Estilos de liderazgo y trabajo en equipos de alto desempeño
Enviado por carolinachavez • 17 de Julio de 2019 • Tareas • 1.719 Palabras (7 Páginas) • 1.349 Visitas
Estilos de liderazgo y trabajo en equipos de alto desempeño
El propósito de esta Evidencia de Aprendizaje es que reflexiones sobre los estilos de liderazgo y trabajo en equipos de alto desempeño.
Instrucciones
- Revisa los siguientes videos sobre diferentes líderes de la historia y de la vida actual:
Videos
- Autor: Marco Cortez
Título: Locos o genios?
URL: https://www.youtube.com/watch?v=ac1eBr8JGN4 - Autor: Carlos Kasuga
Título: Las 10 reglas para el éxito. Carlos Kasuga.
URL: https://www.youtube.com/watch?v=qrkhE5pMhQA - Autor: DeToxoMoroxo
Título: 5 Mexicanos más Ricos y Poderosos que Donald Trump
URL: https://www.youtube.com/watch?v=tCorbIZndG8
- Integra en un documento de Word lo siguiente:
- Portada. Con los siguientes datos: nombre completo, matrícula, nombre del Módulo, nombre de la Evidencia de Aprendizaje, fecha de elaboración y nombre del asesor.
- Desarrollo. Realiza lo siguiente:
- Con base en los videos que revisaste, selecciona 3 estilos de liderazgo distintos e identifica un personaje que sea representativo de cada uno.
- Completa el siguiente cuadro comparativo de dichos personajes analizando sus características y las aportaciones más relevantes de cada uno.
Nombre: | José Juan Aguilar Zamora |
Matrícula: | 18004321 |
Carrera: | Licenciatura en Administración de las Finanzas |
Nombre del Módulo: |
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Nombre de la Evidencia: | Estilos de liderazgo y trabajo en equipos de alto desempeño |
Fecha de elaboración: | 26/06/19 |
Nombre del asesor: | Ana Luz Gutiérrez Hernández |
Cuadro comparativo sobre líderes
ASPECTOS A IDENTIFICAR | LIDER 1 | LIDER 2 | LIDER 3 |
¿Cuál es su estilo de liderazgo? | Líder transaccional | Líder transformacional | Seudo-lider |
Características del estilo de liderazgo con las que cuenta este personaje | A través de su enfoque hacia la gente, la innovación y el cambio pretende impulsar un cambio de conciencia. | Es un agente del cambio que crea una visión atractiva sobre el futuro, lo comunica y motiva a las personas y les impulsa hacia la construcción y logro de su visión. | Es un líder que busca satisfacer sus propios intereses que se vale de estrategias negativas para lograrlo como el miedo. |
¿Qué motiva ( ó ) a este personaje? | Motivar a las personas a poder cambiar el mundo | Hacer un cambio de conciencia en el que las personas lleguen al éxito en todos los aspectos de la vida. | Tener todo el poder posible sobre el país |
Logros obtenidos (aspectos positivos) | Tanto el líder como seguidor buscan su propio beneficio, se busca encontrar genios. | Ser uno de los hombre más exitosos del mundo | Convenció y gano las elecciones, cuando su país creyó que sería un bien común, pero no lo es. |
Obstáculos (aspectos negativos). Descripción de algún tropiezo (laboral, profesional) que ha tenido en su vida pero lo ha ayudado a salir adelante, pueden ser decisiones erróneas que haya tomado. | Las personas te van a tratar de frenar, de decirte locos, pero en realidad esas personas solo tienen miedo, y quien deja de escucharlos aunque será juzgado al final puede convertirse en un genio. | Cada día más la juventud está enfrascada, desmotivada y perdiendo el tiempo en el celular, pero al pasar de los minutos, estos se convierten en horas y días y eso que no hicimos nos cobrara factura al final. | El tratar de gobernar con miedo y con tácticas negativas hacia la discriminación y servicios solo cerraran las puertas a la comunicación y la negociación que impedirán su crecimiento. |
Lección de vida más importante | Las personas que creen que pueden cambiar el mundo lo hacen. | El tiempo se gasta o se invierte | El poder y el dinero es efímero y relativo, siempre habrá alguien más poderoso que tú. |
¿Qué legado quiere dejar? | Locos inadaptados que se empoderan y se animan a | Jóvenes cambiando su vida aprovechando cada segundo de sus vidas en cosas productivas. | Dinero en su banco y su familia bien colocada en la sociedad. |
- Describe con argumentos propios y con base en un análisis crítico de la investigación anteriormente realizada las siguientes preguntas:
- ¿Te consideras un líder?
si
- Si tu respuesta es sí, ¿de qué tipo? y ¿Por qué?
Me considero un líder de tipo transaccional, ya que en la empresa en la que trabajo se marca un desempeño laboral especifico con el que se debe cumplir, y que te otorga recompensas si los cumples, además de que trato de ser resolutivo y de que siempre mi personal tengan los recursos necesarios para llevar a cabo su trabajo y que se cumplan sus intereses, y al mismo tiempo los de la empresa, donde la efectividad y calidad son primordiales.
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