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Documentos 201 - 250 de 307

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    123edwinADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS Si bien la ARH, o Administración de Recursos Humanos se ha convertido en una de las más importantes estrategias para la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la

  • Tecnicas De Reclutamiento Y Seleccion De Rr Hh

    jesusacastillomTÉCNICAS DE RECLUTAMIENRO Y SELECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS El reclutamiento es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar una vacante. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Es por ello que los métodos de reclutamiento

  • ESTRATEGIA DE RR. HH. EN RESPUESTA AL COVID-19

    ESTRATEGIA DE RR. HH. EN RESPUESTA AL COVID-19

    jhnjbbjhndcaESTRATEGIA DE RR. HH. EN RESPUESTA AL COVID-19 En el año 2019 a diferencia de las anteriores, esta crisis, causada por una emergencia sanitaria a nivel mundial, pone de manifiesto la importancia de realizar una gestión focalizada en velar por la salud y bienestar de las personas. Entonces esta crisis

  • RE: ENFOQUE ESTRATEGICO DE PLANEACION DE RR HH

    johan2eDe acuerdo con los pasos planteados para el desarrollo del análisis de cargos cual o cuales considera usted los mas importantes y por que? Para que el profesional actué de manera pro-activa es indispensable indagar sobre la información de recursos humanos y las necesidades de su organización. Dentro del desarrollo

  • Dirección y planificación estratégica RR.HH

    Dirección y planificación estratégica RR.HH

    joseph_f14introducción En el siguiente documento se presentara el desarrollo de la semana número dos, donde según el caso se presentan dos casos en los cuales se responderán las 3 preguntas planteadas, estudiados en la materia de dirección y planificación estratégica RR.HH. DESARROLLO 1. Describe los distintos componentes de la estrategia

  • Trabajo Practico N°1 RR HH y las Generaciones

    Trabajo Practico N°1 RR HH y las Generaciones

    Matias DiazTrabajo Practico N°1 RR HH y las Generaciones Integrantes: Heinze Lucas Díaz Matías Profesora: Carina Vázquez Fecha de Entrega: martes 23 marzo Curso: 6to 1ra 1. Leer los artículos indicados y realizar una síntesis. 1. Elegir una de las 4 generaciones y realizar una investigación: puede incluir recortes de artículos

  • FUNCIONES EMPRESARIALES Y OBTENCIÓN DEL RR.HH

    FUNCIONES EMPRESARIALES Y OBTENCIÓN DEL RR.HH

    Ariel27logo-aiep-azul FUNCIONES EMPRESARIALES Y OBTENCIÓN DEL RR.HH Gestión de personas Nombre : Ariel Mora Cabrera Docente : Rodrigo Maldonado Módulo : Gestión de personas Institución : Aiep, Instituto Profesional de la U. Andrés Bello Sede : Concepción Fecha : 10-07-2017 Índice Página Portada 1 Introducción 3 Función empresarial 4 Funciones

  • Inegría S.L Caso práctico dirección de RR.HH

    Inegría S.L Caso práctico dirección de RR.HH

    melissapal98________________ Responde: 1. Basándose en la información proporcionada en este caso, ¿qué información adicional resultaría útil para decidir qué hacer para solucionar el problema de INERGIA S.L? Se identifican las competencias interpersonales estas competencias abarcan: 1. Empatía: es la habilidad de poder entender al otro basándose en saber ponerse en

  • “como hacer un plan estratégico de RR.HH.”

    “como hacer un plan estratégico de RR.HH.”

    ingrid1492CARRERA: INGENIERIA COMERCIAL VESPERTINO MONOGRAFIA 3 Tema: (PLANIFICACION ESTRATEGICA DE RRHH) “como hacer un plan estratégico de RR.HH.” CURSO: Gestión de personas III PROFESOR: Juan Blaimont ALUMNO: Ingrid Bravo Santiago 19 de mayo de 2022 INTRODUCCION Hoy en día vivimos en un mundo de cambios rápidos y profundos y por

  • Indicadores clave de rendimiento (KPI) de RR.HH

    Indicadores clave de rendimiento (KPI) de RR.HH

    Doraliza Esther Collazo AlvaradoIndicadores clave de rendimiento (KPI) de RR.HH. 1.Tasa de rotación: Porcentaje de empleados que abandonan la empresa dentro de un período de tiempo determinado, lo que indica estabilidad y retención de la fuerza laboral. esfuerzos. 2.Tiempo para cubrir: Número promedio de días necesarios para cubrir un puesto vacante, lo que

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    LA PRESELECCIÓN Y EL RECLUTAMIENTO DE LOS RR.HH

    Noemi shRR.HH LA PRESELECCIÓN Y EL RECLUTAMIENTO DE LOS RR.HH Secuenciar las fases de un proceso de selección de personal y sus características fundamentales. 1. Enumera las etapas del proceso de reclutamiento y selección de personal, desde que se detecta la necesidad hasta que se supera el periodo de prueba, indicando

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    YtrinidadEJERCICIO.-Caso Organización y Estructura Empresa de Manufactura: 1. Que variables del entorno interno y externo se pueden reconocer? El Análisis FODA, es el resultado del análisis interno (recursos, capacidades y competencias) y externo (5 Fuerzas de Porter, ciclo de vida de la industria, grupo estratégico y macroentorno). El propósito central

  • MÉTODOS DE EVALUACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE RR.HH

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    DAVIDTACUCHIMÉTODOS DE VALUACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE PUESTOS En los últimos tiempos en las organizaciones, la valuación de puestos y la clasificación de puestos son de mucha importancia. Por ello, explicaré detalladamente las definiciones de ambos. En primer lugar, la valuación de puesto, así como análisis de puestos, tiene como propósito

  • Dirección y Planificación Estratégica de RR.HH

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    Tamara AravenaTarea Semana 8 Tamara Andrea Aravena Lara Dirección y Planificación Estratégica de RR.HH Instituto IACC 29/09/2018 ________________ Desarrollo 1. Comportamiento de la organización en Mcdonald’s. Antes de ventas franquicias. Mcdonald’s antes de la venta de sus franquicias no tenía el conocimiento para la captación de un personal con aptitudes para

  • GESTIÓN DE RR HH Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

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    Christian MelendezResultado de imagen para logo ucsm png ________________ UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARÍA FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍAS FÍSICAS Y FORMALES ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL http://www.ucsm.edu.pe/escudo.gif GESTIÓN DE RR HH Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO Y ESPECIFICACIÓN DE PUESTOS / USO DE MODELOS Y PERFILES DE

  • Dirección y Planificación Estratégica de RR HH

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    Michel ReyesFundación del proceso de planificación estratégica. Dirección y Planificación Estratégica de RR HH Instituto IACC 24 de abril 2020 ________________ INSTRUCCIONES: Usted como especialista en Recursos Humanos deberá realizar una asesoría a la empresa Alquimia S.A. laboratorio nuevo en el mercado, el cual desea crear sus lineamientos estratégicos y no

  • Dirección y Planificación Estratégica de RR.HH

    Dirección y Planificación Estratégica de RR.HH

    katita11INTRODUCCIÓN Lograr distinguir los tipos de comportamientos a los cuales nos podemos ver enfrentados cuando se realiza la implementación de la planificación estratégica dentro de las organizaciones es fundamental para lograr un buen desarrollo, es por eso que a continuación revisaremos las acciones negativas que podrían surgir durante este ejercicio,

  • Dirección y Planificación Estratégica de RR.HH

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    danielatrillisTítulo de la tarea: Alineación estratégica parte 1 Nombre Alumno: Daniela Fuentes Pérez Nombre Asignatura: Dirección y Planificación Estratégica de RR.HH Instituto IACC Ponga la fecha aquí: 26.07.2021 Desarrollo ¿Cuáles son los elementos centrales de la alineación estratégica, en una organización? La lineación estratégica es una herramienta de gestión que

  • DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y CUADRO DE MANDO DE RR.HH

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    Icía Iglesias DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y CUADRO DE MANDO DE RR.HH. . UNIDAD 2 1 Gestión estratégica ¿Qué patrones guían nuestras acciones? Misión Valores Visión ¿Por qué y para qué existimos? ¿Qué ofrecemos a la sociedad? Nuestro objetivo a LP ¿Dónde quisiéramos estar en el futuro? ¿Cuál es el camino elegido para

  • Auditoria METODO GENERAL PARA AUDITORIA EN RR. HH.

    yurleyAgAUDITORIA: METODO GENERAL PARA AUDITORIA EN RR. HH. Objetivo o propósito central de la auditoria: Revisar la gestión del talento humano proporcionando mayor competitividad a la empresa CIBERTEC, a través de la aplicación de instrumentos de medición idóneos que den cuenta del desempeño al interior de la organización en las

  • Cuadro de Mando Integral a la dirección de RR. HH

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    Cristina AgueroLas tres contribuciones prioritarias y muy importante del Cuadro de Mando Integral a la dirección de RR. HH, es la medición y seguimiento del desempeño ya que esta ayuda a la dirección de Recursos Humanos a medir y hacer seguimiento del desempeño del personal, lo que permite identificar áreas de

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    Mati MuñozISJ23 Recursos Humanos como Unidad Administrativa (UAP) o como Unidad de Gestión (UG) y Planificación estratégica de RR.HH Los alcances del área de RRHH que, como unidad funcional, da respuestas concretas en consonancia a las políticas y objetivos de cada organización. La estrategia del negocio se la debe acompañar con

  • Ensayo Procesos básicos de la gestión de los RR HH

    feder2990UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA ADMINISTRATIVA, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS Gestión de Personal Ensayo Procesos Básicos de la Gestión de los RR HH Unidad 1 Presenta Efren José Morillo Montes Código: 1.102.833.548 Tutor Jasid Jose Salcedo Benedetty Sincelejo – Sucre Cead

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    lissettescarletImagine que usted es el encargado del área de RR.HH. en la organización donde trabaja y pronto se implementará un plan de gestión del talento. 1. Usted será parte del proyecto y llega a la primera reunión. Comente sobre los pasos a seguir para detectar, desarrollar y retener talentos en

  • PERFIL DE UN GERENTE DE RR. HH EN LA EMPRESA ALICORP

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    Lisbeth FiorelaEMPRESA ALICORP ALICORP sobresale en el cumplimiento de las exigencias de la responsabilidad social laboral: puntual cumplimiento de las leyes laborales; buen ambiente de trabajo generado por la adecuada aplicación de prácticas de recursos humanos; y exigir a sus proveedores el cumplimiento de los dos elementos anteriores. El crecimiento se

  • PROGRAMACIÓN ANUAL DE PERSONA FAMILIA Y RR.HH. 2017

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    sebasnet1973“Año del Buen Servicio al Ciudadano” http://www.upch.edu.pe/tropicales/alertatbc/images/Minedu.GIF C:\Users\renzo\Desktop\insignia_451.png PROGRAMACIÓN ANUAL DE PERSONA FAMILIA Y RR.HH. 2017 I.- DATOS GENERALES: 1.- DREL : LIMA – PROVINCIAS 2.- UGEL : N° 08 – CAÑETE 3.- INSTITUCIÓN EDUCATIVA : Nº 20874 – EX 451 -”CENTRO DE VARONES” 4.- ÁREA : PERSONA FAMILIA Y

  • CASO PRÁCTICO – Gestión Estratégica de los RR.HH

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    Matias MonsalvesCASO PRÁCTICO – Gestión Estratégica de los RRHH MATÍAS MONSALVES LOPEZ EUDE BUSINESS SCHOOL M.B.A.-MASTER EN ADMINISTRACION Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS ENERO 2022 Para CALL YOU SERVICES se pide: a) Plantear los principales lineamientos de la política de Recursos Humanos de la empresa, a la luz de su plan estratégico.

  • Trabajo RR:HH. FUENTES Y MECANISMOS DE RECLUTAMIENTO.

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    Fabiola Hevia ContrerasFUENTES Y MECANISMOS DE RECLUTAMIENTO INTRODUCCIÓN El proceso de detección de necesidades de incorporación de personas a una empresa gatilla los requerimientos de personal desde las áreas de operaciones y de negocio hacia recursos humanos. Cuando se produce esta necesidad y se activa el proceso de reclutamiento, la primera reflexión

  • RE: Foro Semana 1. Función Del Departamento De RR.HH

    pedrovicenteDEFINICION E IMPORTANCIA DE LA ECONOMIA SOLIDARIA EN COLOMBIA La economia solidaria es una forma diferente de hacer economia ya que esta busca beneficios a la sociedad generando un trabajo en equipo solidario con cooperacion, igualmente genera unos valores y principios solidarios que aportan a la sociedad como individuo y

  • TRABAJO MONOGRAFICO “RR.HH DE LA COMISARIA COISHCO”

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    Diana Escajadillo“AÑO DE LA CONSOLIDACIÓN DEL MAR DE GRAU” ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNICO PROFESIONAL PNP CHIMBOTE Gráfico1 TRABAJO MONOGRAFICO “RR.HH DE LA COMISARIA COISHCO” DOCENTE: CARRERA BEAS RODOLFO ALFREDO ALUMNOS: ABEL SMITH MILLA FAUSTINO ÍNDICE Dedicatoria………………………………………………………………………….04 Agradecimiento…………………………………………………………………….05 Presentación………………………………………………………………………..06 CAPITULO I: “GENERALIDADES” A Dios, nuestro señor, por habernos brindado salud y

  • LOS RR-HH ANALISIS DE LA PELICULA “RECURSOS HUMANOS”

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    Gladys Barra HamatiANALISIS DE LA PELICULA “RECURSOS HUMANOS” En relación a la película vista, conteste las siguientes preguntas: 1).- ¿Cómo se relaciona la película que usted eligió con el tema de reclutamiento y selección de personal? ¿Y qué enseñanzas prácticas obtuvo al respecto? R: La película se relación en; el título del

  • INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMRESAS MENCIÓN RR.HH

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    Agustina AccsINSTITUTO PROFESIONAL AIEP Descripción: http://imagenes.universia.net/cl/Institution/37945_Instituto_Profesional_AIEP.gif SEGURIDAD SOCIAL “SEMANA 7” NOMBRE ESTUDIANTE: GÓMEZ GARAY EVELYN DANIELA CARRERA: INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMRESAS MENCIÓN RR.HH SEDE: RANCAGUA PROFESOR DEL MODULO: GONZÁLEZ BRITO FABIOLA VALERY RANCAGUA, JUNIO 2020 1. ¿El común de los chilenos ahorra en AFP toda su vida laboral? Muchos Chilenos

  • APLICACION DEL INFORME COSO II AL AREA DE RR.HH. UGEL-ILO

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    jlc_75UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN ESCUELA DE POST GRADO “APLICACIÓN DEL INFORME COSO II AL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS EN LA UGEL ILO” Linares Catacora, Juan Gerardo Universidad nacional de san Agustín - Arequipa ________________ INDICE RESUMEN………………………………………….…………………………….…..03 ABSTRACT…………………………………………………………………………...04 INTRODUCCIÓN……………………………………………………………...……..05 ANALISIS DE LA ENTIDAD…………………………………………………..…….06 VISION…………………………………………………………………………...……06 MISION……………………………………………………………………………..…06 FUNCIONES…………………………………………………………………………07 ORGANIZACIÓN DE LA ENTIDAD………………………………………………..08

  • ADMINISTRACION DE RR.HH: MOTOR FUNDAMENTAL DE UNA EMPRESA

    1654ENSAYO ADMINISTRACION DE RR.HH: MOTOR FUNDAMENTAL DE UNA EMPRESA OBJETIVOS Corporativo: La administración de recursos humanos esta para apoyar a los dirigentes, empleados y todos lo que hagan parte de la organización en los logros de los objetivos. Funcionales: Se debe mantener la administración de recursos humanos en un nivel

  • Identificación de puesto de trabajo. Asistente de RR. HH

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    Camila Guerrero RamirezAndrés Olguín Consultores y Auditores Imagen que contiene bola de billar, deporte, mesa de billar Descripción generada automáticamente Identificación del puesto de trabajo Nombre de empresa Andrés Olguín Consultores y Auditores Información de la empresa Andrés Olguín Consultores-Auditores ofrece dos servicios a sus clientes, el servicio de contabilidad y de

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    JAVIERAFLSResultado de imagen para logo aiep TALLER DE EMPRENDEDORES INTEGRANTES: * Mario Laines * Javiera Leiva * Camila Villar CARRERA: Ingeniería en Administración de Empresas mención RR.HH ________________ IDEA DE NEGOCIO Como análisis realizado a nuestro entorno laboral, hemos identificado que en la actualidad la empresa de servicios “EXPRESS WAY”,

  • ANCLAX SECURITY S.A DE C.V. RECURSOS HUMANOS “RR.HH.”

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    Bruno SandovalC:\Users\peliuche\Desktop\ANCLAX S\Diapositiva1.JPG C:\Users\peliuche\Desktop\ANCLAX S\Diapositiva1.JPG ANCLAX SECURITY S.A DE C.V. RECURSOS HUMANOS “RR.HH.” MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL. ________________ C:\Users\peliuche\Desktop\ANCLAX S\Diapositiva1.JPG Manual de Procedimientos de Recursos Humanos Contratación de personal Clave: ANK-RRHH-0014 No. Revisión: 00 Emisión original: 27/nov/2014 Revisión: 27/nov/2014 Índice general INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………………………………… pág. 3 OBJETIVO………………………………………………………………………………………………………………..pág. 4 ALCANCE………..……………………………………………………………………………………………………….pág. 5

  • Ingeniería en Administración de Empresas Mención RR.HH

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  • Capacitación Y Desarrollo De Los RR.HH Según Chiavenato

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    yenny1023CUÁLES DEBEN SER LOS EJES DE UNA BUENA POLÍTICA DE RR. HH? Las políticas se adecuan en cada organización según su filosofía y necesidades, entre los ejes encontramos: (1) Política de provisión de Recursos Humanos, la cual incluye modulos sobre donde reclutar, en que y como recoger los recursos necesarios,

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    Peluche16Estrategia y Procesos de RR.HH. Carlos Augusto López ¿Evaluación de qué desempeño? La evaluación de desempeño (ED) tiene tres funciones básicas: * Proporcionar una retroalimentación * Cumplir la función de base para modificar la conducta hacia hábitos más efectivos. * Aportar datos para juzgar futuras asignaciones a puestos y compensaciones.

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    paulaanlaniPROYECTO FINAL PAULA ANDREA LAZO NIETO RECLUTAMIENTO Y SELECCION Instituto IACC 09 DE MARZO DE 2019 ________________ I.- DESCRIPCIÓN DE CARGO 1.- IDENTIFICACIÓN DEL CARGO: 1.1 Título del cargo: Asistente de RR.HH. 1.2 Supervisor inmediato: __________ Cargo:_____________________ 1.3 Área: Administración ___________ Fecha:_____________________ 1.4 Tiene supervisión directa: SI NO 1.5 Tiene

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    cristianlpz11. Análisis y descripción de puestos: Es el primer proceso que debe encarar una empresa que desea implementar un sistema de gestión por competencias. Es la “piedra” fundamental, ya que posterior a esto e podrán implementar todos los demás procesos. Hay que definir en la descripción las competencias que requiere

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