Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
Documentos 16.401 - 16.450 de 385.368
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Administración y organización de eventos. Administración y organización de eventos
Nombre: Gerardo Abraham Henriquez Segura Matrícula: 2748438 Nombre del curso: Administración y organización de eventos Nombre del profesor: Nayade Aradi Palacios Hernandez Módulo 2 Actividad 7: Diseñando el menu Fecha: 19 de Febrero, 2016. Bibliografía: -https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/ 1.Analiza las necesidades sobre el evento y presupuesto asignado en función de la creación
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Administración y Organización Policial
Resultado de imagen para logo de facdyc Resultado de imagen para logo uanl Universidad Autónoma de Nuevo León Facultad de derecho y criminología Tarea 4. Elaborado por: Matricula: Asignatura: Administración y Organización Policial. Grupo: 022 Nombre del docente: Ciudad ________________ Capítulo 5. Atención de Auxiliares. Central de Emergencias: Un centro
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ADMINISTRACION Y ORGANIZACION. CIMELECT SAC
D:\CIMELECT SAC-2015\Papel membretado\logo.jpg CIMELECT SAC ADMINISTRACION Y ORGANIZACION Lic. Giselhy Melina Manay Manay Gerente General CIMELECT SAC ________________ INTRODUCCIÓN CIMELECT SAC es una empresa familiar que inició sus labores el 13 de Febrero 2015. Creada con el objetivo de brindar servicios de mantenimiento, venta e instalación en las áreas de:
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Administracion Y Organizaciones
Introducción a la administración y las organizaciones INTRODUCCION En este reporte de lectura se presentan quienes son los gerentes, describe sus funciones, los roles y sus habilidades. También presenta que es la administración, sus funciones y lo importante que es ya que es universalmente necesaria. Y finalmente veremos cuáles son
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Administración y Organizaciones
Administración General Administración y Organizaciones Administración La administración comprende a las organizaciones. Tiene un proceso administrativo, en donde hay un proceso decisorio, un proceso de planificación y un proceso de control. Implica la negociación, la comunicación, la motivación, el liderazgo, el trabajo en equipo, la responsabilidad social y la gestión.
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Administracion y organizaciones, empresa. Almacén Ciclo Vargas
Trabajo Final Administración y Organización. Entregador por: Alvaro Javier Vargas Osorio Documento: 98080560389 Recibido por: Fausto Orlando Maussa Pérez Grupo 205 Universidad de Medellín 2016 TABLA DE CONTENIDO. Pagina. PRESENTACION DE LA EMPRESA 3 ANALISIS INTERNO 8 ANALISIS EXTERNO 9 PROBLEMAS ADMINISTRATIVOS Y OPT DE NEGOCIOS 10 SELECCIÓN DE PROBLEMAS
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Administracion Y Otras Ciencias
LA ADMINISTRACION RELACIONADA CON OTRAS CIENCIAS La administración se relaciona con diversas materias y técnicas, toma y utiliza teorías y modelos de otras materias como por ejemplo: -Ciencias Sociales Sociología: Ciencia que trata de la construcción y de las sociedades humanas. La aportación de esta ciencia en la administración es
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Administracion Y Pensamiento
2.1 LA ADMINISTRACIÓN Y EL MÉTODO CIENTÍFICO La ciencia es el conjunto de principios de valor universal en el tiempo y en el espacio. O también una clase de actividad humana orientada hacia la formulación sistemática de las posibilidades de repetición, hipotética y real, de determinados fenómenos que para sus
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Administración y Planeación Estratégica - Título de la tarea Invirtiendo
- Nombre de la materia: “Administración y Planeación Estratégica” - Título de la tarea: Invirtiendo - Número de Tarea: “#6” - “Grupo: M y V” - Nombre del alumno completo: Iván yitzak hidalgo ureiro - Matricula 11251180 - Fecha: Martes 6 De Octubre 2015 - Nombre del profesor: "Carlos Raúl
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Administración y planeación estratégica FALABELLA
Unidad 2: Proceso administrativo y sus funciones Tema Administración y planeación estratégica Nombre Eugenio Barrueto Vásquez Modulo ADM101-9004-20121 Fecha 21-09-2021 FALABELLA Misión Buscamos ser la mayor empresa del sector Retail, como en nuestros inicios que comenzamos siendo una gran sastrería en manos de Don Salvatore Falabella, con el tiempo se
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Administracion y planeacion estrategica, sus etapas
ADMINISTRACION Y PLANEACION ESTRATEGICA. Nos referimos a administración estratégica cada vez que hablamos del conjunto de acciones que planeamos realizar para determinar el funcionamiento de una compañía a largo plazo. Esta administración incluye un análisis ambiental que puede ser a nivel interno o a nivel externo, una formulación de una
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Administración y Planeación Estratégica. Caso Historia Falabella
Unidad 2: Proceso administrativo y sus funciones Objetivos * Caracterizar el concepto de planificación estratégica y sus elementos asociados en el proceso administrativo, en el contexto del mercado actual. Modalidad Individual Formato de documento El trabajo debe ser entregado en formato Word Administración y Planeación Estratégica. Caso Historia Falabella 1-
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Administracion Y Planificacion
UNIDAD 1: NATURALEZA DEL TRABAJO DIRECTIVO MINTZBERG. “LA NATURALEZA DEL TRABAJO DIRECTIVO” CAPÍTULO 4 - LOS ROLES DEL DIRECTIVO EN SU TRABAJO Se define el rol como un conjunto organizado de comportamientos correspondientes a un oficio o puesto determinado. La personalidad individual puede afectar cómo se desempeña un rol, pero
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ADMINISTRACIÓN Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO
ADMINISTRACIÓN Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO 1. La Administración La empresa será una sociedad anónima, administrada principalmente por el dueño y creador de la compañía. Store Phone es una empresa encargada de ofrecer servicios de atención de partes y fallas de teléfono celulares a domicilio, el servicio se lo adquiere atreves
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ADMINISTRACION Y PLANIFICACION EMPRESA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE CONTABILIDAD GENERAL CURSO: ADMINISTRACION II DOCENTE: LIC. REGINA JIMENEZ CHUNGA PRESENTADO POR: * BANCAYAN CUEVA YANINA LISBETH * CHANDUVI SOSA GRECIA CAROLINA * MELENDRES ONTANEDA MARIA ZARIBETH * NAVAL FARIAS JUNNIOR LEVIT * SAMANIEGO CORNEJO CARMEN *
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ADMINISTRACION Y POLITICAS DE VENTAS
ADMINISTRACION Y POLITICAS DE VENTAS Responder el siguiente cuestionario 1. ¿Qué nombre toman el estudio del macroentorno y microentorno? Que el Macroentorno se lo conoce también como Análisis Nacional y el Microentorno como Análisis Sectorial 2. ¿Cuáles son los indicadores mediante los cuales se puede estimar la posible demanda de
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ADMINISTRACION Y POLITICAS DE VENTAS
UNIVERSIDAD LAICA VICENTE ROCAFUERTE DE GUAYAQUIL FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS INTEGRANTES: FERNANDO GRANIZO ✔ MELANNY HINOSTROZA✔ ROMMEL VEGA✔ BETZABETH MUÑOZ✔ KEVIN GUERRERO✔ MATERIA: ADMINISTRACION Y POLITICAS DE VENTAS PROFESOR: MBA. FERNANDO DAVILA MEDINA SEMESTRE: 8 DIURNO “A” Administración de ventas contemporánea Se nos da a conocer
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Administración y Políticas Públicas
Administración y Políticas Públicas. Docentes a cargo: Milagros Rayes y Federico Putaro Nombre y Apellido: Alejandra L. Falcon. Monografía: Tema 2 El trabajo práctico se basa la nota periodística del diario Página 12 del día 4 de mayo 2021 en ella refleja el conflicto sobre el aumento segmentado en las
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ADMINISTRACION Y PRINCIPIOS DE ECONOMIA
Resultado de imagen para uptrep region poniente de tlaxcala INGENIERIA EN LOGISTICA Y TRANSAPORTE PLAN DE ACCIÓN LOGÍSTICO MATERIA: ADMINISTRACION Y PRINCIPIOS DE ECONOMIA CATEDRATICO: ING. MARCELINO GARCIA MIGUEL INTEGRANTES DEL EQUIPO: LUIS ERNESTO BLANCO SÁNCHEZ JOSÉ LUIS BAEZ SÁNCHEZ MARCO ANTONIO DANIEL CASTAÑEDA 1ER. CUATRIMESTRE GRUPO: “A” HUEYOTLIPAN, TLAXCALA
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Administracion Y Proceso Administrativo
ADMINISTRACION: 1. "La tarea básica de la administración es hacer las cosas por medio de las personas de manera eficaz y eficiente". (Idalberto Chiavenato) 2. “La administración es la coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a
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Administración Y Proceso Administrativo.
1. administración y proceso administrativo. 2. desarrollo histórico de las organizaciones y sus tendencias. 3. definición de organización. 4. principios fundamentales de la organización. 5. funciones básicas de la organización. 6. la organización. • PROCESO ADMINISTRATIVO UN PROCESO ES EL CONJUNTO DE PASOS O ETAPAS NECESARIOS PARA LLEVAR A CABO
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ADMINISTRACIÓN Y PROCESOS DE VENTA
http://www.web.facpya.uanl.mx/rev_expresion/RECURSOS/escudo_uanl.png http://static.wixstatic.com/media/c8f9d0_cb68a592385e410f8b21c0d3aac190b6.png_srz_959_1289_85_22_0.50_1.20_0.00_png_srz ADMINISTRACIÓN Y PROCESOS DE VENTA Maestro: Arturo Martín Garza Garza Evidencia 1 Grupo: FO/1112 Carrera: LA Equipo 8 Alonso Moreno Melissa Sarai García Almazán Sandra Lizeth Jiménez Vázquez Cinthia Guadalupe Lara Díaz Daniela Monserrat Ramírez Torres Litzy Areli Ciudad Universitaria, San Nicolás de los Garza N.L. a 31
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Administración y Procesos de Venta
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE YUCATÁN Administración y Procesos de Venta ADA 1 Licenciatura en Mercadotecnia y Negocios Internacionales Zulma del Carmen Marin Nolasco 30/08/21 RECONOCIMEINTO DE LA NECESIDAD Durante la primera cuarentena el tiempo libre parecía sobrar, después de probar y reencontrar viejas pasiones, como la pintura, dibujo, manualidades, ejercicio, entre
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ADMINISTRACION Y PRODUCCION
INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN Laboratorio Primer Parcial I. ChuckSox hace cajas de madera para el envío de motocicletas. Chuck y sus tres empleados invierten 40 horas al día en hacer 120 cajas. a) ¿Cuál es su productividad? b) Chuck y sus empleados han considerado rediseñar el
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Administración y productividad
C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Trabajo Administración y Productividad 2 NOMBRE: CARRERA: ASIGNATURA: Administración y productividad. Sección: 305 PROFESOR: FECHA: 26/04/2018 ________________ Índice 1. Introducción 3 2- Constitución legal e iniciación de actividades 4 3- Formulario y creación de la empresa…..................................................................5 4- Elementos, Misión, Visión y valores: 8 5- Áreas de la empresa:
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Administración y Productividad
SEDE SANTIAGO SUR INSTRUCTIVO y RÚBRICA ASIGNATURA y CÓDIGO: Administración y Productividad, GEAP 01 DOCENTE Igor Demetrio P. OTOÑO 2020 INFORMES ESCRITO Y ORAL de Trabajo de Investigación (120 Puntos c/u) Indicadores Criterios de Evaluación EXCELENTE Desempeño destacado: 10 ptos. y los Criterios de Evaluación de Aplicación: 15 ptos. c/u
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Administración y productividad
________________ Requisitos para tener una empresa jurídica: * Pueden estar constituida por personas naturales o jurídicas. Requisitos como persona jurídica: * Una escritura legal de constitución. * Escritura publicada en extracto en el Diario Oficial. * Inscripción en el registro de comercio. * Requiere un capital en dinero o bienes.
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Administración y Productividad
C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Ciclo de Administración NOMBRE: Edgardo Chipón, José Ibarra, Fernando Martínez, Francisco Villarroel CARRERA: I.M.V.A.S.E. ASIGNATURA: Administración y Productividad PROFESOR: Néstor Mardones FECHA: 07-06-2018 Índice: Introducción………………………..Pag.1 Definición de la empresa...……… Pag.2 Estructura Organizacional…….….Pag.3 A que se dedica la empresa……..Pag.4 Aplicación 1. Planificación……………………..Pag.5-7 2. Organización……………………..Pag.8 Conclusión………………………………Pag.9 ________________ Introducción: En este
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Administración y productividad
C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg TRABAJO DE ADMINISTRACIÓN NOMBRE: Josefa Contreras D. (20.320.017-k) Francisco Acevedo Jofré. (20.627.307-0) CARRERA: mecánica automotriz en sist. electrónicos ASIGNATURA: administración y productividad. PROFESOR: Francisco Ramos Nebel FECHA:08/06/2020 Introducción En este trabajo hablaremos principalmente sobre los conceptos dirección y control, ya que es fundamental para nuestra empresa, para saber
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Administración y productividad Grand Motors
“Planificación de una Empresa” Alvaro Rozas Tobar Octubre 2018. INACAP. Mecánica Automotriz En Sistemas Electrónicos. Administración y productividad Docente Patricia Rita Pizarro Moraga Tabla de Contenidos Antecedentes de identificación de la organización 1 Misión 1 Visión 1 Enfoque del taller 2 4.1 Definición de organización 2 4.2 Elementos fundamentales para
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Administración y Productividad SERV. Y RENTABILIDAD MAQUINARIAS “CLAIN”
CICLO ADMINISTRATIVO I NOMBRES: Jonathan Artigas Ignacio Candia Manuel Inostroza Moisés Leiva Claudio Rios CARRERA: Edificación SECCION: 31 ASIGNATURA: Administración y Productividad PROFESORA: Marcela Guevara Ruiz FECHA: 04/06/2018 Tabla de contenido CICLO ADMINISTRATIVO I 1 1 Introducción 3 2 Aspectos de la empresa 4 2.1 Antecedentes de la empresa 4
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ADMINISTRACION Y PRODUCTIVIDAD. DISETRIAL LTDA
C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Evaluación 9 - Sumativa: Aplicación concepto de Organización de una empresa Administración y Productividad INTRODUCCIÓN En este presente informe informaremos y explicaremos varios conceptos relacionados con la empresa, la cual va a estar relacionada con el diseño industrial, también por otro lado entregaremos los antecedentes de la empresa,
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Administración y productividad. Empresa Estudio Brakes
C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Administración y productividad Empresa Estudio Brakes NOMBRE: CARRERA: ASIGNATURA: PROFESOR: FECHA: ________________ 1. Señala y describe brevemente cuáles son los requisitos que se necesitan para la creación de tu empresa en cuanto a tramitación legal ante el SII. * Constitución de Sociedad. * Inscripción en Registro de Comercio.
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Administración y productividad.Formacion de una empresa
C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg APLICANDO EL CONCEPTO DE DIRECCIÓN A UNA EMPRESA Nombre integrantes: Juan Sáez Eliel Villegas Nombre profesor: Juan Eugenio Vásquez Contreras Asignatura:Administración y productividad Sección: 482 Fecha: 18-06-19 Contenido 1 Introducción 3 2 Instrucciones 4 3 Desarrollo 5 4 Conclusión 9 5 Bibliografía 10 1. Introducción En este trabajo
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ADMINISTRACION Y PRONOSTICOSDE VENTAS.
________________ 1. Información mínima que debe proporcionar el franquiciante. * Nombre, denominación o razón social, domicilio y nacionalidad del franquiciante; ( incluyendo de aquellas empresas involucradas en el sistema de franquicia, como serian comisariatos, distribuidoras, prestadoras de servicios entre otras) * Descripción de la franquicia; ( describir en qué consiste
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Administracion y prospectiva estrategica
Administración y prospectiva estratégica Introducción EL mundo se encuentra en constante evolución, siempre se buscan nuevas formas y métodos para satisfacer las crecientes necesidades de una sociedad cada vez más consumista y que presenta estándares más altos de exigencia en cuanto a las características de sus necesidades. Todas las empresas
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Administracion Y Recuperacion De A Cartera
2. El servicio al clientes abarca diversas actividades que tiene lugar antes, durante y después de la venta. Elementos de servicio al cliente. ANTES DE LA VENTA • Política de servicio al cliente • Transmisión de la política del servicio al cliente • Adecuada estructura organizativa • Flexibilidad del sistema
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ADMINISTRACION Y RECUPERACION DE CARTERA
1. Mapa Conceptual: ADMINISTRACION Y RECUPERACION DE CARTERA 2. Resumen Servicio al Cliente. Un buen servicio a nuestros clientes es una valiosa ventaja competitiva que nos diferencia del resto de empresas, puesto que un cliente satisfecho y muy bien atendido nos brindara toda su preferencia y lealtad. La forma de
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ADMINISTRACIÓN Y RECUPERACIÓN DE CARTERA
ADMINISTRACIÓN Y RECUPERACIÓN DE CARTERA ACTIVIDAD 2 PROCEDO DE ADMINISTRACIÓN 1. CARACTERÍSTICA DE UN PROCESO ADMINISTRATIVO 2. Elabore un programa de administración de la cartera, tomando como base los elementos y características que deben contener. 3.1 DEFINICIÓN DE CRÉDITO Los crédito es una operación por medio de la cual un
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Administracion Y Recuperacion De Cartera
Servicio al cliente El servicio al cliente es la herramienta principal de marketing, es la parte más importante hoy en día en una empresa, almacén, compañía, etc., ya que los clientes tienen el beneficio de encontrar lo que desean en diferente lugares, lo que hace que el cliente tenga preferencia
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Administracion Y Recuperacion De Cartera
2. SERVICION AL CLIENTE Es una medida de actuación de todos los funcionarios de esa área, para proporcionar información y gestionar el recaudo oportuno de los créditos en los plazos y condiciones pactadas con el cliente buscando siempre su lealtad y fidelización. Es una medida de actuación de todos los
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Administracion Y Recuperacion De Cartera
CURSO VIRTUAL SENA INTRODUCCION Al conceder el crédito, se genera la cartera. Los genes que generan la cartera y de los cuales depende que sea sana o enferma, son la adecuada investigación del cliente, la acertada toma de decisión y su seguimiento mediante una adecuada administración (planear, organizar, ejecutar, dirigir
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ADMINISTRACION Y RECUPERACION DE CARTERA
RESUMEN Para tener un concepto más claro de que es servicio al cliente debemos saber su significado como tal, definición de SERVICIO AL CLIENTE, es un concepto de trabajo y una forma de hacer las cosas que compete a toda organización en la forma de atender a los clientes, es
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Administracion Y Recuperacion De Cartera
NELCY GARCIA TORRES Profesor JORGE IVAN GIRALDO GONZALEZ Contador Público SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA VIRTUAL ADMINISTRACION Y RECUPERACION DE LA CARTERA DE CREDITOS IBAGUE 2014 ELEMENTOS FUNDAMENTALES DE SERVICIO AL CLEINTE ELEMENTOS FUNDAMENTALES DE SERVICIO AL CLEINTE Un buen servicio a cliente puede llegar hacer un elemento promocional para
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Administracion Y Recuperacion De Cartera Actividad 1
POLITICAS DE ADMINISTRACION Y RECUPERACION DE LA CARTERA JOHANA DURAN GIRALDO 532286 PROFESOR CLAUDIA PATRICIA BLANCO SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE ADMINISTRACION Y RECUPERACION DE LA CARPETA DE CREDITOS PEREIRA 2013 CONTENIDO • INTRODUCCION • OBJETIVOS GENERALES Y OBJETIVOS ESPECIFICOS • MAPA CONCEPTUAL DE LA POLITICA DE ADMINISTRACION Y RECUPERACION DE
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Administracion Y Recuperacion De Cartera De Creditos
Administración y recuperación de la cartera de Créditos Resultado de aprendizaje Al finalizar las actividades de la presente semana usted deberá haber obtenido los Siguientes resultados de aprendizaje: 1. Identificar y aplicar las diferentes etapas de la administración de acuerdo con las Políticas institucionales. 2. Analizar y aplicar los diferentes
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ADMINISTRACION Y RECUPERACION DE CARTERA DE CREDITOS SENA(
LA RECUPERACIÓN ACTIVIDAD GENERADORA DE LIQUIDEZ, NUEVOS NEGOCIOS Y DE INGRESOS 1. DESPUÉS DE LEER Y ANALIZAR CUIDADOSAMENTE EL DOCUMENTO DE PROCESO DE LA COBRANZA ELABORE UNA SÍNTESIS, HACIENDO ÉNFASIS EN LA ELABORACIÓN Y DESARROLLO DE LOS PLANES DE COBRANZA, RECUERDE NO DESCUIDE NINGÚN ELEMENTO REGISTRADO EN SU CONTENIDO SÍNTESIS
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ADMINISTRACION Y RECUPERACION DE CARTERA DE CREDITOS. “PLAN DE RECUPERACION DE CARTERA”
Resultado de imagen para logo sena SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE FORMACION VIRTUAL ADMINISTRACION Y RECUPERACION DE CARTERA DE CREDITOS. “PLAN DE RECUPERACION DE CARTERA” SEMANA 1 ALUMNO: SANTIAGO ANTONIO URIANA ROSO BARRANQUILLA ATLANTICO 06 DE OCTUBRE DEL 2017 PLAN PARA RECUPERAR CARTERA DE CREDITO Para realizar un plan estratégico de
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ADMINISTRACION Y RECUPERACION DE CARTERA DE CREDITOS. “PLAN DE RECUPERACION DE CARTERA”
1 Centro Universitario UAEM Zumpango Ingeniería en Computación Instalación, configuración y comunicación de sistemas operativos. Practica 1 “Partición de dispositivos de almacenamiento” Presenta: Equipo 5 Arturo Nahum Nieves Santos Daniel Nicolás Márquez Selene Nieto Ruiz Ángel Ortiz López Brenda Alejandra Ortiz Contreras Francisco Javier Quintero Rodríguez Profesora: M. en C.
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ADMINISTRACIÓN Y RECUPERACIÓN DE CARTERA SEMANA 1
TABLA DE CONTENIDO Pág. INTRODUCCIÓN 3 MAPA CONCEPTUAL “Política de administración 4 y recuperación de cartera” ELEMENTOS FUNDAMENTALES DELSERVICIO AL CLIENTE 5 CODIGO DE ETICA 6 CONCLESIONES INTRODUCCIÓN El siguiente trabajo tiene como objetivo comprender la importancia de la administración y recuperación de cartera junto con el servicio al cliente
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