Zara ensayos gratis y trabajos

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Actualizado: 26 de Julio de 2015

Las 4P Del Marketing "ZARA"

LAS 4PS DEL MARKETING MIX “ZARA” PRODUCTO Zara es una de las más famosas marcas de ropa española y se puede encontrar en prácticamente todos los continentes. Zara vende ropa que imitan las grandes marcas de costura del mundo a un precio bajo. Así, las más famosas ideas y creaciones están en las colecciones de Zara. La cadena de suministro de la empresa es rápida y flexible. El sistema de aprovisionamiento en proximidad permite que

Enviado por AndreitaG2512 / 792 Palabras / 4 Páginas
El modelo ZARA

HACIA UN NUEVO SISTEMA DE LA MODA El modelo ZARA Towards a new system for the fashion industry The Zara Model Ana Martínez Barreiro Universidad de A Coruña. España anamb@udc.es Resumen Este artículo analiza cómo tras el impacto de la globalización y la aparición de las tecnologías de la información, el sector textil y de la confección ha experimentado una drástica transformación. Concretamente, se ha reducido la distancia entre los diferentes agentes que intervienen en

Enviado por magafpf12 / 2.174 Palabras / 9 Páginas
Caso Zara

2. INTRODUCCION La calidad no es un tema ajeno desde los tiempos de los jefes tribales, reyes y faraones, siempre han consideraban argumentos y parámetros de calidad. El Código de Hammurabi (2150 a.C.), declaraba: “Si un albañil construye una casa para un hombre, y su trabajo no es fuerte y la casa se derrumba matando a su dueño, el albañil será condenado a muerte”. Los inspectores fenicios, cortaban la mano a quien hacía un producto

Enviado por Magi1015 / 1.339 Palabras / 6 Páginas
La historia de la red de tiendas de la moda española Zara

Zara es una cadena de tiendas de moda española perteneciente al grupo INDITEX que opera además a Massimo Dutti y Stradivarius, fundada por Amancio Ortega Gaona, es la cadena insignia de la empresa y está representada en Europa, América, África y Asia con 1483 en las principales ciudades del mundo, 500 de ellas en España. El 15 de mayo de 19 se abre la primera tienda Zara, en La Coruña, cerca de las fábricas de

Enviado por TobarReina / 296 Palabras / 2 Páginas
Zara’s role

The porters analysis through its five forces model is an illustrious tool to get an insight of both the fashion apparel industry as a whole and more importantly Zara’s role with various major factors affecting the company itself. We will now take a look at this analytical tool as given below: Threat of New Entrants: The major features involved while determining this aspect of the model are the cost of entry, restrictions through laws of

Enviado por fbfbb / 1.204 Palabras / 5 Páginas
Características de ZARA

ZARA-INDITEX utiliza un enfoque de mercado. Un enfoque destinado al consumidor. Todo en ZARA está diseñado para que el cliente salga de sus tiendas lo más satisfecho posible. A continuación citaremos algunas características peculiares que nos demuestran la utilización de dicho enfoque, y por los cuales, ha alcanzado gran éxito. Una de las particularidades de ZARA, quizá de las más llamativas, es la inexistencia del departamento marketing como tal. No se destina parte del presupuesto

Enviado por Mimogo96 / 709 Palabras / 3 Páginas
3. Visite Las páginas Web De Bimbo (www.grupobimbo.com.mx), Nautica (www.nautica.com), Zara (www.zara.com), Y Wal Mart (www.walmart.com.mx); Determine Qué Tipo De Estrategia (diferenciada, Concentrada O Indiferenciada) Utilizan Para Cubrir Sus Mercados.

La estrategia general de GRUPO BIMBO está basada en su misión corporativa, esto es, en el desarrollo del valor de sus marcas y, fundamentalmente, en el compromiso de ser una compañía altamente productiva y plenamente humana, así como innovadora, competitiva y orientada a la satisfacción total de sus clientes y consumidores, líder a nivel internacional en la industria de la panificación y con visión de largo plazo. Para fortalecer la misión y estrategia general de

Enviado por PatytoGarzaGarza / 375 Palabras / 2 Páginas
Caso Zara

• Empresarios protagonistas: En los 68 años de existencia del Gremio, la metodología de trabajo en red ha contemplado que el empresario es el protagonista y el polo a tierra de cada una de las Mesas Sectoriales; para ello en su reglamento de trabajo estipula que el Presidente y el Vicepresidente del Sector (lideres), deben de ser nombrados por los integrantes de la Mesa en reunión donde estos en conjunto con empresarios de la Mesa,

Enviado por / 435 Palabras / 2 Páginas
Cadena De Suministros "ZARA"

Desarrollo de la práctica: 1.-¿QUÉ VENTAJAS CREEN QUE SARA TENGA FRENTE A SUS CONSUMIDORES? Los productos se ajustan a las necesidades y gustos de lo clientes, costos accesibles y rebajas de producto 2.-¿SI LA DEMANDA DE ROPA NO ES CONSTANTE, COMO ES QUE SARA PLANEA CUANTA ROPA FABRICAR? Cuando no es constante sara debe fabrica el minimo o de igual manera basarnos a la medida en base a un análisis de cuando baja la demanda

Enviado por cry3192 / 341 Palabras / 2 Páginas
Caso Zara

Almacén Zara Cuando hablamos en cualquier parte del mundo de la ropa española siempre surge el mismo nombre: Zara; y no es de extrañar. Zara es una de las más famosas marcas de ropa española y se puede encontrar en prácticamente todos los continentes. Zara fue fundada en 19 por Amancio Ortega, un modesto empresario gallego que se decidió a ampliar su pequeña fábrica de Arteixo abriendo una tienda en La Coruña. Desde aquel momento

Enviado por khtado6 / 394 Palabras / 2 Páginas
La razón del éxito de Zara en todo el mundo

ZARA creó un clima de escasez y oportunidad es decir tratan de que el cliente entienda que si hay algún producto que les interese deben comprarlo en ese momento pues el día que ellos decidan regresa rpara comprarlo no encontraran ese producto. Ellos reciben mercadería dos veces por semana lo que significa que tienen un alto índice de rotación de existencias. Lo cual asegura sus ventas. ZARA copia lo bueno, es decir tiene personas expertas

Enviado por gallegos / 328 Palabras / 2 Páginas
ZARA

La empresa vende unos 15.000 modelos diferentes de artículos de ropa y accesorios cada año bajo la marca Zara. Aproximadamente la mitad de ellos se fabrican en España, Portugal y Marruecos, a diferencia de la mayoría de sus competidores, que dependen de la subcontratación para la inmensa mayoría de sus colecciones. La compañía concentra en sus propias factorías la producción de los artículos de mayor valor y componente de moda. Su logística y su integración

Enviado por Minnie501 / 638 Palabras / 3 Páginas
Caso Zara

1.- ¿Debe migrar la aplicación de los POS a otro SI? Frente al modelo tradicional de la industria textil, Zara introduce una revolución con colecciones vivas, que son fabricadas, distribuidas y vendidas prácticamente con la misma rapidez con que los clientes modifican sus gustos. Es en este entorno cambiante, analizamos las ventajas y desventajas del sistema operativo actual: Ventajas POS Inconvenientes POS Estabilidad Riesgo de obsolescencia Seguridad No admite mejoras de funcionalidad Rapidez y facilidad

Enviado por vlondono / 951 Palabras / 4 Páginas
Infraestructura Interna Y Externa De Zara

ENSAYO DEL ANÁLISIS PARCIAL DE LA INFRAESTRUCTURA INTERNA Y EXTERNA DE ZARA ELABORADO POR: MARIA EUGENIA VELEZ MORENO DOCENTE: DARIO QUIROGA UNIVERSIDAD AUTONOMA DE OCCIDENTE FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRTIVAS MAYO 29 DE 2013 Contenido INTRODUCCIÓN 2 1. ANTECEDENTES DE LA TIENDA DE MODA ZARA 3 2. NIVELES DE PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD 5 3. INFRAESTRUCTURAS INTERNA Y EXTERNA DE ZARA 8 3.2. 14 3.2. Infraestructura externa de Zara: 14 4. ANÁLISIS DE LA INFRAESTRUCTURA

Enviado por mariaevelezm / 4.491 Palabras / 18 Páginas
Caso Zara

nditex (Industria de Diseño Textil) de España, propietaria de Zara y de cinco otras compañías de cadenas minoristas de prendas de ropa mantuvo una trayectoria de rápido crecimiento y de utilidades, reportando un beneficio bruto de •340 millones e ingresos por ventas de •3.250 millones en el año fiscal 2001 (finalizado el 31 de enero de 2002). Inditex había llevado a cabo una fuerte oferta pública de acciones en mayo del 2001. En los siguientes

Enviado por ttt2 / 560 Palabras / 3 Páginas
ENSAYO PLANETA ZARA

SECTORES ECONIMICOS Los sectores económicos son un conjunto de actividades económicas de un país en los cuales cada sector se refiere a una parte de la actividad económica cuyos elementos tienen características comunes, guardan una unidad y se diferencian de otras agrupaciones. Su división se realiza de acuerdo a los procesos de producción que ocurren al interior de cada uno de ellos. Esta división o sectores económicos son: Sector primario o sector agropecuario Sector secundario

Enviado por tefyatues15 / 608 Palabras / 3 Páginas
Zara: Diseña, fabrica y comercializa

1- Zara: Diseña, fabrica (aprox. La mitad de lo que vende) y comercializa 2- Clave De Éxito: El valor humano y la comunicación abierta 3- Cliente: Oro puro, hay que atenderlo, siempre tiene la razón y hay que darle lo que pida. 4- Modelo De Negocio: Único, caracterizado por: su rapidez, innovación y flexibilidad 5- Moda: Moda rápida (última moda, extremadamente rápida), calidad y precio. Vende lo que el cliente quiere y se adapta a

Enviado por mayeeyam / 517 Palabras / 3 Páginas
Caso Zara

Caso Zara By JORGERODRIGO34 | Studymode.com UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS UNIDAD DE POST GRADO CURSO : SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL TEMA : CASO: MODAS VERTIGINOSAS EN ZARA PROFESOR DR. OSWALDO PELAES INTEGRANTES * GUPIOC RIOS, JORGE RODRIGO * LAVANDA REATEGUI, DIANA * PEREA CANCHARES, PATRICIA * QUISPE ARBILDO, GLADYS 2011 CASO: MODAS VERTIGINOSAS EN ZARA 1. ¿Cuál es el negocio de Zara? Describa el mercado, los clientes, competidores y

Enviado por hacking147 / 5.754 Palabras / 24 Páginas
Zara es una cadena de tiendas de moda española

ZARA Zara es una cadena de tiendas de moda española perteneciente al grupo INDITEX fundada por Amancio Ortega Gaona. Es la cadena insignia de la empresa y está representada en Europa, América, África, Asia y Oceanía con 2026 tiendas en 87 países, 453 de ellas en España (2013).3 Durante 2007 se abrieron 560 tiendas de todo el grupo. Algunas de sus tiendas operan bajo la marcas Lefties y Zara Reduced, orientadas a vender ropa más

Enviado por deisyvi / 666 Palabras / 3 Páginas
Caso ZARA

TABLA DE CONTENIDO FASE UNO 1. OBJETIVOS PRINCIPALES 2. OBJETIVOS SECUNDARIOS 3. DECISIONES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO 4. ASOCIACION CON LOS HILOS CONDUCTORES 5. METRICAS DE DESEMPEÑO DE INSTALACIONES 6. PROPUESTAS FASE DOS 1. ANALISIS DEL CONTEXTO DE INSTALACIONES 2. ANALISIS DEL CONTEXTO DE INVENTARIOS 3. ANALISIS DEL CONTEXO DE TRANSPORTE 4. SISTEMA DE ORGANIZACIÓN ZARA 5. CRONOLOGIA INDITEX FASE UNO OBJETIVOS PRINCIPALES • Analizar el impacto que tiene la toma de decisiones de

Enviado por ivandab028 / 2.635 Palabras / 11 Páginas
Caso Zara

I. Reseña Histórica ZARA Zara es una de las más grandes empresas internacionales de moda, perteneciente al grupo Inditex. Para remontarnos a los orígenes de Zara debemos referirnos a Amancio Ortega, quien es el fundador y gran desarrollador de esta empresa. Ortega nació en marzo de 1936 en la provincia de León, España y a comienzos de 1950, sin tener una educación formal, comenzó a trabajar en fábricas y tiendas de ropa en Galicia. En

Enviado por Zitita / 1.416 Palabras / 6 Páginas
Caso Inditex Zara

INTRODUCCIÓN Actualmente la gran mayoría de las empresas tienen como objetivo principal a satisfacción del cliente. Las empresas se encargan de que el consumidor consiga el producto en el tiempo y lugar preciso, para que éste sea fácil de adquirir. Como en todo producto o servicio que se comercializa existe todo un proceso de producción y distribución que conlleva a flexibilizar la respuesta de cada cliente; es necesario estudiar con anterioridad el nivel del mercado

Enviado por Aridgelsvu / 1.820 Palabras / 8 Páginas
Los mercados y los clientes de Zara

Zara--> Inditex es propietaria de zara. -En la estrucutura de la distribucion minoristas de ropa, existen 3 competidores internacionales: - The Gap - Hennes & Mauritz, - Benetton. Distribucion minorista de Ropa = H&M y Zara en lideres en distribucion minorista de moda para el mercado masivo. 1-Mercados y clientes 1.1-Tamaño de los mercados: -Italia y alemania eran los mayores mercados individuales de europa.Luego reino unido, francia y españa. 1.2-Tasas de crecimiento: el crecimiento del

Enviado por c.silvaaldana / 949 Palabras / 4 Páginas
Caso Zara

caso harrah’s May 26, 2013 identificar los hechos relevantes dentro del caso En el año de 1939, Harrah abrió un salón de bingo enel corazón de Reno, Nevada que había legalizado el juego por dinero ocho años antes. En 1942,Harrah abrió un casino y lo equipó con blackjack, una mesa de dados y 20 máquinas tragamonedas En 1946, la compañía, ahora llamada Harrah’s, se expandió y agregó ruleta a las mesas de dados y naipes,

Enviado por pa_cho / 543 Palabras / 3 Páginas
ZARA

Uno de los pilares básicos del éxito de Zara se encuentra en el manejo de la información. La compañía dispone de un equipo que opera internacionalmente y se dedica a visitar centros comerciales, discotecas, universidades, fiestas, escaparates de la competencia y pasarelas de moda. La función de este equipo consiste en recabar información tanto de lo que la competencia ofrece, como de aquello que los consumidores reclaman en cada mercado, ya que los hábitos culturales

Enviado por PROTECCIONFULL / 518 Palabras / 3 Páginas
Zara Itzel

Karina Itzel Murillo Aguilar Contabilidad Financiera I. UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICO TAREA 1 1.-¿QUE SON LOS INVENTARIOS PERPETUOS? Consiste en registrar las operaciones de mercancías de tal manera que se pueda conocer en cualquier momento el valor del inventario final, el costo de lo vendido y la utilidad o la pérdida bruta. 2.- ¿QUE CEUNTAS USA EL METODO DE INVENTARIOS PERPETUOS? Cuentas que se emplean en el procedimiento de inventarios perpetuos. Las cuentas que

Enviado por itzelmurillo / 1.377 Palabras / 6 Páginas
Zara. Actitudes hacia los clientes

hay ni habrá escasez, ni siquiera durante las rebajas. Incluso si la tienda no dispone del color o de la talla que necesito, la pide a fábrica. Pero si quiero comprar la prenda al comienzo de la temporada sé que tengo que pagar un precio elevado. Frente al modelo que postula que no hay escasez y que puede haber oportunidad si se espera, Zara, como hemos indicado, crea ese clima de escasez y de oportunidad

Enviado por / 297 Palabras / 2 Páginas
Aportación Caso Zara

Describe la estrategia de comercialización/distribución de ZARA, ¿en qué aspectos es vulnerable? Zara se ha convertido en el principal minorista de en Europa con ventas de más de 8,700 millones de dólares y más de 1,500 tiendas las cuales el 90% son de su propiedad. Zara distribuye toda su mercancía independientemente de su origen, desde España. Zara está dispuesta a experimentar escasez de vez en cuando para mantener exclusividad, a medida que Zara continúa su

Enviado por manualkla / 522 Palabras / 3 Páginas
CASO ZARA

LOGISTICA PROYECTO GRUPAL ETAPA UNO CASO ZARA-INDITEX ODJETIVO PRICIPAL Atrapar al cliente con lo último en moda con productos de calidad a precios cómodos, con nuevos estilos cada semana e innovación ODJETIVOS SECUNDARIOS  Ofrecer servicios elegantes y de calidad  Hacer que el cliente compre el producto el mismo día que lo vio porque posiblemente después no lo va a encontrar  Tener ropa de acuerdo con la actualidad y lo último en moda

Enviado por VICTORANM / 797 Palabras / 4 Páginas
CASO ZARA – INDITEX ESPAÑA

CASO ZARA – INDITEX ESPAÑA OBJETIVO PRINCIPAL El objetivo principal es que zara afrontado, que la calidad versus productividad puede alcanzar alta velocidad en el lanzamiento de líneas de alta calidad, y a un bajo costo. Donde la estrategia de zara nos muestra claramente como no existen sectores maduros sino empresas y directivos maduros. El a tractor aquí consiste en entender la industria no solamente como intensiva en mano de obra, sino también en tecnología,

Enviado por Paola.Martinez / 397 Palabras / 2 Páginas
ZARA. Ubicación e instalaciones

 Ubicación e instalaciones: Zara cuenta con 822 tiendas en Europa, 200 en América, Japón y Oriente Medio además de Poseer una fábrica de corte y tintura esto hace que sea una decisión táctica  Transporte: Las prendas se mueven por medio de transportadores utilizando carriles subterráneos de 200 Km de longitud esta sería una decisión de operaciones ya que une las fabricas con el centro de logística y todas las prendas tienen una etiqueta

Enviado por VICTORANM / 447 Palabras / 2 Páginas
Desiciones Y Estrategias Caso Zara

Decisiones Estratégicas: Rompe paradigmas de mercadeo en moda: Creación de un clima de escasez y oportunidad. Inversión en tecnología y capital. Inversión en expansión: apertura de tiendas alrededor del mundo. Oferta permanente de nuevos diseños y tejidos. Integración vertical: desde el diseño hasta la gestión de las tiendas. Target de mercado poco explotado: clientes que buscan calidad a precios razonables. Calidad, productividad, respuesta rápida a cambios en la demanda, internacionalización. Producción de más del 60%

Enviado por famitolo / 313 Palabras / 2 Páginas
Zara Caso: misión de la compañía

Decimos que una empresa ha realizado una innovación estratégica cuando empieza a jugar con reglas completamente diferentes. Fijémonos por ejemplo en el sector de la confección, venta de ropa al por menor. Hasta hace pocos años este sector estaba dominado por empresas con marcas conocidas y en general, diseño y calidad del tejido iban de la mano. La ropa de buen diseño era inaccesible para una gran masa de consumidores potenciales: Zara entra en el

Enviado por aleman2117 / 212 Palabras / 1 Páginas
Caso Zara

O DE CASO. IDENTIFICACIÓN DE LAS PRINCIPALES ESTRATEGIAS UTILIZADAS POR UNA CADENA DE ABASTECIMIENTO Información General del proyecto Este proyecto se desarrollará con base en los conceptos asociados con las directrices principales de una cadena de abastecimiento y las estrategias sugeridas para cada directriz. El estudiante debe elaborar un informe a través del cual irá describiendo el diagnóstico que efectúa sobre una cadena de abastecimiento en particular. Conforme avance cada semana el estudiante deberá analizar

Enviado por bublue / 818 Palabras / 4 Páginas
ZARA INDITEX

Analizar las decisiones encontradas con relación a las instalaciones, sugerir tres Estrategias nuevas y proponer métricas para cada una de ellas. De alguna manera la globalización ha limitado la reacción y respuesta logísticas de las empresas, estas han mudado sus centros de fabricación a otros lugares en busca de costos más bajos de mano de obra o insumos, sin embargo, esto les genera mayores tiempos de respuesta y asi la necesidad de inventarios es mayor.

Enviado por yagutierrez / 459 Palabras / 2 Páginas
Caso Zara

TABLA DE CONTENIDO OBJETIVOS 3 Objetivo principal 3 Objetivos secundarios 3 CADENA DE ABASTECIMIENTO ZARA-INDITEX 3 1. La recolección de información 3 2. Diseño 3 3. Cantidad a producir 3 4. Adquisición de los insumos 3 5. Distribución de las prendas 3 6. Precio de venta 4 ASOCIACIÓN DE LAS DECISIONES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO 4 OBJETIVOS Objetivo principal Identificar las estrategias, aplicaciones y decisiones que conllevan un proceso logístico, así como todos

Enviado por repe2015 / 931 Palabras / 4 Páginas
El Secreto De ZARA

EL SECRETO DE ZARAZARA ZARA ES UNA TIENDA CON MUCHA VISION, PARA LA MODA Y LOS NEGOCIOS, ES MARCA RECONOCIDA, YA QUE ELLOS SU PROPAGANDA Y PUBLICIDAD SON SUS BOLSAS, ZARA SOLO HACE PUBLICIDADA INICIOS DE TEMPORADA CON UNA BUENA ACTRIZ RECONOCIDA Y CON ESO BASTA, PARA QUE TODOS QUIERAN CONOCER ZARA. LA PRUEBA ES QUE NO IMPORTA EL LUGAR NI EL PAIS, EL CLIMA O LA TEMPORADAQUE HAYA SIEMPRE HABRA ROPA A LA MODA

Enviado por claudia0607 / 957 Palabras / 4 Páginas
Caso Zara

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL CASO “ZARA”: FABRICANTE Y VENDEDOR DE ROPA”. INTEGRANTES: - MARTINEZ SIPAN, PEDRO ASESOR: - DIAZ DIAZ, JACK ROMEL LIMA – PERÚ – 2015 CASO “ZARA”: FABRICANTE Y VENDEDOR DE ROPA”. 1. ¿Cuál es la ventaja de Zara frente a la competencia al tener una cadena de suministros con una gran capacidad de respuesta? Las ventajas de Zara es que es sensible a las tendencias cambiantes con precios accesibles y

Enviado por raipeter92 / 558 Palabras / 3 Páginas
CASO ZARA

Zara Para analizar con mayor profundidad el análisis estratégico de esta marca emblema del Fast fashion internacional, Zara, debemos tomar como punto de partida el grupo Inditex. Amancio Ortega es el fundador de una compañía de moda de gran éxito, Inditex, más conocida como Zara. Para poder comprender los factores que van a influenciar la estrategia que aplica Zara analizaremos las fuerzas de Porter. Fuerzas competitivas Amenaza de los nuevos competidores • El número de

Enviado por rrsink / 912 Palabras / 4 Páginas
ZARA MARCA

ZARA MARCA ?? DISEÑO A la hora de diseñar para ZARA, toma en cuenta la importancia de su cliente, es decir que es lo que realmente quiere para satisfacer su necesidad. Sus diseñadores recorren el mundo en búsqueda de lo que los jóvenes están vistiendo, los colores que les gusta, los cortes, los bordados, los diferentes estilos. También observan la competencia, como trabajan, cual es la tendencia que van a imponer en el mercado, la

Enviado por graciellvilc / 231 Palabras / 1 Páginas
Microentorno De Zara

BARRERAS DE ENTRADA Aunque hay pocas barreras de entrada, estas son significativas. Pueden ser: • Gran inversión de capital • Economías de escala, • Tener una distribución rápida • Ubicarse en las mejores zonas (algo poco probable, ya que los mejores locales están ocupados) • Establecer sus propias tiendas • Conseguir la información sobre los gustos de los consumidores a tiempo para poder dar respuesta a ellos. PODER DE LOS PROVEEDORES Tienen poco poder de

Enviado por lizbethramju / 212 Palabras / 1 Páginas
Análisis del caso Zara

Análisis del caso Zara Modelo de negocio de Zara “La idea del negocio era sumamente simple, consiste en vincular la demanda de los clientes con la manufactura y vincular la manufactura con la distribución. Esa es la idea por la nos guiamos todavía” En resumen el negocio de Zara se visualiza de la siguiente forma tomando en cuenta esta simple idea: Teniendo una retroalimentación dela demanda hacia la manufactura. Zara se mueve en un mercado

Enviado por elmueca / 866 Palabras / 4 Páginas
Zara. Historia de fondo

Fue en 1985 cuando Inditex, S.A. se creó como eje del Grupo de empresas. A partir de entonces el Grupo, centró sus esfuerzos de la producción en la cadena Zara. En los años sucesivos, se ideó y llevó a cabo la implantación del sistema logístico, hecho a medida y con proyección de futuro. Así, se había implantado, ya a mediados de los años ochenta, un grupo textil que aglutinaba producción, logística y venta, como las

Enviado por alina2015 / 2.206 Palabras / 9 Páginas
Caso Zara-Inditex España

Caso Zara-Inditex España: Adaptado de: HERREROS DE LAS CUEVAS, Carlos. ZARA: UN RETO AL PENSAMIENTO MADURO. HFC CONSULTORES, S.L. 2000. chc@mundivia.es http://www.gestiondelconocimiento.com/documentos2/carlos_herreros/caso_zara.htm © CARLOS HERREROS, 2000. Todos los derechos reservados. Puedes redistribuir, reenviar, copiar o citar este documento siempre que no lo modifiques y no lo uses con fines comerciales. Debes incluir esta nota, así como el nombre Carlos Herreros de las Cuevas , el correo chc@mundivia.es y la dirección www.gestiondelconocimiento.com Gracias. Decimos que una

Enviado por dpava / 4.465 Palabras / 18 Páginas
Caso Zara

“Queremos que los clientes entren una tienda elegante que ofrece la última moda y un buen servicio a precios bajos. “Pero lo más importante-añade BLANC -es intentar que nuestros clientes entiendan que si ven algo que les gusta tienen que comprarlo ahora, porque la semana próxima ya no estará en las tiendas. Se trata de crear un clima de escasez y de oportunidad”. He aquí un atractor nuevo. El sector de la moda estaba en

Enviado por jaypaez / 1.269 Palabras / 6 Páginas
Zara Indetex España

PROYECTO GRUPAL: ESTUDIO DE CASO. IDENTIFICACIÓN DE LAS PRINCIPALES ESTRATEGIAS UTILIZADAS POR UNA CADENA DE ABASTECIMIENTO OBJETIVO PRINCIPAL Analizar los beneficios recibidos por una empresa, cuando decide usar lineamientos totalmente diferentes a los tradicionales o comunes, generando al interior de su estructura una innovación estratégica, que le lleva a posicionarse como una de las empresas más importantes del mercado, en este caso de confecciones. OBJETIVOS SECUNDARIOS • Determinar los diferentes factores estratégicos que aplico esta

Enviado por jeomega / 1.223 Palabras / 5 Páginas
Caso ZARA

PLAN DE MARKETING CASO: Empresa ZARA “Moda Rápida” 1. DIAGNOSTICO. 1. ANALISIS EXTERNO. *** COMPETENCIA. Para el sector textil en general, la mayor amenaza llega desde Asia, estos países ofrecen mano de obra barata y cuentan con una gran habilidad para copiar cualquier producto, lo que fuerza a las empresas del resto del mundo a cambiar su forma de actuar. La marca parece que es el mejor instrumento del grupo textil Inditex, cuya principal insignia

Enviado por JulioSabino / 2.859 Palabras / 12 Páginas
Caso Zara

CASO ZARA o Describe la estrategia de comercialización/distribución de ZARA, ¿en qué aspectos es vulnerable? Zara tiene una estrategia de distribución muy interesante por la colocación de producto de forma rápida comparada con otros productores. La vulnerabilidad podrá llegar cuando siga creciendo y llegue el punto en que la velocidad pueda no resultar como hoy en día. Kotler Dirección de Marketing. Con frecuencia, los fabricantes que establecen sus propios canales obtienen una mayor rentabilidad al

Enviado por adurandd / 349 Palabras / 2 Páginas
Zara - Metricas De Transporte

4.3 Transporte Desde el centro logístico de la Coruña en envía toda la mercancía hacia Europa, para transportar las prendas se utilizan transportadores; se utilizan carriles los cuales conectan fabricas entre si las cuales transportan las unidades al destino correcto. 4.3.1 Métricas de desempeño de Transporte Al ser Zara una empresa que realiza la producción de sus colecciones de manera frecuente, se necesita que la distribución del producto terminado sea de manera eficiente y en

Enviado por ximena2020 / 370 Palabras / 2 Páginas
ZARA INDITEX

. Crear archivo Análisis 1. Filtros: - Columna S - Fecha fin contrato (31/12/2015) - Columna CH - Fecha desvinculación (vacíos) - Columna AJ - Tipo de beneficiario (Niño, mujer y madre) En análisis: - Hoja 1, copiar la información de regionalizado y eliminar columnas innecesarias. Columnas innecesarias, M, W, X, AD, AH, AJ, AL, AM, AO, AP, AQ, AR, AS, AT, AU, AV, BD, BF, BM, BN, BQ, BR, BS, BT, BU, BV, BW,

Enviado por jldeoros / 1.179 Palabras / 5 Páginas

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