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DECISIONES COMERCIALES ESTRATEGICAS


Enviado por   •  26 de Julio de 2020  •  Informes  •  1.553 Palabras (7 Páginas)  •  73 Visitas

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DECISIONES COMERCIALES ESTRATEGICAS:

Objetivo: generar una imagen favorable que promueva óptimas relaciones comerciales entre café punta del cielo y su público exterior.

Estrategia: comunicación.

Táctica: manual de procedimiento para proveedores.

Objetivo del medio: desarrollar un proceso eficaz de comunicación entre el departamento de compras de café punta del cielo y los proveedores, en el inicio de relaciones comerciales y de proceso de compra.

Desarrollo: el manual de proceso de relación con proveedores se realizara en archivos PDF, y este se planea mandar a nuestro proveedores por correo electrónico.

Departamento encargado: compras.

Medición: la medición de la estrategia planteada se realizara por medio de sondeos y entrevistas a los proveedores y así medir la efectividad de la estrategia.

Estrategia: comunicación visual.

Táctica: manual de uso de marca.

Objetivo del medio: apoyar al departamento de mercadotecnia para proceso de comunicación visual, de la marca. Entre el público exterior y café punta del cielo.

Departamento: mercadotecnia.

Medición: la medición de la estrategia planteada se realizara con visitas periódicas en los puntos de ventas, a los franquiciatarios.

Estrategia: superar tabúes.

Táctica: alianza con casa funeraria/hospitales/empresas/hoteles.

Objetivo del medio: entrar donde el principal competidor nunca se atrevería.

Departamento encargado: marketing

El caso ilustra también la capacidad de la cafetería para adaptarse a los requerimientos que las circunstancias dictan. Punta del Cielo se encuentra lo mismo en un centro comercial que en un hospital, avión, universidad, hotel, restaurante o las oficinas corporativas de alguna empresa, una tendencia que comienza a verse cada vez más en la industria.

DECISIONES COMERCIALES ESTRATEGICAS:

Objetivo: generar una imagen favorable que promueva óptimas relaciones comerciales entre café punta del cielo y su público exterior.

Estrategia: comunicación.

Táctica: manual de procedimiento para proveedores.

Objetivo del medio: desarrollar un proceso eficaz de comunicación entre el departamento de compras de café punta del cielo y los proveedores, en el inicio de relaciones comerciales y de proceso de compra.

Desarrollo: el manual de proceso de relación con proveedores se realizara en archivos PDF, y este se planea mandar a nuestro proveedores por correo electrónico.

Departamento encargado: compras.

Medición: la medición de la estrategia planteada se realizara por medio de sondeos y entrevistas a los proveedores y así medir la efectividad de la estrategia.

Estrategia: comunicación visual.

Táctica: manual de uso de marca.

Objetivo del medio: apoyar al departamento de mercadotecnia para proceso de comunicación visual, de la marca. Entre el público exterior y café punta del cielo.

Departamento: mercadotecnia.

Medición: la medición de la estrategia planteada se realizara con visitas periódicas en los puntos de ventas, a los franquiciatarios.

Estrategia: superar tabúes.

Táctica: alianza con casa funeraria/hospitales/empresas/hoteles.

Objetivo del medio: entrar donde el principal competidor nunca se atrevería.

Departamento encargado: marketing

El caso ilustra también la capacidad de la cafetería para adaptarse a los requerimientos que las circunstancias dictan. Punta del Cielo se encuentra lo mismo en un centro comercial que en un hospital, avión, universidad, hotel, restaurante o las oficinas corporativas de alguna empresa, una tendencia que comienza a verse cada vez más en la industria.

DECISIONES COMERCIALES ESTRATEGICAS:

Objetivo: generar una imagen favorable que promueva óptimas relaciones comerciales entre café punta del cielo y su público exterior.

Estrategia: comunicación.

Táctica: manual de procedimiento para proveedores.

Objetivo del medio: desarrollar un proceso eficaz de comunicación entre el departamento de compras de café punta del cielo y los proveedores, en el inicio de relaciones comerciales y de proceso de compra.

Desarrollo: el manual de proceso de relación con proveedores se realizara en archivos PDF, y este se planea mandar a nuestro proveedores por correo electrónico.

Departamento encargado: compras.

Medición: la medición de la estrategia planteada se realizara por medio de sondeos y entrevistas a los proveedores y así medir la efectividad de la estrategia.

Estrategia: comunicación visual.

Táctica: manual de uso de marca.

Objetivo del medio: apoyar al departamento de mercadotecnia para proceso de comunicación visual, de la marca. Entre el público exterior y café punta del cielo.

Departamento: mercadotecnia.

Medición: la medición de la estrategia planteada se realizara con visitas periódicas en los puntos de ventas, a los franquiciatarios.

Estrategia: superar tabúes.

Táctica: alianza con casa funeraria/hospitales/empresas/hoteles.

Objetivo del medio: entrar donde el principal competidor nunca se atrevería.

Departamento encargado: marketing

El caso ilustra también la capacidad de la cafetería para adaptarse a los requerimientos que las circunstancias dictan. Punta del Cielo se encuentra lo mismo en un centro comercial que en un hospital, avión, universidad, hotel, restaurante o las oficinas corporativas de alguna empresa, una tendencia que comienza a verse cada vez más en la industria.

DECISIONES COMERCIALES ESTRATEGICAS:

Objetivo: generar una imagen favorable que

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