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Procesos de dirección

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  • MÓDULO 05: PROCESOS DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE LA EMPRESA.

    MÓDULO 05: PROCESOS DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE LA EMPRESA.

    Rocío GmeMáster en Comercio Internacional MÓDULO 05: PROCESOS DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE LA EMPRESA. CASO “PASIÓN POR EL CAFÉ” 1. ¿Qué tipo de responsabilidades o funciones darías a Silvia y a Jaime? ¿Quién crees que debe liderar la empresa y qué modelo de liderazgo es el más recomendable? Teniendo en

  • CASO PRÁCTICO PROCESOS DE DIRECCIÓN Y GESTION EN LA EMPRESA

    CASO PRÁCTICO PROCESOS DE DIRECCIÓN Y GESTION EN LA EMPRESA

    sebastian2908Nombre: Sebastián López Osorio Edad: 24 años Profesión: Abogado Programa: Master en Comercio Internacional CASO PRÁCTICO PROCESOS DE DIRECCIÓN Y GESTION EN LA EMPRESA 1. ¿Cómo crees que Steve Jobs ha ejercido su liderazgo en Apple? ¿Compartes este tipo de dirección? Es de reconocer que se debe distinguir entre dos

  • Proceso de administración. Direccion: motivación, liderazgo

    Proceso de administración. Direccion: motivación, liderazgo

    c.ramirez1836FUENTES: http://ficherovirtual.cl/upacifico/rseudep/Starbucks%20CSR_Full_Report.pdf En el punto de organización es necesario que determines de qué forman llevan a cabo el proceso de recursos humanos. En el aspecto de dirección no olvides abordar el liderazgo y motivación. Organización: lo que se desea hacer y como lo desea hacer Donde estamos y a donde

  • Mapa conceptual sobre el gobierno y la dirección de procesos

    Mapa conceptual sobre el gobierno y la dirección de procesos

    violeta1206Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección y Liderazgo de Organización de Excelencia Operacional Apellidos: Lomeli Avelar 23/01/2021 Nombre: Claudia Guadalupe Ensayo sobre BMP is a team sport: Play it to win Titanes hicieron historia, es una película basada en hechos reales desarrollada en 1971 en la ciudad de Alexandria, Virgina,

  • PROBLEMAS ORGANIZATIVOS EN LA DIRECCIÓN ESTRATEGICA Y PROCESO

    PROBLEMAS ORGANIZATIVOS EN LA DIRECCIÓN ESTRATEGICA Y PROCESO

    copandaroPLANTEAMIENTO DEL PROYECTO PROBLEMAS ORGANIZATIVOS EN LA DIRECCIÓN ESTRATEGICA Y PROCESO DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA SUPERVISIÓN DE OBRAS CIVILES Oscar Hugo Ontiveros Martínez Fundamentos de la Administración Módulo 1 I. Introducción. Cuando se habla de empresas constructoras es habitual dividirlas en dos grandes ramas, las dedicadas a la

  • Comites Y Toma Grupal De Decisiones En El Proceso De Direccion

    neyicaroDESARROLLO FISICO Y MOTRIZ - Caminar hacia atrás con manos y pies. - Galopar libremente como caballitos, saltar como conejos. - Caminar o correr llevando unos elementos sobre la cabeza. - Caminar haciendo equilibrio. - Correr con variación de velocidad. - Saltar abriendo y cerrando piernas cada vez. -Tiene control

  • Caso práctico procesos de dirección y gestión de la empresa

    Caso práctico procesos de dirección y gestión de la empresa

    paolajimnezzCASO PRÁCTICO PROCESOS DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE LA EMPRESA 1. ¿Crees que es necesario hacer cambios en esta empresa? ¿Por qué? Es necesario hacer cambios en la empresa ya que se están cometiendo una serie de errores (que comentaremos más adelante) que están derivando tanto en insatisfacción de los

  • IDEOLOGIAS DE LA DIRECCION: PROCESOS ORGANIZACIONALES INTERNOS

    rebecacogleyRESUMEN Las escuelas de pensamiento comprenden el pensamiento de los autores que han tratado la relación del hombre en la organización y principalmente se corresponden con la pregunta de “¿Cuál es la justificación de la obediencia del trabajado?” La idea de relación de dependencia no ha existido desde siempre en

  • Proceso aministrativo. Conceptos e importancia de la dirección

    Proceso aministrativo. Conceptos e importancia de la dirección

    luzsalasProceso Administrativo Dirección Introducción Iniciamos la etapa 3 del proceso administrativo llamada Dirección, en donde hablaremos principalmente del líder y su responsabilidad en las empresas. Dentro de esta parte del Módulo veremos los siguientes temas: * Funciones de dirección y roles gerenciales * Habilidades gerenciales * Autoridad, poder e influencia

  • Etapas De Organización Y Dirección Del Proceso Administrativo

    hildohdz9Organización Es una función administrativa que consiste en definir las actividades laborales para alcanzar las metas fijadas. Asimismo se define a la organización como la estructura y asociación por la cual un grupo cooperativo de seres humanos asigna las tareas entre los miembros, identifica las relaciones e integra sus actividades

  • Caso Practico #2 Proceso de dirección y gestión de la empresa

    Caso Practico #2 Proceso de dirección y gestión de la empresa

    CharlesGZ12Carlos Gomez Zamora Caso Practico #2 Proceso de dirección y 20/12/2020 gestión de la empresa Con el fin de finalizar el caso práctico, tras lo visto en la teoría del módulo, así como en el vídeo y en la primera parte del caso a resolver, se pide dar respuesta a

  • Proceso administrativo (planeación, organización, dirección)

    Proceso administrativo (planeación, organización, dirección)

    maria.hdezProceso administrativo (planeación, organización, dirección) Introducción La tarea de la administración es una tarea sumamente importante para el desarrollo de todas las actividades humanas. Debemos pensar que la administración no es solo una carrera académica que se encarga de desarrollar futuros administradores que trabajarán en la organización de algunas empresas

  • Foro de la Semana 04 – Procesos de la dirección de proyectos

    Foro de la Semana 04 – Procesos de la dirección de proyectos

    Manuel Chero CalderonForo de la Semana 04 – Procesos de la dirección de proyectos II – Maestría en PMP en Proyectos? El Valor Ganado es útil para medir el desempeño y predecir futuros resultados, permitiendo reportar progreso con mayor confianza y detectar cualquier sobrecosto y sus causas. A su vez, habilita al

  • Proceso administrativo Administración y Dirección Empresarial

    Proceso administrativo Administración y Dirección Empresarial

    Jose M OlivaresAdministración y Dirección Empresarial José Francisco May Olivares Microeconomía Actividad de aprendizaje 1 y 2 Resultado de imagen para logotipo de la unid UNID Administración y Dirección Empresarial -José Francisco May Olivares - ID: 00157795 ________________ Unidad de Aprendizaje 1 1. Definición de economía Es la ciencia conocida como el

  • TEMARIO PROCESOS DE DIRECCIÓN INSTITUTO TECNOLOGICO DE ACAPULCO

    AlexTeDuUNIDAD 1. Análisis de la Organización Identificar, analizar y destacar la importancia del proceso de dirección, el modelo estratégico y laaplicación de técnicas que permitan a la empresa desarrollar un análisis organizacional efectivo.  Interpretar los conceptos de los procesos de dirección con el uso de mapas conceptuales.  Investigar,

  • AUTO INSTRUCCIONAL ¿ La dirección es un proceso de Influencia?

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    LOBHOLDITarea N°3 1. Las organizaciones dependen de un líder para: Las organizaciones dependen, para crecer y perdurar del liderazgo de sus dirigentes y esto es válido para las que tienen fines de lucro y las que no. Ya que las organizaciones dependen del líder Una organización puede tener una planeación

  • El Papel De La Teoría Administrativa En El Proceso De Dirección

    P8804El articulo plantea la gran diferencia que existe entre la teoría administrativa y la puesta en práctica de esta misma en el diario vivir y en el desarrollo de las empresas. La teoría administrativa tiene una gran serie de planteamientos que llevados a la práctica se quedan muy cortos, no

  • CASO PRACTICO SONY - PROCESO DE DIRECCION Y GESTION DE LA EMPRESA

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    yopepe05Vistos en este caso tres modelos de dirección: I-. ¿Qué tienen de común los modelos de dirección descritos, Sony, Panasonic y HP? Los modelos de dirección de este caso tienen en común que utilizan el liderazgo como método de dirección. 1. Son dirigidos hacia los colaboradores y empleados de las

  • Caso práctico – Procesos de dirección y gestión de la empresa

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    camil_9CASO PRÁCTICO – PROCESOS DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE LA EMPRESA (II) PASIÓN POR EL CAFÉ: ESTILOS DE DIRECCIÓN EN UNA EMPRESA DE NUEVA CREACIÓN ¿Qué tipo de responsabilidades o funciones darías a Silvia y a Jaime? ¿Quién crees que debe liderar la empresa y qué modelo de liderazgo es

  • Proceso De Dirección Estratégica De La Empresa Reparadora Granma

    joch_209Proceso de dirección estratégica de la empresa reparadora Granma La Dirección Estratégica es aquel sistema formal capaz de alcanzar los objetivos propuestos, bajo un planteamiento previamente analizado. Esta herramienta se compone de dos importantes fases: La Planificación y La Implementación Estratégica. En la fase de Planificación, se decide sobre la

  • Taller Administracion. Dirección durante el proceso de una empresa

    norelamarteloUniversidad de Cartagena Taller Admón. II Dirección 1° ¿Por qué es necesario que exista la dirección dentro del proceso? 2° ¿Cómo encontrar la medida óptima para que el hombre guíe sus actividades de tal forma que satisfaga tanto sus necesidades personales como las del empresario? 3° ¿Cómo dirigir las acciones

  • Cuestionario funciones dirección y control. PROCESO ADMINISTRATIVO

    Cuestionario funciones dirección y control. PROCESO ADMINISTRATIVO

    helmer9823UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SINALOA http://fca.uasnet.mx/contabilidad/administrator/LOGOFCA2010AZUL.png http://fca.uasnet.mx/contabilidad/NOTICIAS/LOGOTIPOS/LOGO%20UAS.jpg FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACIÓN PROCESO ADMINISTRATIVO logo uas Cuestionario de los procesos administrativos: Dirección y Control. ALUMNO: * Helmer Ibarra MAESTRO: MC. SALVADOR COTA LOAIZA GRADO: Tronco Común Función de dirección: 1. ¿Cómo se le conoce a la función de dirección? A menudo

  • Proceso Administrativo Integracion, Direccion Y Control Y Sus Etapas

    maytegarciar1) Introducción: En el siguiente trabajo hablaremos acerca del proceso administrativo y sus partes. Se explicara la definición de la integración así como cada una de sus partes que son el reclutamiento, la selección, la inducción, la capacitación y el desarrollo. También sobre la dirección y el significado de la

  • Administración de empresas. Dirección en el proceso administrativo

    suramaUniversidad de Oriente Núcleo de Anzoátegui Escuela de Ciencias Administrativas Cátedra: Administración de Empresas II Índice. Introducción……………………………………………………………………………..…Pag.3 Definición de Dirección…………………………………………………………………..Pag.4 La Dirección en el Proceso Administrativo…………………………………………...Pag.4 Fundamentos de Dirección……………………………………………………………...Pag.5 Funciones Básicas de la Dirección…………………………………………………......Pag.7 Concepto de Liderazgo………………………………………………………………...…Pag.8 Teorías del Liderazgo…………………………………………………………………….Pag.9 Estilos de Liderazgo………………………………………………………………….…Pag.12 Diferencias de los tipos de Liderazgo…………………………………………..........Pag.14 Conclusión………………………………………………………………………………..Pag.15

  • Mapa Conceptual, Generalidades del Proceso de Dirección o Liderazgo

    Mapa Conceptual, Generalidades del Proceso de Dirección o Liderazgo

    Brendita VegaUniversidad Popular Autónoma de Veracruz. Resultado de imagen para logo de UPAV VERACRUZ Licenciatura: Contaduría Pública y Finanzas Cuatrimestre: 3 Alumna: Brenda Isabel Trujillo vega Profesor: Maestra Marcela Villegas Materia: Proceso administrativo. Trabajo: Mapa Conceptual, Generalidades del Proceso de Dirección o Liderazgo. Matricula 20201102176 CORDOBA VER. 03/ JULIO /2021 Diagrama

  • El Proceso De Dirección En La Integración Escuela-familia-comunidad

    vicky120679El proceso de dirección en la integración escuela-familia-comunidad 1. Resumen 2. Introducción 3. Objetivo general 4. Objetivos específicos 5. Desarrollo 6. Conclusiones 7. Bibliografía RESUMEN Gracias a la Revolución Bolivariana, Venezuela y sus instituciones están sufriendo cambios profundos, la educación es una de ellas, los cambios curriculares han permitido, la

  • El Proceso De Dirección En La Integración Escuela-familia-comunidad

    NeubechREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN ESCUELA BOLIVARIANA “PEDRO CELESTINO MUÑOZ” PÍRITU ESTADO ANZOÁTEGUI Píritu, julio de 2012 EL PROCESO DE DIRECCIÓN EN LA INTEGRACIÓN ESCUELA-FAMILIA-COMUNIDAD AUTOR: Máster. NEUBECH JOSÉ FERNÁNDEZ MADRÍD DIRECCIÓN ELECTRONICA: neubechfernandez@hotmail.com INSTITUCIÓN: E.B “Pedro Celestino Muñoz” CARGO: Director encargado. País Venezuela,

  • Caso practico modulo 1 Procesos de dirección y gestión de la empresa

    Caso practico modulo 1 Procesos de dirección y gestión de la empresa

    Ronney ZamoraEUDE en Madrid, España CASO PRACTICO MODULO 1 PROCESOS DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE LA EMPRESA ________________ ¿Crees que es necesario hacer cambios en esta empresa? ¿Por qué? Si es necesario hacer cambios en la organización. La organización tiene bastante tiempo en el mercado y esta no se a diversificado

  • Modulo 1 Procesos de dirección y gestión de la empresa Nicolas Pabon

    Nicolas PabonCASO PRACTICO Modulo 1 Procesos de dirección y gestión de la empresa Nicolas Pabon Medina Fecha: 17-11-2022 Preguntas del Caso ¿Crees que es necesario hacer cambios en esta empresa? por qué? Si, realmente la empresa ya estaba en proceso de cambio cuando los socios mayoristas detectaron que tenían que crecer

  • MBA.- Procesos de dirección y gestión de la empresa. Caso práctico 1

    MBA.- Procesos de dirección y gestión de la empresa. Caso práctico 1

    Aive V. TrujilloLe generaría al Director General un sentido de urgencia, hacerle ver los resultados económicos por medio de estadísticas y comparativas a otros años. De esta forma podrá tener una visión más clara de los objetivos que no se están cumpliendo. Después de esto podrán plantear nuevas metas y nuevos métodos

  • Proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control

    anahiraisEl proceso administrativo. Es el diseñar y mantener un entorno en el que, el trabajo se desarrolle de una manera grupal, los trabajadores cumplan eficientemente objetivos específicos. Cabe destacar que La intención de todos los administradores es cumplir con los objetivos establecidos en su labor. No obstante el proceso no

  • Proceso administrativo. Planeación, organización, dirección y control

    lopezcgProceso Administrativo El proceso administrativo es una metodología fundamental para la aplicación de la administración. Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar a cabo una actividad. El proceso administrativo es una metodología que permite al administrador, gerente, ejecutivo, empresario o cualquier otra persona, manejar eficazmente

  • Proceso administrativo, planeación, organización, dirección y control

    rjosimarProceso administrativo, planeación, organización, dirección y control agosto 10, 2013 por Juan Carlos Valda 1 Votes administrarpor Javier Cruz Chimal y Verónica Jiménez Pérez En el proceso administrativo se conocerá sobre la importancia que tiene dentro de una empresa ya que si no se llevan los pasos como son la

  • Proceso administrativo. Planeación, organización, dirección y control

    daniel12ipnLa administración es una disciplina cuyo fin es explicar el comportamiento de las organizaciones, el proceso de conducción de ellos, comprenderlas y operar. La administración posee ciertas características inherentes que la diferencian de otras disciplinas. Universalidad. Existe en cualquier grupo social y es suceptible de aplicarse lo mismo en una

  • Proceso Administrativo, Planeación, Organización, Dirección Y Control

    JoseProceso administrativo, planeación, organización, dirección y control En el proceso administrativo se conocerá sobre la importancia que tiene dentro de una empresa ya que si no se llevan los pasos como son la planeación, organización, dirección y control no funcionaría adecuadamente, también es fundamental tener una buena comunicación dentro de

  • La importancia de los procesos administrativos y dirección estratégica

    La importancia de los procesos administrativos y dirección estratégica

    Marianne SolorioUNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO Administración y dirección estratégica La importancia de los procesos administrativos y dirección estratégica C.P. Alejandra Solorio Arce ID 294567 Mtro. Leonardo Ramos López 30 de Mayo del 2019 ________________ Introducción El proceso administrativo está conformado en cuatro fases las cuales se llevan a cabo conforme

  • Proceso administrativo: Planeación, organización, dirección y control

    Proceso administrativo: Planeación, organización, dirección y control

    lucy_123456Proceso administrativo: Planeación, organización, dirección y control. Planeación: Es el primer paso para el proceso administrativo donde se determinan los objetivos, se desarrollan las políticas, planes, procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación. Elementos de la Planeación: * Determinación de los objetivos (¿Qué se quiere?) * Elección del curso

  • Proceso Administrativo - Planeación, Organización, Dirección y Control

    Proceso Administrativo - Planeación, Organización, Dirección y Control

    Guaphuritha03El Proceso Administrativo Planeación, Organización, Dirección y Control En esta exposición veremos cómo funciona una empresa desde un proceso administrativo tomando las partes necesarias en la organización. Cinthia Geraldine Maldonado Álvarez 11/06/2016 ________________ ÍNDICE Introducción 1 1 Proceso Administrativo 2 1.1 Planeación 2 1.1.1 Elementos de la Planeación 3 1.2

  • ETAPA DE DIRECCION EN EL PROCESO ADMNISTRATIVO Función administrativa II

    ETAPA DE DIRECCION EN EL PROCESO ADMNISTRATIVO Función administrativa II

    Immigna LuceroDiario de doble entrada Trabajo Individual: Immigna Marisol lucero Geraldo ETAPA DE DIRECCION EN EL PROCESO ADMNISTRATIVO Función administrativa II ARTICULO: Gestiopolis.com ‘’La dirección Administrativa’’, Paginas 10, año 2014 Resumen completo de la Lectura La sociedad moderna siempre está en busca de obtener de organizarse para enfrentar todos los problemas

  • PROCESO DE SELECCIÓN CONTRATA DIRECCION DE BIBLIOTECAS, ARCHIVOS Y MUSEOS

    CarlosholaomgamePROCESO DE SELECCIÓN CONTRATA DIRECCION DE BIBLIOTECAS, ARCHIVOS Y MUSEOS Llámese a proceso de selección para proveer cargo a contrata para que se desempeñe como Químico(a) del Laboratorio de Análisis, Profesional Grado 11° E.U.S. para el Centro Nacional de Conservación y Restauración, con residencia en la ciudad de Santiago -

  • El Proceso Administrativo: Planeación, Organización, Dirección Y Control

    SARUMOTítulo: El proceso Administrativo: Planeación, Organización, Dirección y Control Introducción: Para que las probabilidades de éxito sean mayores y estén presentes, sea cualquier proyecto, grande o pequeño, deberá incluir todo el procedimiento del Proceso Administrativo, que son los 4 elementos básicos: Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar. Estas funciones Administrativas, cuando

  • PROCESOS DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE LA EMPRESA LA ORGANIZACIÓN DE NESTLÉ

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    Karla101825Slide 1: PROCESOS DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE LA EMPRESA LA ORGANIZACIÓN DE NESTLÉ (B): EL COMPROMISO PROFESIONAL Slide 2: Reclutamiento y selección Capacidad de atraer, motivar y desarrollar personas capaces de crecer profesionalmente. Decisiones no operacionales, sin contratar personal en momentos específicos solo cuando se requiere de alguien. Política

  • Proceso administrativo: planificación, organización, dirección y control

    Toya96. ¿Explique la relevancia del proceso administrativo: planificación, organización, dirección y control, de acuerdo a sus preguntas claves expresadas en los contenidos? Según Koontz y Weihrich (2008), según estos cuatro puntos, conseguiremos concluir el proceso indicado para el correcto funcionamiento de una empresa. Planificación: • Cuales son las metas de

  • Caso práctico 1: El proceso de dirección estratégica en VIDEOCÁMARAS S.L

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    Teboromero2112Caso práctico 1: El proceso de dirección estratégica en VIDEOCÁMARAS S.L. Videocámaras S.L. es una PYME ubicada en Madrid, dedicada a la distribución de productos de uso industrial de videocámaras de seguridad y demás artefactos asimilados que ha obtenido un cierto éxito entre ciertas naves logísticas, como talleres de producción

  • PROCESO DIRECCIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL GUÍA DE APRENDIZAJE 3

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    Ana Isabel Cruz HernandezSERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA PROGRAMA: TECNOLOGÍA EN GESTIÓN LOGÍSTICA RELATO: TRABAJO COLABORATIVO DOCENTE: MARIA TERESA AYALA PRESENTADO POR: DIEGO ARMANDO ROJAS BOGOTA D.C 2020 PROCESO DIRECCIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL GUÍA DE APRENDIZAJE 3 El trabajo colaborativo comprende de tener interacción, comunicación, toma de decisiones, acuerdos y logros

  • Alta Dirección Aplica El Proceso Administrativo En La Empresa Donde Labora.

    Se aplica primeramente planeado estrategias fijando objetivos, sus propósitos, su misión y acciones para cumplirlos, así como toma de decisiones. Primeramente teniendo los puntos clave para arrancar la nueva empresa, como: Cual va hacer la misión de la empresa o sus propósitos una vez identificados se fijaran objetivos o metas,

  • PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE DIRECCION Y CONTROL DE LA CLINICA SANTA MARIA SAS

    williamdiaz25PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE DIRECCION Y CONTROL DE LA CLINICA SANTA MARIA SAS WILLIAM JOSE DIAZ MARQUEZ LUZ ANGELA BERTEL JOSE DAVID ATENCIA ALICIA VASQUEZ MICHAEL LOPEZ ADMINISTRADORA DE EMPRESAS: ISABEL AMALIA PORTO UNIVERSIDAD DE SUCRE FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACION DE EMPRESAS 2011 Si no se mide lo

  • Dirección General, Proceso Administrativo, Y Definiciones De Administración

    anna19DIRECCIÓN GENERAL, PROCESO ADMINISTRATIVO, Y DEFINICIONES DE ADMINISTRACIÓN. ________________________________________ Menú • Introducción • Áreas funcionales • Seis áreas funcionales según Fayol • El proceso administrativo • Definiciones de administración • Bibliografía • Información de contacto • Comentarios y sugerencias ________________________________________ Introducción Las áreas de actividades o áreas de responsabilidad, departamentos

  • Caracterización de Procesos. Procesos Estratégicos. Dirección Estratégica

    Caracterización de Procesos. Procesos Estratégicos. Dirección Estratégica

    elimirimar123Caracterización de Procesos Procesos Estratégicos Dirección Estratégica Entrada Procedimientos Salidas Necesidades gerenciales en cuanto al direccionamiento de la entidad. Necesidades de las áreas en cuanto a proyectos y generación de recursos Información necesaria para la revisión gerencial de la gestión Plan estratégico institucional Identificar y diseñar estrategias para desarrollar el

  • Dirección general, proceso administrativo, y definiciones de administración

    arzobispoDIRECCIÓN GENERAL, PROCESO ADMINISTRATIVO, Y DEFINICIONES DE ADMINISTRACIÓN. ________________________________________ Menú • Introducción • Áreas funcionales • Seis áreas funcionales según Fayol • El proceso administrativo • Definiciones de administración • Bibliografía • Información de contacto • Comentarios y sugerencias ________________________________________ Introducción Las áreas de actividades o áreas de responsabilidad, departamentos

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