Proyecto de gestión

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  nadiuska24Universidad Tecnológica de Panamá Centro Regional de Panamá Oeste Facultad de Ingeniería Industrial Lic. En Logística y Transporte Multimodal Gerencia de Proyectos Desarrollo del Contenido de la Asignatura Profesor: Rolando Bocanegra Estudiante: Nadiuska Sibauste 8-868-762 Grupo: 92L241 República de Panamá, 2014. Introducción La presente investigación se refiere al desarrollo del

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  1515151515GESTIÓN DE PROYECTOS ________________________________________ La gestión de Proyectos ha existido desde tiempos muy antiguos, históricamente relacionada con proyectos de ingeniería de construcción de obras civiles (como los proyectos de ingeniería hidráulica en Mesopotamia, donde entraban en juego la logística o la creación de equipos de trabajo, con sus categorías profesionales

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  Portgashttp://www.updc.edu.mx/portal/sites/default/files/imagen_paginas/logotipoupc.gif Carrera: Ingeniería Mecatrónica Grupo: M2-7 Ciclo: septiembre diciembre Asignatura: administración de proyectos Nombre de los integrantes de equipo: Jesús Antonio Alvarado Hernández, José Alfonso Mejía Rodríguez, Iván Augusto Pérez Zamudio, Alan Humberto Hernández Vasconcelos, Miguel Ángel Domínguez Álvarez, Jesús Hernández castillo, cruz Alexis García López RESUMEN Para el inicio

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  edwinbarraganLa Gestión de proyectos también conocida como Gerencia, Dirección o Administración de proyectos es la disciplina de planear, organizar, asegurar y coordinar recursos y personas para cumplir con los Objetivos, Entregables y Criterios de Éxito de los proyectos. Un proyecto es un conjunto de actividades relacionadas para lograr un fin

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  LVSergioRazona cuales de las siguientes afirmaciones son correctas y explica brevemente los argumentos para rebatir las equivocadas y justificar las acertadas. V F X Las empresas constructoras pueden organizarse según el modelo proyecto. X Debido a los posibles retrasos, no se puede definir el final de un proyecto, por lo

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  alexa813Historia de la Gestión de Proyectos La gestión de proyectos se ha practicado desde principios de la civilización. Hasta 1900 losproyectos de ingeniería civil fueron generalmente administrado por arquitectos e ingenieros creativos propios, entre los de Vitruvio ejemplo (siglo 1 aC), Christopher Wren (1632-1723), Thomas Telford (1757-1834) y Isambard Kingdom

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  Josefer Vasquez1. Necesidades identificadas - Mas voluntarios - Espacio extra para almacenar y operar - Instalaciones adicionales - Fondos monetarios ( $10 millones) 2. Si debería de realizarse un proyecto debido a que la cantidad de fondos que son requeridos no se pueden solventar con recorte de gastos y ahorros por

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  diegoacostaUNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO Facultad de Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial Carrera de Ingeniería Industrial en Procesos de Automatización PROYECTO ACADÉMICO TÍTULO: CARRERA: INGENIERÍA INDUSTRIAL EN PROCESOS DE AUTOMATIZACIÓN ÁREA ACADÉMICA: INDUSTRIAL Y MANUFACTURA LÍNEA DE INVESTIGACIÓN: SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD CICLO ACADÉMICO Y PARALELO: AGOSTO 2013 PARALELO

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  jhernandezoEL MERCADO DE LAS BEBIDAS SIN ALCOHOL INDICE 1. INTRODUCCION 2 2. LAS NUEVAS TENDENCIAS INTERNACIONALES 2 3. CARACTERISTICAS Y EVOLUCION DEL SECTOR A NIVEL NACIONAL 5 3.1 Introducción 5 3.2 Oferta y demanda global 6 3.3 La evolución de los precios 10 3.4 El empleo en el sector 12

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  fersae21GESTIÓN PÚBLICA : Es el proceso de administración y control de los recursos públicos encaminados a través de proyectos de carácter social, con el fin de mejorar la calidad de vida de la colectividad. La gestión pública depende directamente de la política establecida por el gobierno central, de conformidad con

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  albitakatyGESTION DE PROYECTOS, MEDIANTE LA UTILIZACION DE LA HERRAMIENTA WEB GPR (G INFORME DE LAS PRACTICAS PRE – PROFESIONALES EN LA AGENCIA NACIONAL DE TRANSITO DEL CAÑAR. DE: SAÙL ADRIÀN URGILÈS FAICÀN AÑO LECTIVO: 2011 - 2012 INDICE Parte preliminar. Caracterización de la empresa. Descripción y análisis del trabajo realizado.

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  beatriz7941¿Qué es la gestión de proyectos? La gestión de proyectos es el proceso por el cual se planifica, dirige y controla el desarrollo de un sistema aceptable con un costo mínimo y dentro de un período de tiempo especifico. Causas de proyectos fallidos por la gestión de proyectos. Dentro de

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  TMW001La gestión de proyectos también conocida como gerencia o administración de proyectos es la disciplina que guía e integra los procesos de planificar, captar, dinamizar, organizar talentos y administrar recursos, con el fin de culminar todo el trabajo requerido para desarrollar un proyecto y cumplir con el alcance, dentro de

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  EdwirRamosHace 4.500 años, los egipcios empezaron la construcción de la pirámide de Queops a partir de un plan, Heródoto (historiador griego) escribió que esa pirámide llevó 20 años de trabajo y alrededor de 10.000 campesinos que trabajaban en tiempo parcial (antes de la estación en que el Río Nilo inundaba

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  nelson_ordonezLa gerencia de proyectos tiene dos bases sobre las cuales se soporta gran parte de su éxito. La primera conocida como el marco estratégico que busca integrar los proyectos con el contexto estratégico de la organización y la segunda, conocida como planeación y control. Este segundo elemento debe desarrollarse con

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  manzanitanauzMesa Amplia nacional estudiantil La MANE es la iniciativa viva desde el 2011 de milllones de estudiantes a lo largo y ancho del país que claman por una NUEVA educación, para un país con soberanía, democracia y paz Descripción El segundo semestre del 2011 la MANE se fue a un

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  joro_hackGESTION DE PROYECTOS <SISTEMA DE GESTION Y CONTROL DE PRESTAMOS> Sponsor: Empresa de Distribución Y Desarrollo sistema de Información (EDYDSI). Gerente de Proyecto: Lic. Marcos Alcaraz. Nombre del Proyecto Sistema de Gestión y Control de Prestamos. Integrantes: • Marcos Alcaraz • Luis Aguilera • Denis Giménez • Pedro Acosta Tabla

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  lens239GESTION DE PROYECTOS DE DISEÑO Y DESARROLLO DE PROGRAMAS EDUCATIVOS EN LINEA NUBIA SOFIA MAGO RIVEROS ESTUDIANTE - APRENDIENTE NESTOR ANAYA CHAVEZ TUTOR UNIVERSIDAD DE SANTANDER – UDES CENTRO DE EDUCACIÓN VIRTUAL – CVUDES MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA – MGTE CUCUTA MAYO DE 2015 IMPORTANCIA Y CARACTERISTICAS

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  sulma.suarezCómo se desarrollan los proyectos en la industria petrolera? La Organización de Países Exportadores de Petróleo, OPEP, incluye 11 miembros de cuatro continentes. Los miembros fundadores (1960) son Venezuela, Irán, Irak, Arabia Saudita y Kuwait; en 1961 se unió Qatar, Indonesia (1962), Libia (1969), Argelia (1970), Nigeria (1971) y Emiratos

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  JOSMOR¿Qué es un PROYECTO? Un PROYECTO es la búsqueda de una solución inteligente tendiente a resolver necesidades humanas; por ello su formulación, su evaluación y las decisiones finales, se circunscriben a la medida y a las expectativas humanas. Por tal razón, el PROYECTO debe nacer de la reflexión ante una

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  marhuayLa gestión de proyectos está en alza. Puede ser que, a medida que nos adentremos en el siglo XXI, incluso el trabajo en las empresas se organice por proyectos. En muchos casos ya es así. Cuando un banco como Morgan Stanley se enfrentó en el 2000 al problema de sacar

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  migortdelGESTION DE PROYECTOS La empresa Vation 2002, dedicada al sector de edificación civil y cuenta con una plantilla de 150 trabajadores. En este momento Vation 2002 tiene sobre la mesa una propuesta de adquisición por parte de una importante multinacional que, de ser aceptada, supondrá un proceso de integración paulatina

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  lauracarlaHasta 1900 los proyectos de ingeniería civil eran gestionados por arquitectos creativos, ingenieros y maestros mayores de obra, por ejemplo Vitruvius (Siglo I AC), Christopher Wren (1632–1723), Thomas Telford (1757–1834) e Isambard Kingdom Brunel (1806–1859).6 Fue en los años 1950's que las organizaciones comenzaron a aplicar en forma sistemática herramientas

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  wilmavaRESUMEN DE LA GUIA DE LOS FUNDAMENTOS DE LA DIRECCION DE PROYECTOS Ciclo de Vida del Proyecto y Organización Los proyectos y la dirección de proyectos se llevan a cabo en un entorno más amplio que el atribuible al propio proyecto. El equipo de dirección del proyecto debe entender este

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  jakesugePROYECTO DE GESTIÓN I. DATOS GENERALES 1.1. Unidad Académica : ESCUELA DE POSTGRADO 1.2. Programa : DIPLOMADO EN GESTIÓN DE LOS APRENDIZAJES 1.3. Ciclo de estudios : I 1.4. Nombre de la propuesta : FOMENTANDO EL RECICLAJE EN LOS ESTUDIANTES. 1.5. Beneficiarios : I.E.N° 80819 Francisco Lizarzaburu 1.6. Provincia :

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  JoseLuisCuentasGESTION DE PROYECTOS Googlean: VAN Valor actual neto, TIR tasa interna de rentabilidad, valor del dinero en el tiempo, 1.- Revisión de consideraciones legales ¿puedo o no puedo hacer el proyecto? 2.- Identificación de procesos principales 3.- Desarrollo de procesos de manera individual diagrama o flujo de proceso (es como

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  SHAKER12GESTION DE PROYECTOS   Tabla de contenido DESCRIPCION. 2 Objetivo General. 3 Objetivos Específicos 3 Metodología 4 Modificaciones 5 Sección inferior 6 Descripción de piezas agregadas a nivel inferior 6 Sección superior. 6 Descripción de las nuevas piezas 6   DESCRIPCION. El presente trabajo o proyecto desarrolla una innovación de

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  AngienrikeGestión de Proyectos La gestión de proyectos puede ser muy útil en la ingeniería de software, si se desarrolla adecuadamente esta puede llevar al éxito del proyecto aunque esto no siempre es así una mala gestión puede causar una rotundo fracaso del proyecto. Siempre es necesaria una buena administración de

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  pushv11INTRODUCCION Es una vialidad confinada y señalizada especialmente construída para la población que se desplaza en medios no motorizados y no contaminantes, ya sea en viajes de placer o utilitarios, trabajo, escuela o compras lo haga de manera segura y agradable. La Ciclovía es la primera de una serie de

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  carloshumanezColombia es un país netamente agroindustrial, el cual sus cifras, demuestran un notable crecimiento en éste sector, su aumento en la demanda ha llevado a un valioso incremento en productos desarrollados y hectáreas cultivadas. Para aumentar la productividad agroindustrial muchos productores han optado por usar derivados químicos o plaguicidas, sin

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  kinuswinLa delgada línea marrón: trata de que la sociedad se divide en dos grandes grupos: los que nacen con privilegios y los que nacen sin estos, que la gente privilegiada tiene más oportunidad de salir a delante con sus metas, que las personas humildes que a pesar de su intelecto

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  jbermude9443UNIVERSIDAD EAN PRIMERA ENTREGA DEL PROYECTO GESTIÓN DE PROYECTOS 1. Describa el Producto o Servicio que va a ofrecer. La idea de negocio es; la elaboración de mesas táctiles para restaurantes, tiene como objetivo mejorar la calidad del servicio en los restaurantes de más influencia y visitados de Bogotá. Es

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  0802JOAQUINLa gestión de la innovación es el proceso de organizar y dirigir los recursos de la organización (humanos, materiales, económicos) con la finalidad de aumentar la creación de nuevos conocimientos, generar ideas que permitan desarrollar nuevos productos, procesos y servicios o mejorar los ya existentes, y transferir ese conocimiento a

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  darirockINTRODUCCIÓN En una sociedad que cada día se vuelve más variable y compleja, lo que puede atribuirse en gran parte al desarrollo de la ciencia y la tecnología, la ejecución de un proyecto es una tarea en la cual deben participar diferentes individuos, agencias, entidades y factores ya que en

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  mildrey1. INTRODUCCIÓN. Un planteamiento de aceptación universal es más que el crecimiento de la economía. Depende en gran parte de la producción de más y mejores bienes y servicios; y dado que los recursos en la economía son inferiores a la magnitud de las necesidades se precisa aplicar, procesos racionales

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  جانيت جوتيريزLa alineación estratégica permite que las organizaciones orienten sus acciones hacia un solo frente para alcanzar los objetivos organizacionales. Es lo que contribuye a que exista coherencia en la toma de decisiones y prioridades entre las diferentes áreas de la organización y entre cada una de las áreas y la

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  irmarosa1 Gestión de Proyectos La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto. La gestión de proyectos se logra mediante la aplicación e integración de los procesos de gestión de proyectos de inicio, planificación,

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  TnanDIFERENCIA ENTRE PLAN DE NEGOCIOS, ESTUDIO DE FACTIBILIDAD, PLAN ESTRATÉGICO Y EVALUACIÓN DE UN PROYECTO En el mundo empresarial existe confusión entre lo que es un plan de negocios, un estudio de factibilidad, un plan estratégico y la evaluación de un proyecto. Esta confusión ha sido generada en parte porque,

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  estremarinaGESTIÓN DE PROYECTOS PROYECTO Un proyecto es un conjunto de acciones: • No repetitivas • Únicas • De duración determinada • Formalmente organizadas • Que utilizan recursos Podremos considerar un proyecto es cualquier actividad que podamos dividir en tareas que no sean cíclicas, que puedan caracterizarse con precisión y cuyas

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  feelFORMULACIÓN DE PRESENTACIÓN DE PROYECTO DE ACCIÓN SOCIAL PROFESIONAL 1. DATOS DE IDENTIFICACIÓN: 1.1. INSTITUCIÓN/ORGANIZACIÓN POSTULANTE NOMBRE: INJUB. DIRECCIÓN: GENERAL MACKENNA 103. TEMUCO. RUT: 60.110.000-2 CORREO ELECTRONICO: CONTACTO VIA WEB SISTEMA DE GESTIÓN DE SOLICITUDES. TELEFONO: 045-205628. SITIO WEB: WWW.INJUV.GOB.CL 1.2. REPRESENTANTE LEGAL DE LA INSTITUCIÓN/ORGANIZACIÓN POSTULANTE: NOMBRE: MAURICIO ALEJANDRO

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  lizzyh1. LA GESTIÓN DE PROYECTOS Si les preguntamos a varios profesionales experimentados cuál es su objetivo fundamental al ejecutar un proyecto, casi todos responderán: “¡Hacer ese trabajo!” Ése es el credo universal del profesional de proyectos. Y si les damos algunos momentos más para reflexionar sobre el tema, probablemente ampliarán

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  AlexTron83Gestión de proyectos • 1 Características o atributos comunes o 1.1 Características • 2 Áreas específicas determinantes del éxito o 2.1 Aspectos del seguimiento en la gestión o 2.2 Importancia de la comunicación  2.2.1 Reuniones • 3 Partes interesadas o 3.1 El Cliente o 3.2 Equipo de dirección o

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  EdwinLealVasquezGestión de Proyectos en la Industria de los Hidrocarburos Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas. La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas con antelación y un

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  mau.rubioGESTIÓN DE PROYECTOS Índice DESCRIPCIÓN Y OBJETIVOS .............................................................................................1 ACTIVIDADES DE INICIO DEL PROYECTO .........................................................................2 ACTIVIDAD GPI 1: ESTIMACIÓN DE ESFUERZO......................................................................2 Tarea GPI 1.1: Identificación de Elementos a Desarrollar .................................................3 Tarea GPI 1.2: Cálculo del Esfuerzo...............................................................................3 ACTIVIDAD GPI 2: PLANIFICACIÓN ......................................................................................4 Tarea GPI 2.1: Selección de la Estrategia de Desarrollo...................................................5 Tarea

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  monish10Portafolio de Evidencias Integrado por el estudiante: JOSE MANUEL BAUTISTA ATILANO Para la Asignatura de: GESTION DE PROYECTOS En el grupo: 782M Con número de control: 113138149 Guía de Observación para Evaluación de Actitud DIVISION DE LOGÍSITCA GUIA DE OBSERVACION EVALUCION DE ACTITUD UNIDAD Periodo: 2015-1 NOMBRE DEL PROFESOR: LIC.

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  yovacrePMO: Marcos de trabajo In-Depth Report 2 ©2013 Project Management Institute, Inc. Informe Pulso de la profesión de PMI: marcos de trabajo de la PMO Noviembre de 2013 Prefacio Colegas, La función de la oficina de gestión de proyectos en el seno de las organizaciones sigue siendo un tema de

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  elbavillacisTest gestion La idea de un proyecto refleja la expresión de una necesidad o deseo no estructurado, mientras que el objetivo es razonablemente concreto y estructurado, es decir, tiene una identificación clara de las partes que lo componen y sus interrelaciones. Gestionar el proceso de definición del objetivo a partir

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  VictorgtANTECEDENTES: Después de realizado el Kick Off del Proyecto de la Nueva Intranet se procedió a realizar una reunión de coordinación con las áreas comprometidas directamente en el proyecto, para establecer requerimientos, necesidades y recursos que nos permitan desarrollar de forma adecuada el piloto y al mismo tiempo contar con

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  IgnaciaMIBLEl siguiente es un ejemplo de cómo una pyme desarrolladora de videojuegos, al estilo de la que creó el emprendedor Santiago Siri (ver “Paradigmas de innovación"), puede utilizar esta herramienta para sintetizar su situación y plantear estrategias. Análisis interno Fortalezas Debilidades Premios nacionales e internacionales ganados muestran la capacidad de

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  DharmacrIntroducción La gestión de proyectos es la disciplina de organizar y administrar recursos de manera tal que se pueda culminar todo el trabajo requerido en el proyecto dentro del alcance, el tiempo, y costo definidos. La gestión de proyectos, muchas veces, es responsabilidad de un solo individuo. Este individuo raramente