Habilidades directivas

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  WIRVINFANZYINTRODUCCION: En este trabajos abordamos principalmente el perfil más común de un empresario exitoso, mencionamos puntos de los más importantes que todas estas personas cuentan que por lo tanto los han llevado a ser las personas exitosas que son, relacionando la mayor parte del trabajo con los temas que se

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  maritzanarvaezUNIDAD I: INTRODUCCION A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS Para que un individuo se desarrolle en todo su entorno ya sea personal o laboral se deben tener ciertas habilidades y es preciso abordar y examinar minuciosamente este concepto para que se tenga una idea clara de que son las “habilidades directivas” en

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  karlaherrera92TOLERANCIA A LA AMBIGÜEDAD La tolerancia a la ambigüedad se refiere a la capacidad para permanecer algún tiempo en situaciones confusas y no resueltas sin precipitarse por resolverlas forzando un cierre prematuro de la situación problemática. Tolerar la ambigüedad no implica permanecer en ella, y tampoco apunta a una experiencia

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  martin_real5.1 EL PROCESO CRÍTICO CREATIVO PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS. Las habilidades Críticas y Creativas constituyen el tercer nivel de habilidades de pensamiento de COL, en el nivel crítico, adquirirán originalidad, estarán en condiciones de proponer modelos propios, evaluar teorías con una perspectiva amplia, les servirá para su vida profesional.

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  ekualitoHABILIDADES DIRECTIVAS (Introducción a las Habilidades Directivas) 1.1 Definir que son las habilidades directivas. El termino habilidades directivas refiere a las capacidades y conocimientos que posee una persona para poder llevar acabo algún objetivo. También son conocidas como habilidades gerenciales ya que permiten alcanzar altos niveles de liderazgo y cooperación

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  maryssha1.1 ¿QUÉ SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS? Las habilidades directivas son funciones con personas y para personas, por lo tanto es necesario combinar la inteligencia y la astucia para llegar a ser un directivo eficiente. Las habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones

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  karinadelatejaDIFERENCIAS INDIVIDUALES Las diferencias individuales son el conjunto de características o rasgos que diferencian a una persona de las demás Cada uno de nosotros es diferente, ya que el psiquismo de cada uno, se procesa y elabora de distinta forma de acuerdo a algunos factores. Existen unas causas innatas, que

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  X12jun1. Generalidades del Autoconocimiento Locus del control. Definición de Autoconocimiento: Es el proceso reflexivo (y su resultado) por el cual la persona adquiere noción de su yo y de sus propias cualidades y características. Como todo proceso, puede ser desglosado en diversas fases, como: autopercepción, auto observación, memoria autobiográfica, autoestima,

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  edudeneyINDICE I- ESTRATEGIA DE LA EMPRESA. 3 • Visión Estratégica. 3 • Historia. 4 • Principales Hitos. 4 • Estructura de Propiedad. 5 • Dotación de Personal. 5 • Estructura Organizacional. 6 • Balance General. 7 • Valores. 8 • Clientes. 8 • Líneas de Negocio. 8 • Principales Líneas

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  Atrisco1991INSTITUTO TECNOLOGICO DE CUAUTLA ALUMNO: MARIO JOSÚE ATRISCO SALAZAR MAESTRO: JAVIER MOLINA MATERIA: HABILIDADES DIRECTIVAS ING. INDUSTRIAL TEMA: HABILIDADES DIRECTIVAS III   Tabla de contenido 1.1 Definir que son las Habilidades Directivas 3 1.2 Importancia de los Directivos Competentes 5 1.3 Clasificación de las Habilidades Directivas 6 1.3.1 Habilidades Personales

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  chilaaDe acuerdo a las estadísticas, la principal razón por la cual los negocios fracasan (alrededor del 90%) se debe a que las personas que iniciaron el negocio carecen de los conocimientos y las habilidades empresariales básicas, esto incluye el desarrollo, construcción y administración del mismo. Entonces, porqué iniciaron un negocio

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  elangelcaidoCOMO MEJORAR LA ESCUCHA ACTIVA • Hacer contacto visual • Reflejar (reconocer los sentimientos de otros) • Evitar interrumpir • No hablar demasiado • Resumir (parafrasear) • Formular preguntas • Ser empático • Realizar movimientos afirmativos con la cabeza ¿POR QUÉ HACER PREGUNTAS? • Para obtener información • Desarrollar la

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  genesis64UNIDAD UNO ACTIVIDAD DOS HABILIDADES DIRECTIVAS ALUMNO: DAVID VARELA RAMÍREZ MAESTRA: ALMA IRENE LEON MARTINEZ BILL GATES STEVE JOBS SIMILITUDES Y DIFERENCIAS DE BILL GATES SIMILITUDES Y DIFERIENCIAS DE STEVE JOBS LIDERAZGO * Es un líder democrático o participativo, ya que consulta a los subordinados sobre acciones y decisiones propuestas

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  etac306Importancia de la función directiva en las organizaciones Cualquier empresa por pequeña o grande que sea requiere de un buen trabajo y funcionamiento para el logro de los objetivos proyectados, por lo que es indispensable que exista uno o varios individuos capaces de dirigir a la organización, contemplando que cuenten

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  bfd31. Comunicación interpersonal. “El director es aquella persona que mantiene una constante comunicación con todas las áreas de la compañía. Para esta persona, mantener un flujo adecuado de información dentro y fuera del organismo, es de suma importancia porque hace posible mejorar el trabajo en equipo, tener un ambiente laboral

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  maskrokLocus de control ¿Qué es el locus de control? El locus de control, también conocido como control interno-externo, es un concepto que describe el hecho de que para una tarea determinada, las personas se comportan de forma muy diferente según crean que su ejecución depende de ellos mismos o no.

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  Polly18Que son las habilidades directivas? Por otro lado, el concepto de habilidad proviene del término latino habilidades y hace referencia a la capacidad y disposición para algo. Según detalla el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la habilidad es cada una de las cosas que una persona

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  revilITESI CUADRO COMPARATIVO DE HABILIDADES DIRECTIVAS. ULISES SEVILLANO SERRANO. ING. GESTIÓN EMPRESARIAL, 3° A. HABILIDADES DIRECTIVAS. 1er PARCIAL. PROFESORA. ANA MARÍA SALDAÑA. PURISIMA DEL RINCÓN GTO. A 18 DE AGOSTO DEL 2014. Cuadro comparativo de habilidades directivas Richard Eleftherios Boyatzis David A. Whetten y Kim S. Cameron El contar con

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  aldairtagaHABILIDADES DIRECTIVAS 1. INTRODUCCIÓN A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS INDICE 1.1 Que son las habilidades directivas 1.2 Importancia de los directivos competentes 1.3 Clasificación de las habilidades directivas 1.3.1 Habilidades personales 1.3.2 Habilidades interpersonales e intrapersonales 1.3.3 Habilidades de grupo 1.3.4 Habilidades de comunicación 1.1 QUE SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS Son

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  Elizabeth.Salaza10 HABILIDADES DIRECTIVAS. ¿POR QUÉ? ¿PARA QUE? ¿COMO. En un trabajo anterior presentamos el resumen de una investigación sobre: ¿Qué hacen los directivos y qué habilidades necesitan para un trabajo efectivo. Un portal muy prestigioso orientado a directivos hizo una valoración muy generosa que agradecemos mucho, expresando a sus lectores

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  yessiefsLIDERAZGO EN TIEMPOS DE INCERTIDUMBRE ¿Por qué desarrollar habilidades directivas? Este ensayo considero que puede servirnos mucho a las personas para poder tener una mejor actitud y aptitud para poder hacer las cosas, y para poder desarrollarnos más rápido con la gente que nos rodea, Puedo decir que las habilidades

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  21021994La medicina preventiva es la especialidad médica encargada de la prevención de las enfermedades, basada en un conjunto de actuaciones y consejos médicos. Salvo excepciones, es muy difícil separar la medicina preventiva de la medicina curativa, porque cualquier acto médico previene una situación clínica de peor pronóstico. La medicina preventiva

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  gely1287Habilidades Directivas Los conocimientos previos que ya tenía adquiridos es que cuando se tiene el autoconocimiento de uno mismo, se puede crecer más como persona, esto es hablando en el ámbito profesional y laboral, ya que uno puede llevar a cabo sus funciones de manera más controlable, es decir, es

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  philippealApliqué la encuesta de retroalimentación para el desarrollo de habilidades directivas el día 11 de junio del año, en 08 compañeros de trabajo de la Caja del Santa -Oficina Principal- de igual y menor nivel jerárquico. FORTALEZAS DETECTADAS LIDERAZGO ¿QUÉ HAGO PARA MANTENER / MEJORAR?  Realizo análisis FODA de

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  jesus0193ELEMENTOS BASICOS DE LA MOTIVACION Y NECESIDADES HUMANAS • MOTIVACIÓN Y SATISFACCIÓN El comportamiento de los seres humanos obedece generalmente a sus motivaciones. las personas están interesadas en comportarse de determinada manera para obtener una satisfacción, como consecuencia de ese comportamiento. toda la conducta humana es motivada. el bosquejo básico

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  CEAIIIUniversidad Abierta y a Distancia de México Nombre de la Lic. Gestión y administración de las pymes Nombre de la materia: Habilidades Directivas Evidencia: Comunicación, motivación y liderazgo de una empresa Alumna: Gabriela Pérez Iturbide Matricula: AL10524926 Facilitador: Rufina Claudia Torres Martínez Instrucciones de la evidencia de aprendizaje Debes utilizar

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  kevinornelasHablar de habilidades directivas es sinónimo de hablar de gerencia, por lo cual comparto y concuerdo con el siguiente concepto: “La gerencia es una ciencia encargada de planificación, organización dirección y control de todos los recursos que están divididos de esta manera: Humanos, financieros, materiales, tecnológicos y de conocimiento, todo

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  alangd93ACTITUDES La actitud es uno de los conceptos centrales de la Psicología Social. La conducta de un individuo se halla determinada, en gran medida, por sus actitudes. Las actitudes sociales sirven como indicadores o predictores de la conducta. La conducta es social porque se aprende o adquiere en el proceso

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  cleirys Lo más visible de los cambios en curso en las empresas son las nuevas relaciones jefes-colaboradores.  No es que todavía se hallen, en general, en el punto deseado; pero al menos se viene Coincidiendo en la tendencia del reparto de poderes y responsabilidades.  Todo apunta al liderazgo

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  AlonsojaraUnidad 1. Introducción a las habilidades directivas 1.1 Habilidades Directivas La habilidad es cada una de las cosas que una persona ejecuta con gracia y destreza, con ingenio, disimulo y maña. La palabra directiva se refiere a guiar las acciones hacia el logro de los objetivos de una empresa u

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  kaarlysaINTRODUCCIÓN El propósito del siguiente ensayo, es que lleguemos a conocer todas las habilidades y conocimientos que una persona debe de tener como directivo, ya que dichas habilidades son muy importantes en el éxito de una organización. Se espera que la persona aprenda a desarrollar las habilidades y aplicarlas dentro

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  karenesparzaAUTOCONOCIMIENTO El autoconocimiento es un componente clave de la inteligencia emocional y una inteligencia emocional elevada es un requisito previo para unas habilidades directivas exitosas. El conocimiento personal nos permite reconocer nuestros propios dones y fortalezas especiales para capitalizar nuestros talentos. El reconocimiento personal lleva al reconocimiento y comprensión de

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  luispanchoHabilidades directivas (3 definiciones) 1- ROBERT B. BUCHELE (2007) Las habilidades directivas son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación como gerente o directivo de una empresa. Entre todas las actividades, funciones y roles directivos que ejercen los directivos

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  dafbonita1ª. UNIDAD Unidad 1. Introducción a las Habilidades Directivas 1.1 Definir que son las habilidades directivas: Se llama habilidad al talento y capacidad de una persona para realizar determinada actividad; de esta forma, en el ámbito empresarial se considera la habilidad de un administrador en función de su capacidad y

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  AndreaMoreMIntroduccion Las habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida asi como las relaciones con otros. David A. Whetten y Kim S. Cameron Esta Unidad tratara sobre las habilidades directivas, como seremos como lideres, nuestra capacidad detrabajar en equipo, el tacto que tenemos con los empleados, la

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  eduardo108Este trabajo se inicia con la parte introductoria a las habilidades directivas, resaltando la importancia del directivo competente, la clasificación de las habilidades y el proceso de mejora esencial entre los líderes, que en determinado momento el alumno deberá reforzar en su práctica profesional. El Ingeniero en Gestión Empresarial debe

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  luisgomezsotoCómo manejo mi tiempo Instrucciones: a continuación hay diez afirmaciones sobre el manejo del tiempo, resalta con color la respuesta que consideres que corresponda a cada punto. 1. Cada día dedico un tiempo a planear mi trabajo. 1. Casi nunca. 2. A veces. 3. Frecuentemente. 4. Casi siempre. 2. Cada

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  GerryzzCoach en una empresa. Existen funciones de vital importancia que un coach ejerce en una organización. Por supuesto que describirlas con exactitud sería poco menos que aventurado ya que la definición de sus funciones va a depender de cada particularidad. Sin embrago no se puede dejar de mencionar que un

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  ChiinitoyPeghooUNIDAD 2 2.1. EVALUACIÓN DE LOCUS DE CONTROL Cuántos problemas de actitud, responsabilidad, satisfacción y bajo desempeño, tienen que enfrentar los gerentes, supervisores, facilitadores y los propios empleados y obreros cuando tienen que trabajar en equipo con compañeros carentes de iniciativa, que se muestran desinteresados en cooperar con los demás.

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  eli14Cuando hablamos de habilidades de liderazgo, la gran mayoría de profesionales centran su atención en el desarrollo de las mismas, adquiriendo sobre todo conocimientos académicos e intelectuales para conseguir convertirse en líderes empresariales. Pero la realidad es que el conocimiento intelectual y el académico no son suficientes para que cualquier

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  2010monAutor: Rodrigo Vázquez Luis Obra: Habilidades Directivas y Técnicas de Liderazgo Editorial: Vigo 2006 HABILIDADES DIRECTIVAS CONCEPTO. Las habilidades directivas son aquellas técnicas y habilidades personales que los directivos, independientemente de su área, precisan para desenvolverse profesionalmente y adoptar comportamientos orientados a conseguir la mejor aportación posible de uno mismo

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  abanchisUNIDAD 2 AUTOCONOCIMIENTO El autoconocimiento es un componente clave de la inteligencia emocional y una inteligencia emocional elevada es un requisito previo para unas habilidades directivas exitosas. El conocimiento personal nos permite reconocer nuestros propios dones y fortalezas especiales para capitalizar nuestros talentos. El reconocimiento personal lleva al reconocimiento y

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  xarenynavarroINTRODUCCION A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS 1.1 Definir que son las habilidades directivas. El concepto de habilidad proviene del término latino habilĭtas y hace referencia a la capacidad y disposición para algo. Según detalla el diccionario de la Real Academia Española (RAE), la habilidad es cada una de las cosas que

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  anitaorellan2.7.2 El poder y el uso inteligente de la influencia. La influencia es la habilidad de ejercer poder (en cualquiera de sus formas) sobre alguien, de parte de una persona, un grupo o de un acontecimiento en particular. En la sociedad, la influencia se presenta en las interrelaciones de agentes

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  ximenalinda171Habilidades directivas II Evaluación Unidad II Estudio de caso: Los jefes de grupo del departamento de administración de ventas de una empresa multinivel siempre han logrado proyectar la imagen de ser un equipo serio y unido, en el que la ayuda mutua no es una palabra vacía. Uno de ellos

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  ositopolarALTA DIRECCION 7.1 Alta dirección, conceptos, alcances y componentes. Se considera Alta Dirección a los directivos con cargo más alto en una organización; el Presidente, el Gerente General y los Directores de las distintas áreas. Es un término utilizado en el medio empresario aunque también puede llamarse Alta Dirección a

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  analaurasilvaUNIDAD5- Solución analítica y creativa de problemas. La Creatividad y la innovación están a la base de la solución de problemas, lo que incluye también la innovación estratégica. La creatividad Consiste en reconocer la relación antes no vista entre cosas (conceptos)produciendo algo nuevo, dando solución a un problema mediato o

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  aadyp7.2 El poder y el uso inteligente de la influencia. La influencia es la habilidad de ejercer poder (en cualquiera de sus formas) sobre alguien, de parte de una persona, un grupo o de un acontecimiento en particular. En la sociedad, la influencia se presenta en las interrelaciones de agentes

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  AniGalUnidad 5- Solución analítica y creativa de problemas La creatividad Consiste en reconocer la relación antes no vista entre cosas (conceptos) produciendo algo nuevo, dando solución a un problema mediato o inmediato, explícito o latente. La creatividad es una característica de la inteligencia humana y es una función de nuestras

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  SisiyepezfreitezCarreras Universitarias: UPTAEB (Universidad Politécnica . REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA CIENCIA Y TECNOLOGIA UNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORRIAL ANDRES ELOY BLANCO EXTENSION QUIBOR, MUNICIPIO JIMENEZ HABILIDADES DIRECTIVAS DATOS: CARMEN MENDOZA CI 26141296 Sección: LAD4401J Unidad curricular: HABILIDADES DIRECTIVAS PROF: SONIA REA ACTIVIDAD: 01 PARTE