Proyecto de gestión

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  yezidortizGESTION DE PROYECTOS LA OPERACIONALIZACIÓN DEL PROYECTO CAPITULO 8. DEFINICION DE LOS ASPECTOS OPERATIVOS DEL PROYECTO. ¡HOLA! Bienvenido al módulo FORMULACION DE ASPECTOS OPERATIVOS, donde precisaremos en detalle los recursos requeridos para generar las soluciones, y algunos conceptos y técnicas básicas diseñadas para facilitar la caracterización y previsión de los

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  ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO NOMBRE DE PROYECTO Mudanza de los activos la oficina de la Empresa X-Porta a las nuevas instalaciones DESCRIPCION DEL PROYECTO Realizar la mudanza de los activos en los próximos 60 días sin parar las operaciones a la nueva oficina para que el personal, que ha

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  ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO NOMBRE DE PROYECTO Mudanza de los activos la oficina de la Empresa X-Porta a las nuevas instalaciones DESCRIPCION DEL PROYECTO Realizar la mudanza de los activos en los próximos 60 días sin parar las operaciones a la nueva oficina para que el personal, que ha

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  anyimanyiUNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER Bucaramanga / 2014 La importancia de la actividad física y la nutrición como factor influyente en la calidad de vida de los colombianos. ANYI MARCELA ORGEGA anyimanyi@gmail.com RESUMEN El sedentarismo como consecuencia del desplazamiento de la movilidad que representa el internet y el automóvil, una mala

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  lauracarlaHasta 1900 los proyectos de ingeniería civil eran gestionados por arquitectos creativos, ingenieros y maestros mayores de obra, por ejemplo Vitruvius (Siglo I AC), Christopher Wren (1632–1723), Thomas Telford (1757–1834) e Isambard Kingdom Brunel (1806–1859).6 Fue en los años 1950's que las organizaciones comenzaron a aplicar en forma sistemática herramientas

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  luisdem_gtFactibilidad: se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señalados. Generalmente la factibilidad se determina sobre un proyecto. El estudio incluye los objetivos, alcances y restricciones sobre el sistema, además de un modelo lógico de alto nivel del sistema actual (si

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  Karolina83I. Conceptos Sobre la Gestión de Proyectos La gestión de proyectos de software es una actividad protectora dentro de la ingeniería del software. Inicia antes de hacer cualquier actividad técnica y continúa a lo largo de la definición, desarrollo y del mantenimiento del software La gestión eficaz de un proyecto

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  ChunchuOferta de Gestión La Oferta de Gestión describe la organización, la metodología y los procedimientos que se seguirán para llevar a cabo el proyecto, indicando claramente las actividades a realizar, los recursos involucrados y el tiempo que se estimará para cada actividad. Con respecto a los criterios de valoración de

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  Maria de los Angeles Briceño CegarraGestión de proyectos Frente a la compleja tarea que tienen que afrontar las empresas a la hora de sacar adelante un proyecto determinado, cabe destacar la importancia que tiene una buena gestión y planificación del mismo a la hora de que el proyecto llegue a buen término. Podríamos distinguir como

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  brennnGESTION DE PROYECTOS Programación PROGRAMAR consiste en determinar las actividades necesarias en secuencia, el tiempo necesario, materiales, equipos, maquinarias y personal responsable que las ejecutarán. Una herramienta sencilla muy utilizada es la Carta Gantt que refleja el cronograma de actividades que deben ser ejecutadas en base al tiempo. A la

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  robertomoramoraGestión de Proyectos de Investigación y Desarrollo Resumen Introducción La investigación y el desarrollo experimental (I&D) comprenden el trabajo creativo llevado a cabo de forma sistemática para incrementar el volumen de conocimientos, incluido el conocimiento del hombre, la cultura y la sociedad, y el uso de esos conocimientos para crear

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  carlangas1234La gestión de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos de manera que se pueda culminar todo el trabajo en el proyecto y dentro del alcance, el tiempo y costos definidos. Por medio de un proyecto, la empresa le da solución a un problema específico, a su

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  isihtorINICIACIÓN, PLANIFICACIÓN, EJECUCIÓN, CONTROL Y CIERRE. La Gestión de Proyectos se refiera a todas las actividades que se realizan para cumplir con un fin principal definido, en un tiempo establecido utilizando recursos tanto humanos como materiales y para el cual se debe tener presupuestados los costos en que se incurrirán.

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  diegoacostaUNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO Facultad de Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial Carrera de Ingeniería Industrial en Procesos de Automatización PROYECTO ACADÉMICO TÍTULO: CARRERA: INGENIERÍA INDUSTRIAL EN PROCESOS DE AUTOMATIZACIÓN ÁREA ACADÉMICA: INDUSTRIAL Y MANUFACTURA LÍNEA DE INVESTIGACIÓN: SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD CICLO ACADÉMICO Y PARALELO: AGOSTO 2013 PARALELO

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  LVSergioRazona cuales de las siguientes afirmaciones son correctas y explica brevemente los argumentos para rebatir las equivocadas y justificar las acertadas. V F X Las empresas constructoras pueden organizarse según el modelo proyecto. X Debido a los posibles retrasos, no se puede definir el final de un proyecto, por lo

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  alexa813Historia de la Gestión de Proyectos La gestión de proyectos se ha practicado desde principios de la civilización. Hasta 1900 losproyectos de ingeniería civil fueron generalmente administrado por arquitectos e ingenieros creativos propios, entre los de Vitruvio ejemplo (siglo 1 aC), Christopher Wren (1632-1723), Thomas Telford (1757-1834) y Isambard Kingdom

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  TMW001La gestión de proyectos también conocida como gerencia o administración de proyectos es la disciplina que guía e integra los procesos de planificar, captar, dinamizar, organizar talentos y administrar recursos, con el fin de culminar todo el trabajo requerido para desarrollar un proyecto y cumplir con el alcance, dentro de

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  beatriz7941¿Qué es la gestión de proyectos? La gestión de proyectos es el proceso por el cual se planifica, dirige y controla el desarrollo de un sistema aceptable con un costo mínimo y dentro de un período de tiempo especifico. Causas de proyectos fallidos por la gestión de proyectos. Dentro de

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  EdwirRamosHace 4.500 años, los egipcios empezaron la construcción de la pirámide de Queops a partir de un plan, Heródoto (historiador griego) escribió que esa pirámide llevó 20 años de trabajo y alrededor de 10.000 campesinos que trabajaban en tiempo parcial (antes de la estación en que el Río Nilo inundaba

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  jakesugePROYECTO DE GESTIÓN I. DATOS GENERALES 1.1. Unidad Académica : ESCUELA DE POSTGRADO 1.2. Programa : DIPLOMADO EN GESTIÓN DE LOS APRENDIZAJES 1.3. Ciclo de estudios : I 1.4. Nombre de la propuesta : FOMENTANDO EL RECICLAJE EN LOS ESTUDIANTES. 1.5. Beneficiarios : I.E.N° 80819 Francisco Lizarzaburu 1.6. Provincia :

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  wilmavaRESUMEN DE LA GUIA DE LOS FUNDAMENTOS DE LA DIRECCION DE PROYECTOS Ciclo de Vida del Proyecto y Organización Los proyectos y la dirección de proyectos se llevan a cabo en un entorno más amplio que el atribuible al propio proyecto. El equipo de dirección del proyecto debe entender este

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  joro_hackGESTION DE PROYECTOS <SISTEMA DE GESTION Y CONTROL DE PRESTAMOS> Sponsor: Empresa de Distribución Y Desarrollo sistema de Información (EDYDSI). Gerente de Proyecto: Lic. Marcos Alcaraz. Nombre del Proyecto Sistema de Gestión y Control de Prestamos. Integrantes: • Marcos Alcaraz • Luis Aguilera • Denis Giménez • Pedro Acosta Tabla

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  Yoni9Miranda1. ¿Cuál de las siguientes declaraciones es FALSA respecto a la estructura de desglose del trabajo? a) Las actividades deben ser listadas en la secuencia en la que serán realizadas b) Cada punto debe tener un identificador único c) La estructura de desglose del trabajo representa un 100% del trabajo

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  sramleaCASO PRÁCTICO “GESTIÓN DE PROYECTOS” CASO PRÁCTICO ÍNDICE 1 CASO PRÁCTICO. 3 1.1 INTRODUCCIÓN 3 1.2 ACCIONES A DESARROLLAR 3 2 RESOLUCIÓN DEL CASO. 5 2.1 PLAN ESTRATÉGICO. 5 2.1.1 OBJETIVOS. 5 2.1.2 LÍNEAS ESTRATÉGICAS. 5 2.2 PLAN DE ACTUACIÓN. 7 3 REFERENCIAS. 9 1 Caso práctico. 1.1 Introducción El

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  1515151515GESTIÓN DE PROYECTOS ________________________________________ La gestión de Proyectos ha existido desde tiempos muy antiguos, históricamente relacionada con proyectos de ingeniería de construcción de obras civiles (como los proyectos de ingeniería hidráulica en Mesopotamia, donde entraban en juego la logística o la creación de equipos de trabajo, con sus categorías profesionales

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  gabiiee94Debe Haber 01-feb a) Servicios de consultoría $80,000 Efectivo $80,000 02-feb Equ. Computo $10,500 b) Crédito $10,500 09-feb Gastos por Servicios Públicos $9,775 c) Efectivo $9,775 15-feb Gastos por sueldos $60,000 d) Efectivo $60,000 19-feb Servicios consultoría $85,000 e) Crédito $85,000 25-feb f) Consultor $22,000 Crédito $22,000 28-feb Prestación de

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  pepitorozco1. Introducción: La gestión de proyectos consiste en la aplicación de conocimientos, metodologías, técnicas y herramientas para la definición, planificación y realización de actividades con el objeto de transformar objetivos o ideas en realidades. De forma general, se puede considerar a la gestión de proyectos como una aproximación sistemática y

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  manzanitanauzMesa Amplia nacional estudiantil La MANE es la iniciativa viva desde el 2011 de milllones de estudiantes a lo largo y ancho del país que claman por una NUEVA educación, para un país con soberanía, democracia y paz Descripción El segundo semestre del 2011 la MANE se fue a un

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  JONATINHOResponda de acuerdo al caso 1. ¿Por qué Bill Russel no debería ser la persona ideal para estar al frente de la dirección de proyectos en Macon Inc.? RTA: Porque la experiencia que posee actualmente solamente es el área de Ingeniería Mecánica y tendrá mas preferencia en dicha área en

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  nadiuska24Universidad Tecnológica de Panamá Centro Regional de Panamá Oeste Facultad de Ingeniería Industrial Lic. En Logística y Transporte Multimodal Gerencia de Proyectos Desarrollo del Contenido de la Asignatura Profesor: Rolando Bocanegra Estudiante: Nadiuska Sibauste 8-868-762 Grupo: 92L241 República de Panamá, 2014. Introducción La presente investigación se refiere al desarrollo del

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  nelson_ordonezLa gerencia de proyectos tiene dos bases sobre las cuales se soporta gran parte de su éxito. La primera conocida como el marco estratégico que busca integrar los proyectos con el contexto estratégico de la organización y la segunda, conocida como planeación y control. Este segundo elemento debe desarrollarse con

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  bsanchezUtilizando la plataforma Blackboard hacer una breve reseña de la historia de la institución Sena en sus 55 años de vida. Señalando su importancia en el desarrollo del País. En el año 1957 Rodolfo Martínez Tono se embarcó en el sueño que se convertiría en la que sería la obra

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  adrian.fassaADMINISTRACION DE PROYECTOS Adrián Rodríguez Fassanello Servicio Nacional de aprendizaje ADMINISTRACION DE PROYECTOS Unidad 1: Características de la administración de proyectosActividad: Análisis de un proyecto previo CONTENIDO1. INTRODUCCION2. DESCRIPCION2.1. Objetivos del proyecto 2.2. Productos entregables 2.3. Presupuesto de costo 2.4. Tiempo estimado 2.5. ¿En dónde se encuentra el proyecto en

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  marocsh11Project Management El Project Management o Gestión de Proyectos, es una disciplina encargada de poder planear, organizar y coordinar los recursos y las personas que se utilizan en un proyecto con el fin de poder cumplir con todas las tareas asignadas, con los objetivos, y cumplir a cabalidad y con

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  mau.rubioGESTIÓN DE PROYECTOS Índice DESCRIPCIÓN Y OBJETIVOS .............................................................................................1 ACTIVIDADES DE INICIO DEL PROYECTO .........................................................................2 ACTIVIDAD GPI 1: ESTIMACIÓN DE ESFUERZO......................................................................2 Tarea GPI 1.1: Identificación de Elementos a Desarrollar .................................................3 Tarea GPI 1.2: Cálculo del Esfuerzo...............................................................................3 ACTIVIDAD GPI 2: PLANIFICACIÓN ......................................................................................4 Tarea GPI 2.1: Selección de la Estrategia de Desarrollo...................................................5 Tarea

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  yovacrePMO: Marcos de trabajo In-Depth Report 2 ©2013 Project Management Institute, Inc. Informe Pulso de la profesión de PMI: marcos de trabajo de la PMO Noviembre de 2013 Prefacio Colegas, La función de la oficina de gestión de proyectos en el seno de las organizaciones sigue siendo un tema de

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  AlexTron83Gestión de proyectos • 1 Características o atributos comunes o 1.1 Características • 2 Áreas específicas determinantes del éxito o 2.1 Aspectos del seguimiento en la gestión o 2.2 Importancia de la comunicación  2.2.1 Reuniones • 3 Partes interesadas o 3.1 El Cliente o 3.2 Equipo de dirección o

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  monish10Portafolio de Evidencias Integrado por el estudiante: JOSE MANUEL BAUTISTA ATILANO Para la Asignatura de: GESTION DE PROYECTOS En el grupo: 782M Con número de control: 113138149 Guía de Observación para Evaluación de Actitud DIVISION DE LOGÍSITCA GUIA DE OBSERVACION EVALUCION DE ACTITUD UNIDAD Periodo: 2015-1 NOMBRE DEL PROFESOR: LIC.

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  IgnaciaMIBLEl siguiente es un ejemplo de cómo una pyme desarrolladora de videojuegos, al estilo de la que creó el emprendedor Santiago Siri (ver “Paradigmas de innovación"), puede utilizar esta herramienta para sintetizar su situación y plantear estrategias. Análisis interno Fortalezas Debilidades Premios nacionales e internacionales ganados muestran la capacidad de

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  feelFORMULACIÓN DE PRESENTACIÓN DE PROYECTO DE ACCIÓN SOCIAL PROFESIONAL 1. DATOS DE IDENTIFICACIÓN: 1.1. INSTITUCIÓN/ORGANIZACIÓN POSTULANTE NOMBRE: INJUB. DIRECCIÓN: GENERAL MACKENNA 103. TEMUCO. RUT: 60.110.000-2 CORREO ELECTRONICO: CONTACTO VIA WEB SISTEMA DE GESTIÓN DE SOLICITUDES. TELEFONO: 045-205628. SITIO WEB: WWW.INJUV.GOB.CL 1.2. REPRESENTANTE LEGAL DE LA INSTITUCIÓN/ORGANIZACIÓN POSTULANTE: NOMBRE: MAURICIO ALEJANDRO

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  Ivan DashCuerpos transparentes (por Maky). Cuando manipulamos imágenes uno de los efectos que más se busca es el de crear cuerpos u objetos transparentes similares al cristal. Esto es lo que pretendemos hacer, y explicar cómo realizarlo, con el siguiente truco. Los canales Alfa y el filtro Cromo de Photoshop son

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  VictorgtANTECEDENTES: Después de realizado el Kick Off del Proyecto de la Nueva Intranet se procedió a realizar una reunión de coordinación con las áreas comprometidas directamente en el proyecto, para establecer requerimientos, necesidades y recursos que nos permitan desarrollar de forma adecuada el piloto y al mismo tiempo contar con

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  elbavillacisTest gestion La idea de un proyecto refleja la expresión de una necesidad o deseo no estructurado, mientras que el objetivo es razonablemente concreto y estructurado, es decir, tiene una identificación clara de las partes que lo componen y sus interrelaciones. Gestionar el proceso de definición del objetivo a partir

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  mildrey1. INTRODUCCIÓN. Un planteamiento de aceptación universal es más que el crecimiento de la economía. Depende en gran parte de la producción de más y mejores bienes y servicios; y dado que los recursos en la economía son inferiores a la magnitud de las necesidades se precisa aplicar, procesos racionales

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  lizzyh1. LA GESTIÓN DE PROYECTOS Si les preguntamos a varios profesionales experimentados cuál es su objetivo fundamental al ejecutar un proyecto, casi todos responderán: “¡Hacer ese trabajo!” Ése es el credo universal del profesional de proyectos. Y si les damos algunos momentos más para reflexionar sobre el tema, probablemente ampliarán

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  Albano88Interrogantes y Temas de discusión 1. ¿Cuáles son los elementos que considera usted, debe tener un Plan de Desarrollo? • Objetivos generales que expresen la finalidad genérica del proyecto • Objetivos específicos que ayuden a encaminar a la consecución de los objetivos generales • Recursos financieros suficientes • Recursos humanos

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  irmarosa1 Gestión de Proyectos La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto. La gestión de proyectos se logra mediante la aplicación e integración de los procesos de gestión de proyectos de inicio, planificación,

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  aprdfproy77GESTIÓN DE PROYECTOS INTRODUCCIÓN. El nuevo entorno competitivo ha hecho que las empresas generen nuevas herramientas que faciliten su desarrollo hacia nuevas prácticas que hagan más eficiente su operación diaria. Es en este punto que la gestión del proyecto se ha desarrollado a partir de una filosofía de gestión restringida

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  edinsonleyvaSuscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Temas Variados / Gestión De Proyectos Gestión De Proyectos Ensayos y Trabajos: Gestión De Proyectos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 1.620.000+ documentos. Enviado por: estremarina 06 octubre 2013 Tags: Palabras: 1142 | Páginas: 5 Views: 53

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  yuniorleyvaGestión De Proyectos Ensayos y Trabajos: Gestión De Proyectos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 1.620.000+ documentos. Enviado por: estremarina 06 octubre 2013 Tags: Palabras: 1142 | Páginas: 5 Views: 46 Leer Ensayo Completo Suscríbase GESTIÓN DE PROYECTOS PROYECTO Un proyecto es un conjunto de acciones: •