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Gestión del capital humano y liderazgo. Estilos de liderazgo y trabajo en equipos de alto desempeño


Enviado por   •  20 de Febrero de 2019  •  Ensayos  •  922 Palabras (4 Páginas)  •  188 Visitas

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Marco Antonio Ledesma Hernández

18005934

Ingeniería industrial

Gestión del capital humano y liderazgo

Estilos de liderazgo y trabajo en equipos de alto desempeño

13/11/2018

Leticia Yadira Elizarraraz Merino

Cuadro comparativo sobre líderes

ASPECTOS A IDENTIFICAR

LIDER 1

LIDER 2

LIDER 3

¿Cuál es su estilo de liderazgo?

Líder Transformacional

Líder Coach

Líder transaccional

Características del estilo de liderazgo con las que cuenta este personaje

Motiva a seguir innovando y cambiando la forma de usar las páginas de internet como medios de comunicación.

Permite que el oyente comparar las conferencias con resultados personales.

A buscado ofrecer empleo a cabio de resultados.

¿Qué motiva ( o ) a este personaje?

Crear una aplicación que pueda usar, conectar y comunicar a todo el mundo.

Le motiva el comparar sus experiencias personales.

Buscar ofrecer al cliente un buen servicio y un mejor producto.

Logros obtenidos (aspectos positivos)

Ser uno de los billonarios más jóvenes del mundo.

Poner en énfasis los logros que ha tenido a lo largo de su vida para cambiar la mentalidad del oyente.

Se uno de las personas más ricas del mundo

Obstáculos (aspectos negativos). Descripción de algún tropiezo (laboral, profesional) que ha tenido en su vida pero lo ha ayudado a salir adelante, pueden ser decisiones erróneas que haya tomado.

Huelgas, perdidas monetarias, demandas.

La mescla de culturas en su familia viviendo en un país ajeno a sus creencias

Salud, crecimiento y perdidas monetarias.

Lección de vida más importante

A la gente no le importa lo que pienses, les importa lo que construyes.

Todo lo que hagas, hazlo bien.

No gastar menos, gastar mejor.

¿Qué legado quiere dejar?

A jurado donar el 99% de sus ganancias a proyectos que cambien el mundo.

Enriquecer la cultura y dejar atrás los estereotipos.

Ofrecer una serie de servicios y productos que satisfagan las necesidades de sus clientes.


  • Describe con argumentos propios y con base en un análisis crítico de la investigación anteriormente realizada las siguientes preguntas:
  • ¿Te consideras un líder?

Sí, me considero ser un líder Servidor, porque analizando mi modo de trabajo tanto con mis empleados como mis superiores trato siempre de ser empático con ellos, siendo que hay veces que se toman demás el rol de servir que olvidan que soy su jefe inmediato, pero pienso que primero es mejor ser un compañero de trabajo a ser alguien que les pone el pie para obstaculizar su desarrollo tanto profesional como personal.

  • Si tu respuesta es sí, ¿de qué tipo? y ¿Por qué?
  • Si tu respuesta es no, ¿por qué?

Menciona una situación específica en tu vida en la que hayas aplicado el liderazgo, ¿cómo fue?, ¿cuáles fueron tus acciones?, ¿qué aprendiste de dicha situación?

Mi área laboral requiere de cumplimiento de metas y mejora de resultados, hace poco yo fui uno de los mejores especialistas de mi oficina, lo cual me colocó en la posición que me encuentro ahora; siendo uno de los que tenía mejores resultados, comparto mis experiencias con mis compañeros de trabajo y trato de capacitar a los nuevos ingresos de acuerdo a como yo, en lo personal, me gusta que se trabaje, método en el cual me ha funcionado muy bien y los compañeros que tienen más tiempo laborando en la empresa se apoyan conmigo para resolver sus dudas y cuestiones de capacitación que necesitan reforzar.

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