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Proyecto de gestión

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Documentos 401 - 450 de 1.403 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Gestion Del Alacance Del Proyecto Pmbook

    roesan24Ensayo sobre el Capítulo V: Gestión del Alcance del Proyecto La gestión del alcance del proyecto no es más que la inclusión de los procesos necesarios que aseguran que el proyecto contenga todo el trabajo requerido, para completarlo satisfactoriamente. Los procesos que se encuentran en la gestión del alcance del

  • Gestión de la Integración del Proyecto

    mpachecoaCapítulo 4 Gestión de la Integración del Proyecto La Gestión de la Integración del Proyecto incluye los procesos y actividades necesarios para identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los diversos procesos y actividades de la dirección de proyectos dentro de los grupos de procesos de dirección de proyectos. En el

  • INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS

    jcruizqINTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS OBJETIVOS: • Conocer los aspectos esenciales que definen una Teoría de Proyectos, reconociendo los tipos de proyectos existentes. • Adquirir un enfoque general, para entender de forma rápida y sencilla los pasos a seguir en la realización de un proyecto. 1.1. INTRODUCCIÓN: A lo

  • Simposio: “La Gestión de Proyectos”

    Simposio: “La Gestión de Proyectos”

    RobbinJLportada-blanca Reporte Alcance del proyecto. Nombre del proyecto: Simposio: “La Gestión de Proyectos” Fecha: 30 de junio de 2018 Administración del Alcance del Proyecto El proyecto es administrado por Project Management Institute of Monterrey, autorizado por la Gerencia General, supervisado por la Dirección de Proyectos y los fondos son autorizados

  • Introducción A La Gestión De Proyectos

    KositatorTEMA 1 INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS Negocios y Dirección INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS GENERALIDADES El hombre ha gestionado proyectos desde siempre y ha alcanzado grandes logros. Nos podemos remontar a la referencia bíblica de la construcción del arca por Noé, las siete maravillas del mundo antiguo,

  • PROCESO GESTIÓN DE RIESGOS DEL PROYECTO

    aguirre.suanyPROCESO GESTIÓN DE RIESGOS DEL PROYECTO En la administración de proyectos existe un factor importante que no puede pasar desapercibido si se pretende realizar un proyecto con éxito como es el proceso de gestión de riesgo pues todo proyecto tiene riesgos sin importar el tamaño o cantidad de inversión, dentro

  • Proyecto de gestión de Recursos Humanos.

    Proyecto de gestión de Recursos Humanos.

    helenbeaProyecto de gestión de Recursos Humanos. El presente Proyecto de gestión de Recursos Humanos pretende ser una herramienta conceptual y metodológica que colabore en la construcción de espacios de participación y protagonismo por parte de todos los actores sociales- ciudadanos, acompañando dicho protagonismo con las herramientas necesarias para que los

  • Gestión de procesos. Proyecto: Alfred´s

    Gestión de procesos. Proyecto: Alfred´s

    maluflomiGestión de procesos Proyecto: Alfred´s Integrantes: -Yimer Arias -Anthony Chumpitazi -Ricardo Aroni -Joshua Alarcon -Samaniego Profesora: Cortez Flores Rita Magdalena Sección: G3CB Resultado de imagen para camisa Primer Avance: ∙ Información general de la empresa -Razón Social: Alfred´s -Ubicación: Av. Abancay -Sector: Lima -Número de trabajadores :5 personales Misión: Es

  • Gestion De Proyecto Y Obra De Edificacion

    jordddyGESTIÓN DE PROYECTOS Y OBRAS DE EDIFICACIÓN. La empresa constructora y su organización. Mª Francisca Céspedes López; Raúl Tomás Mora García Universidad de Alicante. Dpto. Construcciones Arquitectónicas Índice general. Tema 1. Introducción 2. La empresa constructora 3. Gestión de obra 4. Compras 5. Subcontratación 6. Bibliografía Mª Francisca Céspedes López;

  • PROYECTO DE GESTIÓN ESCOLAR QUE PRESENTA

    PROYECTO DE GESTIÓN ESCOLAR QUE PRESENTA

    Aaron CordovaGOBIERNO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN Y DEPORTE CENTRO CHIHUAHUENSE DE ESTUDIOS DE POSGRADO CCHEP LOGO-1.jpg CCHEP TÍTULO DEL TRABAJO: PROYECTO DE GESTIÓN ESCOLAR QUE PRESENTA: AARON CORDOVA ALMANZA PARA OBTENER EL GRADO DE: MAESTRÍA EN DESARROLLO EDUCATIVO ASESORA: IBETTE NIETO GONZÁLEZ CHIHUAHUA, CHIH., DICIEMBRE DE 2018 ÍNDICE

  • Tarea 1: Gestión del Tiempo del Proyecto

    Tarea 1: Gestión del Tiempo del Proyecto

    Mariano Melgar ZavalaTarea 1: Gestión del Tiempo del Proyecto CASO: CHILE – CONSTRUCCIÓN DE LOS ESTADIOS PARA EL MUNDIAL FEMENINO SUB-20 DE FIFA * Carnero Villanueva, Patricia * Jáuregui Jáuregui , Alex * Melgar Zavala, Mariano * Pérez Pezantes, Walter Omar ________________ INTRODUCCIÓN El presente trabajo se refiere a un caso de

  • Gestion de proyectos-acta de constitucion

    Gestion de proyectos-acta de constitucion

    edwincabreraa1. Universidad de Cuenca Gestión de Proyectos Gestión de Proyectos UNIVERSIDAD DE CUENCA Facultad de Ingeniería PROYECTO “Educador Online” Acta de Constitución del Proyecto VERSION: 001 REVISION DATE: 8 de abril de 2016 La aprobación de la presente acta de constitución del proyecto indica el entendimiento del propósito y contenido

  • PROYECTO PARA MEJORAR LA GESTIÓN ESCOLAR

    PROYECTO PARA MEJORAR LA GESTIÓN ESCOLAR

    ANEL1181INTRODUCCIÓN Sabemos de antemano que la agencia de cambio es la escuela, por tanto la educación es un factor muy importante, porque es una educación para la vida, para el cambio social y cultural del individuo, para el progreso del pueblo. Nuestro sistema educativo nacional está en proceso de cambio,

  • SEMINARIO TALLER EN GESTIÓN DE PROYECTOS

    SEMINARIO TALLER EN GESTIÓN DE PROYECTOS

    JhonatanAroca(PMI) ÁREAS DE CONOCIMEINTOS JHONATAN STIVEN AROCA TAPIA FOSFEC - CETCOLSUBSIDIO SEMINARIO TALLER EN GESTIÓN DE PROYECTOS BOGOTÁ 2017 INTRODUCCIÓN Hoy en día muchas de las organizaciones tienen un nuevo o renovado interés en el desarrollo de proyectos de software para beneficio propio y de sus clientes. A continuación, se

  • Gestion De Proyectos De Desarrollo Social

    Mollie3333HACIA DONDE DEBE DIRIGIR SUS ACCIONES LA GESTION DE PROYECTOS DE DESARROLLO LOCAL El desarrollo social debe dirigir sus acciones hacia la participación de la sociedad, creando sólidos sistemas de participación social con el fin de diseñar políticas para la estructuración, dinámica, ordenamiento y mantenimiento de la comunidad. Con lo

  • GESTIÓN DE LA EMERGENCIA PROYECTO FINAL.

    GESTIÓN DE LA EMERGENCIA PROYECTO FINAL.

    rauldurancaPROYECTO FINAL. Raúl Durán Caneo GESTIÓN DE LA EMERGENCIA Instituto IACC 04-11-2015 ________________ Desarrollo a) NOMBRE EMPRESA: SKY AIRLINES b) RIESGOS, EMERGENCIA: - Secuestro. - Despresurización. - Fallas en motores. - Crash landing. - Amarizaje. c) DESARROLLO. ORGANIGRAMA DESARROLLO CICLO DE EMERGENCIAS, RECURSOS, PLAN DE CONTROL Y MEDIDAS PREVENTIVAS O

  • METODOLOGIAS PARA LA GESTION DE PROYECTOS

    METODOLOGIAS PARA LA GESTION DE PROYECTOS

    OSCAR ESPITIA DIAGNÓSTICO Y CREACIÓN MATRIZ DOFA 1. la matriz DOFA. Empresa Tejidos y Confecciones TOTA’S Matriz DOFA Análisis interno Lista Debilidades (D) Lista Fortalezas (F) TEJIDOS Y CONFECCIONES TOTA´S D1 La empresa no tiene puntos de venta en sitios estratégicos de la ciudad F1 Diseño, innovación y calidad. D2 Dependencia

  • Ensayo Gestion De La Calidad En Proyectos

    La Gestión de la Calidad en los Proyectos -Ensayo- En la evaluación y dirección de proyectos de distinta índole, se consolidan los recursos humanos, financieros , cronológicos y materiales para obtener un resultado u objetivo en un plazo establecido; y es esta necesidad de obtener los resultados, la que puede

  • SOFTWARE DE GESTIÓN DE PROYECTOS Y CASE.

    SOFTWARE DE GESTIÓN DE PROYECTOS Y CASE.

    お忍びで 解読________________ FACULTAD DE INGENIERÍA|ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA EN INFORMÁTICA Y SISTEMAS http://1.bp.blogspot.com/-dRCQ5aeRlHA/VLLGDQEQ_aI/AAAAAAAAIDM/wVeOnqGhMcM/s1600/922526_593050690766241_518539512_o.jpg CURSO: ING. DE SOFTWARE I DOCENTE: Ing. Gianfranco Málaga ALUMNOS: Percy Mendoza Acero 2011-119054 Franz Cruz Ucharico 2011-110955 Adelio Copari Copaja 2013-39052 Hugo David Calderon Mamani 2013-39081 TACNA-PERU 2015 Índice de contenido TITULO 3 RESUMEN 3 INTRODUCCIÓN

  • COMO FRACASAR EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

    COMO FRACASAR EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

    Luis SotomayorC:\Users\Estudiante\Desktop\logo.png INGENIERIA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES INTEGRANTE: Manuel Murga Campuzano ADMINISTRACION DE PROYECTOS SEMESTRE A 2016 COMO FRACASAR EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS La utilización de técnicas de gestión de proyectos se ha convertido en un método cada vez más aceptado para realizar una amplia variedad de tareas dentro de las

  • Gestión de proyectos economía y cultura

    Gestión de proyectos economía y cultura

    matiasrockartGestión de proyectos economía y cultura Docente: David Johnson Alumno: Matías Fuentes Introducción En el presente ensayo se intentara a dar la respuesta de las interrogantes de los cuatro modelos principales de las formas de organización según el papel del estado en el financiamiento del arte y la cultura: facilitador,

  • Gestion de TI- proyectos de investigacion

    Gestion de TI- proyectos de investigacion

    Juan J.CASO INTERMOUNTAIN HEALTH CARE INTRODUCCIÓN Intermountain Health Care (IHC) fue creada en 1975 por un patronato de miembros voluntarios y estaba integrada por 15 hospitales del estado de Utah; en 1983 dejó de ser solamente una empresa hospitalaria para ser también una entidad aseguradora. En el 2002 tenía más de

  • La evolución de la gestión de proyectos

    enderrugelesevolucion des de el La gestión de proyectos es la disciplina del planeamiento, la organización, la motivación, y el control de los recursos con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos. Un proyecto es un emprendimiento temporario diseñado a producir un único producto, servicio o resultado1 con un principio

  • MATRIZ DOFA PROYECTO GESTIÓN DE NEGOCIOS

    MATRIZ DOFA PROYECTO GESTIÓN DE NEGOCIOS

    orlandgarciadMATRIZ DOFA PROYECTO GESTIÓN DE NEGOCIOS DERIVADOS LACTEOS: BEBIDAS LACTEAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES * Baja producción * Personal no capacitado/idóneo * Infraestructura inadecuada * Inexistencia de maquinaria y/o equipos especializados * Falta de estrategias de promoción * Inexperiencia para las negociaciones * Inexistencia de flota de transporte propia. * Alta cantidad

  • Gestión humana proyecto por competencias

    Gestión humana proyecto por competencias

    Edward Linares1 INTRODUCCIÓN Este trabajo se realiza para mostrar la importancia del capital humano, la forma en la que se puede lograr manejar una cantidad de colaboradores creando un ambiente laboral óptimo para el desarrollo del mismo y de la empresa, dando como resultado una buena atención ante el cliente, un

  • Proyecto Pedagogico De Economia Y Gestion

    florencia14PROVINCIA DE BUENOS AIRES DIRECCIÓN GENERAL DE CULTURA Y EDUCACIÓN DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR INSTITUTO SUPERIOR DE FORMACIÓN DOCENTE Y TÉCNICA Nº 32 PROFESORADO DE ECONOMÍA Y GESTIÓN ESPACIO CURRICULAR: MATEMÁTICA I CURSO: 1 º AÑO CICLO LECTIVO 2012 CARGA HORARIA: 2 MÓDULOS PROFESORA: BENITEZ, MARÍA FERNANDA FUNDAMENTACION La enseñanza

  • Gestion de RRHH en Proyecto EstacionBase.

    Gestion de RRHH en Proyecto EstacionBase.

    erentxun25EQUIPO DE PROYECTO Director de Proyecto : Quiliche Aguirre, Pedro Alcalde Miller, Renzo Chavarria Delgado, Antonio Valderrama Vásquez, Cristhian INDICE Capítulo I INTRODUCCION Capítulo II PLAN PARA LA DIRECCION DE PROYECTOS 2.1 RECURSOS REQUERIDOS 2.2 FACTORES AMBIENTALES DE LA EMPRESA Capítulo III PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOS 3.1 ORGANIGRAMA Capítulo IV

  • TRABAJO DE EVALUACION Y GESTION PROYECTOS

    TRABAJO DE EVALUACION Y GESTION PROYECTOS

    Walter AlatristaTRABAJO DE EVALUACION Y GESTION PROYECTOS Diseño del Proceso de Afiliaciones de trabajadores dependientes en SPP. INTEGRANTES: Cesar Riveros Diego Zuloaga Katherine Lingan Cinthya Bejarano Mayela Ríos 2013 1. Acta de constitución del proyecto. Información de control de versiones del plan de proyecto Nombre del proyecto: Diseño del Proceso de

  • Apuntes del Curso de Gestión de Proyectos

    adreannApuntes del Curso de Gestión de Proyectos. Un proyecto es una iniciativa singular, no repetitiva, normalmente dirigida a alcanzar unos objetivos prefijados en un lapso de tiempo determinado, y con un presupuesto también determinado, mediante la realización de una actividad compleja, susceptible de descomponerse en una serie de tareas interdependientes

  • GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO

    GeovasRGESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO La Gestión de las Adquisiciones del Proyecto incluye los procesos para comprar o adquirir los productos, servicios o resultados necesarios fuera del equipo del proyecto para realizar el trabajo. Este capítulo presenta dos perspectivas de adquisición. La organización puede ser la compradora o la

  • PLAN DE GESTIÓN DEL PROYECTO SOFTWARE OPT

    lordbePLAN DE GESTIÓN DEL PROYECTO SOFTWARE OPT Rafael López Calero David Pizarro del Burgo Curso 2000-2001 Plan OPT para ACME Inc. Rafael López Calero, David Pizarro del Burgo Página 1 Índice Introducción a OPT_________________________________________________________________2 Visión general ___________________________________________________________________2 Productos finales _________________________________________________________________2 Evolución del plan________________________________________________________________3 Documentos de apoyo _____________________________________________________________3 Definiciones y Acrónimos__________________________________________________________3

  • Proyecto Y Gestion De Microemprendimientos

    juanplastraPROYECTO INTERDISCIPINARIO DEL DEPARTAMENTO JURIDICO CONTABLE ESCUELA DE COMERCIO DE BANDA DEL RÌO SALÌ DENOMINACIÒN: PROYECTOS DE MICROEMPRENDIMIENTOS DIDÁCTICOS PERÌODO LECTIVO 2010 Responsable: Licenciado Juan Pedro Lastra FUNDAMENTACIÒN: El microemprendimiento escolar es una propuesta para realizar una aplicación práctica de contenidos teóricos vinculados intedisciplinariamente en áreas como economía, contabilidad y

  • Proyecto Final Gestión De Administración

    giobeltranNombre del curso: Gestión de administración planeación y ciclo de desarrollo de sistemas de info. Módulo: 4. Auditoría y recomendaciones para el diseño de sistemas. Actividad: Proyecto Final. Fecha: 14 de mayo de 2013. Bibliografía: Kendall K, Kendall J. (2005). Análisis y diseño de sistemas. (6a ed.) México D.F.: Pearson

  • PROYECTO: GESTIÓN EN TIEMPO REAL DE TAXIS

    DianaKata21Evaluación de impacto de riesgos Log de riesgos ID de riesgo Descripción del riesgo Acción de mitigación Acción de contingencia Variable más afectada Fecha de registro en log Obs 1 Dado que el equipo tiene que capacitarse en ciertas tecnologías y la disponibilidad de tiempo es acotada entonces podrían producirse

  • PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO Y GESTION (KK).

    PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO Y GESTION (KK).

    dome2116COLEGIO “ALFONSO LASO BERMEO” Selva Alegre y Antonio Herrera Esq. Telf. 3200194 Quito – Ecuador PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO Y GESTION (KK) INTEGRANTES: * Kimberly Vaca * Domenika Andrade * Paola T. * David Olmedo * Alan Ávila * Liseth Ayala ________________ Proyecto de emprendimiento Lugar Colegio “Alfonso Laso Bermeo” Beneficiarios

  • Estado de resultados gestión de proyectos

    Estado de resultados gestión de proyectos

    Rosy MoralesEstado de resultados. En la siguiente grafica mostramos las ganancias y los gastos que tendremos en 3 años de producción, por maquina el precio sería de $7,000 y los gastos financieros incluyendo impuestos, sueldos y gastos administrativos nos da este resultado. Obviamente las gráficas son proporcionales a los productos vendidos

  • LA IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

    LA IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

    CARLOSFUENTESDJIntroducción Desde el principio de los tiempos el hombre ha pensado, planeado e invertido en proyectos, por su naturaleza de buscar una solución inteligente a sus necesidades, de generar cambios favorables o simplemente materializar sus ideas para crear productos, infraestructuras, beneficios o bienes. El mundo avanza a pasos agigantados y

  • Proyecto final gestión del talento humano

    YoSoyJuliana1Proyecto final gestión del talento humano D:\Soluciones Academicas\Uniqlog.PNG Manuela Marulanda Juliana Osorio Hincapié Juan Carlos Ceballos Carlos Andrés Riaño Universidad del Quindío Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Administración de Negocios Armenia, Quindío 2015 Proyecto final gestión del talento humano Manuela Marulanda Juliana Osorio Hincapié Juan Carlos Ceballos Carlos Andrés

  • Proyecto Final De Gestion De La Emergencia

    oyarzoProyecto Final Gestión de Emergencias Instituto IACC 13/09/2014 Desarrollo INSTRUCCIONES De acuerdo a los contenidos analizados durante el desarrollo de curso, y tomando como referencia el Sistema de Comando de Incidente (SCI), en especial las etapas del Programa de Control de las Emergencias, desarrolle las siguientes preguntas situándose en el

  • Grandes Errores En La Gestion De Proyectos

    kindonghwan: resumen y comentarios de grandes errores de la gestión de proyectos. El articulo dado a leer es el resumen del libro The Project Management Advisor: 18 Mayor Project Screw-Ups, and How to Cut Them Off at the Pass (El Consejero de Dirección de Proyectos: 18 Grandes Meteduras de Pata

  • Proyecto Gestion produccion empresa MIZUKI

    Proyecto Gestion produccion empresa MIZUKI

    EDanny SAnálisis Externo Poder de negociación de los consumidores: La empresa MIZUKI esta enfocada a consumidores que les guste la comida japonesa, nuestro producto va hacia las personas que les guste la comida al estilo de la cultura Asiática, por lo cual tiene consumidores que frecuentan regularmente. El gasto por este

  • GESTION DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO.

    GESTION DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO.

    Yocelyn Estefany________________ 1. 1.-Una vez firmado, un contrato es legalmente vinculante a menos que: A. Una de las partes no está en condiciones de realizar. B. Una de las partes no está en condiciones de financiar su parte del trabajo. C. Es una violación de la ley aplicable. D. Se declara

  • GESTION FINANCIERA EVALUACION DE PROYECTOS

    GESTION FINANCIERA EVALUACION DE PROYECTOS

    elpelusaUniversidad de Lima Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas Carrera de Administración ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II “CADENA DE ABASTECIMIENTO” Artículo científico presentado por: TAMAYO RODRIGUEZ, FIORELLA MILAGROS ROJAS PAREDES , CESAR ANDRÉS PROFESOR: AGUERO CORREA, ANGEL ALEJANDRO Lima- Perú Julio del 2017 Escuela de Pregrado RESUMEN Sin duda alguna la

  • Proyecto - Administraciony Gestion Publica

    Proyecto - Administraciony Gestion Publica

    herloINDICE INTRODUCCION OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECIFICOS ESTUDIO DE CASO * Política escogida: CONFLICTO AGRARIO VS IMPACTO Coyuntura Macroeconómica desatada por la situación del agro en Colombia. * Justificación: En vista de la trayectoria del agro como tradicional locomotora económica económica en Colombia, las afectaciones que tiene éste sector generan impactos

  • Gestión de las adquisiciones del proyecto

    pauloadrianGestión de las Adquisiciones del Proyecto La Gestión de las Adquisiciones del Proyecto incluye los procesos de compra o adquisición de los productos, servicios o resultados que es necesario obtener fuera del equipo del proyecto. La organización puede ser la compradora o vendedora de los productos, servicios o resultados de

  • PROYECTO DE AULA GESTION POR COMPETENCIAS.

    PROYECTO DE AULA GESTION POR COMPETENCIAS.

    johancita14PROYECTO DE AULA GESTION POR COMPETENCIAS http://www.compensar.com/comunidad/img/Politecnicograncolombiano.jpg TUTOR POLITÉCNICO GRANCOLOBIANO INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA Bogotá, Colombia ________________ Contenido LECHONERIA JUANCHO CHANCHO LOGOTIPO QUIENES SOMOS EMPLEADOS Área Comercial Área de producción Área financiera Área de Recursos Humanos MISIÓN VISIÓN ESTRATEGIA VALORES CORPORATIVOS PRESUPUESTO PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA FUNCIONES DE RECURSOS HUMANOS

  • Gestión Del Alcance Y Tiempo Del Proyecto

    elclay17Uno de los factores de éxito de un proyecto es una adecuada gestión del alcance y el tiempo, muchos proyectos tienen serios problemas e incluso han fracasado debido a la inadecuada definición de los requerimientos del producto o inadecuada gestión del alcance y tiempo del proyecto, lo que agrega trabajo

  • Gestión de las adquisiciones del proyecto

    lizicardenasINTRODUCCION La Gestión de las Adquisiciones del Proyecto incluye los procesos de compra o adquisición de los productos, servicios o resultados que es necesario obtener fuera del equipo del proyecto. La organización puede ser la compradora o vendedora de los productos, servicios o resultados de un proyecto. La Gestión de

  • Texto: El Origen de la Gestión de proyecto

    Texto: El Origen de la Gestión de proyecto

    danieladelarozaLogo-udla.jpg Educación Parvularia Ensayo Texto: El Origen de la Gestión de proyecto Estudiante: Daniela de la roza A. Profesora: Miryam Iturriaga Ayudante: Marion Gamonal Asignatura: Diseño de proyectos en Ed. Parvularia Fecha: viernes 22 de abril del 2016. En el siguiente ensayo daremos a conocer que es la gestión de

  • GRANDES ERRORES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

    clarix92Es dulce saborear las mieles del éxito cuando un proyecto sale a pedir de boca, pero son las meteduras de pata las que nunca se olvidan. En sus veinte años de experiencia en proyectos, Pacelli no sólo ha cosechado numerosos éxitos, sino que también ha aprendido de sus errores y