Gestión de RRHH
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Ejercicio Reflexión Gestión Estratégica De RRHH
morellana28Respuesta 1 Por el tipo de servicio que ofrecen y la diversidad de sus clientes, el talento humano debe contar de forma imprescindible con este tipo de competencias, lo cual garantice la productividad y competitividad, que contribuye a lograr el éxito empresarial y prestigio mundial del cual goza dicha corporación.
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CALL YOU SERVICES GESTION ESTRATÉGICA DE LOS RRHH
postal476CALL YOU SERVICES CASO PRÁCTICO Plantear los principales lineamientos de la política de Recursos Humanos de la empresa, a la luz de su plan estratégico. La junta Directiva de CALL YOU SERVICES, integrada por el Director General y los Directores Administrativos, de Logística, de Marketing y Comercial, han fijado los
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Caso práctico Master Dirección y Gestión de RRHH
Desiree22desiAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección internacional de personas. Apellidos: 11-12-2022 Nombre: Caso práctico 1 Negociación colectiva en el ámbito internacional: El Comité de Empresa Europeo. La empresa elegida es Banco Santander, en base a la noticia publicada en La Vanguardia (2022) “El Banco Santander en Brasil impuso una reducción
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Administracion de RRHH Y GESTION DEL TALENTO HUMANO
FelipeDeJesus616Herrera Quihuis Felipe de Jesús Unison Nogales Administración III 1/17/2021 ADMINISTRACION DE RH Y GESTION DEL TALENTO HUMANO Así simple vista se puede dar cuenta que las dos partes guardan cierta similitud, puesto que ambos conceptos nos hablan acerca de los empleados, los trabajadores, el recurso humano ya sea dentro
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Caso Practico TR046 Gestion Estrategica de los RRHH
hjoness201Caso Práctico Sociedad de la Información/ Sociedad del Conocimiento Fundación Universitaria Iberoamericana Universidad Europea del Atlántico Universidad Internacional Iberoamericana Maestría en Recursos Humanos y Gestión del Conocimiento TR045 – Gestión Estratégica de los Recursos Humanos San José, Costa Rica Enero, 2020 1. ¿Por qué puede afirmarse que el proceso de
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Caso práctico – Gestión Estratégica de los RRHH
MBA EUDE BUSSINES SCHOOLAño: 2019 Caso práctico – Gestión Estratégica de los RRHH Plantear los principales lineamientos de la política de Recursos Humanos de la empresa, a la luz de su plan estratégico. 1. En primer lugar, realizaría una reforma en la estructura de la empresa. Comenzaría por descentralizar un
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GESTIÓN DE TALENTO “La Importancia de los RRHH”
Julian TalamillaUNIACC GESTION DE TALENTO UNIACC GESTIÓN DE TALENTO “La Importancia de los RRHH” Julián Talamilla Zamora Profesora: Maria Eleonora Poblete Vio Uniacc 17-03-2017 Introducción En el presente informe analizaremos y nos instruiremos sobre el rol que cumple hoy el recurso humano, hablando en el sentido amplio, es decir, incluyendo tanto
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GESTIÓN ESTRATEGICA DE RRHH Y SERVIR HASS PERÚ S.A.
CarolinjFACULTAD DE NEGOCIOS GESTIÓN ESTRATEGICA DE RRHH Y SERVIR HASS PERÚ S.A. Informe académico Autor(es): Christian Martin Celis Grados – N00182436 Rosita Julissa Polo Alvarado – N00324277 Cindy De La Cruz Iparraguirre – N00283069 Amelia Rosa Allcca Pérez – N00256000 Gabriela Carolina Rosales Mimbela – N00255559 Curso: Gestión Estratégica de
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Gestión de RRHH en Proyectos Habilidades de proyecto
santisesey1234Gestión de RRHH en Proyectos Habilidades de proyecto Introducción: Esta área de conocimiento está en el corazón de la gestión exitosa de proyectos porque el trabajo del proyecto lo realizan personas, no metodologías de gestión de proyectos, marcos o software. Obviamente, todas estas cosas pueden ayudar, pero en última instancia
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Gestion del cambio rrhh. Plan de Carreras Empresa VGM
clauzelaya_1007Imagen relacionada Instituto Profesional AIEP Escuela de Negocios Plan de Carreras Empresa VGM Autor: Claudia Pérez Zelaya Módulo: Gestión de Personas Docente: Pablo Quezada P. Año: 2019 2. Introducción 3. Identificación de la organización 3.1 Nombre: Distribuidora de Plásticos VGM 3.2 Giro: Venta de envases desechables 3.3 Misión * Desarrollarse
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Gestion RRHH. ACTIVIDAD CALIFICADA – EF EXAMEN FINA
Myveyco MyzeACTIVIDAD CALIFICADA – EF EXAMEN FINAL 1. DATOS INFORMATIVOS: * Título : Examen final * Tipo de participación : Individual * Plazo de entrega : Catorceava semana de clase (Semana 14) * Medio de presentación : Aula virtual / menú principal / EF * Calificación : 0 a 20 –
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GESTION DE RRHH. RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y PROMOCION
alfredctesFUNDACION UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA CARRERA: MAESTRIA EN DIRECCION Y GESTION DE RRHH ALUMNO: DACUNDA ALBERTO ALEJANDRO MATERIA: RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y PROMOCION TRABAJO PRÁCTICO ________________ Desarrollo 1. Competencias Gerente Administrativo y Financiero * Visión global de negocio * Gestión del talento * Ser un estratega * Visión medioambiental * Gestión del riesgo
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GESTION DE RRHH EN UN AMIBIENTE DINAMICO Y COMPETITIVO
ELEINETHObjetivo General Analizar el clima laboral en el que se desenvuelven los trabajadores y cuál es su influencia en el desempeño en la atención al cliente. Objetivos Específicos Determinar cuál es el clima laboral en el que se desenvuelven los empleados. Evaluar el desempeño de atención al cliente, que realiza
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SOLUCION CASO PARCTICO GESTION ESTRATEGICA DE LOS RRHH
Mauricio MelendezNombre: Javier Mauricio González Meléndez Edad: 34 Años Estudiante: MBA Experiencia: Asesor contable, financiero y tributario. Cargo Actual: Contador Público Respuesta caso 1 modulo 7 Gestión Estratégica de los Recursos Humanos. Planear los principales lineamientos de la política de Recursos Humanos de la empresa, a la luz de su plan
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Caso Practico - McDonald. Gestión Estratégica de RRHH
josemejiasjiGestión Estratégica de RRHH LA GESTIÓN DEL TALENTO Y EL DESARROLLO DE LIDERAZGO EN MCDONALDS Por primera vez en su historia (en el segundo trimestre del 2002), McDonalds anunció pérdidas. El precio de la acción descendió 13 USD en Marzo del 2003. En Diciembre el consejo de administración decidió remplazar
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Caso practico gestion estrategica rrhh call you services
raulelche07Caso práctico Call You Services Nos encontramos con una empresa establecida en el mercado Español, prestando servicios gestión telefónica mediante teleoperadores para la realización de ventas de productos y de servicios, así como la atención al cliente. La Junta Directiva plantea de forma clara y expresa diferentes objetivos estratégicos para
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Análisis Histórico De La Gestión De RRHH En La Empresa
jmnavarroEvolución histórica del capital humano en la empresa Hacia un nuevo paradigma Ya casi todo el mundo acepta que estamos inmersos en una época de cambio que ha de desembocar en un nuevo paradigma global donde las reglas del juego, los indicadores y los principales objetivos que nos marcaremos serán
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GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS . Personal de gestión de RRHH
Roddy Rodriguez CUNIVERSIDAD LAICA “ELOY ALFARO” DE MANABÍ Facultad De Economía Mishell Cevallos Prado Xavier Giler Flores Anny Ponce Vergara Roddy Rodríguez Cevallos Johanna Rosado Zambrano Liliana Santana Bailón 7° Nivel “A” Gestión de Recursos Humanos Ing. Mariuxi Mendoza 2017 GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS. Historia Es una condición indispensable para la existencia
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Entregable Paulina Murillo Gestión Estratégica de los RRHH
Paulina MurilloEstudiante: Paulina Maria Murillo Orozco Caso Práctico: LIDL - G Escenario y organización de los Recursos Humanos en la empresa 1. ¿Cuáles son los principales elementos que caracterizan la gestión de Recursos Humanos de esta empresa? Política de captación de personas * Proceso de captación, reclutamiento y selección de su
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Caso - CALL YOU SERVICES - Gestión Estratégica de los RRHH
n_solano19________________ Se pide: Plantear los principales lineamientos de la política de Recursos Humanos de la empresa, a la luz de su plan estratégico. * Incrementar el número de empresas que contratan servicios de ventas en un 20% Para lograr este primer objetivo estratégico será necesario aumentar la publicidad para aumentar
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Máster en dirección y gestión de RRHH. AEC. Caso ¨Comesa¨
Laura GarciaMáster en dirección y gestión de RRHH. AEC. Caso ¨Comesa¨ En esta actividad lo que vamos a hacer es, describir un proceso de selección. Para ello, en primer lugar, lo que haremos será realizar un Perfil Ideal para un comercial de clientes del departamento textil, ya que la empresa COMESA,
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CULTURA ORGANIZACIONAL Y GESTION DE RRHH PARA UNA CIA ECUATORIANA
mlmfCULTURA ORGANIZACIONAL Y GESTION DE RRHH PARA UNA CIA ECUATORIANA La cultura organizacional es un tema difundido en los últimos tiempos, término pronunciado un sinnúmero de veces pero del cual en términos generales, en Ecuador, se conoce poco o nada. Al establecer una organización se dedica tiempo a las operaciones,
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Gestión de RRHH ¿Qué debe hacer la empresa con las candidaturas?
Pololo69Tarea para (RRHH) 1. La empresa Sonido Rayado tiene que contratar a un Director Financiero con las siguientes características: tiene que tener una carrera universitaria por la rama de Economía; tiene que tener conocimientos de inglés; debe residir en la localidad de la empresa y debe tener una experiencia mínima
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Alineando La Dirección Y Gestión De RRHH Con La Estrategia: GRUPO EROSKI
piandrea1.- En el siguiente esquema identifico las actuaciones llevadas a cabo por el Grupo EROSKI en materia de Gestión de Personas y su adecuación con los cuatro elementos propuestos por Gómez Mejía, Balkin y Cardy /Dyer para lograr mejores resultados de la Empresa: Coherencia Estrategias Organizativas Entorno Empresarial Crecimiento Constante
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GRUPO EROSKI: Alineando La Dirección Y Gestión De RRHH Con La Estrategia.
dica202Según la Formulación e implantación eficaz de la Estrategia de RRHH propuesta por Gómez Mejía, Balkin y Cardy, al vincular la estrategia corporativa de Eroski con la Dirección y gestión de RRHH, se enuncian los 4 elementos básicos y sus adecuaciones en materia de gestión de personas y su adecuación:
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El desafío de la gestión de RRHH en la administración de la empresa PYME
barbiamadoNombre y apellido: Bárbara Diana Amado Carrera: Licenciatura en administración de Recursos Humanos Materia: Dirección estratégica de RRHH Trabajo práctico: nro. 1 Fecha: 20-03-2018 “El desafío de la gestión de RRHH en la administración de la empresa PYME” Nuestro personal, nuestra ventaja competitiva A través de los años el modelo
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¿Cuál es la importancia de una gestión eficaz de un departamento de RRHH?
Yolibeth Mejia1. ¿Cuál es la importancia de una gestión eficaz de un departamento de RRHH? Como es de nuestro conocimiento, hoy en día las empresas deben dar respuestas a los cambios en la sociedad en general y las repercusiones de esta en la misma, de ahí la importancia del departamento de
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Sistema de Control y Gestión de la Dirección de Personas: Auditoría de RRHH
Dianita FreireSistema de Control y Gestión de la Dirección de Personas: Auditoría de RRHH. Diapositiva1 hoja-de-via 1. Auditar la empresa siguiendo el modelo COP/IE (93). 2. Cumplimentar la matriz de indicadores. 3. Realizar un diagnóstico de la situación (puntos fuertes y débiles). 4. Proponer un plan de Acción. 1. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
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“Funciones y gestiones específicas del área RRHH dentro de una empresa del Retail”
giselle reinoso Escuela de Negocios “Funciones y gestiones específicas del área RRHH dentro de una empresa del Retail” Autor: Docente Roberto Gonzalez Vicencio Módulo Gestión de Personas 2018 Como bien ya hemos visto en esta unidad, el área de recursos humanos es de vital importancia dentro de una empresa, cualquiera sea
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Gestión de RRHH. Modificación de actitudes. Adiestramiento, capacitacion, entrenamiento
jeiselalexa231. En qué consiste el subsistema de adiestramiento de personas? Le permite a la organización mejorar la eficiencia de sus empleados, elevar su calidad de vida y productividad, así mismo se puede decir que el adiestramiento consiste en mejorar las actitudes y aptitudes del recurso humano permitiéndole detectar aquellas áreas
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De La Administración De Personal A La Gestión De Personas En Red. Un Modelo De Madurez Para RRHH
eirg.dxbDe la Administración de Personal a la Gestión de Personas en Red. Un Modelo de Madurez para RRHH Desarrollo Organizacional, Gestión de Talento, Gestión del Cambio 30/11/2012 Comentarios: 8 Es propicio, ahora que estamos transitando en tiempos de exacerbada competitividad e incertidumbre, reconocer la necesidad y pertinencia de aprovechar los
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¿Puede contar un caso donde la gestión de RRHH fue determinante para el alcance de algún objetivo específico de su área?
SamuelMejia¿Puede contar un caso donde la gestión de RH fue determinante para el alcance de algún objetivo específico de su área? Anteriormente en el año 2010 el área de RH estaba conformado solo por el Gerente de RH, el cual se encargaba de las tareas básicas como ser: el pago
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EL IMPACTO DE LA GESTIÓN EN LA CALIDAD DE LOS RRHH DE LA EMPRESA -B. T1 LAS COMPETENCIAS: IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y DESARROLLO - CASO. EMPRESA DE SERVICIOS
daorgullosoCASO Una empresa de servicios con un gran número de centros repartidos por toda la geografía, ha decidido crear la figura de Telefonista de Atención al Cliente. Es una función clásica que existe en muchas empresas. Se trata de atender las llamadas de los clientes por teléfono y tratar de
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La gestión de RRHH se basa en la planificación, desarrollo, coordinación y control de técnicas y procedimientos capaces de promover el desempeño eficiente de todo el personal de una organización.
Pablo Navarro________________ Actividad 1 Recursos Humanos La gestión de RRHH se basa en la planificación, desarrollo, coordinación y control de técnicas y procedimientos capaces de promover el desempeño eficiente de todo el personal de una organización. El área de Recursos Humanos (llamado también como departamento de personal) es el responsable de