Habilidades para todos

• Habilidades Directivas

  UNIDAD 1 UNIDAD 1 INTRODUCCIÓN A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS 1.1. DEFINIR QUÉ SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Sin embargo el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la describe como enredo dispuesto con

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  ambra232HABILIDADES DIRECTIVAS Hoy en día el desarrollo de habilidades directivas en el ámbito empresarial es muy importante para el éxito en una organización. David A Whetten y Kim S. Cameron definen las habilidades directivas como: “Aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones con otros” En

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  cinthya9292La comunicación es el fluido vital de una organización y los errores de comunicación pueden producir grandes errores dentro de esta, al igual que una lesión cardiovascular. IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN EFECTIVA La comunicación efectiva es muy importante para los gerentes por tres motivos primordiales: 1) En primer lugar la

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  karlosalvaradoDefinición de la gestión: La palabra "gestionar" proviene de "maneggiare", una palabra italiana que estaba siendo derivada del latín. Administración en general, es un tema muy amplio que no puede limitarse a unos pocos procesos. La administración es la actividad de la organización (la organización de los recursos [de capital

• HABILIDADES OPERATIVAS

  rematutecTITULO HABILIDADES OPERATIVAS INTRODUCCIÓN Este ensayo tiene como propósito revisar, conceptuar y analizar acerca de las Habilidades Operativas dentro de una organización, las actitudes que van a formar parte de la cultura organizacional para obtener una gran respuesta del talento humano dentro de la empresa. También se considera fundamental las

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  martinkarinaÍndice Página Introducción. Capitulo I.- Antecedentes. ………………………………………………...............................................1 Historia del internet…………………………………………………………………………………………….1 Historia de los Cibercafés…………………………………………………………………………………….1 Antecedentes del mantenimiento de computadoras. …………………………………………………2 y 3 Planteamiento del problema……………………………………………………………………………..……4 Objetivo general. …………………………………………………………………………………………..….4 Objetivo Particular. ……………………………………………………………………………………..…….4 Hipótesis del problema y como solucionarlo. ………………………………………………………..……4 Hipótesis del porqué del problema. …………………………………………………………………..……4 Hipótesis para solucionar el problema. ……………………………………………………………….…..4

• Habilidades Directivas

  elii2509Las habilidades gerenciales o "directivas " son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización. Habilidades conceptuales. Entre estas habilidades se encuentran: Manejo de recursos humanos

• Habilidades Operativas

  pasa71A través del tiempo han cambiado las necesidades de las empresas en cuanto a las habilidades con las que deberían contar las cabezas de cada una de las áreas pèracionales, esto porque ya no solo depende de los conocimientos teóricos con los que cuente la persona que lleve este cargo,

• Habilidades personales

  patito0697habilidades personales RESUMEN UNIDAD 1 1.1 Habilidades personales Las habilidades gerenciales son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de administración y liderazgo en el rol de gerente o líder de una organización. 1.1.2 Habilidades conceptuales. Entre estas habilidades se encuentran: • Manejo

• Habilidades Directivas

  isadominguezHabilidades directivas. Varias características definitivas demarcan las habilidades directivas y las diferencias de otros tipos de características y practicas directivas. Las habilidades directivas son conductuales. No son atributos de la personalidad ni tendencias estilísticas. Las habilidades directivas consisten en grupos identificables de acciones que los individuos llevan a cabo y

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  kaleevUNIDAD 6.-TOMA DE DECISIONES NOMBRE DE LA MATERIA: Habilidades directivas 2 INTEGRANTES DEL EQUIPO: •Juan Carlos Díaz Pérez •Zuri del Carmen Hernández Ruiz •Juan Carlos Ramírez Olan •Gloria Márquez García § INTRODUCCION La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el

• HABILIDADES DIRECTIVAS

  ohurtadoLa empresa peruana ya se encuentra también en México, Venezuela y Ecuador. Los propietarios, la familia Añaños, provienen del departamento de Ayacucho, en la sierra peruana. Son reconocidos como los empresarios que han revalorado a los segmentos socioeconómicos de bajos ingresos. Su liderazgo en costos les ha permitido amenazar a

• Habilidades Directivas

  ortegamendozaImportancia de las habilidades directivas La importancia de las habilidades directivas cuando se ocupa un puesto de gestión y hemos reflexionado sobre algunas de esas habilidades –comunicación, motivación, emociones, trabajo en equipo. La importancia de las personas: a pesar de que el directivo es la cara visible de la empresa,

• HABILIDADES DIRECTIVAS

  olguispgINTRODUCCION En el presente trabajo hablaremos de que la comunicación es un instrumento social tan importante, que sin esta herramienta, se puede afirmar, que jamás podríamos influir en las ideas, en los sentimientos o en las acciones de otras personas. El destino del hombre es afrontar y resolver problemas; y

• Habilidades Directivas

  catheryne0502Dentro del mundo empresarial se conocen como habilidades directivas todas aquellas cualidades necesarias para manejar la propia vida, así como las relaciones con otros. Estas hacen parte de la capacidad de liderazgo de los grandes gerentes y comprometen un esfuerzo personal y profesional. Entre las cualidades que a menudo son

• Habilidades Directivas

  graymejiaComunicación Asertiva ¿Se observa a si mismo diciendo "Sí" en situaciones en las que en realidad sentía que debía decir "No"?. ¿Encuentra dificultad para expresar su descontento a un amigo o compañero, aun si cree que es justificado?. ¿Le cuesta aceptar un elogio? Si respondió afirmativamente a cualquiera de las

• HABILIDADES DIRECTIVAS

  arizhithaLa mediación como estrategia de resolución de conflictos la podemos situar entre el compromiso y la colaboración. La finalidad consiste en pasar de estilos más individualistas a modos más evolucionados de resolución de conflictos, como son los de colaboración y compromiso. En los conflictos cotidianos nos situamos ante diversos estilos

• Habilidades Personales

  danita_f194Inteligencia emocional - intrapeersonal - interpersonal COMUNICACIÓN - Problemas de comunicación - Funciones de la comunicación - Proceso: emisor  mensaje  receptor - barreras de comunicación: - Percepción selectiva - Sobrecarga de información - Emociones - Lenguaje - Ansiedad por la comunicación - Comunicación no verbal - Comunicación de

• HABILIDADES DIRECTIVAS

  venadita1226País: Cuba 10 HABILIDADES DIRECTIVAS. ¿POR QUÉ? ¿PARA QUE? ¿COMO?. Por: Dr. Alexis Codina Jiménez (Ph.D.) Director del CETED (Centro de Estudios de Técnicas de Dirección) y Profesor Titular de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la Universidad de La Habana. “Jamás os enfadéis. No hagáis jamás una amenaza.

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  20123445Dilemas Eticos Profesionales 4.1.3 profesionales de dilemas éticos La importancia de la ética en todos los sectores es bien conocida. Los estudiantes que estén interesados en la ética empresarial pueden obtener una amplia gama de fuentes de valores y de la ética. Sin embargo, es esencial entender que son los

• HABILIDADES DIRECTIVAS

  sandrantlLa noción de conflicto es clave y eje central del pensamiento de la Psicología Social. El conflicto es inherente a la interacción humana. Conflicto designa al conjunto de dos o más hipotéticas situaciones excluyentes, es decir, que no pueden darse simultáneamente. El conflicto ocurre cuando individuos o grupos no obtienen

• Habilidades Cognitivas

  RobertmfEl problema de la logicidad científica. La relación de conocimiento La construcción de conocimiento teórico esta influencia da por la denominada conciencia, que refleja la realidad de quien investiga mostrando el conjunto de creencias, valores, perjuicios presupuestos sobre el objeto de estudio, dicha conciencia, puede llegar a confundir al investigador,

• Habilidades Directivas

  vcanneNOMBRE DEL ALUMNO: Monika perez NOMBRE DEL MAESTRO: María del Pilar Gallegos Gamboa MATERIA: Habilidades directivas I SEMESTRE: Tercero GRUPO: A Ing. En gestión empresarial   1.- INTRODUCCION A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS. 1.1 DEFINIR QUE SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS. Las habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia

• Habilidades Cognitivas

  siaralrLas habilidades cognitivas son aquellas que se ponen en marcha para analizar y comprender la información recibida, cómo se procesa y como se estructura en la memoria. Desde le punto de vista cognitivo, se concibe el aprendizaje como un conjunto de procesos que tienen como objeto el procesamiento de la

• Habilidades Directivas

  alebar04Las organizaciones exitosas tienden hoy en día a generar esquemas de poder compartido en donde el personal es corresponsable del destino de su empresa. Sin embargo solo las organizaciones que tengan un grado de madurez que les permita ejercer autoridad, poder y decisión, podrán conferir a su personal estos atributos.

• Habilidades Directivas

  estefy6“Jamás os enfadéis. No hagáis jamás una amenaza. Razonad con la gente”. Don Vito Corleone En un trabajo anterior presentamos el resumen de una investigación sobre: ¿Qué hacen los directivos y qué habilidades necesitan para un trabajo efectivo?. Un portal muy prestigioso orientado a directivos hizo una valoración muy generosa

• Habilidades Directivad

  oliver230693Es muy importante para cualquier empresa saber diferencias entre costo, gasto y pérdida puesto que le permite a la empresa saber que es lo que tiene que optimizar ó minimizar y esto a su vez le permitirá elaborar estrategias para un mejor desempeño en su tarea competitiva. En términos generales,

• Habilidades Directivas

  joshodera5. El equilibrio macroeconómico La teoría económica analiza la economía de un país siguiendo la misma metodología que utiliza para los mercados individuales, pero ahora a nivel macroeconómico, agregando las ofertas y las demandas de todos los agentes que operan en el país. Surgen así los conceptos de oferta y

• Habilidades Directivas

  ayanizCOMUNICACIÓN EFECTIVA Imagen directiva CONCEPTO: Es un fragmento de la realidad hecho material posee, en su propia materialidad, una independencia respecto a las apariencias que vehicula (lo que posibilita la existencia de una historia de las representaciones visuales). IMPORTANCIA: Confianza: confianza se refiere a la opinión favorable en la que

• Habilidades Directivas

  aguilera0988VALORES COMPARTIDOS. 1. NUMERO DE PRACTICA: 2.3 2. NOMBRE: El proceso de valores compartidos. 3. OBJETIVO: Elaborar un código de ética para el Instituto Tecnológico de Nogales. Seleccionan y registran todos y cada uno los 3 valores que consideren más importantes para que la institución funcione más eficiente y eficazmente,

• Habilidades De Lectura

  lilianareyeEl proceso de producción del conocimiento científico “El conocimiento científico sirve -de hecho es el único medio disponible-, para conocer el mundo real”, según Heinz Dieterich, es decir, es una de las formas que tiene el hombre para otorgarle un significado con sentido a la realidad. “En el proceso de

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  danitalinda1987Semana 4: Flujos de efectivo del presupuesto de capital Ejercicio No.1 (AE 9-1) Irvin Enterprises desea adquirir un equipo nuevo para reemplazar el equipo actual. El equipo nuevo cuesta $75,000 y requiere un costo de instalación de $5,000. Se depreciara por medio del MARCS durante un periodo de recuperación de

• Habilidades Directivas

  Shaeliza• Realizar una investigación sobre los elementos básicos del facultamiento. Elementos básicos del facultamiento Muchas veces dejamos tareas a nuestros subalternos para que las realicen, les pedimos resultados, pero cuando ellos toman una decisión por cuenta propia, los reprendemos fuertemente y hasta los damos de baja. Mandamos a nuestros empleados

• Habilidades Directivas

  cuahutleIntroducción En esta unidad trabajamos el manejo del conflicto como primer tema vimos las etapas del conflicto como sabemos el conflicto es una incompatibilidad de opiniones entre dos o más individuos. De aquí podemos mencionar loa positiva, negativa que estos a su vez pueden ser latentes, percibido, evidente y sentido

• HABILIDADES DIRECTIVAS

  ulisesmHABILIDADES DIRECTIVAS Para entender a lo que nos referimos cuando hablamos de habilidades directivas primeramente, hay que tener una idea del significado de las palabras que la conforman. * Se llama habilidad al talento y capacidad de una persona para realizar determinada actividad. * La dirección es aquel elemento de

• HABILIDADES DIRECTIVAS

  LilyVmUNIDAD 1 EL PODER DE LA VISIÓN 1.1. El poder de la visión La visión de una empresa se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagen futura de la organización. La visión es creada por la persona encargada de dirigir la empresa, y quien tiene que valorar

• Habilidades Directivas

  paola54- El Consejo o Equipo de Dirección, que constituye el órgano en el que se formulan o aprueban las estrategias, objetivos, políticas y otras decisiones, se analizan resultados, y se coordina la ejecución de las tareas. - La Organización propiamente dicha, que aunque funciona con una determinada estructura, tecnologías, sistemas,

• Habilidades Directivas

  oscarilloDesarrollo PASOS PARA PREPARAR UNA PRESENTACION ORAL 1. CLARIFIQUE LOS OBJETIVOS Y DETERMINE LOS OBJETIVOSESPECÍFICOS: Al principio, es importante formular los objetivos generales y específicos que pretendemos desarrollar en nuestra presentación oral. Estos objetivos debieran servir como principios organizativos para el desarrollo de la introducción, del cuerpo principal y conclusión

• Habilidades Cognitivas

  lili23Razonamiento cognitivo ¿Esto que implica? El razonamiento no podrá "encontrarse" en una palabra, o incluso en el enunciado que implica una conclusión. Porque no es un producto del pensamiento, es un proceso del pensamiento del sujeto, este responde a condiciones socio históricas determinadas, a un contexto determinado. Implica el reconocimiento

• Habilidades Directivas

  JAMSones. Servicio y atención, con calidad a los demás. Compromiso y responsabilidad. Orgullo por la profesión y la nación. Responsabilidad y superación del bienestar social. Habilidades: Toma de decisiones oportunas y congruentes. Crear y desarrollar organizaciones. Planear, organizar y dirigir el trabajo hacía resultados positivos. Emplear la informática, para realizar

• Habilidades de lectura

  hiper_71. 2. La comprensión lectora se define como el proceso simultáneo de extracción y construcción de significados a través de la interacción e implicación con el lenguaje escrito. (Snow, 2001) 3. Disponer de competencias lectoras es fundamental para el aprendizaje, y numerosas dificultades son explicadas por la carencia o insuficiencia

• HABILIDADES DIRECTIVAS

  estrada92Desarrollo de Habilidades Directivas INTENCION EDUCATIVA Contribuir a la formación de personas responsables, de un liderazgo visionario y transformador, con capacidad de trabajo y orientación a resultados, de manera participativa con sus equipos de trabajo, dentro de un contexto de equilibrio entre diversos roles que desarrolla el directivo eficaz. Objetivos

• Habilidades Cognitivas

  PERFECTOSALGADO• LAS HABILIDADES COGNITIVAS EN LA ENSEÑANZA Y EL APRENDIZAJE DE LA HISTORIA Y LAS CIENCIAS SOCIALES METODOLOGÌA DE LAS CS. SOCIALES • ¿Qué son las Habilidades? o Conjunto de operaciones mentales o Por ejemplo:  Para jugar tenis se requiere tanto de la percepción como del manejo corporal. 

• Habilidades Directivas

  yengalinDefinición: Habilidad - Directiva La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Habilidad es la capacidad del individuo, adquirida por el aprendizaje, capaz de producir resultados previstos con el máximo de certeza, con el mínimo de distendió de tiempo y economía y

• Habilidades directivas

  jrafaelmar¿Que son las habilidades directivas? La palabra habilidad por si misma remite la capacidad, gracia y destreza para ejecutar. Según Guthie Knapp; habilidad es la capacidad del individuo, adquirido por el aprendizaje, capaz de producir resultados previstos con el máximo de certeza, con el mínimo de distendió de tiempo y

• Habilidades Directivas

  Oscarin.venturinENSAYO DE ALTA DIRECCIÓN Y CULTURA DE CALIDAD, UNIDAD 1 Y 2 Las habilidades directivas o bien llamadas gerenciales, el concepto nos dice que son el conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de un gerente o

• Habilidades Directivas

  FRIDAYALACOMO LIDERAR EL CAMBIO POSITIVO 1. Establecer un sentido de urgencia. Examinar el mercado y las realidades competitivas, identificar y descubrir las crisis, tanto reales como potenciales y las grandes oportunidades que son necesarios aprovechar. Poner en evidencia la crisis. 2. Crear una coalición guía. Formar un grupo que tenga

• Habilidades Cognitivas

  ween.smile4everHemisferio izquierdo El hemisferio izquierdo, es la parte motriz capaz de reconocer grupos de letras formando palabras, y grupos de palabras formando frases, tanto en lo que se refiere al habla, la escritura, la numeración, las matemáticas y la lógica, como a las facultades necesarias para transformar un conjunto de

• Habilidades Directivas

  judimapeDIRECCIÓN DE UN EQUIPO VIRTUAL El caso planteado por Elle Johnson se puede catalogar como equipo-dirigido pues resuelven dificultades, presentan soluciones y toman las debidas responsabilidades. El grupo normalmente estipula el tiempo de trabajo, aunque en el equipo virtual de Johnson no están cumpliendo su objetivo porque están superando la

• Habilidades Directivas

  corsario123CAPITULO 01 Las habilidades que el directivo debe dominar en primera instancia, son: la comunicación, saber tomar decisiones y estar consciente del riesgo que cada una conlleva, tener creatividad para innovar, improvisar y planear, ser un líder en cada proyecto o programa que emprenda; saber administrar su tiempo y el