Gestión logística
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GESTIÓN DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA
456yukiGESTIÓN DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA La administración de operaciones implica planificar, organizar y supervisar los procesos de fabricación, producción y entrega de un bien o servicio. Todo con la finalidad de generar un mejor desempeño de los procesos internos, aumentando así su eficiencia, productividad y la satisfacción de los clientes;
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Gestión Logística y Abastecimiento
mile.lond13La Logística Milena Londoño Ríos Gestión Logística y Abastecimiento Instituto IACC 14 de enero de 2018 ________________ Desarrollo Explique brevemente, luego de acceder a los contenidos de esta semana y con sus propias palabras, qué es la logística y los tres conceptos importantes sobre la logística vistos en el curso
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Gestión Logística y Abastecimiento
cmcifuentes82La Logística Cristian Mauricio Cifuentes Peña Gestión Logística y Abastecimiento Instituto IACC 10-09-2018 Introducción En el presente trabajo se detallan algunos de los hitos históricos en la evolución de la logística, comenzando con el nacimiento de esta palabra en la antigua Grecia, donde se le daba un uso netamente militar
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Gestión Logística y Abastecimiento
Estampados 5 SurAbastecimiento Carlos Cea Gallardo Gestión Logística y Abastecimiento Instituto IACC 08-03-2018 ________________ Desarrollo 1. Descripción de actividad. Explique brevemente los beneficios tiene comprar menos cantidades de los productos más caros pero con mayor frecuencia y comprar mayores cantidades de productos con alto capital de trabajo pero con menor frecuencia. 1.
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Gestión Logística y Abastecimiento
mile.lond13La Logística Milena Londoño Ríos Gestión Logística y Abastecimiento Instituto IACC 14 de enero de 2018 ________________ Desarrollo Explique brevemente, luego de acceder a los contenidos de esta semana y con sus propias palabras, qué es la logística y los tres conceptos importantes sobre la logística vistos en el curso
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Aplicación de la gestión logistica
ALONDRAED08EVIDENCIA DE APRENDIZAJE Aplicación de la gestión logística. Edith Concepción Murillo Peña Planeación de la Logística ________________ TORTILLERIA “MAYE” La empresa que seleccione es una empresa que se dedica a la elaboración de tortillas de harina, la dueña del negocio es la señora Gregoria Lozano. En esta empresa la que
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Tarea Gestión Logistica y Comercial
Lori_1Tarea para GLC01. Enunciado. 1. Una empresa tiene los datos que se presentan a continuación sobre sus existencias en el almacén referidos al pasado año: * Grupo A: * Supone el 18 % de los productos almacenados. * La inversión en ese 18 % es el 70 % del total
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Gestión Logística. Peces de ornato
ALEXPEKEGestión Logística. Peces de ornato Lee con atención el siguiente caso sobre los peces de ornato y resuelve lo que se te indica. Una pequeña empresa ubicada en el puerto de Veracruz, México, se dedica a la cría y extracción de peces de ornato y su posterior distribución en tiendas
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Intro algoritmos gestión logística
marisolcristhelINTRODUCCIÓN Hoy en día, la logística es un recurso fundamental en las empresas ya que de esta manera se puede lograr la reducción de costos en temas de transporte e inventarios. Gracias a los inventarios y sus respectivos controles, se puede generar un buen funcionamiento en el sistema de gestión
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Gestión de Operaciones y Logística
jano_49MAGISTER EN INGENIERÍA INDUSTRIAL Gestión de Operaciones y Logística DIPLOMADO UNIDAD 2: GESTIÓN DE DEMANDA Integrantes: Ramón Alfredo Cayuqueo Duran José Miguel Chico Labra Alejandro Augusto Romero Gumera Felipe Ignacio Jaime Bernales Cristopher Alexis Rojas Calisto Profesor: Jorge Bravo ________________ Contenido INTRODUCCIÓN 4 1. PRODUCTO N°1: CUADERNOS (CAJAS DE 100
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Gestión logística y abastecimiento
9744036DESARROLLO Como se ha revisado en la presente semana, los costos de almacenamiento o de posesión de inventarios, se refiere única y exclusivamente a los costos por el espacios físicos que utilizan o que generan los productos con baja rotación, altos niveles de stock y productos con alto inventario. Al
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Gestion de logistica y abastecimiento
mocaranzaDESARROLLO Walmarket utiliza un sistema denominado “Cross Docking”. Este sistema se centra en la transferencia de productos directamente desde el camión a la tienda, sin pasar por el centro de distribución, lo cual, le permite ahorrar dinero, evitando los costos de almacenamiento y mejorar sus márgenes de venta, debido a
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Master Logistica, Gestion Transportes
rebeca.duqueCentro Logístico de Inditex en Meco para su estrategia “riesgo moda” Artículos Base Armendáriz, Enrique. “Centro Logístico de Inditex en Meco para su estrategia “riesgo moda””. Manutención y almacenaje, julio 2009, pp. 56-61 Preguntas Esta segunda actividad tiene el objetivo de ver como se produce la integración de la cadena
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GESTION DE LOGISTICA Y ABASTECIMIENTO
Patricio92“Gestión de Transporte” ALUMNO: PATRICIO RIQUELME SALINAS ASIGNATURA: GESTION DE LOGISTICA Y ABASTECIMIENTO INSTITUTO: IACC FECHA: 09-05-2022 DESARROLLO DE LA TAREA 1. Describa de manera concreta los documentos que deberán presentar y tramitar comprador y vendedor, en las distintas fases de la operación de exportación. R. Los documentos obligatorios que
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Indicadores de la gestión logística
sofiacorilla1. ¿Cómo define los indicadores clave en la gestión logística? Como indicadores esenciales y necesarios para el rendimiento de una empresa respecto a su gestión logística, su continuo monitoreo permite establecer las condiciones e identificar las diversas señales que derivan del desarrollo normal de las actividades, ya que es una
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Gestion de logistica y abastecimiento
mocaranzaDESARROLLO 1. ¿Qué desafíos existen al evaluar el desempeño ambiental de un proveedor? En cuanto al desempeño ambiental del proveedor es esencial en estos tiempos evaluar el desempeño ambiental, porque los clientes se sienten identificados con productos que pueden, ser reutilizados, los que usan menos productos químicos, los que utilizan
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Gestion de logistica y abastecimiento
huaquiTítulo de la tarea Gestión de inventario o existencias Nombre Alumno Marcos Domínguez caro Nombre Asignatura Gestión de Logística y abastecimiento Instituto IACC 26/04/2021 ________________ Desarrollo DESARROLLO DE LA TAREA: 1. Piense en una empresa de retail y ejemplifique al menos 3 diferencias, entre las funciones del departamento de gestión
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Caso: Gestion de compras y logística
Jose Zapata MimbelaImagen que contiene dibujo, señal, reloj Descripción generada automáticamente “AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO” CASO: Gestion de compras y logística CURSO: GESTION DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO DOCENTE: RUBEN DARIO HUALLANCA SANCHEZ INTEGRANTES: Carmen Rosario Roque Aguilar U18103087 ENERO - 2023 ANALISIS DEL CASO: GESTIÓN DE
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GESTION DE LOGISTICA Y ABASTECIMIENTO
anaorellana2019GESTION DE LOGISTICA Y ABASTECIMIENTO Ana Patricia Orellana Cortés Logística y sus generalidades Instituto IACC 1. En base al siguiente caso “DELL: Estrategia enfocada en la logística. (http://logisticasinigual.blogspot.com/2009/01/dell-estrategia-enfocada-la- logistica.html), se le pide pueda resumir su actividad logística y relacionarla con los departamentos de la empresa. La compañía Dell su misión
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PROYECTO GESTION LOGISTICA Alpina S.A
callejas777Tabla De Contenido Pag. Introducción……………………………………………………………………………………..3 Objetivos………………………………………………………………………………………....4 * General * Específicos 1. Reseña de Alpina S.A………………………………………………………….……….…5 2. Misión…………………………………………………………………………………..…....6 3. Visión…………………………………………………………………………………….….6 4. Línea de Productos………………………………………………………………………...6 5. Análisis de la Cadena de Valor ………………………………………………………….7 6. Fuerzas competitivas en el sector industrial en el que compite Alpina S.A………...8 7. Potencial para aplicar TI en
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GESTION LOGISTICA Y COMERCIAL TAREA 1
naiarajubierreGESTIÓN LOGÍSTICA Y COMERCIAL TEMA 1 – Elaboración del plan de aprovisionamiento ACTIVIDAD 1 1. Una empresa tiene los datos que se presentan a continuación sobre sus existencias en el almacén referidos al pasado año: Grupo A: * Supone el 18 % de los productos almacenados. * La inversión
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ABC logistica. Gestión de Inventarios
ignaciosandyTarea de acción semana 1 Identificación del estudiante Nombre Ignacio Jara – Rodrigo Huitrayao – César Quintas Profesión Ing. Civil Industrial – Oficial de Ejército – Ing. Civil Industrial Institución Ciudad - País Chile Correo electrónico i.jararamirez@uandresbello.edu, r.huitrayaopozo@uandresbello.edu, cquintaslq@gmail.com 1. Resumen ejecutivo El presente trabajo se enmarca en la tarea
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Tarea 2 Gestión logistica y comercial
TAREA 2. GESTIÓN LOGÍSTICA Y COMERCIAL 1. Imagina que tú eres Luna. Tras recibir la orden compras del departamento de ventas realiza la carta tipo para enviar a los posibles proveedores, esta carta puede ser enviada por correo electrónico, debe especificarse todos los datos que creas oportunos para realizar la
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Tema 1 Gestión Logística Y Comercial
anacabperTEMA 1 DE GESTION LOGISTICA Y COMERCIAL 1. Haz un esquema con las funciones logística de los departamentos de aprovisionamiento y distribución. Las funciones del departamento de aprovisionamiento son : • Adquisiciones de materia prima • Control de los almacenes de dichos materiales • Gestión de inventarios de materiales. Las
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Modelos de gestión logística Walmart
roescallaModelos de gestión logística Roberto Castillo Gallardo Introducción a la Logística Instituto IACC 02 septiembre, 2019 ________________ Desarrollo Pregunta 1.- Walmart, una corporación multinacional, de origen estado unidense, fue fundada por Samuel Moore Walton, en el año 1962, y quien era proveedora de P & G, que también es una
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GESTIÓN LOGISTICA Y DE LA PRODUCCIÓN
Javier RuizGESTIÓN LOGISTICA Y DE LA PRODUCCIÓN ________________ Introducción Hoy en día todas las empresas u organizaciones andan en busca de algún sistema de ERP para su compañía, desde empresas Multinacionales como pymes. ERP se refiere a Enterprise Resource Planning o más bien es un sistema de planificación de recursos empresariales,
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Gestión de logistica y abastecimiento
Rodrigo Alejandro Jaime RiveraDESARROLLO 1. Considerando un almacén de su empresa, identifique las principales características de las funciones dentro del almacén. El almacén o bodega cumple un rol indispensable puesto que es el corazón de la empresa ya que es el encargado de almacenar, controlar, el envío y recepción de insumos o productos.
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La Importancia De La Gestion Logistica
gizeh_ibarraImportancia de la Logística dentro de la Gestión Industrial ! A medida que se daba un crecimiento rápido en infraestructuras dentro las empresas, crecían las necesidades organizacionales resaltando nuevamente el problema logístico, ya que se requería de una coordinación y gestión logística acertadas para la época. Como respuesta a esta
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Gestión de la logística. Actividad 2
liosilGestión Logística. Actividad 2. Silvia Rivera Castañeda. AL125004369 Colbert Jerónimo López. ________________ Peces de ornato. Lee con atención el siguiente caso sobre los peces de ornato y resuelve lo que se te indica. Una pequeña empresa ubicada en el puerto de Veracruz, México, se dedica a la cría y extracción
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Gestión de la Logistica Internacional
Natalia Lenis FreireUniversidad Santiago de Cali Especialización en Gerencia Logistica integral Curso de Gestión de la Logistica Internacional Alumnos: Natalia Lenis Freire Juan Pablo Ramirez Taller 1 – Q optimo Para el desarrollo del taller, se inició con la identificación de las siguientes restricciones: * Capacidades máximas y mínimas de cada contenedores:
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Gestión de Logística y Abastecimiento
leoindeLogística y sus generalidades Leonel Yáñez C Gestión de Logística y Abastecimiento Instituto IACC 07/09/2020 ________________ Desarrollo 1. En base al siguiente caso “DELL: Estrategia enfocada en la logística. (http://logisticasinigual.blogspot.com/2009/01/dell-estrategia-enfocada-la-logistica.html), se le pide pueda resumir su actividad logística y relacionarla con los departamentos de la empresa R: La actividad logística
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Gestión logística y de abastecimiento
carolina alejandra rodriguez vicencioServicio de valor agregado. Carolina Alejandra Rodríguez Vicencio Gestión logística y de abastecimiento Instituto IACC 20 de octubre del 2018 ________________ Desarrollo De todos los servicios de valor agregado según su criterio, ¿Cuál podría ser el que más tareas abarque? ¿Por qué? Según lo estudiado esta semana, a mi parecer
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Gestión de logística y abastecimiento
Rosa N. GonzálezDESARROLLO 1. Considerando un almacén de su empresa, identifique las principales características de las funciones dentro del almacén. Las principales características de las funciones del almacén del tipo Almacenaje Temporal llegan productos de uso a diario y semanal, por ejemplo novas, guantes cabritillas, bloqueador solar, insumos de oficina o material
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Gestión de Logística y Abastecimiento
Jaime VillegasGestión de Logística y Abastecimiento Jaime Villegas Cárdenas Gestión de inventario o existencias Instituto IACC 25 – Abril – 2021 ________________ DESARROLLO DE LA TAREA: 1. Piense en una empresa de retail y ejemplifique al menos 3 diferencias, entre las funciones del departamento de gestión de compras y el departamento
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Gestión de logística y abastecimiento
fernadoovalleCompras Fernando H. Ovalle Fuentealba Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 19/04/21 ________________ Desarrollo 1. ¿Cuáles son las principales diferencias respecto a los objetivos de la función de aprovisionamiento y la función de compras? Realice un cuadro comparativo. De acuerdo con lo estudiado podemos comentar que la gestión de
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Gestión de logística y abastecimiento
rodrigo guerrero pinillaDESARROLLO 1. ¿Cuáles son las principales diferencias respecto a los objetivos de la función de aprovisionamiento y la función de compras? Realice un cuadro comparativo. El área de aprovisionamiento se compone de dos subáreas, compras y almacenamiento, por lo cual el área de compras está en interacción directa en el
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Gestión de Logística y Abastecimiento
sebaa.ucIndicadores de Gestión. Sebastián Palominos G. Gestión de Logística y Abastecimiento Instituto IACC 08/10/2017 ________________ Desarrollo * Comparativo del Transporte (Rentabilidad vs Gasto), en este punto nos enfocaremos en los costos de transporte, los cuales ejercen un aumento en los precios de ventas, de esta manera debemos adecuarnos a lo
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LA FILOSOFÍA DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA
Edwin PonceUNIVERSIDAD NACIONAL “HERMILIO VALDIZAN”DE HUÁNUCO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y TURISMO ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE CIENCIAS ADMINISSTRATIVAS MANUAL DE LOGÍSTICA NOMBRE DEL DOCENTE: Dr. Juan García Céspedes AÑO. III PRIMER SIMESTRE OBJETIVOS DEL MANUAL: El objetivo general de esta asignatura es aumentar la ventaja competitiva de las organizaciones comprendidos dentro
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Software de gestión para la logística
GRACE ANTONELLA PEREZ MONSALVELogotipo Descripción generada automáticamente SOFTWARE DE GESTIÓN PARA LA LOGÍSTICA Integrantes: Sara Meza – Katherine Ascencio – Fabian Molares Profesor : Víctor Daza Sección: 004V INTRODUCCIÓN Los indicadores clave de rendimiento (KPI) desempeñan un papel fundamental en los procesos logísticos al permitir la medición y evaluación del desempeño organizacional. En
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GESTIÓN LOGÍSTICA Y DE ABASTECIMIENTO
Tamara RavanalTítulo de la tarea Actividades de línea y de staff o asesoría. Nombre Alumno Ariel Andres Araya Melo Nombre Asignatura GESTIÓN LOGÍSTICA Y DE ABASTECIMIENTO Instituto IACC 29 Enero de 2017 ________________ Introducción En el presente trabajo se realizara un análisis a la distribución física detallando a las actividades de
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GESTIÓN DE LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO
Marcelo Ruz1. Piense en una empresa de fármacos y ejemplifique al menos 3 diferencias, entre las funciones del departamento de gestión de compras y el departamento de gestión de almacén. - El almacén llega a un punto bajo del nivel de pedido, solicita a compras comprar mercadería, compras realiza el pedido
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Gestión de Logística y Abastecimiento
nvrg Actividades de Línea y de Staff o Asesoría. Gestión de Logística y Abastecimiento Instituto IACC 17/01/2018 Desarrollo Sabiendo que la Distribución Física es la que se ocupa de la administración y gestión de los flujos de productos “Tangibles”, lo que incluye todos los procesos de este producto desde su
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Gestion de logistica BALANCE Y ARMONÍA
ESTEBAN MANUEL GOMEZ OMAnA* Nombre y/o razón social: BALANCE Y ARMONÍA 80087196-1 * Actividad económica: 4773 Comercio al por menor de productos farmacéuticos y medicinales, cosméticos y artículos de tocador en establecimientos especializados. 8621 actividades de la practica medica sin internación. * Descripción de la empresa: BALANCE & ARMONÍA, Nace el 11 de
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Gestión de Logística y Abastecimiento
leonarayaDistribución Física de Mercancías Felix Araya Molina Gestión de Logística y Abastecimiento Instituto IACC 12 agosto 2019 ________________ Desarrollo 1. Describir según el rubro y la descripción de Natura, 3 áreas clave para su funcionamiento (aparte de logística) e identificar su relación con la logística. La primera área clave, considero
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Examen: Gestión logística y comercial
Juanverde10Examen: Gestión logística y comercial 1ª evaluación Alumno/a: 16/12/21 PARTE PRÁCTICA (70 %) EJERCICIO 1 La empresa Exagor S.L recibe la siguiente oferta de uno de sus proveedores habituales: * Artículo A: 22,50 €/unidad - Artículo B: 15,00 €/unidad Condiciones particulares: * Se aplica a la operación un descuento comercial
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GESTIÓN DE LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO
EricaFlores20Érica Flores Abarca GESTIÓN DE LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO Instituto IACC 26/01/2018. Desarrollo 1. Definir el concepto de Logística Integrada: de acuerdo a lo leído anteriormente el concepto de logística integrada lo podemos definir como variadas técnicas o herramientas las cuales que son mezcladas con todas las demás funciones de el
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Gestión de Logística y Abastecimiento
Esteban Troncoso Almacenaje o Bodegaje Esteban Andrés Troncoso Vilches Gestión de Logística y Abastecimiento Instituto IACC 12 de octubre de 2020 Desarrollo 1. Considerando un almacén de su empresa, identifique las principales características de las funciones dentro del almacén. (3 Puntos). Dentro de las funciones dentro del almacén podemos observar 3
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Gestión de logística y abastecimiento
Eduardo MarinGestión de transporte Eduardo Marín Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 10-05-2021 ________________ Desarrollo 1. Describa las características de los distintos tipos de transportes de su empresa y mencione a lo menos (2) ventajas y (2) desventajas de cada uno. Trabajo en la planta de neumáticos Goodyear Chile, nuestro
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Gestión logística y de abastecimiento
Fabian FernándezServicio de valor agregado xxxxx Gestión logística y de abastecimiento Instituto IACC 07-02-2018 ________________ Desarrollo De todos los servicios de valor agregado según su criterio ¿Cuál podría ser el que más tareas abarque? ¿Por qué? En mi criterio de cual podría ser el que más tareas abarque según los diferentes
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Gestión Logística y de Abastecimiento
lfrindtControl II Leonard Frindt Geoffroy Gestión Logística y de Abastecimiento Instituto IACC 11-09-2017 ________________ Desarrollo Hoy en día, las empresas, intentan dar un mejor servicio al cliente fabricando un producto, su embalaje, almacenamiento y distribución aumentando significativamente el costo de operaciones y transporte lo que incide en el costo final