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  lupmedObjetivo: Comprender con claridad los elementos que componen el éxito de un líder en las organizaciones, con el fin de llevarlos a la práctica en la vida personal y profesional. Procedimiento: Para poder llevar a cabo esta tarea investigue el material proporcionado por TecMilenio además de consultar diferentes páginas de

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  EuniceVzqUNIDAD No.7: LIDERAZGO 7.1.- CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO. El liderazgo es la cualidad innata de organizar y dirigir un conjunto de personas de diferentes orígenes para lograr un objetivo común. Un liderazgo fuerte en la cabeza tiene el poder de la unidad de toda la organización para ofrecer productos

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  lobodelaestepa77RESUMEN Palabras clave: Liderazgo, Motivación, Enfermería, Teoría, praxis, Subordinados. A lo largo de la historia se han desarrollado innumerables teorías que hablan acerca del liderazgo. Existen teorías más aceptadas que otras, pues cada una de ellas argumenta ser la mas completa. Nada más alejado de la realidad. Los trabajos desarrollados

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  MelmedbDEBER DE LA PRACTICA # II 1. QUE IMPORTANCIA TIENE EL MATERIAL DIDACTICO DENTRO DE LA PRACTICA DOCENTE. Al haber una conciencia generalizada sobre el valor de la educación, habrá exigencia por aspirar a una enseñanza de calidad como meta optima para alcanzar el desarrollo sustentable y lograr una sociedad

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  27422Líder es toda persona que lidera algo, puede ser una animal, persona o grupos de personas o una nación. El líder tiene la función de motivar al grupo de personas que dirige, tomando aspectos positivos y negativos., teniendo conocimiento de las debilidades y fortalezas del grupo debe emplear estrategias para

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  lalitamarhI. Lee y responde el cuestionario. Calificación e interpretación Visibilidad Influencia Reactivo Su Calificación Reactivo Su calificación 1 7 2 6 3 6 4 7 5 7 6 6 7 6 8 6 9 7 10 7 11 6 12 6 13 2 14 7 15 4 16 6 17

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  ENANITADELCUENTO2- PLAN DE MOTIVACIÓN NO ECONÓMICO. A. Factor elegido. Clima laboral. B. Responsables. Los tres socios, R.A.L, E.S.N y O.Z.A C. Personal afectado. Todo el personal de la empresa. D. Sistema detallado de la implantación. *Lo primero es desarrollar el CRR y dar a conocerlo a toda la organización con

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  sajuINDICE 1. OBJETIVOS GENERALES: 2. DEFINICION 3. LIDERAZGO 3.1 CAMBIOS Y LIDERAZGO. 3.2 CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO. 3.2.1 FUNCIONES INTERPERSONALES. 3.2.2 FUNCIONES DE INFORMACIÓN. 3.2.3 FUNCIONES DE DECISIÓN. 3.3 DIRECCIÓN VS. LIDERAZGO. 3.3.1 MODELO FUNCIONALISTA. 3.3.2 TEORÍA DEL EQUILIBRIO. 3.3.3 MÉTODO GENÉTICO. 3.4 SISTEMAS DE LIDERAZGO. 3.4.2 SISTEMA DE ESTRATEGIA. 3.4.2

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  issaGameezLiderazgo Es la capacidad para crear una visión y desarrollar los planes para concretarla con éxito; y la facultad para persuadir a otros de cumplirlos a pesar de todas las dificultades que se le presenten. ¿Quién puede ser un buen líder? Solo aquel hombre cuyos pensamientos, palabras y acciones están

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  darwinmixINTRODUCCION La sociedad actual exige la existencia de un individuo que posean habilidades gerenciales o directivas que influyan en la forma de ser de la personas o de un grupo de personas determinadas. A estas habilidades se les denominas liderazgo que según Deft (2006) Es la relación de influencia que

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  yalilivan¿QUÉ ES EL LIDERAZGO INSTRUCCIONAL? El liderazgo instruccional lo entendemos como la influencia intencionada y focalizada que ejercemos en función de mejorar las prácticas de enseñanza y los logros de aprendizaje. Más que un rasgo o un atributo de individuos, este tipo de influencia opera como una función organizacional, encarnada

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  recabronqueeresEnfoque conductista Desde el enfoque conductista se defiende como objeto de estudio el comportamiento de aquellas personas que realizan un trabajo con eficacia y con un rendimiento notablemente superior al resto de personas que desempeñan el mismo puesto. Los puestos de trabajo y las competencias necesarias para su desempeño se

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  1305liderazgo y directivas Un propósito bien definido hace posible el liderazgo. La ausencia de propósitos bien definidos hace posible la manipulación. El liderazgo tiende a ser un tema de gran interés. Y tal vez sea uno de los conceptos más confusos. Acerca del liderazgo se dicen muchas cosas pero, casi

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  misko33Mec112025 Oscar Domínguez Medina 1-En tu opinión ¿Cuáles son tus fortalezas y debilidades para el liderazgo? Creo que mi fortaleza principal, es que se como lidiar con las personas, es decir me doy cuenta muy rápido de cómo les gusta ser tratadas, cual es la forma de trato que mas

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  deivvanwolfLiderazgo El liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos. El comportamiento de liderazgo (que involucra funciones como planear, dar información, evaluar, arbitrar, controlar, recompensar, estimular, penalizar, etc.) debe ayudar al grupo

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  moranferEl derecho del trabajo en el Antiguo Egipto Félix Alonso Royano 02 de Abril de 2008 Última actualización el 11 de Abril de 2008 El concepto moderno del derecho señala que toda obligación dispone de su correspondiente protección por el inherente derecho. Pero igualmente podemos contemplarlo en el Antiguo Egipto.

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  karinacabrLos líderes de las organizaciones más exitosas de hoy reconocen que loscambios internos deben seguir el ritmo de lo que está ocurriendo en el entornoexterno.Según Jack Welch, quien fuera presidente del consejo y director generalejecutivo de General Electric durante muchos años dijo: Cuando el ritmo delcambio en el exterior es

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  msanto1- Que puede decir de Konosuke Matsushita? Empresario y filósofo japonés fundador de Matsushita Electric Industrial Company, Ltd. Desarrollo una gran capacidad para sobreponerse a la adversidad y habilidad para él crisis combinado con un inigualable instinto comercial siendo estos las claves de éxito para el crecimiento de sus empresas.

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  Antonio.perezEl liderazgo es uno de los términos más utilizados en las ciencias sociales. También ha demostrado un alto interés práctico tanto en el mundo de la empresa como en la política o en la educación (Ginés, 2000). A lo largo del siglo XX y comienzos del siglo XXI, el término

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  innitaEl Líder: Es aquella persona capaz de inspirar y guiar a individuos o grupos. El líder es el modelo para todo el grupo. No debe ser de ningún modo un caudillo, un cabecilla, el líder no adopta algunos valores negativos de estos, es mucho más. El líder es sencillo, veraz,

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  VincenttACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1.1 a) Lea el caso de apertura del capítulo 1, pág.3, sobre General Electric (GE), responda a las siguientes preguntas: - Analizando el caso sobre General Electric, explique con sus palabras ¿porque es importante el liderazgo? Luego de analizar el caso de GE nos damos cuenta de

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  alejandrokobever1. ¿Cómo es el líder perfecto ¿ Él/ella existe? Parafraseando a W. Somerset Maugham, "Hay tres reglas para buenos crear líderes. Desafortunadamente, nadie sabe donde están". No hay líderes perfectos, es por eso que los buenos líderes tratan de mejorar todo el tiempo a través del auto análisis, entrenamiento, educación,

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  elizabeth0381Introducción Hablar de un líder o del liderazgo es hablar de un tema tan antiguo y tan amplio como la misma humanidad y que si lo enfocamos a la administración o a la educación tiene numerosas aristas. Incluso como país deberíamos pensar en qué tipo de liderazgo se requiere para

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  NIXON1INTRODUCCIÓN El desarrollo de una organización está asociado a la obtención de información actual, funcional y realista. Estar bien informado sobre el entorno y las tendencias internacionales es ineludible. Ser exitoso es menos traumático cuando se tiene la mayor cantidad de información sobre el contexto mundial, tanto en el ámbito

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  dajochamiEl liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la

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  samurairoLiderazgo organizacional Resumen El liderazgo organizacional es imprescindible en el desarrollo satisfactorio de las empresas de clase mundial, donde el recurso humano constituye la base fundamental de toda organización. Dentro de estos recursos está uno que es escaso y muy valioso: los líderes. Distintos autores afirman que la crisis actual

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  velasquez84ENSAYO SOBRE LIDERAZGO Gibson Ivancevich, Donnelley (2001) define liderazgo como “Una interacción entre miembros de un grupo. Los líderes son agentes de cambio, personas cuyos actos afectan a otras personas más que los propios actos de estas otras personas. El liderazgo ocurre cuando un miembro de un grupo modifica la

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  andrelutoPLAN OPERATIVO 1. TERMALIZACIÓN 1.1. Determinación de un campo específico de investigación 1.1.1 Administración 1.1.2 Recursos humanos 1.1.3 Liderazgo empresarial 1.2. Determinación de situaciones problemáticas a) “El liderazgo es proceso de influir en otras personas y de incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo en común•” (www.definicionde/liderazgo/html)

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  blanquirositaEl liderazgo es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar

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  josefinitaTransformational Leadership Craig Luzinski, MSN, RN, NEA-BC, FACHE This month, the director of the Magnet Recognition ProgramA takes an in-depth look at the MagnetA model component transformational leadership. The author examines the expectations for Magnet organizations around this component. What are the qualities that make a nursing leader truly transformational,

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  mairimestefaniaLIDERAZGO GERENCIAL CAPITUL0 1 LIDERAZGO ORGANIZACIONAL 1. EL LIDERAZGO 2. FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DEL LIDERAZGO • FUNCIONES INTERPERSONALES • FUNCIONES INFORMATIVAS • FUNCIONES DECISORIAS El liderazgo Cap. 1 | organizacional 2 Tabla de Contenido EL LIDERAZGO ES ASUNTO DE TODOS………………………………..……5 Definición de liderazgo…………………………………………………………………6 Elementos clave del liderazgo .………………………………………………… 11 ¿Los líderes

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  gicaputo- LIDERAZGO Liderazgo: El liderazgo es la capacidad de ejercer influencia sobre otros, logrando que las personas realicen los objetivos del líder voluntariamente y obtengan buenos resultados. El líder debe conocerse a sí mismo en el desempeño como líder. Los líderes comparten el poder en lugar de acapararlo, y todos

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  carlos.isassiLiderazgo (http://www.psicopedagogia.com/definicion/liderazgo) Liderazgo es el proceso de influencia (por medio de la motivación) en las personas para lograr las metas deseadas. Para ser un buen lider se requiere carisma, Inteligencia, poder de convencimiento, sensibilidad, integridad, arrojo, imparcialidad, ser innovador, simpatía, cerebro y sobre todo mucho corazón para poder dirigir a

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  SADAY10LIDERAZGO Y SUS ESTILOS En los aspectos en los que si existe acuerdo es en que el liderazgo incluye un proceso de influencia. Por tanto lo podemos definir como la capacidad de influir en un grupo para que logren sus metas trazadas. Esta fuente de influencia puede ser formal, es

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  aleja1025INFORME “QUE SIGNIFICA SER LIDER?” María Alejandra Montaño, 10220024, Universidad Icesi Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas Departamento de Gestión Organizacional Liderazgo Santiago de Cali, Colombia 03 de agosto de 2012 1. Explique a través de un gráfico cuales son los nuevos paradigmas de las organizaciones actuales respecto a qué

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  fcorleonebLiderazgo: El liderazgo es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. Un líder es mucho más que un

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  jhaynnaIntroducción Antes de empezar con mis explicaciones, este análisis lleva un pequeño tiempo para aceptarlo. Nosotros podemos aceptar una idea, pero será difícil aplicarla. Cabe destacar que intentare centralizarme en Nietzsche, (para mi) un gran filosofo alemán del siglo XIX que escribió grandes obras relacionadas con la metafísica. Entre uno

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  luxomejias371- ¿ Cuál es la diferencia entre un líder y un jefe? El ser jefe es solo tener un cargo, es él quien dirige y controla lo que esta establecido como proceso en una organización o grupo de personas; por el contrario el líder es el que tiene una capacidad

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  NATASLa situación que enfrenta actualmente el mundo empresarial, caracterizado por constantes cambios, lleva a las organizaciones a adaptarse a estos cambios con la finalidad de incrementar y mantener su competitividad, a partir de un liderazgo y una supervisión efectivas. Una de las estrategias que ha demostrado ser útil para enfrentar

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  ivan4826MÓDULO I LIDERAZGO TEMA 1. LIDERAZGO Y PERSONA 1.1 Persona y rasgos de personalidad 1.2 Personalidad y perfil del líder 1.3 Líderes efectivos 1.4 Estilos de liderazgo 1.5 Participación Introducción La educación es una de las vías más importantes para el desarrollo y crecimiento de un país. Los maestros tienen

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  Virginia158Marco Teórico. HISTORIA Los orígenes de Internet hay que buscarlos en un proyecto del Departamento de Defensa estadounidense que pretendía obtener una red de comunicaciones segura que se pudiese mantener aunque fallase alguno de sus nodos. Así nació ARPA, una red informática que conectaba ordenadores localizados en sitios dispersos y

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  pabloarias2405UNIVERSIDAD MARIANO GÁLVEZ DE GUATEMALA Facultad de Ciencias de la Administración Maestría en Administración de Negocios Curso: Liderazgo Catedrático: Licda. Xiomara Reyes Monografía Efectos de la autoestima en el liderazgo. JUAN PABLO ARIAS ARANEDA CARNÉ 1320-07-11886 SECCIÓN B GUATEMALA JUNIO DEL 2012 Índice Introducción 1 Efectos de la autoestima en

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  thiagoandre.- Identificar Tendencias de liderazgo: LEGO • Empresa más grande de juguetes en la gran demanda de juguetes a mundo nivel mundial Innovación constante en su gama de productos, diferentes líneas de productos Alto nivel de fidelización de los niños • Alianzas estratégicas con reconocidas gran acogida por la marcas,

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  PameflLIDERAZGO Las personas pasan la mayor parte del tiempo tratando de planear la forma cómo van a desarrollar sus actividades, planean la manera cómo van a alcanzar sus metas y otras actividades menos importantes, y a veces gastan más tiempo tratando de organizar su tiempo; pero también existen personas metódicas

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  xtrgxLiderazgo: Gerente vs Líder (el líder habla de un futuro brillante). Por lo tano el liderazgo es la capacidad de influir en un grupo para que consiga sus metas. Puede ser Formal (conferida por la organización) o Informal (No es producto de estructura) Teorías sobre liderazgo: - Rasgos: tienen determinados

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  vicantoToma de decisiones y liderazgo 1. Presentación 2. La organización 3. Democracia participativa 4. El liderazgo en la organización 5. Concepción tradicional de liderazgo 6. Errores conceptuales del liderazgo tradicional 7. Nuevo concepto de liderazgo 8. El nuevo liderazgo 9. Valores de un líder 10. Tareas para mejorar el liderazgo

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  ciguletPROLOGO A la gente se la convence por la razón, pero se le conmueve por la emoción. El líder ha de convencer y conmover. No basta conque el líder conozca la forma adecuada de proceder. Ha de ser además capaz de actuar. El gran líder precisa , a la vez

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  byarEL FUTURO DE NUESTRAS RELACIONES Existe una última creencia de la era industrial que se la conoce como la creencia de que los seres humanos somos la especia más importante de la tierra. Que opiniones dadas por concretadas que defienden la burbuja, pues eta creencia se manifiesta en temas de

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  aurii12LIDERAZGO DE GUAICAIPURO Guaicaipuro o Guaicaipuró (n. actualmente Los Teques, Venezuela, alrededor de 1530; m. 1568), fue un nativo indígena, jefe de varias tribus Caribes, con el título ‘Guapotori’ —Jefe de jefes— originario del grupo Teques. UBICACIÓN LOS TEQUES! AMBITO SOCIAL Cada asentamiento indígena tenía una población entre 180 y

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  marivir213DEFINICIÓN DE LIDERAZGO Según el Diccionario de la Lengua Española (1986), liderazgo se define como la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un gruposocial o de otra colectividad. El Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como las "cualidades de personalidad y capacidad que favorecen