 1. General Motors
Javier Paniagua Irigoyen 1er semestre Principios del derecho General Motors 1. Cada una de las grandes empresas que existen alrededor del mundo tiene tanto derechos como obligaciones que se deben cumplir, por lo cual el derecho está vinculado directamente con empresas de todo el mundo, ya que este se encarga de hacer cumplir las leyes tanto nacionales como internacionales. 1. General motors es una empresa a nivel mundial dedicada a la creación y venta de
Enviado por Javier12234 / 781 Palabras / 4 Páginas -
EL PLAN AGRESIVO DE GLOBALIZACIÓN DE GENERAL MOTORS
ANÁLISIS EL PLAN AGRESIVO DE GLOBALIZACIÓN DE GENERAL MOTORS El plan de globalización de la empresa general Motors consistió en instalar fábricas en distintas partes del mundo en América, Polonia, china y Tailandia y de manera simultánea con un misma estructura llamado “estrategia de fábricas hermanas”. Esta “estrategia de fábricas hermanas”, a un costo multimillonario de más de 2.200 millones, es el mayor proyecto de expansión internacional de GM. En realidad, el significado de las
Enviado por honeygirl / 716 Palabras / 3 Páginas -
En el siguiente trabajo menciona la problemática de la automotriz GENERAL MOTORS, considerada el líder del mercado en años pasados, enfrenta una serie de problemas causados por falta de planeación, innovación y coordinación por parte de los directiv
ÍNDICE INTRODUCCION 3 1) IDENTIFICAR EL TIPO DE GESTIÓN QUE SE LLEVA A CABO EN LA EMPRESA. 4 2) IDENTIFICAR Y JUSTIFICAR LOS PUNTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS DE LA DIRECCIÓN 4 3) ANALIZAR EL CASO Y PROPONER UN TIPO DE PLANEACIÓN QUE MEJORE EL DESEMPEÑO DE LA ORGANIZACIÓN 5 4) ESTABLECER LAS ESTRATEGIAS QUE DEBERÍA ESTABLECER EL DIRECTOR GENERAL PARA SITUAR A LA EMPRESA EN UNA POSICIÓN DE PRIVILEGIO EN EL MERCADO 6 5) IDENTIFICAR
Enviado por CANADITO / 1.159 Palabras / 5 Páginas -
CASO: ANTONOMIA DE UNA ALIANZA FALLIDA: GENERAL MOTORS Y DAEWOO
Comercio Internacional Nombre: Cliff Ward Cedula: 8-898-86 Fecha: Martes, 14 Junio 2016 CASO: ANTONOMIA DE UNA ALIANZA FALLIDA: GENERAL MOTORS Y DAEWOO 1. ¿Cuáles eran los motivos de GM para participar en una alianza con Daewoo? ¿Cuáles eran los motivos de Daewoo para participar en una alianza con GM? ¿Cree usted que esta discrepancia a la larga contribuyo a la disolución de la alianza? ¿Por qué? La razón de la GM era utilizar a Daewoo
Enviado por Cliff Alberto WardC. / 357 Palabras / 2 Páginas -
Dar lectura al caso de éxito: La planta armadora de automóviles de General Motors en Fremont, texto incluido en presentación de sesión 1.
Tarea 1 Dar lectura al caso de éxito: La planta armadora de automóviles de General Motors en Fremont, texto incluido en presentación de sesión 1. Responder a los cuestionamientos: 1. Que habilidades directivas debieron haber tenido el grupo directivo que logró el éxito y explica como debió influir cada una de esas habilidades en el resultado de logro. * Reconocimiento, definición y solución de problemas (Identificaron los problemas presenten que se volvieron un lastre par
Enviado por yamil.rodriguez / 368 Palabras / 2 Páginas -
SI ARISTÓTELES DIRIGIERA GENERAL MOTORS. UN NUEVO ENFOQUE ÉTICO DE LA VIDA EMPRESARIAL
MORRIS, TOM (1997). BARCELONA (ESPAÑA). SI ARISTÓTELES DIRIGIERA GENERAL MOTORS. UN NUEVO ENFOQUE ÉTICO DE LA VIDA EMPRESARIAL DEICY TATIANA RODRÍGUEZ VÉLEZ COMPETENCIA LINGÜÍSTICA PROFESOR CESAR AUGUSTO GAVIRIA UNIVERSIDAD LUIS AMIGÒ CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS MEDELLIN 2016 Morris, Tom (1997). Barcelona (España). Si Aristóteles dirigiera General Motors. Un nuevo enfoque ético de la vida empresarial. Es un pensamiento que revela algo más que los conceptos necesarios para enfrentar de manera adecuada
Enviado por tatyrodrive / 789 Palabras / 4 Páginas -
GENERAL MOTOR COMO CADENA DE VALOR
GENERAL MOTOR COMO CADENA DE VALOR Actividades Primarias Producción: en primer lugar General Motor es una de las compañías más antiguas del mundo, su actividad principal está enmarcada en la fabricación de automóviles de línea completa, sus vehículos se producen en diferentes partes del mundo como es Europa occidental, Latinoamérica y Asia Marketing: La mayoría de sus operaciones se han centrado en Europa allí se formulan sus propias estrategias de marketing, que van de acuerdo
Enviado por angierojas13 / 835 Palabras / 4 Páginas -
Fundamentos de aministracion turistica - Caso de general motors y sus opciones.
Universidad colegio mayor de Cundinamarca http://www.unicolmayor.edu.co/tools/microsThumb.php?src=recursos_user/imagenes//LogoUCMC_3.jpg&w=226 Fundamentos de aministracion turistica Facultad de ciencias sociales Turismo 2 semestre grupo B Bogota D.C 2015 ________________ Caso de general motors y sus opciones. Hechos: 1. GM sufrió grandes pérdidas económicas por sus altibajos en toma de decisiones inadecuadas, la primera fue en el año de 1980 cuando Japón inicio una estrategia de competencia en estados unidos, las tres armadoras principales allí (GM,Fordy Chrysler), lo cual les genero una
Enviado por carolina0210 / 954 Palabras / 4 Páginas -
GM (General Motors): Motores Generales, Motores Generosos o Motores del Gobierno
http://mediad.publicbroadcasting.net/p/wbni/files/201410/resize_then_crop_540_350.jpg UNIVERSIDAD GALILEO CEI CENTRAL IDEA DISTANCIA CURSO: ADMINISTRACIÓN 1 TUTOR: Zoila Cristhyna Castillo Armas http://www.galileo.edu/wp-content/uploads/2010/12/logo-ug.png Semana 8 CASO INTERNACIONAL 8.1 Shirley Alejandra Zavala Hernández Carné: 13117038 Guatemala, 14 de noviembre de 2014 ________________ CASO INTERNACIONAL 8.1 GM (General Motors): Motores Generales, Motores Generosos o Motores del Gobierno 1. ¿Qué debió hacer GM después de la bancarrota? GM no optó por una estrategia preventiva ni antes ni después de declararse en bancarrota. GM hubiera fabricado
Enviado por Betel2016 / 413 Palabras / 2 Páginas -
Causas de fraude y declive de General Motors
Universidad San José Sede Guápiles Curso de Contabilidad I Integrantes: Natalia Gamboa Venegas Alicia Reyes Rodriguez Kimberly Calvo Rojas Tema: Fraude General Motors Company Profesora: MBA. Noelia Solís Murillo. Fecha de entrega: Martes 01 de marzo, 2016. Índice Contenido Introducción Metodología Desarrollo Reseña histórica de la empresa General Motors Causas de fraude y declive de General Motors Consecuencias Conclusiones Recomendaciones Conclusión Bibliografía Introducción En la fabricación de vehículos existe gran gama de opciones de las
Enviado por NataliaGV10 / 1.422 Palabras / 6 Páginas -
CASO GENERAL MOTORS.
UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMÁ DECANATO DE LA UNIVERSIDAD INTERAMERICANA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS TRABAJO ESCRITO EL ENFOQUE CLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN CASO GENERAL MOTORS LICENCIATURA EN NEGOCIOS INTERNACIONALES LICENCIATURA EN DISEÑO GRAFICO CON ENFASIS EN PUBLICIDAD Y MERCADEO LICENCIATURA EN KEREN DOMÍNGUEZ 8-929-2041 MISAEL ESTRADA 8-898-816 LUNES 10 AGOSTO DE 2015 PANAMÁ, REPÚBLICA DE PANAMÁ INDICE ¿CUÁL DEBERÍA SER LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA ATENDER A ESA ESTRATEGIA? Se debería establecer la estructura organizacional de Línea-staff,
Enviado por Keren Dominguez / 856 Palabras / 4 Páginas -
CASO PRACTICO ¿QUIÉN LLEVÓ LA GENERAL MOTORS A LA QUIEBRA?
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE MÉXICO 798471 ALUMNO : PEREZ OSORIO JUAN MANUEL NUMERO DE CUENTA 09115998 MATERIA: TEORÍA Y TENDENCIAS ACTUALES DE LA ADMINISTRACIÓN TEMA 1 CASO PRACTICO ¿QUIÉN LLEVÓ LA GENERAL MOTORS A LA QUIEBRA? FECHA DE ENTREGA: 26 DE FEBRERO DE 2017 INDICE PORTADA ……………………………………………………………………………………………………………………1 INDICE ………………………………………………………………………………………………………………………….2 INTRODUCCION…………………………………………………………………………………………………………… 3 TIPO DE GESTION E IDENTIFICAR PUNTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS…………………………… 4 TIPO DE PLANEACION Y ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA DENTRO DEL MERCADO………… 5 PROCESOS IMPORTANTES Y
Enviado por manolo034 / 1.909 Palabras / 8 Páginas -
General motors.
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE MÉXICO ALUMNO : PEREZ OSORIO JUAN MANUEL NUMERO DE CUENTA 09115998 MATERIA: TEORÍA Y TENDENCIAS ACTUALES DE LA ADMINISTRACIÓN TEMA 1 CASO PRACTICO ¿QUIÉN LLEVÓ LA GENERAL MOTORS A LA QUIEBRA? FECHA DE ENTREGA: 26 DE FEBRERO DE 2017 INDICE PORTADA ……………………………………………………………………………………………………………………1 INDICE ………………………………………………………………………………………………………………………….2 INTRODUCCION…………………………………………………………………………………………………………… 3 TIPO DE GESTION E IDENTIFICAR PUNTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS…………………………… 4 TIPO DE PLANEACION Y ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA DENTRO DEL MERCADO………… 5 PROCESOS IMPORTANTES Y AREAS
Enviado por manolo034 / 1.897 Palabras / 8 Páginas -
Farmacia GI (Microempresa) GETRAG Transmission Manufacturing de México. (Macro Empresa) General Motors de México. (Macro Empresa)
http://www.carlogos.org/logo/General-Motors-logo-old-2000x2000.png http://franquiciasdemexico.org.mx/wp-content/uploads/2015/12/2016-02-18.jpg ________________ http://3.bp.blogspot.com/-RrgmBuaYxm4/Tnr8IxFvjFI/AAAAAAAArVU/kwlXZW0H7G4/s1600/Getrag_Logo.jpg 1.- Realiza una investigación en tres diferentes empresas de preferencia de diferentes rubros, tamaños, etc., en referencia a los obtener la siguiente información. El equipo decidió investigar las siguientes empresas: * Farmacia GI (Microempresa) * GETRAG Transmission Manufacturing de México. (Macro Empresa) * General Motors de México. (Macro Empresa) 2.- Primeramente haz una breve descripción en un cuadro de las empresas investigadas, Razón social, rubro, producto o servicio, dónde está localizada,
Enviado por liliugal12 / 1.443 Palabras / 6 Páginas -
Analice ¿Qué ocurrió con los modelos Vega de General Motors en Diciembre de 1971?
1. Analice ¿Qué ocurrió con los modelos Vega de General Motors en Diciembre de 1971? En diciembre de 1971, la dirección de la planta de Lordstown estaba muy preocupada por la tasa inusualmente elevada de modelos Vega defectuosos que salían de la cadena de montaje. En las semanas previas, el aparcamiento, con una capacidad para 2.000 coches, se había llenado de Vegas a la espera de ser reparados antes de enviarlos a los concesionarios de
Enviado por Joel Rios / 579 Palabras / 3 Páginas -
Cobertura de divisas en General motors
Estrategias de cobertura cambiaria en General Motors Exposiciones competitivas Resumen del caso - - - - - - - - En 2001, General Motors fue el mayor fabricante de automóviles del mundo -Participación del mercado del 15% -Ventas anuales de $ 184.600 millones -Ganancias de $ 4.4 mil millones GM tenía operaciones de fabricación en más de 30 países y sus vehículos se vendieron en alrededor de 200 países. La mayoría de las ventas a
Enviado por Emiliano222 / 1.432 Palabras / 6 Páginas -
CASO FORD MOTOR COMPANY–GENERAL MOTORS
CASO FORD MOTOR COMPANY–GENERAL MOTORS ________________ La época más interesante para estudiar el origen de la calidad es durante la Revolución Industrial, teniendo en cuenta que en esa época habían muchas fábricas y se producía de manera masiva, los empleados eran tratados como máquinas y no existía un enfoque hacia los clientes y mucho menos el concepto de mejoramiento continuo de los procesos. Dado lo anterior te invitamos a conocer un poco de historia y
Enviado por nelsupy / 1.753 Palabras / 8 Páginas -
¿Quién llevo la General Motors a la quiebra?
Resultado de imagen para logo de unitec Nombre del alumno: Ortega Javier Erika Jacqueline Número de cuenta: 14062240 Materia: Teoría y tendencias actuales de la administración Trabajo: ¿Quién llevo la General Motors a la quiebra? Fecha: 27 de agosto 2017 INDICE INTRODUCCION El presente trabajo muestra la empresa General Motors con el tema de ¿Quién llevo la General Motors a la quiebra? Donde podremos identificar la gestión llevada por la empresa, en un punto donde
Enviado por kikarika / 1.380 Palabras / 6 Páginas -
ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE Capítulo Uno: Conceptos Generales Motor Diésel y Sistemas de Baja Presión
ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE Capítulo Uno: Conceptos Generales Motor Diésel y Sistemas de Baja Presión Capítulo Dos: Sistemas de Baja Presión, Bomba de Transferencia Nombre: Johnny Monterrosa Documento de Identificación: 1143342854 Correo Electrónico: jdaniel0490@gmail.com Opción elegida para desarrollar la actividad: Entrevista DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD: 1. Tipos de filtros de combustible que conoce el entrevistado * De malla * De papel 1. Cuál es la importancia del filtro y que sucede si el filtro no se
Enviado por jdaniel0490 / 309 Palabras / 2 Páginas -
DESARROLLO DE LAS PREGUNTAS DEL CASO GENERAL MOTORS Y SUS OPCIONES
TRABAJO ACADÉMICO ADMINISTRACIÓN I DOCENTE: Dr. EDGARDO PALOMINO NIETO ALUMNO: BRENDA ALISSON DA SILVA FLORES DESARROLLO DE LAS PREGUNTAS DEL CASO GENERAL MOTORS Y SUS OPCIONES GENERAL MOTOR PREGUNTAS 1. ¿Cuál es el negocio de GM? * El negocio de General Motors, es fabricar y vender automóviles, quien por muchos años fue una empresa prestigiosa y líder en el mercado y es considerada entre las empresas líderes del mundo. 1. ¿Cuál es el aspecto técnico
Enviado por Brenda Da Silva / 424 Palabras / 2 Páginas -
General Motors S.A.
GENERAL MOTORS. 1. Historia de la compañía. 2. Misión y visión de la empresa. 3. Estructura de negocio y propiedad de la empresa. 4. Iniciativas de la empresa. 5 Objetivos y expectativas de la empresa. 6. Análisis y propuestas. 7. Bibliografía. 1. HISTORIA DELA COMPAÑÍA. General Motors S.A. es una compañía estadounidense fundada en 1908 en Flint, Michigan dedicada a la fabricación, distribución y venta de vehículos y motores. General Motors se creó en
Enviado por Fernando Rafael Martínez González / 5.213 Palabras / 21 Páginas -
Caso General Motors
CASO 1. ¿TRATA GM DE HACER LO IMPOSIBLE? Objetivos de aprendizaje ∙ Definir y clasificar problemas. ∙ Estructurar una situación problemática a través del enfoque de sistemas. Preguntas del caso de estudio I. Preguntas de intervención a la situación bajo estudio 1. Describa la “vieja” cultura de GM. Su cultura era rígida e insular sostenida por consideraciones económicas la cual permitía que la competencia nacional y extranjera se llevaran los clientes. Tenían prácticas históricas de
Enviado por Angel santillan / 514 Palabras / 3 Páginas -
Ensayo Justo a Tiempo Empresa General Motors
Encabezado: ENSAYO JUSTO A TIEMPO, GENERAL MOTORS Ensayo Justo a Tiempo Empresa General Motors Jennifer Paola Mendoza Payares Karen Tatiana Bejarano Sotelo Jennifer Mendoza, Karen Bejarano, SENA, Centro de Servicios Financieros Contabilidad y Finanzas Bogotá 13 de abril de 2018 INTRODUCCION: La siguiente introducción se refiere a la metodología justo a tiempo que se puede definir como un sistema de organización de la producción para las fábricas, de origen japonés. También conocido como método Toyota,
Enviado por karen990724 / 1.184 Palabras / 5 Páginas -
MEZCLA MARKETING GENERAL MOTORS
MEZCLA DE MARKETING * Producto: Comprende una mezcla de productos donde abarca todas las marcas que comercializa la entidad. General Motors proporciona automóviles fiables y asequibles para sus clientes, sus productos son ampliamente reconocidos y la demanda de los productos de General Motors es alta en el mercado de la automoción. General Motors ha creado una presencia confiable en la industria de los automóviles. Sin embargo, cabe hacer notar que la empresa va a perder
Enviado por dayanahdez93 / 897 Palabras / 4 Páginas -
CASO DE ANALISIS ELECTRICOS RIO BRAVO - RBE GENERAL MOTORS CORPORATION
CASO DE ANALISIS ELECTRICOS RIO BRAVO - RBE GENERAL MOTORS CORPORATION Problema Packard Electric una división de General Motors Corporation posee dos plantas, una de estas; la planta de Río Bravo en la cual no se evidencia una adecuada planeación de la cadena de suministro; además, de la ausencia de controles que garanticen el abastecimiento continuo mediante los despachos realizados a la planta de Warren, Ohio. Condiciones generadores de la problemática Packard Electric una división
Enviado por octavio2107 / 1.068 Palabras / 5 Páginas -
Funcionamiento Organizacional GENERAL MOTORS
Comportamiento Organizacional IV CICLO GENERAL MOTORS 1. Describa la “vieja” cultura de GM. La cultura era rígida e insular, sostenida por consideraciones económicas, permitía que la competencia nacional y extranjera le robara sus clientes con productos nuevos. La cultura tenia practicas históricas de selección y ascenso. Contrataba a los futuros ejecutivos, recién salidos de las escuelas y luego les inculcaba la mentalidad de GM. Se resistía a ideas novedosas que no se hubieran creado ahí.
Enviado por Susan Cerquin / 341 Palabras / 2 Páginas -
Estrategias de cobertura de divisas en General Motors: exposiciones transaccionales y traslacionales
9 - 205- 095 REV: J A NUARY 9, 2 006 MI HI R A. D E S A I MA R K F. V EBLE N Estrategias de cobertura de divisas en General Motors: exposiciones transaccionales y traslacionales En septiembre de 2001, Eric Feldstein, tesorero y vicepresidente de Finanzas de General Motors Corporation (GM) prestó poca atención a su visión sin obstáculos de Central Park desde su oficina muy por encima del tráfico de
Enviado por schacona / 9.188 Palabras / 37 Páginas -
Caso General Motors
General Motors General Motors (GM) es una empresa japonesa fundada en 1908, es el mayor fabricante de autos en el mundo y desde 1931 es líder mundial en ventas de vehículos. Sus actividades de fabricación de vehículos abarca a más de 30 países y sus ventas alcanzas alrededor de 200 países. Sus principales clientes se encontraban en el mercado europeo y estadounidense, este último concentraba el mayor número de ventas a consumidores finales y la
Enviado por Flavio_lopez / 889 Palabras / 4 Páginas -
CASO DE LA EMPRESA SERIA GENERALS MOTORS.
ESCUELA:unadm MATERIA:fundamentos de administracion DOCENTE:susana kaji ALUMNO:jesus alberto morales UNIDAD 1 ACT. 3 EVIDENCIA DE APRENDIZAJE. DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD. Propósito Reconocer los principios administrativos que rigen el funcionamiento eficaz de las áreas funcionales de las organizaciones y que contribuyen a la toma de decisiones. 1.- Del caso de una empresa que te envíe el docente en línea, determina el tipo de pensamiento administrativo y los componentes de la teoría que se aplican. Argumenta. El
Enviado por beton1212 / 729 Palabras / 3 Páginas -
Calidad de servicio General Motors
Evaluación de Empresas 2er Parcial La historia comienza cuando la división e la General Motors que fabrica los autos Pontiac recibió una curiosa reclamación de un cliente: “Esta es la segunda vez que envió una carta y no culpo por no responder. Puedo parecerle algo loco, pero el hecho es que tenemos una tradición en nuestra familia que consiste en comer helados después de cenar. Repetimos este habito todas las noches, variando apenas el sabor
Enviado por sofigomezc / 494 Palabras / 2 Páginas -
Caso General Motors
Universidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativas Escuela de Contaduría Pública Autorizada Tema: Caso General Motors Integrantes: * Delgado Reyes Juan Carlos * Enríquez Pincay Lissette Teresa * Jaramillo Gia Pamela Alejandra * Ochoa Montaño Aurelio Agustín * Plúas Alzamora Griselda * Ruiz Mora Danny Joel Curso: 8/4 Asignatura: Planeación Estratégica Docente Erick Erazo Ciclo: CI 2019- 2020 Índice Antecedentes 1 Orígenes de General Motors 1 Desarrollo 2 La nueva estructura de GM 2 Crecimiento
Enviado por Danny12062017 / 6.580 Palabras / 27 Páginas -
CASO GENERAL MOTORS Y SUS OPCIONES SEGÚN HENRY FAYOL
UNIVERSIDAD NACINAL AUTONOMA DE MEXICO COLEGIO DE CIENCIAS Y HUMANIDADES PLANTEL SUR PROFESORA: Maria de Lourdes Pescador M. EMPRESA: NARIBRELIK INTEGRANTES: * ESCALANTE TORRES NAYELI VIANEY * ESPINOSA OVIEDO ERICK BRANDON * GARDUÑO RODRIGUEZ BEATRIZ ARIADNA * HERNANDEZ HIDALGO BRENDA LIZETT * JIMENEZ RUIZ EVELIN * ROMERO VILLALOBOS LIZETH GRUPO: 506 MATERIA: ADMINISTRACIÓN FECHA DE ENTREGA: 10/09/2015 CASO GENERAL MOTORS Y SUS OPCIONES SEGÚN HENRY FAYOL 1. DE QUE TRATA EL CASO. El caso redacta
Enviado por Brenda Lizett / 1.031 Palabras / 5 Páginas -
General Motors
Fiat tomó el control de los activos de la empresa. La misma Fiat había pasado por un repunte dramático bajo el liderazgo de Sergio Marchionne, quien mejoró de manera drástica a la compañía entre 2004 y 2008, sobre todo mediante una combinación de eficiencia productiva y el lanzamiento de nuevos productos, entre ellos automóviles pequeños que se vendían bien debido a los altos precios del combustible. En mayo de 2009, Fiat reportó también que había
Enviado por puyol507 / 1.378 Palabras / 6 Páginas -
CASO: OPERACIONES DE PARTES PARA SERVICIO EN GENERAL MOTORS BRASIL
CASO: OPERACIONES DE PARTES PARA SERVICIO EN GENERAL MOTORS BRASIL ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Andres Romero Yesenia Haro Robert Guillen Diana Ayala Leonardo Tuarez ESTRUCTURA ACTUAL * 472 representantes de GM. * 9 talleres autorizados GM. * 10 distribuidores de partes en Brasil, para un total de 491 puntos de venta de partes para servicio. * GM tiene 650 empleados asignados a la operación de partes para servicio en Brasil. * 2 centros de distribución de
Enviado por ADMIN4 / 1.109 Palabras / 5 Páginas -
La estrategia de General Motors Ecuador
Recomendaciones Por el momento, GM es el mayor vendedor de vehículos en el Ecuador y probablemente en un futuro cercano también lo será. GM está utilizando estrategias en base a reducción de costos y por ende a una disminución de precios, contado que fue una de las primeras automotoras en el Ecuador en ensamblar partes de vehículos. Ahora bien, la estrategia que usa General Motors no genera el necesario valor en cuanto a ser única
Enviado por jjespinosar / 531 Palabras / 3 Páginas