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Gestión logística

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Documentos 201 - 250 de 560

  • Gestión de logística y abastecimiento

    Gestión de logística y abastecimiento

    Rosa N. GonzálezDESARROLLO 1. Considerando un almacén de su empresa, identifique las principales características de las funciones dentro del almacén. Las principales características de las funciones del almacén del tipo Almacenaje Temporal llegan productos de uso a diario y semanal, por ejemplo novas, guantes cabritillas, bloqueador solar, insumos de oficina o material

  • Gestión Logística y de Abastecimiento

    Gestión Logística y de Abastecimiento

    lfrindtControl II Leonard Frindt Geoffroy Gestión Logística y de Abastecimiento Instituto IACC 11-09-2017 ________________ Desarrollo Hoy en día, las empresas, intentan dar un mejor servicio al cliente fabricando un producto, su embalaje, almacenamiento y distribución aumentando significativamente el costo de operaciones y transporte lo que incide en el costo final

  • Software de gestión para la logística

    Software de gestión para la logística

    GRACE ANTONELLA PEREZ MONSALVELogotipo Descripción generada automáticamente SOFTWARE DE GESTIÓN PARA LA LOGÍSTICA Integrantes: Sara Meza – Katherine Ascencio – Fabian Molares Profesor : Víctor Daza Sección: 004V INTRODUCCIÓN Los indicadores clave de rendimiento (KPI) desempeñan un papel fundamental en los procesos logísticos al permitir la medición y evaluación del desempeño organizacional. En

  • Examen: Gestión logística y comercial

    Examen: Gestión logística y comercial

    Juanverde10Examen: Gestión logística y comercial 1ª evaluación Alumno/a: 16/12/21 PARTE PRÁCTICA (70 %) EJERCICIO 1 La empresa Exagor S.L recibe la siguiente oferta de uno de sus proveedores habituales: * Artículo A: 22,50 €/unidad - Artículo B: 15,00 €/unidad Condiciones particulares: * Se aplica a la operación un descuento comercial

  • GESTIÓN DE LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO

    GESTIÓN DE LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO

    Marcelo Ruz1. Piense en una empresa de fármacos y ejemplifique al menos 3 diferencias, entre las funciones del departamento de gestión de compras y el departamento de gestión de almacén. - El almacén llega a un punto bajo del nivel de pedido, solicita a compras comprar mercadería, compras realiza el pedido

  • Gestión logística en la distribución

    Gestión logística en la distribución

    Yamilet De La CruzLas recomendaciones que se podrían dar serían las siguientes: 1. Ofrecer una capacitación e información constante al equipo encargado de la distribución: Esto les permitirá familiarizarse en profundidad con los productos, adquirir habilidades de negociación y atención al cliente, y a su vez mantenerse al tanto de las estrategias de

  • LA FILOSOFÍA DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA

    LA FILOSOFÍA DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA

    Edwin PonceUNIVERSIDAD NACIONAL “HERMILIO VALDIZAN”DE HUÁNUCO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y TURISMO ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE CIENCIAS ADMINISSTRATIVAS MANUAL DE LOGÍSTICA NOMBRE DEL DOCENTE: Dr. Juan García Céspedes AÑO. III PRIMER SIMESTRE OBJETIVOS DEL MANUAL: El objetivo general de esta asignatura es aumentar la ventaja competitiva de las organizaciones comprendidos dentro

  • Tarea #2 Ingeniero en gestion logistica

    Tarea #2 Ingeniero en gestion logistica

    xavierc17________________ UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA CENTROAMERICANA FACULTAD DE INGENIERÍA TRABAJO DE INVESTIGACION “Tarea #2” INGENIERO EN GESTION LOGISTICA PRESENTADO POR: IRVIN XAVIER CALIX MARTINEZ NÚMERO DE CUENTA: 21011029 San Pedro Sula, 31 de Julio del 2016, Honduras, Centroamérica Contenido 1. ¿Qué es un plan de negocios? 1. es una declaración formal de

  • Gestión de Logística y Abastecimiento

    Gestión de Logística y Abastecimiento

    sebaa.ucIndicadores de Gestión. Sebastián Palominos G. Gestión de Logística y Abastecimiento Instituto IACC 08/10/2017 ________________ Desarrollo * Comparativo del Transporte (Rentabilidad vs Gasto), en este punto nos enfocaremos en los costos de transporte, los cuales ejercen un aumento en los precios de ventas, de esta manera debemos adecuarnos a lo

  • Gestión logística y de abastecimiento

    Gestión logística y de abastecimiento

    carolina alejandra rodriguez vicencioServicio de valor agregado. Carolina Alejandra Rodríguez Vicencio Gestión logística y de abastecimiento Instituto IACC 20 de octubre del 2018 ________________ Desarrollo De todos los servicios de valor agregado según su criterio, ¿Cuál podría ser el que más tareas abarque? ¿Por qué? Según lo estudiado esta semana, a mi parecer

  • LA GESTIÓN LOGÍSTICA DEL GRUPO INDITEX

    dmoreno698LA GESTIÓN LOGÍSTICA DEL GRUPO INDITEX Aunque la actividad empresarial de Amancio Ortega Gaona, fundador y presidente, comienza en 1963, es en 1975 cuando se inaugura la primera tienda ZARA en La Coruña, siendo este el germen de lo que hoy es uno de los mayores grupos de moda a

  • GESTION LOGISTICA REPRESENTACION GRAFICA

    GESTION LOGISTICA REPRESENTACION GRAFICA

    mdmarlonGESTION LOGISTICA REPRESENTACION GRAFICA PRESENTADO POR MARLON MARTINEZ DURANGO SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA 2021 La función principal del sistema financiero es la de controlar la economía del país manteniéndola estable y con posibilidades de trascender, todo eso es posible ya que captan el dinero de las demás personas, mediante

  • LOGÍSTICA Y GESTIÓN DE LOS PROVEEDORES

    LOGÍSTICA Y GESTIÓN DE LOS PROVEEDORES

    susana54LOS SISTEMAS DE LOCALIZACIÓN COMO SOPORTE PARA UNA BUENA ACTIVIDAD LOGÍSTICA Resultado de imagen de universidad de salamanca logo ANDREA SANCHEZ TEJADA MARIA FERNANDA MOSCOSO SUSANA ESCOBAR ARREDONDO LOGÍSTICA Y GESTIÓN DE LOS PROVEEDORES SALAMANCA UNIVERSIDAD DE SALAMANCA 26 DE ABRIL DE 2018 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN 3 1) APORTE

  • Curso :Gestión logística y producción

    Curso :Gestión logística y producción

    vaniamarlonsCURSO : GESTIÓN LOGÍSTICA Y PRODUCCIÓN PROFESOR TITULAR DEL CURSO : AMABLE MOLINA JULIO CESAR NOMBRE DE LA ACTIVIDAD : MIMASKOT SEMANA : SEMANA 05 CÓDIGO DE CLASE : 2886 DATOS DEL ESTUDIANTE APELLIDOS Y NOMBRES (1) : SANDOVAL GUTIERREZ LEIDI VANIA CÓDIGO (1) : U20224820 17 DE FEBRERO, CHICLAYO

  • Caso”1” | Curso: GESTIÓN LOGÍSTICA

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    De TTodoCaso”1” | Curso: GESTIÓN LOGÍSTICA Diagnostico: * El malestar en los clientes de la empresa debido a las disfunciones en el servicio de logística de la empresa Risco Perú S.A; como, por ejemplo: despacho de pedidos a destiempo y distribución muy lenta, guías de remisión confundidas al momento del despacho

  • Logistica. Gestión cadena de suministro

    Logistica. Gestión cadena de suministro

    Pedro SainzITESO Ing. de mercados Pedro Orozco Sainz Ensayo: Lectura Gestión cadena de suministro 23/Ago/2018 Ensayo 2 Definiciones de Logística: * "El proceso de administrar estratégicamente el flujo y almacenamiento eficiente de las materias primas, de las existencias en proceso y de los bienes terminados del punto de origen al de

  • Gestion Estrategica. PLANEACION LOGISTICA

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    ulises.diazImage result for LOGO CEUTEC LOGISTICA II EJERCICIO N.1 PLANEACION LOGISTICA CATEDRATICO ING.SONIA ALVAREZ ALUMNO ULISES DIAZ R. CTA. 30821192 TEGUCIGALPA D.C. 21 DE ENERO DEL 2019 EJERCICIO N.1 1. Usted planea iniciar una compañía de muebles para el hogar (sofás, sillas, mesas y similares). 1. Defina una estrategia corporativa

  • PREGUNTAS PARA EXAMEN (GESTION LOGISTICA)

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    maygreendayr1.1 Evolución de la logística a través del tiempo y su papel en las organizaciones de bienes y servicios. 1.- ¿Que es la logística? Proceso de planear, implantar y controlar procedimientos para la transportación y almacenes eficientes y efectivos de bienes y servicios. 2.- ¿Qué se descubrió en 1950? Se

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    25179620GESTION LOGISTICA FICHA 1310137 ANÁLISIS DE CASO PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE POLLO PIO PIO Y MAS PIO PRESENTADO POR: FRANCY ELENA VILLA CORTES SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA PEREIRA RISARALDA FEBRERO DE 2017 TABLA DE CONTENIDOS INTRODUCCIÓN 4 OBJETIVO GENERAL 5 Objetivos Específicos 5 ANÁLISIS DE

  • ENSAYO SOBRE EL MAPA DE GESTIÓN LOGISTICA

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    Fabio Cristancho RojasINDICADORES DE GESTIÓN PRESENTADO POR: FABIO ENRIQUE CRISTANCHO PRESENTADO A: ANGEL ANIBAL OBANDO APRENDIZ SENA TECNÓLOGO LOGÍSTICO CARTAGENA D.C 14/11/2016 INTRODUCCIÓN Los indicadores de gestión se convierten para todas las organizaciones en los signos vitales y su continuo análisis y estudio permite establecer y analizar los diversos síntomas que se

  • Control gestion logistica y abastecimiento

    Control gestion logistica y abastecimiento

    Luis troncoso pachecoMétodo JIT (justo a tiempo) Luis Troncoso Pacheco. Gestión logística y abastecimiento. Instituto IACC 19 de noviembre de 2018 ________________ Desarrollo * Investigue como funciona y como se aplica el sistema JIT (just in time) dentro de la empresa, de un ejemplo. El método JIT, es una metodología que significa

  • TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA EVIDENCIA 4

    TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA EVIDENCIA 4

    1143338772TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA EVIDENCIA 4 BLOG SOLUCION DE CONFLICTOS FICHA DE CARACTERIZACION 2181422 VANESSA RIVERA CORRALES ANDRÉS EDUARDO PAYARES VERGARA ________________ INTRODUCCION El trabajo en equipo es fundamental para que una compañía pueda crecer día a día, es muy importante dejar de suponer que las demás áreas saben las

  • SISTEMA DE GESTION EN INFORMACION LOGISTICA

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    docigi43SISTEMA DE GESTION EN INFORMACION LOGISTICA INTEGRANTES: DORIS CIELO GIRALDO GIRALDO KELY LIZETH MORENO DIAZ GUILLAR FERNANDO LADINO PROFESOR: JAVIER CIPAMOCHA INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO MAYO 2021 ÍNDICE ENTREGA PREVIA 1 SEMANA 3…………………………………………………….2 ENTREGA PREVIA 2 SEMANA 5……………………………………………………11 ENTRE FINAL……………………………………………………………………….....21 ________________ COOPERATIVA COLANTA 1.1. Descripción. Según la información en su

  • Mi alternativa productiva gestion logistica

    Mi alternativa productiva gestion logistica

    Cherry WineServicio Nacional de Aprendizaje Gestión Logística MI ALTERNATIVA PRODUCTIVA Entre las siete alternativas que ofrece el SENA para iniciar nuestra etapa productiva la opción que más me parece viable en mi caso es la del contrató aprendizaje, ya que es una opción viable para darle continuidad a nuestro proceso aprendizaje

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    f.jofre.riveraUniversidad Andrés Bello Facultad de Ingeniería Ingeniería Civil Industrial Gestión Logística: Ejercicios Curva 80-20 Ejercicio 1. ABC es una empresa de distribución que planea ubicar un nuevo almacén en su red de distribución. Los análisis de ventas de sus otros almacenes muestran que un 25% de los artículos representan un

  • GESTION LOGISTICA .SELECCION DE PROVEEDORES

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    silvia3336Tarea para GLC02. Consideraciones para evaluar las ofertas: 1. El departamento de logística te indica que el precio óptimo es de 4 € y la forma de pago idónea es a 60 días fecha/factura. 2. Desde producción te avisan de que el plazo de entrega óptimo no debe pasar de

  • FASE ANALISIS MATRIZ DOFA GESTION LOGISTICA

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    SenaSteven________________ STEVEN GARCIA MARIN FASE ANALISIS MATRIZ DOFA GESTION LOGISTICA ARMENIA (Q) 2018 Variables de ámbito interno Variables de ámbito externo quién soy yo en el entorno familiar, en el entorno laboral y/o en el académico * Inconstancia * Falta de tiempo para la familia * Recursos limitados * Optimismo

  • Gestión logística y comercial. Ejercicios

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    gmsilva________________ Proveedores | Operación y logistica Wiki | Fandom EJERCICIO 1 Personalmente optaría por el email, ya que es mucho más rápido, pongo un ejemplo de cada. Ejemplo Carta Andalucía Verde, S.L. C/ Tetuán 22. 41.001 Sevilla Asunto: Solicitud de oferta. Sevilla, 12 de Noviembre de 2023 Estimados Señores/as: Somos

  • SISTEMAS DE INFORMACION EN GESTION LOGISTICA

    edwszSISTEMAS DE INFORMACION EN GESTION LOGISTICA  Contenido 1. INTRODUCCIÓN 3 2. OBJETIVO GENERAL 4 2.1. OBJETIVOS SECUNDARIOS 4 3. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 5 3.1. HISTORIA 5 4. MISIÓN 6 5. VISIÓN 6 6. PORTAFOLIO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS 6 6.1. SERVICIOS LOGÍSTICOS 6 7. CADENA DE VALOR 7 7.1.

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    andresnav8SISTEMAS DE INFORMACION EN GESTION LOGISTICA INDICE: 1. EMPRESA SELECCIONADA PARA ELABORACION DE PROYECTO 2. MISION, VISION, PRODUCTOS Y SERVCIOS 3. CADENA DE VALOR 4. ANALISIS DE LA CADENA DE VALOR 5. ANALISIS DE LAS FUERZAS COMPETITIVAS 1. ESKO LABORATORIOS El objetivo social en general es la fabricación, producción, promoción,

  • Gestión de logística y abastecimiento Dell

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    Juan Alfaro TorresLogísticas y sus generalidades. Juan Alfaro torres Gestión de logística y abastecimiento. Instituto IACC 01/02/2021 ________________ Desarrollo 1.- En base al siguiente caso “DELL: Estrategia enfocada en la logística. (http://logisticasinigual.blogspot.com/2009/01/dell-estrategia-enfocada-lalogistica.html), se le pide pueda resumir su actividad logística y relacionarla con los departamentos de la empresa. A pesar de que

  • Gestión de inventarios.Logistica industrial

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    Alexandra Castro* Semana 08 y 09: Gestión de inventarios: 1. Inventario o stock: son todos los productos o mercancías que se encuentran acumulados en un lugar determinado y en disposición de ser vendido, distribuido o usado. 2. Gestión de almacenes: Qué, Cuánto, Cuándo, A cuánto, Dónde, Cómo debe ser almacenado. *

  • SISTEMA DE INFORMACION EN GESTIÓN LOGISTICA

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    vvalenzuela1FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS BÁSICAS PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano SISTEMA DE INFORMACION EN GESTIÓN LOGISTICA FUNDAMENTOS DE ECONOMIA INGENIERIA INDUSTRIAL EQUILIBRIO DEL MERCADO TRABAJO COLABORATIVO TUTOR: ANGELA MORA INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO FACULTAD DE INGENIERIA Y CIENCIAS BÁSICAS INGENIERIA INDUSTRIAL 2019 Contenido INTRODUCCION 3 OBJETIVOS DESARROLLO TRABAJO

  • GESTIÓN LOGÍSTICA. CENTRO DE DISTRIBUCIÓN

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    durigoEVIDENCIA 5: CENTRO DE DISTRIBUCIÓN CENTRO INDUSTRIAL Y DE DESARROLLO EMPRESARIAL SOACHA FICHA 2348345 GESTIÓN LOGÍSTICA ELABORADO POR: KAREN GISETH ORTIZ SENA 2021 1. Qué productos se van a almacenar y a distribuir allí, para tener presentes las variables de distribución de espacios. Los productos que se van a distribuir

  • SISTEMAS DE INFORMACION EN GESTION LOGISTICA

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    osmillan PRESENTADO POR: JESUS DAVID SIERRA SERMEÑO ID. 1821981711 NELSON ALBERTO MOLINA LOPEZ ID. 1911982542 IVONE LORENATORRES OLARTE ID. 1721024908 OSCAR FERNANDO MILLAN SABOGAL ID. 2011022088 GRUPO 4 SUBGRUPO 8 PRESENTADO A: JOSE EDUARDO SUAREZ VARGAZ INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRAN COLOMBIANO SISTEMAS DE INFORMACION EN GESTION LOGISTICA 2020 SISTEMAS DE

  • CENTRO DE DISTRIBUCIÓN . GESTIÓN LOGÍSTICA

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    EDUARDMODUEVIDENCIA 5 CENTRO DE DISTRIBUCIÓN GESTIÓN LOGÍSTICA FICHA: 2104765 PRESENTADO POR: LILIANA TERESA REY OSORIO APRENDIZ PRESENTADO A: LUIS CARLOS MEJIA PERAFAN INSTRUCTOR SENA 2020 CONTENIDO Pag. * Introducción……..……………………………………………………………………1 * Objetivos……………….……………………………………………………………..2 * Registro fotográfico de la maqueta del centro de distribución denominado DISTRIQUIN ANALITICA y link video de presentación......................................3 *

  • Muestra de Indicadores de Gestión Logística

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    rdenisrUniversidad Tecmilenio Nombre: Roxana Denis Solis Reynoso Matrícula: AL02804406 Nombre del curso: Nombre del profesor: Módulo: Modulo 2 Actividad: Fecha: 18/03/2021 Bibliografía: 1. La siguiente actividad podrá realizarse en equipos de 2 o 3 personas. 1. Analiza cada uno de los siguientes indicadores: Muestra de Indicadores de Gestión Logística *

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    juan1130SENA SERVICIO DE APRENDIZAJE LA PLANEACION ESTRATEGICA Y LA GESTION LOGISTICA EVIDENCIA 3 JUAN CARLOS SALDARRIAGA CADAVID Historia de la empresa Textiles FABRICATO fue fundada en el año 1919 donde Carlos Mejía, Antonio Navarro y Alberto Echavarría en el mes de diciembre se encargan de comprar los terrenos para instaurar

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    marttitTecnólogo en gestión logística Evidencia 4 Informe Presentado por: Marlith Naith tapia cantero Jhon García lopez Presentado a: Gustavo upegui Bogotá, 18 de marzo de 2018 Centro Comercio y Servicios Regional Risaralda SENA Procesos inadecuados en la gestión de la información en el área logística Tener una visión global de

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    mgv7771º.- Un mayorista ha comprado: * Producto A: 220 unidades a 30,00€/u * Producto B: 150 unidades a 23,00€/u. Las condiciones del proveedor son: * Descuento comercial del artículo A es el 5% y del B el 10% * Descuento por volumen de compra: el 2% en compras superiores a

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    leslopzTrabajo Final Logistica Comercial Internacional Profesor: Irving Sanjur INTEGRANTES Andrés Grateron 07-6161-511 Leslie López B-88-7153 Yalitza Pérez 4-748-271 INTRODUCCION En la actualidad es conveniente plantear el sistema logístico de la empresa se ha convertido en uno de los pilares básicos de su organización. Anteriormente la logística era solamente, tener el

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