Gestión de caso

• Caso 1 Gestión del cambio Análisis de la situación

  bellatrixtanhttp://www2.unitec.mx/images/iconos/logo.gif Teoría y Tendencias de la Administración Entregable Final 19 Septiembre 2015 Beatriz Adriana Pérez Parada Caso 1 Gestión del cambio Análisis de la situación ¿Qué información se necesita para manejar la gestión del cambio en el hospital? ¿Qué queremos lograr? La divulgación de los nuevos programas para adultos mayores

• GESTIÓN DE TALENTO HUMANO CASOS “CRISIS CONORTE”

  Joseph Requejo Sernaqué 2 BInicio - UCV | Universidad César Vallejo “AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ: 200 AÑOS DE INDEPENDENCIA” INTEGRANTES: * CASTRO PULACHE, MELISSA GABRIELA * FARFÁN RUIZ, MARIA EUGENIA * JIMENEZ CHIROQUE, SANDRO * NAVARRO CHERO, KATTY FABIOLA * SERNAQUE REQUEJO, ANA * ROSILLO CASTILLO, KYARA PROFESOR: * LAZO SÁNCHEZ, JOSE MARTIN

• CASO PRACTICO DE GESTION Empresa “SOL MADERA SAC”

  ESTHEFANY MILLONES GAMARRAD:\servicios forobeta posts\diseño grafico\CLIENTES\Feelmusic - 05.11.18\archivos\18\18.jpg PR CASO PRÁCTICO La Empresa “SOL MADERA SAC”, se dedica a la fabricación de muebles de madera como juegos de sala, comedor y dormitorio. Cada juego se fabrica en talleres diferentes, y la cantidad de materiales a utilizar por cada juego se muestra en

• Gestión de personas Método de caso Hotel Centenario

  davidjerezcaroC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Método de caso Hotel Centenario NOMBRE: David Javier Jerez Caro CARRERA: Ingeniería en informática ASIGNATURA: Gestión de Personas para la comunicación PROFESOR: Hugo Vera Carreño FECHA: 10/05/2021 - Además de la organización del personal del Hotel, ¿cuál creen que es el principal problema del Centenario? El principal problema

• GESTION DE MANTENIMIENTO CASO 4 COSTO DE CICLO (ACCV)

  kevinroyerGESTION DE MANTENIMIENTO CASO 4 COSTO DE CICLO (ACCV) Docente Ing. Jaime Enrique Pascual, Talavera Valdivia Grupo 2 Integrantes Ñahuero García Betty Reyes Rodas Kevin Abdías Calderón Molleda 2021 Caso 4 costo de ciclo ACCV Tarea 1 Se tiene que decidir la compra de un Sistema de Aire Comprimido para

• CASO: GESTION DEL CONOCIMIENTO EN ANDERSEN CONSULTING

  monicabqCASO: GESTION DEL CONOCIMIENTO EN ANDERSEN CONSULTING 1. ANALISIS Desde el año 1991 con el correo electrónico Lotus Notes, la empresa Andersen Consulting había iniciado el sistema para compartir conocimiento, en la actualidad contaban con un enorme depósito electrónico de conocimientos que tenía más de cien mil documentos que eran

• Introducciona la gestion de proyectos. Caso práctico

  Hayelet Torres________________ 1. Título del proyecto: Proveer un equipo de respaldo de energía marca APC para línea de producción Tetrapak en planta Soprole 2. Objetivo general del proyecto: Suministrar e instalar un equipo de respaldo de energía marca APC para la línea de producción Tetrapak de planta Soprole 3. Resultado esperado

• Caso práctico de Gestión Comercial. Plan Marketing.

  luisperezpinaCaso Práctico I Gestión comercial. Plan de marketing Lic. Jaime Eduardo Durán Fonseca Licenciatura en comercio exterior y aduanas. 26 años Ejecutivo de cuenta Gpo. Flexi (3 Años) 5 años de experiencia en el ámbito del Calzado Master: MBA Doble titulación MASTER EN DIRECCION Y ADMINISTRACION DE EMPRESAS y MASTER

• Caso Asignatura Planificación y Gestion de Proyectos

  jamesbqCaso Asignatura Planificación y Gestion de Proyectos 1. De acuerdo al caso, ¿Cuál es la competencia central que debe poseer un director de proyectos? Podemos clasificar las competencias como blandas y duras, el director de proyectos debe poseer la competencia blanda es la comunicación y la competencia dura una amplia

• CASO PRACTICO. Planificación y Gestión de Proyectos

  jonatmario20Caso Práctico Jonathan Mario Pantoja Guzmán Maestría en Administración y Dirección de Empresas, Universidad Internacional Iberoamericana (UNINI) DR038 – Planificación y Gestión de Proyectos Dra. Paula Arzadun Dr. Santiago Brie Diciembre, 2020 Introducción Este caso se refiere a una empresa que durante los últimos 20 años se viene dedicando al

• Gestión estratégica de costos. Resolucion de caso n2

  Mabelen LoorUNIVERSIDAD DE LAS AMERICAS MAESTRÍA EN GERENCIA DE INSTITUCIONES DE SALUD MATERIA: GESTION ESTRATEGICA DE COSTOS TAREA: Resolución de caso No.2 NOMBRE: MARIA BELEN LOOR BRUQUE MD. Tema: Estructuración de un costeo ABC, para un centro de costos predeterminado. Instrucciones * Investigue y elabore el costeo ABC de un Servicio

• CASOS LEGISLACION LABORAL. GESTION DE RECURSOS HUMANOS

  luisferphCASOS LEGISLACION LABORAL GESTION DE RECURSOS HUMANOS Caso1 Por problemas con los suministros que el proveedor no entregó a tiempo, la empresa decide cerrar por 2 semanas, el jefe de producción explicó la situación y envió a los colaboradores a su casa. Hoy al finalizar el mes, los trabajadores se

• CASO 1. LA Gestion DEL Conocimiento EN Siemens España

  rupert050510CASO 1 : “La Gestión del Conocimiento en Siemens España” 1. ¿Cuáles son las principales razones de siemens AG para aplicar el proceso de estrategia del conocimiento? El doctor H. Pierer, presidente y director general de Siemens vio necesario orientar la organización de la compañía hacia la base del conocimiento

• Gestión de la cadena de suministro: El caso de ecocar

  Jonathan CumbalazaGESTION DE LA CADENA DE SUMINISTRO: EL CASO DE ECOCAR 3 La Junta Directiva de ECOGAR se encuentra analizando cómo debería reconfigurar su infraestructura de producción ya que en la actualidad existen posibles nuevas minas que pueden entrar a producción. Además, la empresa ha realizado estudios para realizar ciertas inversiones

• CASO PRÁCTICO- PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

  AngieAN2019Caso práctico 1.-De acuerdo al caso, ¿cuál es la competencia central que debe poseer un director de proyectos? En un marco a nivel macro, acorde al Project Management Institute(PMI©) coincidimos que la exitosa gestión de un proyecto no solo requiere de directores de proyectos calificados con conocimiento y habilidad en

• Actividad Liderazgo y Gestión del Cambio. Caso WECHAT

  natyllmmmarca_pos logo obs.png Santiago Román 1 Conector recto MTDDN Liderazgo y Gestión del Cambio Actividad Evaluativa Caso WECHAT: Entre bastidores con la app de mayor éxito de China 1. Presentación Con más de mil millones de usuarios activos diarios, WeChat domina la vida diaria en China. No solo es la

• Caso practico Introducción a la gestión de proyectos

  samuelalexanderCASO PRÁCTICO INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS SAMUEL ALEXANDER VENTANAS SUÁREZ FUNIBER COLOMBIA 2020 1. OBJETIVOS: 1. OBJETIVO GENERAL Convertir a la empresa proveedora de equipos y materiales para la industria de la construcción en una empresa que realice y ejecute proyectos de Construcción. 2. OBJETIVOS ESPECIFICOS * Establecer

• Introduccion a la Gestion de Proyectos. Caso Práctico

  Krystel MirandaCaso Práctico Ing. Krystel Miranda Plaza DDMBA – Máster en Administración de Empresas, UNINI México DD070 – Introducción a la Gestión de Proyectos Paula Arzadun Dr. Santiago Brie septiembre del 2020 Caso Práctico La empresa a la que se refiere este caso viene dedicándose durante los últimos 20 años al

• INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS CASO PRACTICO

  Paola AguayoFUNIBER FUNDACION UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA MÁSTER EN DISEÑO, GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS DD070 - INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS CASO PRACTICO Raquel V. García S. nicolyethan@gmail.com - 0996038823 Contenido Contenido 1 ILUSTRACIÓN 2 TABLA 2 Caso Practico 3 Contexto de la actividad 3 PROYECTO MEJORAS OPERACIONES CONTABLES 3 Introducción

• ESTUDIO DE CASO CENTRO TEXTIL Y DE GESTIÓN INDUSTRIAL

  Daniela RESTUDIO DE CASO APRENDIZ DANIELA PATRICIA RESTREPO PÉREZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA RAZONAMIENTO CUANTITATIVO SABER PRO CENTRO TEXTIL Y DE GESTIÓN INDUSTRIAL 2019 Solución: A. Conversión de dm a m 32 dm*1 m/10 dm= 3,2 m 3,2 m /4 lados = 0,8 m 5 dm*1 m/10 dm= 0,5

• Caso Práctico: Planificación y Gestión de Proyectos

  Carlos Alfaro AlfaroCaso Práctico: Planificación y Gestión de Proyectos Pregunta Núm. 01 ¿Cuál es la competencia central que debe poseer un director de proyectos? La competencia central que el director de proyecto debe poseer es: El desempeño en gerencia de proyectos. El estándar PMDCF del PMI (2007) describe: “lo que el individuo

• Caso Práctico, Gestión por Competencias ¨Autentia¨

  JaVi Moreiradescarga EUDE BUSINESS SCHOOL Escuela Europea de Dirección y Empresa Madrid Nombre: Javier Moisés Moreira Gutiérrez Puesto: Business Development en Comenssana. Edad: 29 años. Máster Matriculado: Master en Dirección de Recursos Humanos. Asignatura: Gestión por Competencias. Tema: Caso Práctico, Gestión por Competencias ¨Autentia¨. Mayo, 2019. Se pide: Usted, como profesional

• Caso Práctico Gestión Contable Y Finanzas Operativas

  sanadiegoCaso Práctico Gestión Contable y Finanzas Operativas Caso práctico 1 – Módulo 6 1. Gestión Contable 2. Finanzas Operativas. Análisis del fondo de maniobra a) ¿Qué entiende usted -de forma intuitiva, más allá de la definición contable/económica- por “Fondo de Maniobra”? El fondo de maniobra es el residuo obtenido después

• SOLUCION CASO PARCTICO GESTION ESTRATEGICA DE LOS RRHH

  Mauricio MelendezNombre: Javier Mauricio González Meléndez Edad: 34 Años Estudiante: MBA Experiencia: Asesor contable, financiero y tributario. Cargo Actual: Contador Público Respuesta caso 1 modulo 7 Gestión Estratégica de los Recursos Humanos. Planear los principales lineamientos de la política de Recursos Humanos de la empresa, a la luz de su plan

• GESTIÓN DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN.Caso FORTIPASTA

  yesha-29.93FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS BÁSICAS PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano PROYECTO GRUPAL GESTIÓN DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN GRUPO: 248 CARDONA SEGURA YESSICA PAOLA COD: 1711982819 VALVERDE VARRAGAN MIGUEL ANGEL COD: 1621980420 GUTIERREZ ALVAREZ MANUELA COD: 1711982728 ARIAS GUTIERREZ LINA MARCELA COD:1521980484 PERALTA DAVILA STEPHANIE COD: 1711981289 SOLIS OSORIO

• CASO PRACTICO INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS

  somerosa1. Por qué Bill Russel no debería ser la persona ideal para estar frente a la dirección de proyectos de Macon Inc.? Dentro del texto no se menciona que Russel tenga algún tipo de formación en proyectos, razón por la cual el primer error es contar con este perfil en

• Caso Practico - Gestion Comercial el plan de marketing

  Diego Fernando Almonacid CastilloDiego Fernando Almonacid Castillo, 39 Años; Gerente CX, Emtelco Alumno: Master en Administración y Dirección de Empresas & Master en Finanzas Se pide: Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener 10 empleados por tienda (con un gerente de tienda): 1. ¿Qué objetivo de ventas pondría?

• GESTION Y DIRECCION DE OPERACIONES CASO PRÁCTICO- VEKA

  Freddy PinzonGESTION Y DIRECCION DE OPERACIONES CASO PRÁCTICO- VEKA Fredy Agustín Pinzón vargas CC 1.095.924.630 Julio de 2021 1. ¿Cuáles han sido las presiones principales que sobre Veka causaron los cambios dentro de la estrategia de operaciones? La principal presión que genero los cambios en la operación de Veka fue la

• CASO PRACTICO Sistema de Gestión Aplicado a la Empresa

  CLEMNTECASO PRACTICO Sistema de Gestión Aplicado a la Empresa Clemente Pacheco Domínguez Corporación Universitaria Asturias Programa De Especialización Gerencia De Proyectos Camilo Andrés Martinez Delgado 12 de septiembre de 2021 Introducción 2 Justificación 3 Solución 4 1. Como cumple FEMSA con la gestión ambiental, relacionamiento con la comunidad y sustentabilidad.

• Gestión de la integración del proyecto. Caso Practico

  alxmj89Gestión de la integración del proyecto Caso Practico N4 Con la información de la que se dispone, se requiere el desarrollo del ACTA DE CONSTITUCIÓN para este proyecto. Acta de Constitución del Proyecto Nombre del Proyecto: Adaptar o modificar los sistemas y herramientas existentes o crear los sistemas o herramientas

• CASO PRÁCTICO INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS

  jhernandez88CASO PRÁCTICO INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS PRESENTADO POR: …… DOCENTE: ASISTENTE AUXILIAR FUNDACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA (FUNIBER) IPMPCI - MÁSTER EN DISEÑO, GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL BOGOTA D.C COLOMBIA 17/12/2018 DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD Después de haber leído el caso práctico doy respuesta a las

• CASO: GESTION DE LA COMUNICACION INTERNA ASTRIFIANMANTI

  daly.jtaCASO GESTION DE LA COMUNICACIÓN INTERNA – ASTRIFIANMANTI Alumna: Dalia María Hernández Master: Dirección de Recursos Humanos Como nueva Directora de Comunicaciones del Restaurante Astrifianmanti, debo informar a todo el personal la situación que estamos afrontando. Aspectos a cubrir: * Posibles preocupaciones de los trabajadores. 1. Debido a los costos

• Caso Honeywell, Inc. y la Gestión Integrada del Riesgo

  clauleurinda14Caso Honeywell, Inc. y la Gestión Integrada del Riesgo Identificar las ideas principales que aborda el caso. * Honeywell era una corporación internacional multimillonaria, que empleaba a 53.000 personas y dirigía operaciones en 95 países. Era el mayor fabricante de sistemas y productos de control, utilizados para regular acondicionadores de

• Caso Practico - McDonald. Gestión Estratégica de RRHH

  josemejiasjiGestión Estratégica de RRHH LA GESTIÓN DEL TALENTO Y EL DESARROLLO DE LIDERAZGO EN MCDONALDS Por primera vez en su historia (en el segundo trimestre del 2002), McDonalds anunció pérdidas. El precio de la acción descendió 13 USD en Marzo del 2003. En Diciembre el consejo de administración decidió remplazar

• SISTEMAS PRODUCTIVOS Y GESTIÓN DE LA CALIDAD. CASO DHL

  ISRAEL SANCHEZ PALOMO GARCIA1.- ¿Qué factores pueden considerarse claves para llevar a cabo una estrategia corporativa como la que ha utilizado DHL? La estrategia corporativa define el o los negocios a los cuales se dedicará la compañía, las nuevas oportunidades y amenazas que surgirán en el entorno, y los objetivos de crecimiento que

• Dirección de Personas y Gestión del Talento Caso Alex

  Robinson AyalaAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección de Personas y Gestión del Talento GRUPO 83 EQUIPO 4 Apellidos: Ayala López 9 de enero de 2023 Nombre: Robinson Andrés Solución del caso 2 1. La recepción el candidato, en este caso de Alex por parte del gerente ¿es la adecuado? ¿Crea el

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  Armando EnriquezESTRATEGIA COMPETITIVA PARA LA GESTION EVALUACION – UNIDAD I Profesor Ulises Eduardo Bacho Gahona Alumno Armando Enríquez Montenegro Fecha 27-03-2017 ________________ 1.- Explique por qué eran estratégicas las cuestiones que tenía que resolver Electrolux. Intente encontrar ejemplos de todo lo que se menciona en dicha sección. (Ejemplifique a lo menos

• Habilidades directivas y gestión de equipos. Caso IDEO

  Juan Pablo DiazCaso IDEO Juan Pablo Díaz Moromenacho Habilidades directivas y gestión de equipos Octubre 2022 - diciembre 2023 Tutor: Diego Fernando Ambrossi Sotomayor 05 de diciembre del 2022 IDEO a través del tiempo se ha convertido en una empresa que promueve la apertura a nuevas ideas que se desarrollan en un

• Gestión de costos, redes de producción. Caso de studio

  dianavivas123GESTION DE COSTOS REDES DE PRODUCCION DOCENTE: JENIFER ANDREA OSPINA SEBASTIAN CAMILO NEIRA ESCALANTE CASO DE ESTUDIO TUNJA- BOYACA 2023 CIGARRERIA DETALLES HERMOSOS Es un negocio que lleva 4 años en el barrio la fuente de la ciudad de Tunja su administradora lo a trabajo sin ayuda de las TIC´S

• Caso IBM Modulo, La gestión de proyectos de Innovación

  Walter MartinezCaso IBM Modulo, La gestión de proyectos de Innovación Desarrolla y Explica el diagrama de causa y efecto ene el desarrollo del Deskstar 75 GXP por IBM. En el caso se evidencia una falla causada en los equipos de IBM DeskStar 75GXP, estas se pueden presentar por un numero de

• La Nueva Gestión Pública Aplicada A Un Caso Colombiano

  FUNDACION UNIVERSITARIA CEADS Administración Pública Pensamiento Administrativo Público La Nueva Gestión Pública Aplicada a un caso Colombiano Sector Salud Presentado Por: ELIZABETH DIAZ Tutora Carolina Insuasty Septiembre 16 de 2012 INTRODUCCIÓN Colombia, país con aproximadamente 45 millones de colombianos que durante cuarenta años ha vivido en una constante guerra, donde

• CASO PRÁCTICO- INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS

  R1u9CASO PRÁCTICO- INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS Nombre: Ruth Alexandra Perguachi Castro 1. ORGANIZACIÓN MÁS ADECUADA PARA UNA EMPRESA CONSTRUCTORA La estructura de la organización define como se divide, agrupan y coordinan formalmente las tareas laborales, al diseñar esta estructura se debe de tomar en cuenta la especialización laboral,

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  raulelche07Caso práctico Call You Services Nos encontramos con una empresa establecida en el mercado Español, prestando servicios gestión telefónica mediante teleoperadores para la realización de ventas de productos y de servicios, así como la atención al cliente. La Junta Directiva plantea de forma clara y expresa diferentes objetivos estratégicos para

• Caso: Farmacéuticas. Gestión de Cadenas de Suministros

  hyfdsfgInstituto Certus | Carreras Técnicas y Educación Continua U.D. GESTIÓN DE CADENA DE SUMINISTROS “Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional” INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO CERTUS CASO: Farmacéuticas CURSO: Gestión de Cadenas de Suministros PROFESOR: Flor De María Jiménez Troncos GRUPO: 3 INTEGRANTES: Aquino Manosalva, Danuska Azucena. Campos

• Caso práctico: Gestión comercial. El plan de marketing

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  carlos albertoCarlos Alberto López Chávez Curso: Gestión del Talento Carné: 201303601 Tema: Evaluación Modulo 9 Caso No. 1 – evaluación forzosa Carlos García: Se le sugiere que tenga un crecimiento exponencial mayor, ya que demostró un excelente crecimiento y eso hace que la empresa tenga una mejor capacidad de ventas, la

• Preguntas de analisis de gestion del conocimiento caso 5

  Lola SoteloPREGUNTAS DE ANALISIS 1. ¿Qué modelos de GDC toma como base el IUTE (Instituto Tecnológico de Ejido) para construir un modelo propio? El Instituto tecnológico de Ejido; toma como base los siguientes modelos de gestión de conocimiento: * Modelo de GDC. Visión del Capital Estructural. * Modelo de GDC .Visión

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  mirtha442Facultad de Ciencias Empresariales Escuela de administración de empresas CURSO: Gestión del cambio TEMA: Quien se ha llevado mi Queso PROFESOR: Olivos Villasis, Cesar Luis Jesús ALUMNA: Ibáñez chaquila Mirtha Perleche Gamonal Merlín Chiclayo, 29 de Agosto del 2015 QUIEN SE HA LLEVADO MI QUESO Esta metáfora no quiere decir

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  astridperez18Actividad S9 (20%T2) Gestión de Cadena de suministros Caso “Electronix” Instrucciones: Formen equipos de 3 personas. Cada equipo será responsable de gestionar la cadena de suministro de una empresa ficticia de productos electrónicos llamada "Electronix". Se les proporcionará una lista de productos y proveedores, así como los costos de producción