Liderazgo En Las Organizaciones

LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES

En la actualidad la palabra liderazgo y la habilidad de ser líder se ha convertido en el objetivo de muchos profesionales. Sin embargo existen una serie de controversias o de formas de entendimientos sobre lo que esta palabra implica realmente. Para algunas personas, el liderazgo no es más que la capacidad de influir en los otros, sin embargo esta definición clásica de liderazgo ha trascendido e implica una serie de aspectos que se revisarán a lo largo de este ensayo y se relacionará con el impacto en las organizaciones.

En esta medida, surge la pregunta: ¿cuál es la importancia de ser un líder resonante en las organizaciones?, para dar respuesta a este interrogante es necesario recurrir al libro de Goleman ,Boyatzis y Mckee quien nos orienta sobre la respuesta.

El liderazgo descrito por los autores pone en relieve el manejo de las emociones, así, es evidente en este libro, el énfasis en este aspecto, el cual es principal y determinante en el liderazgo, en la medida que las personas líderes deben conocer y ser empáticos a las emociones de los demás, con el objetivo de conocer qué está pasando alrededor de ellos y poder lograr cambios en ellos que impacten en el entorno laboral.

La vida laboral, al igual que la personal está mediada por emociones relacionadas o no con el trabajo. Dichas emociones son claves para la motivación del trabajador dentro de la organización. Por esta razón es importante que la persona líder de un equipo sea sensible a las emociones de quienes trabajan con él. No obstante este reconocimiento requiere que el líder conozca sus emociones y las sepa manejar, puesto que en la medida en que haya un autoconocimiento, se puede lograr empatía con los demás e identificar sus emociones.

El liderazgo (positivo) que una persona asuma dentro de una organización permitirá lograr los objetivos de la compañía, en la medida en que este líder actúe como un motivador para los empleados generando un clima adecuado para ello, a través de la influencia en las emociones de los demás. Sin embargo esto requiere que el líder sea responsable y sus comportamientos sean congruentes con sus valores y principios y por supuesto con los de la compañía. Lo anterior, debido a que los mensajes (verbales y no verbales) que un líder transmite a sus seguidores deben dar cuenta de dichos principios, por ejemplo si el líder es un promotor de conductas saludables dentro de la organización, sus hábitos deben ir direccionados a este objetivo, es decir, él debe ser una persona saludable, que lleve a cabo comportamientos seguros en el trabajo y en su vida personal, lo cual implica llevar un estilo de vida saludable (alimentación adecuada, práctica de ejercicio físico, no consumo de sustancias psicoactivas, etc.).

Sin embargo el ser líder no sólo involucra las emociones personales y de los demás, sino también requiere de aspectos racionales del ser humano para aspectos que demanden este tipo de habilidades como es el caso de la toma de decisiones y la

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