Formato: Plan de carrera profesional

Formato: Plan de carrera profesional

Datos de identificación

Instrucciones

1. Con base en tu investigación y en el análisis de la práctica del plan de carrera aplicada por una empresa, responde de manera crítica, argumentada y con tus propias palabras las siguientes preguntas, pero toma en cuenta que se incluya la mayor cantidad de información posible de forma que puedas comprender el Plan de carrera aplicado en la empresa investigada.

• Nombre y giro de la empresa.

Air Temp de México SA De CV

Empresa dedicada a ensamblar partes de aires acondicionados automotrices, condensadores, evaporadores, kits de afinación, etc.

página web: http://airtemp.com.mx/home/ 

• ¿De qué manera la empresa identifica los talentos del personal con que dispone?, (¿cómo identifica para cuáles empleados debe desarrollar un plan de carrera?, ¿qué métodos usa?, ¿qué pasos sigue?)

La manera en la que identifica a sus empleados lo hace mediante las evaluaciones de desempeño y conocimientos que realiza mensualmente.

Utiliza el método de administración de objetivos: donde al empleado se le presentan diversas tareas a cumplir con el fin de determinar sus habilidades.

Y al mismo tiempo se aplica el método de registro de acontecimientos críticos para medir y observer la manera en que reaccionan en ciertas situaciones que el área requiera.

Los pasos que sigue son:

Delimita el perfil que necesita para el puesto

Mediante los resultados de las pruebas realizadas, determina el o los candidatos más apegados al perfil.

Realiza pruebas en el área de trabajo de manera técnica para observer el que tiene el carácter de líder.

Le asignan a un mentor que lo capacita en el puesto a ocupar y le brinda todas las herramientas necesarias para la ejecución de sus funciones.

• ¿De qué forma se capacita a la persona para adquirir las habilidades o competencias que le permitan ascender a un mejor puesto?

Con ayuda de su mentor o capacitante, que es una persona totalmente capacitada en el área, lo ayuda a relacionarse con sus compañeros y sobre todo a realizar adecuadamente los procedimientos que su puesto conlleva.

• ¿De qué forma reconoce la empresa las aportaciones de las personas?

La empresa tiene un mural en donde se tiene al “empleado del mes” se le premia con vales de despensa o con permisos especiales, este reconocimiento es en base a su producción realizada en el día ya que los monitorean por piezas ensambladas en un determinado tiempo o bien las cajas terminadas en x cantidad de tiempo.

• ¿Cómo contribuye la empresa a desarrollar el plan de carrera en los empleados de la empresa?

La empresa constantemente tiene reunions durante el área de trabajo en una sala audiovisual en donde el RH es el encargado de exponer temas de reflexión o motivación personal con el fin de motivar a sus emplelados a dar la máxima calidad en su trabajo o también para motivar la permanencia del personal cuando se registra alta rotación de personal.

Desde mi punto de vista personal, esta estrategia le funciona muy bien ya que la empresa tiene una muy baja rotación de personal, dando lugar a empleados con bastante tiempo de servicio y sobre todo con muy buen crecimiento dentro de la empresa.

1. Redacta de manera clara y congruente una reflexión y un análisis sobre la relación del tema investigado con el material del Módulo. Además, deberás describir una situación que hayas vivido acerca del proceso de un plan de carrera. En caso de no tener experiencia laboral, puedes incluir una experiencia que haya tenido algún amigo o conocido tuyo.

De acuerdo al material revisado en la plataforma y en conjunto con la información proporcionada del depto. De RH puedo entender mejor los conceptos mencionados en el material de apoyo y relacionarlos con la aplicación realizada dentro de una empresa. Por ejemplo, pude identificar los conceptos utilizados en los métodos de evaluación, fueron muy interesantes en la práctica así como lo realiza la empresa.

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