Habilidades directivas

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  elii2509Las habilidades gerenciales o "directivas " son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización. Habilidades conceptuales. Entre estas habilidades se encuentran: Manejo de recursos humanos

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  aguilera0988VALORES COMPARTIDOS. 1. NUMERO DE PRACTICA: 2.3 2. NOMBRE: El proceso de valores compartidos. 3. OBJETIVO: Elaborar un código de ética para el Instituto Tecnológico de Nogales. Seleccionan y registran todos y cada uno los 3 valores que consideren más importantes para que la institución funcione más eficiente y eficazmente,

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  Sebas Domínguez HdezNombre de la materia Habilidades Directivas Nombre del alumno Sebastián Domínguez Hernández Nombre de la Tarea Entrega Final de Trabajo de Aplicación Nombre del Profesor Dr. Víctor Wilber Rodas Navarro Fecha 13 de diciembre del 2020 Aplicación. Análisis de situaciones Investiga todo lo relacionado con Howard Schultz, presidente ejecutivo de

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  anacardona00________________ Introducción Este trabajo trata sobre la importancia de la toma de decisiones en cualquier ámbito de la vida, aquí se presentarán algunas estrategias para facilitar la toma de decisiones, para que sea más fácil definir las prioridades como la forma más fácil y sencilla de realizar las actividades y

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  LilyVmUNIDAD 1 EL PODER DE LA VISIÓN 1.1. El poder de la visión La visión de una empresa se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagen futura de la organización. La visión es creada por la persona encargada de dirigir la empresa, y quien tiene que valorar

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  francis94lopezREPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA DEL ESTADO YARACUY (IUTY) PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION (PNFA) INDEPENDENCIA ESTADO YARACUY APLICACIONES INFORMÁTICAS EN LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA Profesor: Autora: Trujillo Carlo C.I. 12.434.873 López Francis C.I. 22.316.139 Independencia, Abril 2015 Según Heredero (2006)

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  YudithmgaEnsayo Las habilidades directivas, como seremos como líderes, nuestra capacidad de trabajar en equipo, el tacto que tenemos con los empleados, la manera en la que nos desenvolvemos verbalmente con las personas, nuestra capacidad de relacionarnos con el público etc. Las Habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la

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  ayanizCOMUNICACIÓN EFECTIVA Imagen directiva CONCEPTO: Es un fragmento de la realidad hecho material posee, en su propia materialidad, una independencia respecto a las apariencias que vehicula (lo que posibilita la existencia de una historia de las representaciones visuales). IMPORTANCIA: Confianza: confianza se refiere a la opinión favorable en la que

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  danitalinda1987Semana 4: Flujos de efectivo del presupuesto de capital Ejercicio No.1 (AE 9-1) Irvin Enterprises desea adquirir un equipo nuevo para reemplazar el equipo actual. El equipo nuevo cuesta $75,000 y requiere un costo de instalación de $5,000. Se depreciara por medio del MARCS durante un periodo de recuperación de

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  joshodera5. El equilibrio macroeconómico La teoría económica analiza la economía de un país siguiendo la misma metodología que utiliza para los mercados individuales, pero ahora a nivel macroeconómico, agregando las ofertas y las demandas de todos los agentes que operan en el país. Surgen así los conceptos de oferta y

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  yengalinDefinición: Habilidad - Directiva La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Habilidad es la capacidad del individuo, adquirida por el aprendizaje, capaz de producir resultados previstos con el máximo de certeza, con el mínimo de distendió de tiempo y economía y

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  kaleevUNIDAD 6.-TOMA DE DECISIONES NOMBRE DE LA MATERIA: Habilidades directivas 2 INTEGRANTES DEL EQUIPO: •Juan Carlos Díaz Pérez •Zuri del Carmen Hernández Ruiz •Juan Carlos Ramírez Olan •Gloria Márquez García § INTRODUCCION La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el

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  vcanneNOMBRE DEL ALUMNO: Monika perez NOMBRE DEL MAESTRO: María del Pilar Gallegos Gamboa MATERIA: Habilidades directivas I SEMESTRE: Tercero GRUPO: A Ing. En gestión empresarial   1.- INTRODUCCION A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS. 1.1 DEFINIR QUE SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS. Las habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia

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  alebar04Las organizaciones exitosas tienden hoy en día a generar esquemas de poder compartido en donde el personal es corresponsable del destino de su empresa. Sin embargo solo las organizaciones que tengan un grado de madurez que les permita ejercer autoridad, poder y decisión, podrán conferir a su personal estos atributos.

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  alexiitovegaTranscripción de Unidad 3 Administración del tiempo Habilidades Directivas Unidad III ADMINISTRACION DEL TIEMPO Contenido 3.1 Enfoques de la administración del tiempo 3.2 Estrategias para administrar el tiempo 3.3 Efectividad en el manejo del tiempo 3.4 Matriz para el manejo del tiempo Manejo efectivo del tiempo es lograr una mayor

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  cuahutleIntroducción En esta unidad trabajamos el manejo del conflicto como primer tema vimos las etapas del conflicto como sabemos el conflicto es una incompatibilidad de opiniones entre dos o más individuos. De aquí podemos mencionar loa positiva, negativa que estos a su vez pueden ser latentes, percibido, evidente y sentido

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  ohurtadoLa empresa peruana ya se encuentra también en México, Venezuela y Ecuador. Los propietarios, la familia Añaños, provienen del departamento de Ayacucho, en la sierra peruana. Son reconocidos como los empresarios que han revalorado a los segmentos socioeconómicos de bajos ingresos. Su liderazgo en costos les ha permitido amenazar a

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  estefy6“Jamás os enfadéis. No hagáis jamás una amenaza. Razonad con la gente”. Don Vito Corleone En un trabajo anterior presentamos el resumen de una investigación sobre: ¿Qué hacen los directivos y qué habilidades necesitan para un trabajo efectivo?. Un portal muy prestigioso orientado a directivos hizo una valoración muy generosa

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  josueiramConceptos y objetivos del Facultamiento El facultamiento es un término que se empezó a utilizar en los 90´S y a vendido ganando popularidad a lo largo de este tiempo, hoy en dia se usa mucho en el ámbito empresarial, en pocas palabras lo podríamos definir como el otorgar poder pero

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  letucavanegasINTRODUCCIÓN A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS 1.1. DEFINIR QUÉ SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Sin embargo el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la describe como enredo dispuesto con ingenio, disimulo y maña.

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  berenicees1.- LOS VALORES COMO BASE RECTORA EN EL DESARROLLO HUMANO Entendemos los valores como los principios que rigen los comportamientos humanos, y dirigen las aspiraciones de los individuos, o incluso de sociedades, en pro de su perfeccionamiento o realización. Son las pautas que marcan los comportamientos humanos, y/o sociales, orientándolos

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  ulisesmHABILIDADES DIRECTIVAS Para entender a lo que nos referimos cuando hablamos de habilidades directivas primeramente, hay que tener una idea del significado de las palabras que la conforman. * Se llama habilidad al talento y capacidad de una persona para realizar determinada actividad. * La dirección es aquel elemento de

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  humbertoo22Habilidades directivas La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Sin embargo el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la describe como enredo dispuesto con ingenio, disimulo y maña. Para efectos de habilidad directiva y con el enfoque de

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  rockxanna1.- DEFINE VALORES 1. Los valores son convicciones profundas de los seres humanos que determinan su manera de ser y orientan su conducta. La solidaridad frente a la indiferencia, la justicia frente al abuso, el amor frente al odio. 2. Los valores involucran nuestros sentimientos y emociones. Cuando valoramos la

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  nicekissEn ocasiones, las distintas denominaciones de los malos tratos lleva a confusión: Violencia de Género, Violencia Doméstica, de pareja, hacia las mujeres, masculina la violencia doméstica hace referencia a aquella que se produce dentro del hogar, tanto del marido a su esposa, como de la madre a sus hijos, del

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  estrada92Desarrollo de Habilidades Directivas INTENCION EDUCATIVA Contribuir a la formación de personas responsables, de un liderazgo visionario y transformador, con capacidad de trabajo y orientación a resultados, de manera participativa con sus equipos de trabajo, dentro de un contexto de equilibrio entre diversos roles que desarrolla el directivo eficaz. Objetivos

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  jesuschagoyaANTECEDENTES. Competencias requeridas en las organizaciones. De acuerdo con Chávez (2012,33) el modelo del desempeño basado en la competencia es un método relativamente nuevo de la gestión del rendimiento en el que los indicadores de desempeño indicativos de los mejores trabajadores se utilizan como una medida de desempeño dentro de

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  ufmiriam  INDICE: Nuestro trabajo consta de las siguientes partes: 1. OBJETIVOS…………………………………………………………………..3 2. DESARROLLO……………………………………………………………….4-13 2.1 Concepto……………………………………………………………..4 2.2 Elementos de la comunicación…………………………….4 2.3 Las 7´Cs de la comunicación efectiva…………………..5 2.4 Clasificación ………………………………………………………..6-7 2.5 Comunicación verbal…………………………………………...7-8 2.6 Comunicación no verbal…………………………………….…8-9 2.7 Barreras en la comunicación………………………………..9 2.8 Ruido en la comunicación…………………………………….10-11 2.9 Técnicas en

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  Vizarretea01TALLER DE INVESTIGACIÓN I CARPETA DE EVIDENCIAS PRESENTACIONES DE DIAPOSITIVAS AVANCE 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Se ha ido observando que en la ciudad y puerto de Salina Cruz Oaxaca se ven jóvenes drogados, deambulando por las calles bajo los efectos de las drogas, sustancia tóxica, que inhibe la mente y

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  oscarilloDesarrollo PASOS PARA PREPARAR UNA PRESENTACION ORAL 1. CLARIFIQUE LOS OBJETIVOS Y DETERMINE LOS OBJETIVOSESPECÍFICOS: Al principio, es importante formular los objetivos generales y específicos que pretendemos desarrollar en nuestra presentación oral. Estos objetivos debieran servir como principios organizativos para el desarrollo de la introducción, del cuerpo principal y conclusión

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  fatima13217925República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Colegio Universitario de los Teques “Cecilio Acosta” Fundación Misión Sucre Tomas Lander Aldea Universitaria Casa de Las MisionesII unidad curricular: Administración y Gestión II-II HABILIDADES DIRECTIVAS Profesor: Triunfadoras: Rafael Requena Erika Bernal Falcon Luz Farias Nina Goncalves Fatima.

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  martinkarinaÍndice Página Introducción. Capitulo I.- Antecedentes. ………………………………………………...............................................1 Historia del internet…………………………………………………………………………………………….1 Historia de los Cibercafés…………………………………………………………………………………….1 Antecedentes del mantenimiento de computadoras. …………………………………………………2 y 3 Planteamiento del problema……………………………………………………………………………..……4 Objetivo general. …………………………………………………………………………………………..….4 Objetivo Particular. ……………………………………………………………………………………..…….4 Hipótesis del problema y como solucionarlo. ………………………………………………………..……4 Hipótesis del porqué del problema. …………………………………………………………………..……4 Hipótesis para solucionar el problema. ……………………………………………………………….…..4

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  Shaeliza• Realizar una investigación sobre los elementos básicos del facultamiento. Elementos básicos del facultamiento Muchas veces dejamos tareas a nuestros subalternos para que las realicen, les pedimos resultados, pero cuando ellos toman una decisión por cuenta propia, los reprendemos fuertemente y hasta los damos de baja. Mandamos a nuestros empleados

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  graymejiaComunicación Asertiva ¿Se observa a si mismo diciendo "Sí" en situaciones en las que en realidad sentía que debía decir "No"?. ¿Encuentra dificultad para expresar su descontento a un amigo o compañero, aun si cree que es justificado?. ¿Le cuesta aceptar un elogio? Si respondió afirmativamente a cualquiera de las

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  corsario123CAPITULO 01 Las habilidades que el directivo debe dominar en primera instancia, son: la comunicación, saber tomar decisiones y estar consciente del riesgo que cada una conlleva, tener creatividad para innovar, improvisar y planear, ser un líder en cada proyecto o programa que emprenda; saber administrar su tiempo y el

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  franco123890INTRODUCCIÓN. En el siguiente trabajo de investigación se realizaron estudios para analizar cuáles son los diversos factores que pueden inhibir el facultamineto definiendo primero como facultamiento, la acción de los directivos de dejar que los subordinados realicen tareas más importantes y de más alto grado, con el fin de que

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  rafadegM. en A. Angélica Feria 1 UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES ARAGÓN INGENIERÍA EN COMPUTACIÓN Extraordinario de Habilidades Directivas UNIDADES TEMÁTICAS (Elige 4 de los 6 temas para que los desarrolles en un ensayo). 1. PROYECTO DE VIDA Concepto e importancia Implicaciones (profesional, espiritual, familiar y

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  chilaaDe acuerdo a las estadísticas, la principal razón por la cual los negocios fracasan (alrededor del 90%) se debe a que las personas que iniciaron el negocio carecen de los conocimientos y las habilidades empresariales básicas, esto incluye el desarrollo, construcción y administración del mismo. Entonces, porqué iniciaron un negocio

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  NadyamichaelINTRODUCCIÓN En el presente trabajo se dará a conocer las diferentes habilidades directivas con las que debe de contar un profesionista para lograr el éxito, así como también las diferentes habilidades que son importantes a desarrollar como es la toma de decisiones, liderazgo, etc. De igual manera saber y reconocer

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  FrankdaysChilpancingo de los Bravos es una ciudad cosmopolita donde se concentra la mayor educación del estado, también al ser habitada o frecuentada por personas de diversos orígenes y culturas que emigran a Chilpancingo en busca de una superación educativa y de trabajo. En Chilpancingo se encuentra el Instituto Tecnológico que

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  winroqHabilidades Directivas Como conclusión al material que se nos proporciono sobre las habilidades directivas, puedo mencionar que estas son mas que características que debe poseer una persona si no un conjunto de cualidades que deben ejercitarse de manera conjunta para tener los efectos que se requieren para dar solución a

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  Atrisco1991INSTITUTO TECNOLOGICO DE CUAUTLA ALUMNO: MARIO JOSÚE ATRISCO SALAZAR MAESTRO: JAVIER MOLINA MATERIA: HABILIDADES DIRECTIVAS ING. INDUSTRIAL TEMA: HABILIDADES DIRECTIVAS III   Tabla de contenido 1.1 Definir que son las Habilidades Directivas 3 1.2 Importancia de los Directivos Competentes 5 1.3 Clasificación de las Habilidades Directivas 6 1.3.1 Habilidades Personales

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  eliasjessiComunicación en la negociación Intereses de la comunicación en la negociación En una negociación, es muy importante el intercambio de información entre las dos partes, ya que el hecho que exista una comunicación en donde se permita saber qué es lo que la contraparte quiere y necesita, da como resultado

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  susanitagallegosInstituto Tecnológico Superior de Cananea. Ingeniería Gestión Empresarial. Habilidades Directivas. “Programa de Motivación para el Alumno del IV semestre de Ingeniería en Gestión Empresarial.” Por: Ivette Moreno Objetivo. La falta de motivación en los alumnos es uno de los aspectos que se asocia con frecuencia al fracaso escolar. Un estudiante

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  judimapeDIRECCIÓN DE UN EQUIPO VIRTUAL El caso planteado por Elle Johnson se puede catalogar como equipo-dirigido pues resuelven dificultades, presentan soluciones y toman las debidas responsabilidades. El grupo normalmente estipula el tiempo de trabajo, aunque en el equipo virtual de Johnson no están cumpliendo su objetivo porque están superando la

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  catheryne0502Dentro del mundo empresarial se conocen como habilidades directivas todas aquellas cualidades necesarias para manejar la propia vida, así como las relaciones con otros. Estas hacen parte de la capacidad de liderazgo de los grandes gerentes y comprometen un esfuerzo personal y profesional. Entre las cualidades que a menudo son

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  eriknava“DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS” CLEOPATRA DE JESÚS BONIFAZ VILLAR. Introducción. Las habilidades directivas son la capacidad de una persona para manejarse socialmente dentro de su entorno y con las personas que lo rodean. Estas también forman parte de la capacidad que tiene la persona como líder ya sea dentro de

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  olguispgINTRODUCCION En el presente trabajo hablaremos de que la comunicación es un instrumento social tan importante, que sin esta herramienta, se puede afirmar, que jamás podríamos influir en las ideas, en los sentimientos o en las acciones de otras personas. El destino del hombre es afrontar y resolver problemas; y

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  elangelcaidoCOMO MEJORAR LA ESCUCHA ACTIVA • Hacer contacto visual • Reflejar (reconocer los sentimientos de otros) • Evitar interrumpir • No hablar demasiado • Resumir (parafrasear) • Formular preguntas • Ser empático • Realizar movimientos afirmativos con la cabeza ¿POR QUÉ HACER PREGUNTAS? • Para obtener información • Desarrollar la

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  lycd.lycdQUE ES DIALOGO: representa un intercambio de mensajes con la participación activa de los interlocutores, en donde cada uno expresa lo que quiere decir. Por lo que una condición necesaria para el diálogo es la conducta ASERTIVA. LA ASERTIVIDAD: es una técnica conductual que afirma la personalidad, nos permite conocer