PROYECTO FINAL DE MARKETING Casa para mascotas

PROYECTO FINAL DE MARKETING

CAPÍTULO 1: MICROENTORNO Y MACROENTORNO

1. Datos Generales de la Empresa

1. Generalidades:

• RUC: 20256250049

• Razón Social: Huellitas SAC

• Dirección: URB. Calle Asencio de salas n°111 EL BOSQUE , Trujillo

1. Misión de la empresa.

Nuestra misión es producir una zona para mascotas, que las personas puedan adquirir dichos productos a un precio económico para llegar a más familias, así mismo dar un cuidado al medio ambiente mediante la comercialización y elaboración de casas de mascotas elaboradas de material reciclado.

1. Visión de la empresa.

Ser una empresa estable y líder a nivel nacional en la repartición ( SERIA MEJOR UTILIZAR LOS TERMINOS DE PRODUCCION Y COMERCIALIZACION ) de casas para mascotas. Así mismo promover el cuidado y respeto para los animales, al igual que el del medio ambiente para lograr una mejor calidad de vida hacia los animales y sociedad.

TAMBIEN DEBEN INDICAR EL AÑO EN QUE LOGRARAN SER UNA EMPRESA LIDER A NIVEL NACIONAL

1. Producto o servicio: Nombre, características principales

Casa para mascotas, una de las principales características es que con este producto vas a poder contribuir con el cuidado del medio ambiente, ya que está hecho con materiales reciclables, dando calidez, comodidad a tu mascota y lo mejor es que hay diversos modelos a tu preferencia o gusto.

1. Productos que comercializa la empresa.

Casa para mascotas, alimentos, complementos y accesorios para las mascotas.

1. Producto elegido.

Casa para mascotas.

1. Características generales del producto elegido.

Nuestras características es que nuestros productos se adaptan al presupuesto de nuestros clientes, ya que contamos con distintos precios que brindan la misma comodidad y calidez.

Nuestra principal característica es el uso de materiales reciclables, como botellas de plástico, cartón, chapas, llantas usadas y entre otros.

Otra característica es que contamos con un detalle que personaliza el producto el cual es dejar grabado el nombre de su mascota.

Por último nuestro producto cuenta con el techo deslizable para que cuando llegue la estación del verano se pueda retirar y así haya más ventilación para las mascotas.

1. Estudio de mercado (necesidades, deseos o demandas – tipo de demanda)

1. Necesidades que satisface el producto.

Necesidades alimentarias ( PERO EL PRODUCTO NO ES UNA CASA, EN TODO CASO SEGURIDAD , higiénicas y también de diversión, lo cual representa un mercado muy interesante para los amantes de los animales.

1. Tipos de demandas a las que se enfrenta el producto.

DEMANDA IRREGULAR ya que nuestros productos se utilizaran cada cierto tiempo porque no todos los días los clientes tendrán la necesidad de adquirir nuestros servicios, por lo tanto emplearemos una variedad de ofertas que nos ayudará a atraer más clientes y así no quedarnos en el olvido.

1. Tipo de cliente al que está dirigido el producto.

Está dirigido al público interesado en el cuidado personal de sus mascotas, ya que estos clientes quieren la mejor comida, shampoo, golosinas, ropa, casas y accesorios; especialmente aquellos productos reciclados o que están hechos de materiales naturales 100 por ciento renovables que a su vez también ayuda a reducir la contaminación del medioambiente, por otro lado, este tipo de cliente siempre buscará el mejor precio en su producto y en nosotros lo encontrarán.

1. Análisis del micro-entorno y macro-entorno (en el producto o servicio)

1. Variables del Micro-Entorno que benefician al producto.

EMPRESA:

Área de ventas.- Nos dedicamos a la venta de alimentos, complementos y accesorios para mascotas con una variedad de marcas y a precios al alcance del cliente.

Esta variable nos permite tener una cálida atención a nuestros clientes. Dirección Estratégica.- Nuestros objetivos son ampliar nuestra empresa, brindar cuidado y comodidad a las mascotas, y proporcionar productos al alcance económico de la mayoría de personas. Aunque nuestra meta fundamental es conservar y cuidar nuestro medio ambiente, logrando así el reconocimiento del público.

Esta variable nos ayuda a implementar estrategias específicas con el objetivo de hacer que nuestra empresa sea competitivamente superior y así podamos potenciar la fidelidad de nuestros clientes.

Área de Almacén y Producción.- Realizamos nuestra elaboración de productos en un amplio y seguro taller, tenemos las herramientas y materiales necesarios de reciclaje adecuados para poder elaborar los productos deseados.

PROVEEDORES:

Contamos con diferentes distribuidores para el abastecimiento de los productos, entre ellas contamos con las empresas:

“Nutrimentos Trujillo SRL” y “Distrivet”.

Son parte importante de la propuesta de valor (calidad, puntualidad y responsabilidad) que se da a los clientes.

INTERMEDIARIOS:

Distribución Física.- Nos permite trasladar los productos a su destino de manera personal utilizando el delivery.

CLIENTES:

El tipo de cliente al que va dirigido nuestros productos, son estudiantes universitarios, ya que siempre están en la búsqueda de brindar comodidades y proporcionar bienestar  a sus mascotas.

1. Variables del micro-entorno que perjudica al producto.

LA COMPETENCIA:

Competencia Directa:

Debido a que nuestra empresa recién se está organizando y posicionando en el mercado, existe una desventaja sobre el conocimiento de nuestra empresa porque ya hay buenas organizaciones dentro de la ciudad de Trujillo al vender productos similares al nuestro, esto nos lleva a tener que usar el marketing para que así logren conocernos y poco a poco ir creciendo por nuestros servicios y calidad que ofreceremos a nuestros clientes y al público en general.

1. Variables del macro-entorno que beneficia al producto.

E. DEMOGRÁFICO: Tomaremos datos del censo del año 2017

• Sexo. El producto va dirigido tanto para hombres como para mujeres, debido a que ambos sexos en su gran mayoría son amantes de los animales y aún más si hablamos de perros y gatos.

• Rango de edad. Va dirigido a jóvenes y señoritas de 20 a 30 años de edad.

• Estado civil. Nos vamos a basar en las personas solteras ya que en ellas está centrada nuestro producto, en el área urbana pasó del año 2007 que tuvo un 40,1% al 2017 que tuvo un 39,4%, como podemos notar bajó, pero debemos tener en cuenta que hay una diferencia de 65 902 personas y esto que cada año va aumentando más, por lo tanto hay un gran porcentaje de personas solteras en La Libertad.

• Nivel de estudios. El total del número de personas censadas en Trujillo fue de 740 667. De las cuáles el 20,1% son de nivel primario, el 40,3% de nivel secundario, el 14,1% son no universitarios y el 25,5% son de nivel universitario. Podemos ver que hay un gran número de universitarios en la ciudad de Trujillo, los cuales en su gran mayoría cuentan con una mascota en casa, y también las personas no universitarias.

E. TECNOLÓGICO:

Hoy en día la tecnología es de mucha utilidad, debido a que nos acerca a más posibles clientes de una manera eficaz, a través de redes sociales, post, correos y entre otros. Todo ello minimiza el esfuerzo físico.

E. NATURAL:

Beneficia al producto y a su vez también a la empresa, debido a que estamos haciendo uso de recursos renovables, y esto resulta ante los ojos de los clientes un producto muy atractivo y novedoso por varias razones, una de ellas es que estamos cuidando el medio ambiente porque estaríamos reutilizando productos desechables, por otro lado no es algo común en el mercado donde nos estamos integrando, y ante la competencia nuestro producto seria algo innovador.

...