Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
Documentos 104.401 - 104.450 de 385.477
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Cuadro de congruencia
Seminario de investigación Andamio 3 Nombre: Cárdenas Herández Abidan Equipo: 2 Nombre: Chávez Valdez Leonel Nombre: Fuentes Pelagio Dafne Jazmin Nombre: Pérez Hinojosa Miriam Nombre: Ramírez Cervantes Maximiliano Nombre: Rubio Arrucha Marycarmen Profesora: Alma Yereli Soto Lazcano Grupo: 1NV6 Fecha: 13/04/2021 Andamio “El Cuadro de congruencia” La elaboración de este
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Cuadro de Costos.
DEPTO 1 DEPTO 2 DEPTO 3 ORDEN MOD IMPORTE MOD IMPORTE MOD IMPORTE MOD TOTAL IMPORTE TOTAL 107 $ 20.000,00 $ 5.327,81 $ 40.000,00 $ 9.176,98 $ 15.000,00 $ 4.152,60 $ 75.000,00 $ 18.657,38 108 $ 20.000,00 $ 5.327,81 $ 45.000,00 $ 10.324,10 $ 16.000,00 $ 4.429,44 $ 81.000,00 $
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Cuadro de cumplimiento de auditoria
CUADRO DE CUMPLIMIENTO Definición Comprobación, comparación de las operaciones administrativas con la finalidad de que se han realizado conforme a las normas legales, reglamentos, estatutarias y procedimientos que le son aplicables Responsabilidades de la dirección de gestión • Prevención y detención de fraudes y errores • Crear y mantener una
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Cuadro de demanda futura
CUADRO DE LA DEMANDA FUTURA Cuadro No. 1 Municipio/Año 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Morelia 773,071 778,155 783,026 787,641 791,944 795,993 799,850 803,461 806,815 809,891 Uruapan 341,459 344,131 346,640 348,996 351,194 353,277 355,285 357,200 359,029 360,772 Zamora 196,868 198,087 199,265 200,393 201,464 202,495 203,506 204,486
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CUADRO DE DESCONSOLIDADO DE GASTOS GENERALES
CUADRO DE DESCONSOLIDADO DE GASTOS GENERALES 1. GASTOS GENERALES FIJOS: 1. CAMPAMENTO: - Oficina contratista S/. 125 x 4 meses 500.00 - Vivienda del personal técnico S/. 100 x 5 meses 500.00 - Construcción de almacén 1,500.00 ------------- 2,500.00 1. MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE PERSONAL DEL CONTRATISTA: - 09 pasajes
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Cuadro De Discusión
Cuaderno 2. Primera parte Obligaciones del importador en el despacho aduanero En los art. 52 y 59 de la Ley Aduanera, se determina, en forma general, cuáles son las obligaciones del importador en el despacho aduanero. Para conocerlas más, lo invitamos a analizar y dar respuesta a las situaciones que
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Cuadro De Doble Entrada
Concepto Objetivo Importancia Otros(causas, técnicas, etc) Trabajo en equipo es un conjunto de personas que se organizan de una forma determinada para lograr un objetivo común o meta. Que los alumnos reconozcan la importancia del trabajo en equipo y la influencia del liderazgo y motivación con variable determinantes en el
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Cuadro de doctrinas económicas
Doctrina Época Características Rol del Estado Clases sociales Representantes Mercantilismo Siglos XVI hasta mitad del siglo XVIII Ideas económicas pragmáticas. Considera que la prosperidad de un Estado depende del capital que tenga. Se centra en la adquisición de oro y metales para enriquecerse. Fuerte políticas intervencionistas. Fomentar el materialismo. -Explotados/Proletariado-Explotadores/Burgue
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Cuadro de elaboracion de flujo economico
Separata N1 FZ3 El estudio de un proyecto lo que busca es determinar si es o no conveniente realizar determinada inversión y para esto es necesario todos los elementos de juicio para tomar la decisión. El estudio de la viabilidad debe tratar de simular con el máximo de precisión lo
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Cuadro de empresas
UNIVERSIDAD DIGITAL DEL ESTADO DE MÉXICO LICENCIATURA DE ADMINISTRACIÓN DE VENTAS ESTUDIANTE: ITZEL YANERY GONZALEZ ANGELES MATRÍCULA: UDX032030087 ASESOR (A): Esmeralda López Escobar Creación de Empresas UNIDAD DE APRENDIZAJE: UNIDAD 2 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE: ACTIVIDAD 2.1 Número. UDX032030087 Nombre ITZEL YANERY GONZALEZ ANGELES FECHA DE ENTREGA 27 julio DE 2022
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Cuadro de Escuelas de pensamiento administrativo y su relación con el ambiente global
NTCD | Ipn, Silueta de mujer dibujo, Instituto politécnico Instituto Politécnico Nacional Escuela Superior de Comercio Y Administración Unidad Santo Tomás Unidad de Tecnología Educativa y Campus Virtual Contador Público Escuelas del Pensamiento Administrativo • gestiopolis Nombre de la actividad: Cuadro de Escuelas de pensamiento administrativo y su relación con
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Cuadro De Esicion, Transformacion Y Fusion Ley General De Sociedades Mercantiles
ART LGSM FUSIÓN TRANSFORMACIÓN ESCISIÓN ARTICULO 222 La fusión de varias sociedades deberá ser decidida por cada una de ellas, en la forma y términos que correspondan según su naturaleza. La transformación de varias sociedades deberá ser decidida por cada una de ellas, en la forma y términos que correspondan
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Cuadro de etapas de administracion
http://moodlewa3.ula.edu.mx/demo/imagenes/LOGO%20MEMBRETADO%20GRISd.png ________________ http://universidad.ivanlopez.webfactional.com/wp-content/uploads/2014/05/admon_organizacion_01.jpg Empresa: Sears Puesto: Supervisor de obra y Proyectos 1. Funciones de la administración Actualmente laboro en la empresa Sears, soy Arquitecta y el puesto que desempeño es de supervisor de obra y proyectos en la Dirección de Mantenimiento y Remodelaciones, me encargo de atender todas los requerimientos
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Cuadro de evaluación Administración de Recursos Humanos
Cuadro de evaluación Administración de Recursos Humanos Lic. Manuel Enrique Ávila López Sección 02 Nombre del equipo: Los Positivos N° de equipo 17 Nombre del socio estratégico a evaluar: Líder Geovanny Antonio Sánchez Orellana Criterios de evaluación Sobresaliente Muy bueno Bueno o satisfactorio Regular Deficiente A 9 - 10 B
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Cuadro De Excel
Lima, 25 de Setiembre del 2013 Señores: Banco de Crédito del Perú -BCP Presente.- Estimados señores: Quien suscribe JOSMELL ARTURO ESPINOZA HUERTA, identificado con DNI Nº 45997391, representante legal de la EMPRESA CAMINO AL PROGRESO HISPANO SAC CON RUC 20544650174, Por medio de la presente le hago llegar mis cordiales
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CUADRO DE FUNCIONES DE LA EMPRESA
CUADRO DE FUNCIONES DE LA EMPRESA _____________________ FUNCIÓN DEPARTAMENTALIZACIÓN JERARQUÍA PUESTO Coordinar y controlar actividades administrativas y operativas Gerencia General Nivel 1 Gerente General Coordinar negociaciones con proveedores y clientes Gerencia Comercial Nivel 2 Gerente comercial Supervisar costos y ofertas de proveedores Departamento de Compras Nivel 3 Supervisor de departamento
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Cuadro De Las Pymes
CARACTERÍSTICAS MICRO PEQUEÑA MEDIANA LEGAL Su registro ante Hacienda es Persona física con actividad Empresarial. Su constitución puede ser familiar, cooperativas, Empresas de Servicios, talleres artesanales y comercio. Incurren en la informalidad. El número de trabajadores va de 1 a 10 Generan utilidades hasta por
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CUADRO DE LAS TEORIAS DE LA MOTIVACIÓN
DIRECCION ESTRATEGICA DE PROYECTOS Actividad 2: CUADRO DE LAS TEORIAS DE LA MOTIVACIÓN MARTHA LOPEZ RODRIGUEZ MARIA ISABEL RODRIGUEZ ROSALES 29/01/2017 Isabel ________________ INSTRUCCIONES 1.- Elabora un cuadro de las principales Teorías de la motivación donde incluyas: Nombre de la teoría/ A que se refiere/ Principal representante/ Opinión personal de
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Cuadro de Liderazgo y conceptos
http://bibliotecavirtual.ula.edu.mx/ula/templates/jp_football/images/LogoUla-01-02.png UNIVERSIDAD LATINOAMERICANA MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN ASIGNATURA: LIDERAZGO ORGANIZACIONAL LIC. JONATHAN PÉREZ ALCALÁ DR. FEDERICO MONTES CRUZ PEREZ_ALCALAS1TI1CUADRODELIDERAZGO 30 DE JUNIO DE 2016 ________________ Introducción. Las organizaciones están compuestas de personas encargadas de conseguir fines comunes establecidos explícitamente, a través de un trabajo colaborativo y para ello aportan esfuerzos, habilidades,
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Cuadro de los sistemas de producción
Cuadro de los sistemas de producción Características Ventajas Desventajas Manufactura esbelta Manufactura Poka Yoke Ejemplo de producto o servicio Sistema de producción continua ●El producto se mantiene en producción sin modificaciones ● Facilita la producción detallada ● Exige máquinas y herramientas especializadas ● Su éxito depende de la planeación detallada
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Cuadro De Mando
El concepto de Cuadro de Mando Integral – CMI (Balanced Scorecard – BSC) fue presentado en el número de enero/febrero de 1992 de la revista Harvard Business Review, con base en un trabajo realizado para una empresa de semiconductores. Sus autores, Robert Kaplan y David Norton, plantean que el CMI
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Cuadro De Mando
CUADRO DE MANDO Recoge los principales indicadores y los presenta de un modo claro y útil, a su vez es un sistema que nos informa de la evolución de los parámetros fundamentales del negocio, estos han de presentar sólo aquella información que sean imprescindible, de una forma sencilla y por
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Cuadro De Mando
Presente y futuro del Cuadro de Mando Integral Entrevista con Robert S. Kaplan En sus inicios, el cuadro de mando integral era una herramienta de medición para evaluar la actuación de una organización. Sin embargo, en la actualidad es más un sistema de gestión estratégica. ¿Puede explicar cómo se ha
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Cuadro De Mando
Informe “Cuadro de mando integral y Recursos Humanos” INTRODUCCIÓN Este informe muestra la manera de construir un Cuadro de Mando Integral para que una organización defina un conjunto de objetivos e indicadores que se deriven de su visión y de su estrategia. El Cuadro de Mando de RRHH está específicamente
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Cuadro De Mando
INTRODUCCION La Ordenanza es el mecanismo que tiene por objeto reglamentar los procedimientos que deben Seguir las personas que formen una Asociación Comunal en el Municipio de San Salvador, para que el Consejo Municipal les otorgue a las entidades creadas, Personalidad Jurídica, así como establecer las funciones de Registro para
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Cuadro De Mando
fue muy difícil pero se les demostró que las cosas no estaban marchando bien, como algunos habían pensado. Por ejemplo el hecho de tener baja iluminación en las tiendas no era una forma adecuada de presentar los productos.. Las mediciones de evaluación que se hicieron en las tiendas, dejaron claro
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CUADRO DE MANDO
FORTALEZAS – F DEBILIDADES - D Aumento en la Moral de los empleados. Bajo control del desempeño laboral. El colaborador cumple con los requerimientos que dicta su puesto. No se aplican conceptos de administración Estratégica. Alta comunicación vertical y horizontal. Carencia de planificación a mediano y largo plazo. Baja
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Cuadro de mando e indicadores de Gestión de la Calidad
DESARROLLO 1. Señale y describa dos diferencias de aplicación del Cuadro de Mando Integral de una empresa privada con fines de lucro y su aplicación a empresas sociales Debemos considerar que ambas aplicaciones del cuadro de mando integral es totalmente distintas esto por que en las empresas privadas con fines
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Cuadro De Mando Integra
1) Con base en el sitio de internet http://www.google.com.mx/search?q=analisis+de+puestos&rls=com.microsoft:es-mx:IE-Address&ie=UTF-8&oe=UTF-8&sourceid=ie7&rlz=1I7SUNC_esMX385&redir_esc=&ei=5-9tUJ2WFYSc2AXHtoHwCQ Definir los conceptos o contestar las preguntas siguientes: a) Análisis de puestos Procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas
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Cuadro De Mando Integral
premisas Cuadro de mando integral El Cuadro de Mando Integral sitúa a la estrategia en el centro de la organización y se enfoca hacia las diferentes áreas que la integran. Muestra la interrelación entre las perspectivas y hacia la meta general de la organización mediante indicadores e inductores. La correcta
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Cuadro De Mando Integral
El cuadro de mando integral (CMI) proporciona a los directivos el equipo de instrumentos que necesitan para navegar hacia un éxito competitivo futuro. Hoy en día las organizaciones compiten en un entorno más complejo y por lo tanto es vital que se tenga una exacta comprensión de los objetivos y
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Cuadro De Mando Integral
Proceso Productivo Lanera Chilena S.A. Introducción 3 Historia de la Empresa. 4 Constitución Jurídica. 6 Misión de Lanera Chilena S.A. 6 Visión de Lanera Chilena S.A. 7 Localización de la empresa. 7 Organigrama de Lanera Chilena S.A. 8 Información Financiera. 9 Sistema Insumo, proceso y producto. 11 Proceso productivo de
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Cuadro De Mando Integral
2. ¿Qué es el CMI? 3. Como diseñar el Cuadro de mando integral 4. Mapa estratégico 5. Ejemplo – práctico 6. Relación causa y efecto 7. Indicadores del CMI 8. Perspectiva financiera 9. Perspectivas del cliente 10. Perspectivas del proceso interno 11. Perspectiva de aprendizaje y crecimiento 12. Construcción del
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Cuadro De Mando Integral
1.-Configuración Informacional para el apoyo a las decisiones estratégicas de un proceso continuado de Gestión de la Cadena de Valor La empresa busca alcanzar una ventaja sobre la competencia a partir de la gestión de las actividades que componen esa cadena, la ventaja competitiva es la forma por la cual
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CUADRO DE MANDO INTEGRAL
CUADRO DE MANDO INTEGRAL El Cuadro de Mando Integral, en inglés Balanced Scorecard (BSC), fue desarrollado por los economistas norteamericanos Robert Kaplan y David Norton, viendo la luz en febrero del año 1992 en la prestigiosa publicación Harvard Business Review, cuyo objetivo es aportar a las organizaciones un eficaz método
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Cuadro De Mando Integral
Ejemplo de CMI Dos empresas fabrican camisas muy similares, pero Caballito borda un caballo en el lado izquierdo de su camisa y cobra 13 veces más que el mismo producto que vende Genérica. Las estrategias de ambas marcas son distintas y se reflejan en CMIs diferentes, como se muestra en
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Cuadro De Mando Integral
INTRODUCCIÓN El Cuadro De Mando Integral es una herramienta de gestión que facilita la toma de decisiones, y que recoge un conjunto coherente de indicadores que proporcionan a la alta dirección y a las funciones responsables, una visión comprensible del negocio o de su área de responsabilidad. La información aportada
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Cuadro De Mando Integral
Tabla de contenido El Cuadro de Mando Integral o Balanced Score Card 3 I.- Introducción. 3 1. Concepto 4 1.1. Las perspectivas del cuadro de mando integral 6 1.1. 1 Las perspectivas financieras 7 1.1.2 Las perspectivas del cliente 10 1.1.3 Las perspectivas del proceso interno 11 1.1.4 Las
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Cuadro De Mando Integral
CONTENIDO EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL 3 HISTORIA DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL 5 LAS CUATRO PERSPECTIVAS 6 PERSPECTIVA DEL CLIENTE 6 PERSPECTIVA EMPRESARIAL INTERNA 6 PERSPECTIVA DE INNOVACIÓN Y DE APRENDIZAJE 7 PERSPECTIVAS FINANCIERAS 7 DESARROLLO DE UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL 8 EVITAR PELIGROS POTENCIALES 9 SOFTWARE Y
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Cuadro De Mando Integral
Cuadro de Mando Integral de Aguazul Perspectiva Objetivo Indicador Meta Iniciativa Financiera Aumentar utilidades para la empresa. ROE. 15% crecimiento anual en un plazo de 5 años. Por medio de una mayor cantidad de vehículos, clientes y convenios. Disminuir costos de mantención general. Costo en el año N / Costo
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Cuadro De Mando Integral
Pronósticos Como ha sido una constante en la historia de la compañía, en 2011 Walmart de México y Centroamérica volvió a generar resultados sólidos en ventas, flujo operativo y expansión. Lo anterior nos estimula para continuar llevando la mejor propuesta de valor a nuestros clientes y nos compromete aún más
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CUADRO DE MANDO INTEGRAL
Introducción El presente trabajo tiene la finalidad de enseñar de forma resumida la teoría y metodología del Cuadro de Mando Integral (CMI), a lo largo de este viaje por el CMI, se aplicara un ejemplo simple de una empresa para asociar de forma practica los concepto de su teoría. Evidentemente
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Cuadro De Mando Integral
Cuadro de Mando Integral aplicación en las pymes: reflejo en la literatura y en la práctica Documento de la Conferencia 2GC 05 2001 Presentado en la Conferencia SMESME, Copenhague, Dinamarca Por Henrik Andersen, Ian Cobbold y Gavin Lawrie © 2GC Limited, 2009. Todos los derechos reservados. es el documento está
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Cuadro De Mando Integral
Cuadro de mando integral (CMI) Es un método para medir las actividades de una compañía en términos de su visión y estrategia. Proporciona a los gerentes una mirada global del desempeño del negocio. Es una herramienta de administración de empresas que muestra continuamente cuándo una compañía y sus empleados alcanzan
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Cuadro De Mando Integral
CAPITULO 1: LA MEDICION Y LA GESTION EN LA ERA DE LA INFORMACION Las empresas de la era de la información tendrán éxito si invierten en sus activos intelectuales y los gestionan. La especialización funcional debe ser integrada en los procesos basados en los clientes. La producción en masa y
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CUADRO DE MANDO INTEGRAL
¿POR QUÉ UTILIZAR UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL? El cuadro de mando integral es más que solo una herramienta de información, es sobre todo un instrumento de gestión estratégica que funciona de forma integral ya que considera todas las áreas de la empresa. Este cuadro es un mapa, una guía
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CUADRO DE MANDO INTEGRAL
El cuadro de mando integral como herramienta de gestión El Cuadro de Mando Integral o BSC sugiere que miremos la organización desde cuatro perspectivas, para desarrollar medidas, recoger datos y analizarlo lo relativo a cada uno de estas perspectivas: • La perspectiva financiera • La perspectiva del cliente • La
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CUadro De Mando Integral
INTERESES PAGADOS POR ANTICIPADO: Registra los aumentos y las disminuciones a los importes de los intereses pagados por anticipado, antes del vencimiento del crédito, pendientes de devengarse, por los cuales la empresa obtiene el derecho de utilizar el dinero recibido y efectuar el pago hasta el fin del periodo contratado.
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Cuadro De Mando Integral
Cualquier empresa para sobrevivir hoy en día, no puede centrarse sólo en generar ganancias y beneficios a corto plazo, sino que deben desarrollar capacidades necesarias para progresar en el futuro aunque esto le conlleve a la disminución de sus beneficios actuales. Es por ello, que en los últimos años se
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Cuadro De Mando Integral
3.4 Perfil de los puestos Gerente General: es la mayor autoridad dentro de la jerarquía de nuestra organización. Su responsabilidad general es la de administrar los elementos de ingresos y costos de la empresa. Sus funciones: Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.
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