Habilidades directivas

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  xamakhitha1.3.- MEJORAMIENTO DE LAS HABILIDADES INTERPERSONALES Las habilidades interpersonales constituyen un aspecto muy importante en la eficacia gerencial. Existen algunas como una escucha eficaz, la forma adecuada de dar retroalimentación sobre el rendimiento, a delegar autoridad y crear equipos eficaces, entre otras. La facultación como estrategia para desarrollar ventajas competitivas

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  ChiinitoyPeghooUNIDAD 2 2.1. EVALUACIÓN DE LOCUS DE CONTROL Cuántos problemas de actitud, responsabilidad, satisfacción y bajo desempeño, tienen que enfrentar los gerentes, supervisores, facilitadores y los propios empleados y obreros cuando tienen que trabajar en equipo con compañeros carentes de iniciativa, que se muestran desinteresados en cooperar con los demás.

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  AlonsojaraUnidad 1. Introducción a las habilidades directivas 1.1 Habilidades Directivas La habilidad es cada una de las cosas que una persona ejecuta con gracia y destreza, con ingenio, disimulo y maña. La palabra directiva se refiere a guiar las acciones hacia el logro de los objetivos de una empresa u

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  dafbonita1ª. UNIDAD Unidad 1. Introducción a las Habilidades Directivas 1.1 Definir que son las habilidades directivas: Se llama habilidad al talento y capacidad de una persona para realizar determinada actividad; de esta forma, en el ámbito empresarial se considera la habilidad de un administrador en función de su capacidad y

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  AndreaMoreMIntroduccion Las habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida asi como las relaciones con otros. David A. Whetten y Kim S. Cameron Esta Unidad tratara sobre las habilidades directivas, como seremos como lideres, nuestra capacidad detrabajar en equipo, el tacto que tenemos con los empleados, la

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  eli14Cuando hablamos de habilidades de liderazgo, la gran mayoría de profesionales centran su atención en el desarrollo de las mismas, adquiriendo sobre todo conocimientos académicos e intelectuales para conseguir convertirse en líderes empresariales. Pero la realidad es que el conocimiento intelectual y el académico no son suficientes para que cualquier

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  Andy2194POLITÉCNICO GRAN COLOMBIANO Habilidades Directivas Presentado por: Andrés Felipe Vidal Suarez Presentado a: Liliana Barrios Perez Bogotá Marzo 27 del 2013 Habilidades Directivas En las organizaciones debido a los cambios que se han venido presentando a través del tiempo y la necesidad de ser cada día más competitivos, se da

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  yovaletinaLa utilización de nuestro tiempo debe de estar en función de la importancia de nuestras metas y actividades. Si jerarquizamos apropiadamente nuestras metas y actividades, y las realizamos en orden de importancia haremos un excelente uso de nuestro tiempo pues siempre nos enfocaremos a aquello que tiene mayor trascendencia aunque

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  RihannaIntroducción El hombre es un animal racional y social, como nos enseña la ciencia, porque se caracteriza por una irresistible tendencia a la vida en sociedad. Maslow en su pirámide establece esta necesidad de asociación, que hoy en día interfiere en el ámbito empresarial como el factor humano, el cual

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  jozeliineHABILIDADES DIRECTIVAS TRABAJO EN EQUIPO Y MANEJO DE CONFLICTOS (Ensayo) En nuestros días, organizaciones de todo tipo, ya sean instituciones, empresas, fundaciones, requieren ya no solo personal totalmente apto y capacitado para las tareas específicas que les corresponda desempeñar una vez dentro, ahora lo que más importancia tiene es que

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  FRIDAYALACOMO LIDERAR EL CAMBIO POSITIVO 1. Establecer un sentido de urgencia. Examinar el mercado y las realidades competitivas, identificar y descubrir las crisis, tanto reales como potenciales y las grandes oportunidades que son necesarios aprovechar. Poner en evidencia la crisis. 2. Crear una coalición guía. Formar un grupo que tenga

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  salome espinozaTrabajo grupal Identificación del trabajo 1. Módulo: 3 2. Asignatura: Habilidades Directivas. 3. RA: Aplica e interpreta las cualidades requeridas para desarrollar las HD, como la inteligencia emocional, en la empresa. 4. Docente Online: Víctor Navarro Salas. 5. Fecha de entrega: 17 de julio del 2022 Identificación de los estudiantes:

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  adn0310Clasificación de las habilidades directivas Hay diferentes clasificaciones de habilidades. Para que el directivo de cualquier empresa y organización logre un mejor desempeño se requiere entender, desarrollar y aplicar habilidades interpersonales, sociales y de liderazgo. Las otras habilidades que presentan son complementarias, lo cual llevará al directivo a contar con

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  ANYGARCIAUNIDAD 1 INTRODUCCION A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS 1.1 DEFINIR QUE SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS. Son todas aquellas cualidades necesarias para manejar la propia vida, así como las relaciones con otros. Estas hacen parte de la capacidad de liderazgo de los grandes gerentes y comprometen un esfuerzo personal y profesional. Estas

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  ortegamendozaImportancia de las habilidades directivas La importancia de las habilidades directivas cuando se ocupa un puesto de gestión y hemos reflexionado sobre algunas de esas habilidades –comunicación, motivación, emociones, trabajo en equipo. La importancia de las personas: a pesar de que el directivo es la cara visible de la empresa,

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  isadominguezHabilidades directivas. Varias características definitivas demarcan las habilidades directivas y las diferencias de otros tipos de características y practicas directivas. Las habilidades directivas son conductuales. No son atributos de la personalidad ni tendencias estilísticas. Las habilidades directivas consisten en grupos identificables de acciones que los individuos llevan a cabo y

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  Lety_EquihuaResultado de imagen para habilidades directivas >HABILIDADES DIRECTIVAS< 2°A INSTITUTO TECNOLOGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE ZAMORA Imagen relacionada Gabriela Javillet Zamora Ramírez| Habilidades Directivas | 25 de Febrero del 2019 ________________ INTRODUCCION En el mundo empresarial se evidencian las habilidades directivas que poseen los administradores y mediante el uso adecuado

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  Antonio Parra RussellTECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CULIACÁN HABILIDADES DIRECTIVAS SALAIZA LIZÁRRAGA FLOR ENSAYO BARBA RETES MARIA FERNANDA ¿Qué son? ¿Para qué sirven? ¿Cómo se pueden desarrollar? Son tan solo un poco de lo mucho de lo que nos preguntamos acerca de las Habilidades Directivas, en este ensayo hablaremos y

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  Oscarin.venturinENSAYO DE ALTA DIRECCIÓN Y CULTURA DE CALIDAD, UNIDAD 1 Y 2 Las habilidades directivas o bien llamadas gerenciales, el concepto nos dice que son el conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de un gerente o

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  ClauKabooINTRODUCCIÓN En el presente trabajo se da a conocer como las Dimensiones del Diseño Organizacional, como puede orientar a la adecuación de la Organización con su entorno implementando sus propios procesos para un mejor crecimiento sin importar el tamaño de esta. Para entender las organizaciones es observar las dimensiones que

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  venadita1226País: Cuba 10 HABILIDADES DIRECTIVAS. ¿POR QUÉ? ¿PARA QUE? ¿COMO?. Por: Dr. Alexis Codina Jiménez (Ph.D.) Director del CETED (Centro de Estudios de Técnicas de Dirección) y Profesor Titular de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la Universidad de La Habana. “Jamás os enfadéis. No hagáis jamás una amenaza.

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  sandrantlLa noción de conflicto es clave y eje central del pensamiento de la Psicología Social. El conflicto es inherente a la interacción humana. Conflicto designa al conjunto de dos o más hipotéticas situaciones excluyentes, es decir, que no pueden darse simultáneamente. El conflicto ocurre cuando individuos o grupos no obtienen

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  pinoteco1004.2 Ventajas de los equipos de trabajo. Entre las ventajas esenciales, que presentan el compañerismo y el trabajo en equipo, tanto para los individuos como para las organizaciones, se encuentran: Para los individuos Se trabaja con menos tensión al compartir los trabajos más duros y difíciles. Se comparte la responsabilidad

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  jrafaelmar¿Que son las habilidades directivas? La palabra habilidad por si misma remite la capacidad, gracia y destreza para ejecutar. Según Guthie Knapp; habilidad es la capacidad del individuo, adquirido por el aprendizaje, capaz de producir resultados previstos con el máximo de certeza, con el mínimo de distendió de tiempo y

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  ambra232HABILIDADES DIRECTIVAS Hoy en día el desarrollo de habilidades directivas en el ámbito empresarial es muy importante para el éxito en una organización. David A Whetten y Kim S. Cameron definen las habilidades directivas como: “Aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones con otros” En

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  20123445Dilemas Eticos Profesionales 4.1.3 profesionales de dilemas éticos La importancia de la ética en todos los sectores es bien conocida. Los estudiantes que estén interesados en la ética empresarial pueden obtener una amplia gama de fuentes de valores y de la ética. Sin embargo, es esencial entender que son los

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  francis94lopezREPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÒN UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA DEL ESTADO YARACUY (IUTY) PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION (PNFA) INDEPENDENCIA ESTADO YARACUY Autora: FRANCIS G. LÓPEZ S. C. I. 22.316.139 Prof: ASENCIÓN CAMACARO PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN (PNFA) Enero 2015 COMO ADMINISTRAR

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  ANARAMLEYINTRODUCCIÓN Un sistema de información es un conjunto de elementos orientados al tratamiento y administración de datos e información, organizados y listos para su uso posterior, generados para cubrir una necesidad u objetivo. Dichos elementos formarán parte de alguna de las siguientes categorías: personas, datos, actividades o técnicas de trabajo,

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  1995rehttp://www.ittepic.edu.mx/images/escudo_itt_grande.gif Instituto Tecnológico de Tepic Materia: Habilidades Directivas I Maestro: Miramontes Mercedes Carrera: Ing. en Gestión Empresarial Integrantes: Barrera Rodarte Diana Laura Cabrera Hernandez Carlos Alberto Flores Medina Nora Elsa Hernández Salazar Anel Grupo: B-12 Hora: 12:00-13:00 Evidencia: Cuadro comparativo “Clasificación de las habilidades directivas” Cuadro comparativo Berta E. Madrigal

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  MEXICALIBCHABILIDADES DIRECTIVAS Definición de Líder: Líder es aquel cuya acción, forma de actuar, conducta, ética, representa la imagen de la organización. Líder, es alguien que tiene propósitos superiores, que tiene la característica de no conformarse, que siente el compromiso con los demás, de propiciar y ayudar a su equipo de

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  Reyna_AMHABILIDADES DIRECTIVAS ________________ UNIDAD 3. ESTRATEGIAS DIRECTIVAS Evidencia de Aprendizaje. Coaching En esta actividad implementarás el proceso de coaching en una PyME, con el propósito de que conozcas su aplicación. 1. Acude a una empresa de tu localidad con el fin de implementar el proceso de coaching. Constructora, S.A. de

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  UNIDAD 1 UNIDAD 1 INTRODUCCIÓN A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS 1.1. DEFINIR QUÉ SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Sin embargo el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la describe como enredo dispuesto con

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  1992_1993DEFINICION HABILIDADES DIRECTIVAS En principio y para poder entender mejor el significado de las habilidades directivas, se debería definir la palabra "habilidades". Según el diccionario de la Real Academia Española (RAE) la habilidad es cada una de las cosas que una persona ejecuta con gracia y destreza (como bailar, montar

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  Yessica LorenaTABLA DE CONTENIDO Cuadro Sinóptico ………………………………………………………….………………………….. 3 Conclusión ………………………………………………………….………………………….. 4 Referencias ………………………………………………………….………………………….. 5 Cuadro Sinóptico Conclusiones Si bien, el trabajo de un director no llega hasta los niveles finales de un producto o tarea, la toma de decisiones por su parte, hace que se tenga una dirección enfocada al objetivo

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  delfino1979Unidad 6. Coaching, consultoría y comunicación de apoyo - Presentation Transcript 1. Instituto Tecnológico de la LagunaHabilidades Directivas IEquipo 3:* Yessica Cruz* Jessica Huerta* Marleet Segura* Guillermo Márquez* Miguel Reyes * Gerardo Fernández 2. Coaching, consultoría y comunicación de apoyo. Unidad 6 3. Algunas frases célebres… "El mayor descubrimiento de

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  SisiyepezfreitezCarreras Universitarias: UPTAEB (Universidad Politécnica ... REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA CIENCIA Y TECNOLOGIA UNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORRIAL ANDRES ELOY BLANCO EXTENSION QUIBOR, MUNICIPIO JIMENEZ HABILIDADES DIRECTIVAS DATOS: CARMEN MENDOZA CI 26141296 Sección: LAD4401J Unidad curricular: HABILIDADES DIRECTIVAS PROF: SONIA REA ACTIVIDAD: 01 PARTE

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  jeanriderIntroducción El presente trabajo se analizarán las habilidades que todo directivo debe tener para llevar alcanzar el desarrollo, tanto personal como el de la empresa. La empra analizada ofrece servicios de consultoría a empresas para ayudar a incrementar su rentabilidad de manera sustentable, esto a través de: • Desarrollando nuevos

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  cornelio911.- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: 2.- PRESENTACIÓN Carrera: Clave de la asignatura: (Créditos) SATCA Caracterización de la asignatura. 1 Habilidades Directivas I. Ingeniería en Gestión Empresarial GEC-0924 2 - 2 - 4 Esta asignatura aporta al perfil del Ingeniero en Gestión Empresarial, la capacidad para desarrollar

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  cornelio911.- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: 2.- PRESENTACIÓN Carrera: Clave de la asignatura: (Créditos) SATCA Caracterización de la asignatura. 1 Habilidades Directivas I. Ingeniería en Gestión Empresarial GEC-0924 2 - 2 - 4 Esta asignatura aporta al perfil del Ingeniero en Gestión Empresarial, la capacidad para desarrollar

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  61659294Tecnologico Nacional de Mexico Campus Chihuahua ll Ingenieria en Gestión Empresarial Cuarto semestre Habilidades directivas II Actividad de desarrollo Unidad 2 Dr.Braulio Rene García Guerrero Presenta: Melissa Pelayo Ochoa 20550711 Chihuahua,Chih, 28 de Marzo de 2022 1. Táctica * Sistema ideado y empleado habilmente para conseguir un fin. (OCEANO GRUPO

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  bmcv1992PREGUNTA 1: LA FUSIÓN Se distingue un conflicto organizacional “choque de subculturas”, provocando debilitamiento en habilidades directivas y relaciones interpersonales. Propuestas: 1.- Potenciar habilidades directivas, liderazgo y comunicación, para mayor integración entre trabajadores. Estrategia: Un plan de capacitaciones, dentro de las jornadas laborales con asistencia obligatoria. Temáticas; trabajo en equipo,

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  JAMSones. Servicio y atención, con calidad a los demás. Compromiso y responsabilidad. Orgullo por la profesión y la nación. Responsabilidad y superación del bienestar social. Habilidades: Toma de decisiones oportunas y congruentes. Crear y desarrollar organizaciones. Planear, organizar y dirigir el trabajo hacía resultados positivos. Emplear la informática, para realizar

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  paola54- El Consejo o Equipo de Dirección, que constituye el órgano en el que se formulan o aprueban las estrategias, objetivos, políticas y otras decisiones, se analizan resultados, y se coordina la ejecución de las tareas. - La Organización propiamente dicha, que aunque funciona con una determinada estructura, tecnologías, sistemas,

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  karlosalvaradoDefinición de la gestión: La palabra "gestionar" proviene de "maneggiare", una palabra italiana que estaba siendo derivada del latín. Administración en general, es un tema muy amplio que no puede limitarse a unos pocos procesos. La administración es la actividad de la organización (la organización de los recursos [de capital

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  bmcv1992PREGUNTA 1: LA FUSIÓN Se distingue un conflicto organizacional “choque de subculturas”, provocando debilitamiento en habilidades directivas y relaciones interpersonales. Propuestas: 1.- Potenciar habilidades directivas, liderazgo y comunicación, para mayor integración entre trabajadores. Estrategia: Un plan de capacitaciones, dentro de las jornadas laborales con asistencia obligatoria. Temáticas; trabajo en equipo,

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  Pablo PanchanaControl 1 Pregunta 1 El caso que voy a comentar es un hecho reciente que ocurrió en el club deportivo universidad de Chile, más en específico la situación en la que se dio el cambio del director técnico de este club. Después de una racha de malos partidos del equipo

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  kevin0112▷ Tecnológico de Estudios Superiores Coacalco - TESCO - ¿Dónde Estudiar? Tecnológico de Estudios Superiores de Coacalco Habilidades Directivas Sánchez Ramírez Kevin Raúl 15/Sep./2020 INDICE Introducción…………………………………………………………………3 La importante función de las habilidades directivas………………..4 La importancia de los directivos competentes……………………….5 Las habilidades de los directivos eficaces……………………………6 Habilidades directivas esenciales……………………………………….7 Que son

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  capitanlevi2020ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL SEMANA DE EXPERIENCIAS EMEPRESARIALES TEMA: HABILIDADES DIRECTIVAS Las habilidades en una persona son un conjunto de capacidades y conocimientos que le permiten influir en el buen desempeño laboral. Algunas de ellas son indispensables para la toma de decisiones y liderazgo. En el mundo laboral lo común es iniciar

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  cinthya9292La comunicación es el fluido vital de una organización y los errores de comunicación pueden producir grandes errores dentro de esta, al igual que una lesión cardiovascular. IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN EFECTIVA La comunicación efectiva es muy importante para los gerentes por tres motivos primordiales: 1) En primer lugar la

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  Addy CuencaHablidades Directivas 06 de febrero de 2021 M1.Direcciòn de la manufactura. Adriana Cuenca Toledano Mario Humberto Esquivel Rodrìguez ________________ índice. Introducción a las habilidades Directivas 3 Clasifiacion de las habilidades directivas 4 Habilidades Directivas y sus alcances: 4 Habilidades directivas para la toma de decisiones y alineadas a la estrategia