Planeacion Estrategica Enfermeria ensayos gratis y trabajos
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Planeacion Estrategica
2. Justificación 3. Datos Generales de la Empresa 4. Diagnóstico de la Empresa 5. Desarrollo de la Planeación Estratégica UPIICSIANA 6. 7. Objetivos 8. Visión 9. Valores 10. Auditoría Interna 11. Auditoría Externa 12. Matriz de evaluación de factores internos (MEFI) 13. Matriz de Evaluación de factores externos (MEFE) 14. Matriz del perfil competitivo (MPC) 15. La matriz de las Amenazas - Oportunidades - Debilidades - Fuerzas (DOFA) 16. Matriz de la Posición Estratégica y
Enviado por edgar500 / 8.993 Palabras / 36 Páginas -
La Planeacion Estrategica
La planeación estratégica es quizás la herramienta administrativa más importante, de la que depende el éxito de cualquier empresa. El proceso administrativo está conformado por varios elementos, entre ellos la planeación, planeación que debe obedecer a una estrategia previamente definida, de allí que se conoce como planeación estratégica. Según Wikipedia, la estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin, un objetivo, una meta, y por tanto, la
Enviado por valeriekuzmar / 337 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Estrategica
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN EL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN 2.1 EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN 2.2 MARCO TEÓRICO 2. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN 3.3 OBJETIVO GENERAL 3.4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 3. RESULTADOS 4. CONCLUSIONES 5. RECOMENDACIONES 6. BIBLIOGRAFÍA 1. INTRODUCCIÓN Pese a que todavía muchas organizaciones no consideran que lo mas importante en una empresa son los recursos humanos, existen muchas otras que sí piensan que el hombre es el único
Enviado por rodrigovc74 / 1.450 Palabras / 6 Páginas -
PLANEACION ESTRATEGICA
EL DIAGNOSTICO, FUENTE DE LA PLANEACION ESTRATEGICA DIAGNOSTICO SITUACIONAL Es el resultado de la aplicación de instrumentos que captan el ambiente físico y social de una unidad y que permite conocer y valorar la información mínima necesaria para identificar los principales problemas que se presentan, así como sus factores condicionantes permitiendo una planeación sólida para la solución de estos. MATRIZ DOFA El Análisis DAFO, también conocido como Matriz ó Análisis DOFA, FODA, o en inglés
Enviado por SHERILKCAMILA / 2.053 Palabras / 9 Páginas -
Planeacion Estrategica
Conceptos La planeación de recursos humanos es el proceso de determinar las exigencias de trabajo y los medios para satisfacer éstas, con objeto de llevar a cabo los planes integrales de la organización. "La planeación de recursos humanos se describe mejor como un procedimiento sistemático que forma una secuencia planeada de eventos o una serie de pasos cronológicos". Objetivos de la Planeación de Recursos Humanos Los objetivos que persigue la planeación de recursos humanos son
Enviado por paxy / 645 Palabras / 3 Páginas -
Planeacion Estrategica Coca Cola
Filosofía: se basa en el deseo de atraer y satisfacer la demanda de los consumidores, generar consistentemente valor económico para los accionistas. Valores: Liderazgo: Esforzarse en dar forma a un futuro mejor. Colaboración: Potenciar el talento colectivo. Integridad: Ser transparentes. Rendir cuentas: Ser responsables. Pasión: Estar comprometidos con el corazón y con la mente. Diversidad: Contar con un amplio abanico de marcas. Calidad: Búsqueda de la excelencia. Misión: Refrescar al mundo. Inspirar momentos de optimismo
Enviado por jonamaga / 1.953 Palabras / 8 Páginas -
Planeacion Estrategica
INTRODUCCIÓN Los cambios sustanciales en el plano económico, político y tecnológico que han tenido lugar en el ámbito internacional y el impacto directo de ellos en la economía cubana han transformado el entorno y las condiciones en que operan nuestras organizaciones. La estabilidad y funcionamiento de las organizaciones se reduce cada vez mas y pasan a primer plano las situaciones de cambio, lo que exige una nueva mentalidad en los dirigentes. En medio de esta
Enviado por laynakarina / 6.392 Palabras / 26 Páginas -
Planeacion Estrategica
Objetivo: - Identificar la Tecnología de información como parte del plan de la organización a corto y largo plazo. - Identificar los elementos de la planeación estratégica. Procedimiento: 1. Primeramente leí las diapositivas incluidas en el curso. 2. Después de entender cada uno de los elementos busque y resalte palabras claves. 3. Con ayuda de los apoyos visuales fui relacionando cada uno de los enunciados con cada elemento, como fue dicha la instrucción para elaborar
Enviado por javizaru / 364 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Estrategica
PLANEACIÓN ESTRATEGICA DE UNA EMPRESA DE LA LOCALIDAD Razón Social: PASAMANERIA S.A. Dedicada a: A la producción de tres grandes grupos de productos: La Línea de producción de confecciones. La Línea de producción de pasamanerías o insumos textiles. La producción de la Línea de hilos. Ubicación: Dirección: Av. Huayna Capac 1-97 y pio Bravo Cuenca- Ecuador disponiendo de una superficie de 33772 metros cuadrados. Teléfonos: 07-283-2388 / USD Correo Electrónico:
Enviado por pavito8706 / 996 Palabras / 4 Páginas -
Gerencia Y Planeación Estratégica
PLANEACIÓN ESTRATEGICA Y GERENCIA 3.2 Planeación y programación de la producción La planeación de la producción es un elemento importante en cualquier empresa puesto que ella se apropia de la utilización de los recursos existentes, dentro de la planificación se tiene en cuenta: • Materiales. En cuanto al abastecimiento, control y existencia de la materia prima y elementos que deben estar disponibles con sus especificaciones de calidad y cantidad para asegurar que todas las operaciones
Enviado por grane / 3.810 Palabras / 16 Páginas -
Planeacion Estrategica
Contenido Integrantes 4 Introducción 5 Conceptos Generales 6 Situación Actual (F.O.D.A) 7 Planeación para Planear 10 Monitoreo de Entorno 15 Búsqueda de Valores 19 Consideraciones para su aplicación 19 Formulación de la Misión 27 Diseño de la Estrategia del Negocio 35 Auditoria del Desempeño 39 Análisis de Brecha 40 Integración de los Planes de Acción 41 Planeación de Contingencia 47 Implementación 52 Conclusión 58 Bibliografía 59 Anexos 60 Anexo 1 F.O.D.A. 61 Anexo
Enviado por / 13.942 Palabras / 56 Páginas -
Planeacion Estrategica
Contenido Integrantes 4 Introducción 5 Conceptos Generales 6 Situación Actual (F.O.D.A) 7 Planeación para Planear 10 Monitoreo de Entorno 15 Búsqueda de Valores 19 Consideraciones para su aplicación 19 Formulación de la Misión 27 Diseño de la Estrategia del Negocio 35 Auditoria del Desempeño 39 Análisis de Brecha 40 Integración de los Planes de Acción 41 Planeación de Contingencia 47 Implementación 52 Conclusión 58 Bibliografía 59 Anexos 60 Anexo 1 F.O.D.A. 61 Anexo
Enviado por / 13.942 Palabras / 56 Páginas -
Planeacion Estrategica
Contenido Integrantes 4 Introducción 5 Conceptos Generales 6 Situación Actual (F.O.D.A) 7 Planeación para Planear 10 Monitoreo de Entorno 15 Búsqueda de Valores 19 Consideraciones para su aplicación 19 Formulación de la Misión 27 Diseño de la Estrategia del Negocio 35 Auditoria del Desempeño 39 Análisis de Brecha 40 Integración de los Planes de Acción 41 Planeación de Contingencia 47 Implementación 52 Conclusión 58 Bibliografía 59 Anexos 60 Anexo 1 F.O.D.A. 61 Anexo
Enviado por / 13.942 Palabras / 56 Páginas -
PLANEACIÓN ESTRATEGICA
Planeación de la Estratégica Informática ¿Qué es una estrategia? • La estrategia de una compañía consiste en una combinación de movimientos competitivos y enfoques de los negocios que los administradores utilizan para satisfacer a los clientes, competir con éxito y lograr los objetivos de la organización. • En resumen, una estrategia está vinculada con las iniciativas competitivas de la empresa y los enfoques de los negocios. ¿Qué provoca la falta de estrategia? • Sin una
Enviado por lbravoj / 1.405 Palabras / 6 Páginas -
PLANEACION ESTRATEGICA E INVENTARIO DE PERSONAL - RECURSOS HUMANOS
RECURSOS HUMANOS TEMA: • Planeacion estratégica e inventario de personal ALUMNA: ANAHI REYES CORDOBA LIC.: ADMINISTRACION II. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA E INVENTARIO DE PERSONAL PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAL COMO PARTE DELA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA ORGANIZACIÓN: DEFINICIÓN, OBJETIVOS, E IMPORTANCIA Definición Para Mondy y Noé, la planeación estratégica constituye: “el proceso mediante el cual la gerencia de alto nivel determina los propósitos y objetivos generales de la organización y la manera de lograrlos”.Byars y Rué
Enviado por AnnRc / 2.387 Palabras / 10 Páginas -
PLANEACION ESTRATEGICA
UNIDAD 1 El proceso de administración estratégica 1. Caso Inicial: Southwest Airlines: Todas las Aerolíneas Estadounidenses fracasaron, pero esta se mantuvo e inclusive creció, por dos factores claves: Sus bajos costos y la lealtad de sus clientes. 2. Objetivo Central de la Administración Estratégica: Investigar por qué algunas organizaciones tienen éxito mientras otros fracasan. Los factores determinantes del éxito son: a) La industria en la cual está ubicada: Una industria atractiva puede ayudar a que
Enviado por GLOGLO62 / 3.460 Palabras / 14 Páginas -
Planeacion Estrategica
CARACTERÍSTICAS DE LA PLANEACIÓN TÁCTICA. La planeación táctica presenta las siguientes características: 1.- La planeación es un proceso permanente y continuo realizado en la empresa y no termina en el simple montaje de un plan de acción. 2.- La planeación siempre se orienta hacia el futuro y está estrechamente ligada a la previsión, aunque no debe confundirse con ella. El concepto de planeación incluye el aspecto de temporalidad y futuro: la planeación es una relación
Enviado por manecabo / 712 Palabras / 3 Páginas -
Resumen Planeacion Estrategica
PLANEACIÓN ESTRATEGICA ¿Quién es el encargado de la Planeación? La administración por funciones cruzadas significa que, de ser necesario, la mayor parte de los directivos o administradores deben tener un impacto en el rendimiento de los demás departamentos y que éstos, a su vez, recibirán un impacto similar. Los directivos deben participar en el proceso de planeación por esperarse: Mejores resultados, mejores planes Mayor responsabilidad, comunicación, coordinación Generalmente los directivos o administradores se resisten a
Enviado por leotorresd1 / 1.064 Palabras / 5 Páginas -
Planeacion Estrategica
La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo. Los planes estratégicos cuentan con un cierto presupuesto disponible, por lo que es esencial la correcta determinación de los objetivos a cumplir. De lo contrario, el dinero puede no ser suficiente para alcanzar las
Enviado por saidu / 895 Palabras / 4 Páginas -
Planeacion Estrategica
-¿Qué es la planeación estratégica? En primer lugar debemos tener en cuenta que es una estrategia, esto es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin, la palabra estrategia significa literalmente “guía de los ejércitos”. La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y
Enviado por / 723 Palabras / 3 Páginas -
PLANEACION ESTRATEGICA
LA MATRIZ DOFA La matriz DOFA es un instrumento metodológico que sirve para identificar acciones viables mediante el cruce de variables, en el supuesto de que las acciones estratégicas deben ser ante todo acciones posibles y que la factibilidad se debe encontrar en la realidad misma del sistema. En otras palabras, por ejemplo la posibilidad de superar una debilidad que impide el logro del propósito, solo se la dará la existencia de fortalezas y oportunidades
Enviado por erudito.com / 5.016 Palabras / 21 Páginas -
Planeación Estratégica Starbucks
Introducción En el presente trabajo se llevará a cabo un análisis de la planeación estratégica de la compañía Starbucks. La planeación estratégica es el proceso mediante el cual los miembros guía de una organización prevén el futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para lograrlo. Una de las características más útiles e importantes del marketing consiste en poder planificar, con bastante garantía de éxito, el futuro de nuestra empresa, basándonos para ello en las
Enviado por aldoivan89 / 5.153 Palabras / 21 Páginas -
Planeación Estratégica De Una Empresa Comercializadora De Pinturas
Informe Ejecutivo Introducción: La economía mundial globalizada resulta cada vez más difícil alcanzar y mantener elevados niveles de competitividad haciendo caso omiso a la calidad, servicio, imagen, publicidad y valor agregado que las empresas brinden a sus clientes; de esta manera las empresas, en todo el mundo, se ven ante la necesidad de utilizar herramientas que les ayuden a ser más efectivas y productivas dentro del medio en que se desenvuelven. El proceso estratégico que
Enviado por pamelozano27 / 346 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Estrategica
Introducción En la antigüedad tanto las pequeñas como las grandes empresas se desvivían por obtener mas utilidades al vender sus productos y ofrecer sus servicios, aún no tomaban en cuenta que el servicio al cliente era primordial para poder mejorar los ingresos. Hoy en dia, la calidad al servicio al cliente se ha convertido en un asunto primordial en el mundo de los negocios, buscando cumplir con las expectativas y necesidades de los clientes, si
Enviado por JANDIE / 404 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Estrategica
PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA. MISION. La empresa HARDWARE SITE es una empresa dedicada a la compra, reparación, renta de equipos de cómputo así como ventas de todo tipo de accesorio de cómputo, proporcionándole una excelente calidad en los productos y servicios que ofrecemos. HARDWARE SITE tiene como misión facilitarles la vida a las personas poniendo a su alcance productos de cómputo en ambientes agradables y cercanos, a un precio competitivo. VISION. “Ser una empresa reconocida
Enviado por jalm0091 / 1.105 Palabras / 5 Páginas -
LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, PROCESO Y ESTRATEGIAS.
LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, PROCESO Y ESTRATEGIAS. La planeación estratégica es tal vez una de las herramientas más importantes para lograr el éxito de una empresa tanto a corto, como a largo plazo, ya que es fundamental en la toma de decisiones por su visión objetiva y sistemática, la planeación estratégica siempre debe estar un paso delante de los acontecimientos para así poder tomar dichas decisiones oportunamente, además requiere estar al tanto del entorno en el
Enviado por Bacuaz / 795 Palabras / 4 Páginas -
Planeacion Estrategica
1. Concepto de Planeación. En el proceso administrativo, se tiene como etapa inicial la Planeación, la cual consiste en la formulación del estado futuro deseado para una organización y con base en éste plantear cursos alternativos de acción, evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos propuestos, además de la determinación de la asignación de los recursos humanos y físicos necesarios para una eficiente utilización. La planeación implica crear el
Enviado por perla_Urbina_bus / 1.775 Palabras / 8 Páginas -
Planeacion Estrategica
1.4.3 MATRIZ DE EVALUACIÓN DE LOS FACTORES EXTERNOS (EFE) La Matriz EFE evalúa los factores externos de la empresa, permitiendo resumir y evaluar la información económica, social, democrática, ambiental, política, gubernamental, legal, tecnológica y competitiva. – Fred David(2003) Se escogen los factores claves y se clasifican en función de las oportunidades y amenazas, asignándoles pesos referentes a la respuesta actual de laestrategia de la empresa respecto al factor. Diversos autores dividen las fuerzas externas de
Enviado por alexmilton / 321 Palabras / 2 Páginas -
Cuál es el objetivo de la planeación estratégica
Nombre: Abel Méndez villa Matrícula: 2688298 Nombre del curso: Cultura de calidad Nombre del profesor: GERARDO MERLA VILLAFUERTE Módulo:2 Actividad: Actividad integradora 2 Fecha: 24/11/2012 Bibliografía: 1- http://www.eduteka.org/modulos/4/91/707/1 2- http://www.monografias.com/trabajos7/plane/plane.shtml Instrucciones: 2. Realiza una investigación en al menos 5 fuentes de información confiables como artículos científicos, la bibliografía del curso o la Biblioteca Digital (inclúyelas en la bibliografía de la tu reporte), que te permita diseñar mapas conceptuales de: a. Proceso de planeación estratégica. b.
Enviado por abelito19 / 661 Palabras / 3 Páginas -
PLANEACIÓN ESTRATEGICA
SUFICIENCIA: ACTIVIDADES – FASCÍCULOS – PROYECTO FINAL PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 28/11/2012 Marino Andrés Suárez Zuluaga Fundación Universitaria San Martin FASCÍCULO 1 1. De una definición personal de planeación estratégica. R/ La planeación estratégica es una de las herramientas administrativas más versátiles y funcionales ya que esta nos permite diseñar estrategias para llevar a cabo una meta o un fin determinado. Las empresas buscan lograr sus objetivos y metas, como lograrlas es el trabajo de la
Enviado por salomecita / 4.177 Palabras / 17 Páginas -
Planeacion Estrategica Y Ciclos De Vida De SI
PLANEACION: Consiste en fijar un curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que lo orientaran, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización. Principios de la planeación: Factibilidad: Ser realizable, adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas. Flexibilidad: Establecer márgenes de holgura que permitan enfrentar situaciones imprevistas. Unidad: Todos los planes deben integrarse a un plan general y al logro
Enviado por saru7nga / 2.490 Palabras / 10 Páginas -
Planeación Estratégica
Planeación Estratégica Muchos han sido los términos que en el pasar del tiempo se han quedado aletargados en diccionarios y/o enciclopedias especializadas de algún ramo del conocimiento científico; pero de aquellos pocos que pueden soportar la inmensidad del vulgo, hay uno en especifico que se ha hecho muy presente dentro de la sociedad contemporánea y mas en específico dentro del ámbito empresarial actual, dicho termino es el conocido como “Planeación Estratégica” el cual ha sido
Enviado por ivaite / 605 Palabras / 3 Páginas -
Ensayo Planeación Estrategica
El origen de la planeación estratégica data de hace 60 años, cuando recién algunas empresas comenzaron con el uso de esta herramienta. Muchos años después poco a poco las empresas de renombre comenzaron a perfeccionar su uso y así la planeación comenzó a ser reconocido en el negocio. En la actualidad empresas pequeñas ya comienzan a tomar rasgos de ella, logrando así que la mayoría de empresas tomen ejemplos de esta. La planeación estratégica en
Enviado por ricardox123 / 358 Palabras / 2 Páginas -
PLANEACION ESTRATEGICA
II. Conceptos esenciales de la planeación estratégica En este tema se abordará todo lo relacionado sobre los conceptos básicos de planeación estratégica, en actualidad es de suma importancia que dentro de las empresas tengan en claro lo que realmente es una planeación estratégica ya que esto permitirá alcanzar los objetivos que se establece. Hoy en día es necesario que las empresas independientemente de su giro, tengan establecido un plan estratégico. La cual las empresas les
Enviado por 23119110 / 1.173 Palabras / 5 Páginas -
Planeacion Estrategica
INTRODUCCION: La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. El administrador aspira a un grado de comprensión mínima de la acción empresarial y de la interacción empresa y medio ambiente, que le permita tomar decisiones estratégicas satisfactorias. También se usa dentro de los negocios para proporcionar una dirección general a una compañía (llamada Estrategia empresarial) en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativas,
Enviado por rojiazul / 607 Palabras / 3 Páginas -
PLANEACION ESTRATEGICA
Universidad Galileo BANCO DE PLANEACION ESTRATÉGICA FISICC – Idea 1. Se refiere a crear nuevos bienes que están relacionados y se puedan vender en mercados existentes 2. Que es lo que necesita la organización y que debe hacer más sensible frente a las necesidades de los consumidores 3. Los dos conceptos claves en la planeación de contingencias son: Impacto y PROBABILIDAD 4. Implica el desarrollo de una acción específica cuando se presentan situaciones con poca
Enviado por mastereg / 2.803 Palabras / 12 Páginas -
La planeación estratégica
La planeación estratégica es una herramienta altamente efectiva para llevar a la organización a obtener resultados superiores y ubicarse en una posición privilegiada en un nivel competitivo de los negocios. Centra su atención en el futuro de la organización e integra las circunstancias que se presentan en el ambiente externo y los recursos internos. Entonces podemos decir que la planeación estratégica es la parte medular de la empresa y a través de ella se le
Enviado por normaan / 510 Palabras / 3 Páginas -
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
ENSAYO En la ciudad de Pereira existen diferentes empresas, entre pequeñas, medianas y grandes; todas ellas tienen plasmada su misión, visión y política de calidad. Por lo tanto, decidí tomar como ejemplo la misión y visión de una empresa reconocida en la ciudad y que hoy en día esta atravesando por una crisis financiera, hasta el punto que se encuentra en liquidación. NOMBRE: MULTISERVICIOS S.A DIRECCIÓN: Carrera 10 Calle 17 Torre Central – Pereira (Risaralda)
Enviado por julian6262 / 406 Palabras / 2 Páginas -
Planeación Estratégica
PLANEACIÓN TRADICIONAL Es un proceso que se compone por tres etapas las cuales son ex – ante, recurrente y ex – post. 1. Ex – ante: incluye el diagnóstico para la comprensión de las causas que originan un problema y así determinar los elementos que favorecen su reproducción, incluye la etapa de pronóstico, por medio de la cual se definen escenario posibles y alternativas de solución. En la fase ex – ante se definen los
Enviado por yadi9024 / 231 Palabras / 1 Páginas -
¿Qué es la planeación estratégica?
¿Qué es la planeación estratégica? Es la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permitirán que una organización logre sus objetivos. La formulación de estrategias incluye la identificación de las debilidades y fortalezas internas de una organización, la determinación de amenazas y oportunidades externas , el establecimiento de misiones de la compañía , la fijación de objetivos, el desarrollo de estrategias alternativas y la decisión de cual escoger. Es el proceso de seleccionar las metas
Enviado por aanddaadd / 303 Palabras / 2 Páginas -
Planeación Estratégica Del Capital Humano
ENSAYO “PLANEACION ESTRATEGICA DEL CAPITAL HUMANO” La planeación estratégica del capital humano es un proceso en el que se establecen estrategias y programas en relación al personal, esto comienza con la identificación de fuerzas y debilidades de la organización así como oportunidades y amenazas, lo cuál permite a la organización localizar los factores críticos y tomar las decisiones que la llevarán a elegir, capacitar, motivar, mejor a su personal. Es importante que en toda organización
Enviado por JEFG / 630 Palabras / 3 Páginas -
Planeacion Estrategica
LA PLANEACIÓN O PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación interna y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa en objetivos
Enviado por JoseEsrtrada / 1.682 Palabras / 7 Páginas -
Planeación Estrategica
LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA La planeación estratégica no surgió sino hasta principios de la década de los sesenta Inicialmente Chandler propuso un concepto de "Estrategia" así: "Determinación de objetivos y planes a largo plazo, acciones a emprender y asignación de los recursos necesarios para alcanzar lo propuesto". La planeación es una herramienta útil ya que esta nos puede anticipar a lo que probablemente pueda suceder o bien minimizar ciertos problemas y afrontarlos con tiempo. Primero se
Enviado por adan102 / 421 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Estrategica
1. Describa las principales ventajas y desventajas del modelo de carrusel colaborativo para los tres actores claves de la cadena de abastecimiento Consumidor Final, Distribuidor minorista y fabricante? Más que desventajas existen muchas Ventajas al implementar un modelo Carrusel Colaborativo para los tres actores; tanto para el fabricante, como para el distribuidor y consumidor final: La unión operativa entre las empresas contribuyo a mejorar los tiempos de pedido, recibido y surtido de todo sus productos,
Enviado por Marcas / 315 Palabras / 2 Páginas -
Evaluacion Nacional Planeacion Estrategica
Planeación estratégica. Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta Enunciado: En las organizaciones, la necesidad de coordinación y motivación dieron origen a la administración por objetivos; el presupuesto de capital nació por los creciente tamaños de las inversiones en activos fijos, estas soluciones no fueron integrales, por lo
Enviado por Jperezcac / 1.949 Palabras / 8 Páginas -
Planeación Estratégica De Proyectos
En el tema de esta unidad se hará un análisis de un caso de éxito en el que se ha aplicado la tecnología de información y diversos sistemas para la planeación, seguimiento y control de los proyectos de una empresa. El caso de éxito se presenta en la siguiente liga: “Movistar obtiene mayor eficiencia, productividad y flexibilidad en la activación de líneas móviles, gracias a la implementación de Microsoft BizTalk Server.” Acceso al caso Después
Enviado por 95042608492 / 306 Palabras / 2 Páginas -
INTRODUCCIÓN A LA PLANEACION ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
INTRODUCCIÓN A LA PLANEACION ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS 1. DEFINICIÓN La Planeación es la función que tiene por objetivo fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrá de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y números necesarios para su realización. Podemos considerar a la planeación como una función administrativa que permite la fijación de objetivos, políticas, procedimientos y programas para ejercer la
Enviado por ivansuqui / 1.119 Palabras / 5 Páginas -
Planeacion Estrategica CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL
UNIVERSIDAD POPULAR DE LA CHONTALPA NOMBRE DEL CATEDRATICO: LIC. FELIPE REYES RODRÍGUEZ MATERIA: CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL NOMBRE DEL TRABAJO: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA NOMBRE DEL ALUMNO: MARIA IRENE DE LA CRUZ HDEZ. GRADO Y GRUPO: 6° B SEMIESCOLARIZADO,SABADOS H. CÁRDENAS, TAB., JULIO DEL 2012 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia
Enviado por 770226 / 1.728 Palabras / 7 Páginas -
La Planeacion Estrategica
La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa e interna de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa en objetivos
Enviado por luiscflores1313 / 895 Palabras / 4 Páginas -
PLANEACION ESTRATEGICA
Introducción El ejercicio de la planeación en una organización constituye uno de los elementos centrales de su proceso de toma de decisiones para la elección de la mejor alternativa y la asignación óptima de los recursos económicos. La planeación estratégica, a diferencia de la planeación tradicional, contempla no solo el corto y el largo plazo, sino que hace énfasis en respuestas lógicas a necesidades de un futuro incierto, complejo y cambiante; busca prever los eventos
Enviado por DELIAMARQUEZ / 2.545 Palabras / 11 Páginas