Supply Chain Management y Outsourcing Logístico

Título de la tarea

Supply Chain Management y Outsourcing Logístico.

Nombre Alumno

Felipe Piñoñanco

Nombre Asignatura

Administración de la cadena de suministro

Instituto IACC

Ponga la fecha aquí

13-04-2020

                                                           Desarrollo

Vea el siguiente video “Cadena de Suministro Coca Cola” y de acuerdo a lo estudiado esta semana caracterice el proceso de implementación de la Supply Chain Management ejemplificando los factores de éxito

 Respuesta  

El proceso de implementación

Diseño:  Es el objetivo del valor agregado que se le entrega al cliente

Gestión de demanda: Producir y concentrarse en los productos que se estén comprando, solo lo necesario información que se obtiene a través del flujo de ventas.

Planificación: Se centra en la planificación de la producción del producto, para evitar tiempos de espera, horas de laguna sin producir, realización inventarios, procesos inadecuados o defectuosos.

Almacenamiento del producto: Es la relación mas real que hay entre los proveedores y clientes debe ser una información reciproca y honesta.

Aprovisionamiento de materiales: Es el trabajo con proveedores lo cual ayuda a gestionar mejor la logística con la localización que cada uno de ellos tenga

Producción: Es establecer el numero preciso de proveedores para lo cual enforcarse y trabajar con ellos a largo plazo, para enfocarse solamente en la producción del producto.

Distribución y entrega del producto: Es la red de información que se genera a través de los proveedores que están en contacto trato directo con los clientes y a la vez consumidores, con ello se puede obtener una información mas concreta y poder optimizar la eficiencia de abastecimiento, bajar las perdidas y en algunos casos la devolución de algún producto en mal estado.

Control de calidad: La idea es que todos los organismos pertenecientes a la cadena de suministro tengan la misma idea o el mismo objetivo, el cual es darle un valor agregado al servicio o producto, algunos a través del servicio al cliente pueden mejorar el servicio.

• En esta compañía que es la coca cola que trabaja con un producto consumido por personas, es muy importante estos procesos ya que una persona o individuo no puede ir directamente a las fabrica para obtener dichos productos, es más fácil ir al almacén de la esquina o una maquina de expendido de bebidas, por ello es muy importante estas empresas que cumplan con esta cadena de suministros, además es un proceso muy amplio y es mejor contratar a empresas terciarias para ellos enfocarse en innovar mejor el producto sin dejar de lado, los balances y costos que ello implica
•  2 - Vea el siguiente vídeo: “Administración Cadena Suministros” y de acuerdo a lo estudiado esta semana caracterice la relevancia de la administración de la cadena de suministros, a partir del vídeo presentado.

La administración en la cadena de suministro, tiene una importancia relevante en el abastecimiento, ya que se requiere una integración total para el buen funcionamiento de nuestra cadena de abastecimiento, esta  información se hace  vital para las modificaciones de la logística en las organizaciones, el cambio de formato de un producto no informado desde el fabricante puede generar serios problemas y una mala experiencia  por parte del cliente del producto o servicio, por lo cual el circuito o proceso de abastecimiento puede generar un quiebre , dando como resultado el no cumplimiento en una entrega. Ejemplo un almacén de barrio, tiene y debe tener sus productos en stock ya que al existir algún retraso cualquiera en la cadena de suministros que tengan ellos o perderán a los clientes ya que se irán a otro negocio o los proveedores perderán a un cliente ya que este preferiría evitarse todos estos mal entendidos y malos entendidos.

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