Negocios
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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Administración de Empresas de Mercadotecnia
marianajahueyUniversidad Autónoma de Nuevo León Resultado de imagen para facultad de ciencias de la comunicacion Resultado de imagen para uanl Facultad de Ciencias de la Comunicación Administración de Empresas de Mercadotecnia Tarea Semanal Martha Mariana Garcia Jahuey M. 1823284 Grupo: A11 Ensayo 1: El lunes en la primera hora, tuvimos
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Administración de empresas de mercadotecnia
Jose HurtadoInicio - Universidad Autónoma de Nuevo León Universidad autónoma de Nuevo León Facultad de Ciencias de la Comunicación Mercadotecnia y Gestión de la Imagen ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE: Evidencia CATEDRA: Administración de empresas de mercadotecnia CATEDRICO: Pedro Francisco Barraza Martínez Alumno: Jonathan Gael Perez Arellanes Matricula: 1997924 Grupo: A75 04 de
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Administración de empresas de mercadotecnia. RFC con homoclave
sachely123Lic. Mercadotecnia Unidad de Aprendizaje: Administración de empresas de mercadotecnia Actividad Ponderada: Proyecto 1 Alumno: Sachely Naydelin Rodríguez Treviño Matrícula: 2173545 Monterrey, Nuevo León, 08 de marzo del 2023 RFC con homoclave La homoclave es el conjunto de los tres últimos caracteres de la clave del Registro Federal de Contribuyentes
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Administracion De Empresas De Salud
GracielaCumareREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SUR DEL LAGO ¨JESÚS MARÍA SEMPRUM¨ PROGRAMA: CONTADURÍA PÙBLICA UNIDAD CURRICULA: CONTABILIDAD ESPECIAL EMPRESAS DE SERVICIOS DE SALUD INTEGRANTES: LUISANA GALUÉ DALIA MESA MARIA MORA GUIORGINA SANCHEZ STHEFANY TUBIÑEZ ROBINSON XXXXX SANTA BÁRBARA DE ZULIA, NOBIEMBRE 2013 INTRODUCCIÓN En la administración de una
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Administración de empresas de servicios y Recursos Humanos
ELYUVITAUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL SISTEMA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA CARRERA INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DE SERVICIOS Y RECURSOS HUMANOS ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE No. 1 NIVEL: PRIMERO MATERIA ADMINISTRACION Y SISTEMAS I AUTOR: LARA ELIZABETH Quito - Ecuador Año Lectivo ADMINISTRACIÓN Y SISTEMAS 1 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1 a) Lea el
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Administración de empresas Decreto 2650 de 1993
ap14DECRETO 2650 DE 1993 ALEJANDRO J. PASTRANA ARTUNDUAGA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS CIENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DECRETO 2650 DE 1993 ALEJANDRO J. PASTRANA ARTUNDUAGA YANNY ESCOBAR GARCÍA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS CIENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ÍNDICE Cuál es el objetivo del plan
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Administración de empresas Dirección de Personas - AD5
Italo Chini. Universidad de Piura. Facultad: Ciencias Económicas y Empresariales. Programa Académico: Administración de empresas. Curso: Dirección de Personas - AD5 Fecha: 28 de marzo de 2019. Control de Lectura 2 ¨A¨ Nombre: ………………………………………………………………………………………………………......... Responda correctamente a cada pregunta, argumentando de manera clara y concisa según la Nota técnica “FUNDAMENTOS PARA
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Administración de empresas distancia (N1)
VincenPardoLogos uniminuto11.png Actividad # 3 CONTEXTUALIZAR LA EXPRESIÓN ORAL Docente: CARLOS ANTONIO TONCEL Asignatura: ELECTIVA CMD Programa Educativo: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DISTANCIA (N1) Estudiantes: MARTHA BARBOSA YOLANDA PALMA KARLA RENDON VINCEN PARDO Corporación Universitaria Minuto de Dios Barranquilla, Agosto 27 de 2020 INTRODUCCION A continuación, se tratarán temas de la
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Administración de empresas El producto o servicio
Cristhian AdallaResultado de imagen para ULA UNIVERSIDAD LATINOAMERICANA Administración de empresas El producto o servicio. Materia: Dirección Liderazgo y Comunicación. Alumno: Cristhian Adalla Garcia. Facilitadora: Elizabeth Hernández Torres Fecha: 11/ 03/ 2019 La tienda MINISO la cual cuenta con 10 categorías de producto que desde el inicio no han cambiado pero
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Administración de Empresas Emergentes
Alonso Bustamante________________ Índice Capítulo I.: Definición del negocio I.1. Descripción general de la empresa I.2. Producto I.3. Mercado meta I.4. Atributo de valor I.5. Ventaja competitiva I.6. Evaluación de las estrategias empresariales Capítulo II. Análisis Estratégico II.1. Análisis Externo II.1.1. Análisis macro-entorno: nacional/internacional II.1.2. Análisis micro-entorno: II.1.3. Identificación de oportunidades y
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Administración de empresas Empresa UNIUSPORT
JENNYduranoTERCER INFORME DE PRÁCTICAS En San Gil a los 22 días del mes de noviembre del año 2019. Nombre del estudiante Wendy Katherine Panqueva Cárdenas Cedula de ciudadanía 1098759796 Facultad Administración de empresas Empresa UNIUSPORT Período de realización Inició: Término: Día mes Año Día mes año 05 Septiembre 2019 23
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Administración de empresas en Colombia
Michael Alexander Diaz VanegasMichael Alexander Díaz Vanegas ID: 365210 ADMINISTRACION DE EMPRESAS Uniminuto Funza Administración de empresas 1. Siendo este video del año 2016 piensa que ha cambiado en algo la manera de hacer política en Colombia, y como afecta eso al desarrollo económico del país. Justifique su respuesta Mi respuesta es que
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Administración de empresas en las condiciones actuales
labustosrFUENTES DE COMPETITIVIDAD INTERNACIONAL FUENTES DE LA COMPETITIVIDAD INTERNACIONAL LUIS ALEJANDRO BUSTOS RAMÍREZ PROFESOR. JOSÉ HARVEY SANABRIA MUÑOZ FUNDACIÓN UNIVERSITARIA LOS LIBERTADORES ENTORNOS INNOVADORES PARA EL APRENDIZAJE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Bogotá D.C 2017 Dadas las condiciones actuales de la economía de mercados, la globalización, los acuerdos comerciales entre países, podríamos
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Administración de empresas en Mexico
diegojm10La administración de empresas en mexico. • justificacion de la metodologia. Indice Introduccion del tema elegido. Desde que el hombre apareció en la faz de la tierra, debido a las dificultades que se le presentaban se vio en la necesidad de administrar, sin saberlo claro, pero desde esos días planeo,
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Administración De Empresas Enfocado Al Comercio Exterior
cjpanta1“COMERCIO EXTERIOR” CURSO: ADMINISTRACION DE EMPRESAS ORIENTADA AL COMERCIO EXTERIOR La Empresa 1. Concepto: Representa un CONJUNTO DE ACCIONES o ACTIVIDADES, que mediante el uso de recursos obtiene su OBJETIVO, que se muestra atreves de la “RENTABILIDAD” 2. Emprendimiento y emprendedor: “El Emprendimiento “se refiere a la acción de
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Administración de empresas Enron: Los tipos que estafaron a América
Kerlin CeferinoUNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA CENTRO UNIVERSITARIO DE ORIENTE CIENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS –PLAN SÁBADO– Ética Profesional Licda. Marisela Etelvina Leonardo Marroquín ENRON: Los Tipos que Estafaron a América Por 201444875 Querlin Yuvicza Ceferino Ramírez 201445553 Graciela Adelaida Cruz Vásquez CHIQUIMULA, GUATEMALA, FEBRERO 2019 ________________ ENRON: LOS TIPOS
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Administración de Empresas Estadística II
Yeferson Renteria CaicedoUniversidad Autónoma de Manizales Departamento de Estudios a Distancia Administración de Empresas Estadística II Actividad de aprendizaje 2 Acción 1. ¿A qué tipos de fenómenos se les puede asociar una distribución normal? De tres ejemplos de fenómenos a los cuales se les puede asociar una distribución normal. Solución. Se le
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Administración de empresas Estados contables
Yesica Sanchez Teoría Administrativa Presentado por: Cod.2022910199963 Administración de empresas Estados contables Bogotá, Marzo de 2020 ¿Cómo las universidades pueden fomentar el crecimiento y potencialización de las habilidades humanas, técnicas y conceptuales de cara a los nuevos desafíos del contexto? y ¿cómo podría promoverlo con su comunidad? La universidades se enfrentan
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Administración De Empresas Estructura De Una Organizacion
mauriciogarcia07DESARROLLO DE ANÁLISIS 1.- ¿Por qué el ambiente externo de las empresas es tan importante para todos los administradores? ¿ Un administrador puede impedir que el ambiente externo influya en él?. R/ es importante ya que la empresa depende del ambiente externo como recursos y sobre eyo los gerentes toman
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Administración de empresas evaluación de proyectos (GRUPO 004-A)
vanessalina15COMERCIALIZADORA OFI MUEBLES S.A.S Diana Clemencia Beltrán González 1621981211 Daniel Ospina Ochoa 1621980375 Daniela Quiceno Urrego 1621980494 Daniela Restrepo 1621980958 Lina Mayerly Roa Rosas 1621982662 Tutora Diana Carolina Pineda Beltrán FUNDACIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS EVALUACIÓN DE PROYECTOS (GRUPO 004-A) BOGOTÁ D.C. 2017 CONTENIDO 1. 1. INTRODUCCION 3
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Administración De Empresas Facultad De Ciencias Empresariales
edwin.moixBenchmarking Docente Corporación Universitaria Minuto De Dios Administración De Empresas Facultad De Ciencias Empresariales Bogotá D.C 2019 Introducción Mediante este trabajo utilizaremos la herramienta Benchmarking que nos ayuda a comparar los diferentes tomas de decisiones dentro de nuestro entorno laboral cotidiano permitiendo así identificar las oportunidades o las mejores estrategias
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Administración de empresas familiares
adolfozoehttp://www.votoinformado.unam.mx/imgs_voto/unam_azul.png Asignatura: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS FAMILIARES Marzo de 2016 Características emocionales en las empresas familiares Concepto Descripción Tema Afecto Cariño o amor hacia una persona o empresa, la cual estrecha el sentido de confianza y empatía entre los familiares que integran la empresa. https://tse2.mm.bing.net/th?id=OIP.Mf6b3085993cc99fc0733cffdc7a8a4ecH0&pid=15.1 Comprensión Entender, percibir o justificar algo,
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Administración De Empresas Familiares
paula.gAdministración De Empresas Familiares Diana Patricia Muñeton Bolívar Corporación Unificada Nacional De Educación Superior CUN Escuela De Ciencias Administrativas Administración De Empresas Bogotá, mayo De 2021 Introducción En este ensayo lo que se da a conocer es la definición del termino administración de empresas familiares y la importancia de estas
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Administración de empresas familiares Grupo Lego
Angel TapiaNombre Eduardo Salgado Garzon. ID Administración de empresas familiares Examen Artículo: https://hbr.org/2019/06/6-traits-of-strong-family-businesses?referral=03758&cm_vc=rr_item_page.top_right * ¿Cuál es tu punto de vista sobre el artículo? A mi parecer los 6 rasgos que menciona así como su ejecución son esencialmente la base para cualquier empresa que busca implementar mejores prácticas así como un buen
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Administración de Empresas FINANCIAUTO C.A
valentina0621Talle No 1 (CVDSI) - ACUMULATIVO Asignatura: Base de Datos Grupo: AR Integrantes: Estupiñan Niño Francy Jamir CC: 1005052357 Fortich Carrillo Valentina Alexandra CC: 1004802214 Universidad de Pamplona Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Administración de Empresas 2021 1. Mencione el Objetivo general del sistema planteado en el ejercicio anterior
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Administración de empresas Formulación y Evaluación de Proyectos
rubendar10Evaluación Administrativa y Legal Ruben Dario Tovar Barragan ID 321460 Víctor Bonilla Docente Corporación Universitaria Minuto de Dios Administración de empresas Formulación y Evaluación de Proyectos Soacha, Cundinamarca 2017 Organigrama EL orden jerárquico de la organización manejara dos niveles, donde el nivel superior será manejado por el Gerente o Administrador,
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Administración de empresas Fundamentos de la administración
chrisignacio1https://lh6.googleusercontent.com/6CRTvQIuzGjmBUM8C0AOHMWN4Ve3m7XSc6HhRvKd_DuU8HT3mdzNG8tXnzlIfB6UnekWzWIuQ3ikQ7oaGyaVWG-gos_Uf7XqSagD-tASbR02PM2LfU_yD-yGDtunywdobXC9CN1E Administración de empresas Fundamentos de la administración Proyecto final Fundamentos de la Administración Integrantes: Christian Ignacio Vicencio Domingual Profesora: Jessica Ximena Arteaga Páez Fecha de entrega: 28-05-2018 1. Realice análisis FODA, considerando las variables externas e internas a de la futura empresa, señalando dos ejemplos por cada variable. DEBILIDADES
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Administración de Empresas Gerencia estratégica Actividad de problematización
IzulehuAdministración de Empresas Gerencia estratégica Actividad de problematización Teniendo en cuenta el video presentado, complementando con otras fuentes bibliográficas o indagando en una empresa de su municipalidad: 1. ¿Por qué es necesario la gerencia estratégica en las empresas del siglo XXI? La gerencia estratégica en las empresas durante el presente
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Administración de Empresas Gestión de la Calidad (275)
ruizjimenezGESTIÓN DE LA CALIDAD JULIANA VALENTINA RUIZ JIMÉNEZ MICHAEL CANTOR Fundación Universitaria del Área Andina Administración de Empresas Gestión de la Calidad (275) Harold Alvarado Bogotá D.C 2020 1. CARACTERISTICAS DEL PROCESO * Nombre del proceso: Gestión Humana * Objetivo del proceso: Realizar la selección, contratación y evaluación del recurso
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Administración de empresas Gestion de la produccion
1115945459TRABAJO UNIDAD 2 DE GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN BLOQUE C 2017 JHON FREDY OSPINA MOSQUERA CC. 1115945459 YAIR STEVEN URUEÑA GARCIA CC.1117971326 DIANA LUCERO CUELLAR RESTREPO CC.29510800 CAU CARTAGENA DEL CHAIRA CAQUETA DOCENTES FRANKLIN BUITRAGO ECHEVERRY UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE MANIZALES ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS GESTION DE LA PRODUCCION NOVENO SEMESTRE SOLUCION
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Administración de Empresas Gestión de procesos
0503372294http://www.utc.edu.ec/Portals/0/banner_web.png Universidad Técnica de Cotopaxi Facultad de ciencias administrativas Administración de Empresas Gestión de procesos Nombre: Jenny Karina Chasiluisa CICLO: CUARTO PARALEO: A DOCENTE: Ing. Pablo Vásquez, MBA Qué es la Gestión por Procesos de Negocio (BPM) INTRODUCCIÓN La gestión de procesos se la conoce como la solución a los
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Administración de empresas Grupoc
LuizitaBonitaASIGNATURA: ÉTICA PROFESIONAL DOCENTE: DIANA ROCIO RODRIGUEZ OBJETIVO: Reflexionar a partir de la conferencia de la filósofa española Adela Cortina, ganadora del Premio Internacional de Ensayo Jovellanos 2007, catedrática de Ética de la Universidad de Valencia y directora de la Fundación Étnor, Ética de los negocios y las Organizaciones Empresariales,
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Administracion de empresas III parcial Fundamentos de mercadeo
soniardfADMINISTRACION DE EMPRESAS III PARCIAL FUNDAMENTOS DE MERCADEO Nombre: SONIA ROCIO SUAREZ BAUTISTA ID 647437 SELECCIONEN UNA SOLA OPCION DE RESPUESTA: (Valor 32 puntos) 1. Una vez que la empresa conoce el mercado y sabe a qué segmentos dirigirse, debe diseñar su estrategia de marketing. El conjunto de variables controlables
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Administración de empresas IMAGEN S.A. de C.V.
afdg0591Profesional Ensayo Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Introducción a la administración. Nombre del profesor: Berenice Aguilar Ibarra. Módulo: Proceso de la Administración. Actividad: Actividad Integradora 2 Fecha: 09/09/12 Bibliografía: Koontz, H., Weihrich, H., Cannice, M. (2012). Administración: una perspectiva global y empresarial. (14ª Ed.) McGraw Hill. ISBN: 9786071507594 Título: IMAGEN
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Administración de Empresas Informática Administrativa
OSCARCL92UNID SEDE San Luis Potosí, S.L.P, México Administración de Empresas Informática Administrativa 1er. Cuatrimestre Examen Final Oscar Cuellar Luna 28 de octubre de 2015 índice * OBJETIVO * INTRODUCCION * DESARROLLO * CONCLUSIONES * BIBLIOGRAFIA Objetivos La materia de informática dentro de sus primeras sesiones nos da como objetivo el
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Administración De Empresas Innovación y competitivad
Diego Alberto Marin DelgadoTarea No. 2 Diego Alberto Marín Delgado. Docente: Nancy Johanna Lemos Pinzón. Corporación Universitaria De Ciencia y Desarrollo Facultad De Ciencias Económicas Administrativas y Contables Programa Académico, Administración De Empresas Innovación y competitivad. Bucaramanga 2021 3. Deberá escoger dos casos de éxitos de emprendimientos en Japón y dos de Colombia
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Administración de empresas Interés Compuesto
bryan230725Deber Interés Compuesto Enoc Vera, 22 de octubre de 2017 Administración de empresas 1. Se depositan $ 8.000 en un banco que reconoce una tasa de interés del 36% anual, capitalizable mensualmente. ¿Cuál será el monto acumulado en cuatro años? Datos: C: 8000 i: 36% anual/12=3/100= 0.03 M=C(1+i)n n: 4
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Administración de Empresas Internacionales .
Marlon Caceres2015 Administración de Empresas Internacionales Ing. Dax Marcell Paz Plan de Internacionalización Honduras-Guatemala ________________ Tabla de contenido OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECIFICAOS CONTEXTO CULTURAL CONTEXTO POLÍTICO SISTEMA POLÍTICO DE GUATEMALA IDEOLOGÍA POLÍTICA CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DEL SISTEMA POLÍTICO DEL PAÍS. CONTEXTO ECONÓMICO SALARIO MÍNIMO EN GUATEMALA INDICADORES COMPETITIVIDAD Y BENEFICIOS BALANZA COMERCIAL
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Administracion De Empresas Internacionales Casos 2 Y 3
edgardomelgarCapitulo 2 1. En el marco de las estrategias de crecimiento, ¿dónde encuadraría la estrategia internacional? Explíquelo con distintos ejemplos. La estrategia internacional se configura como una de las estrategias clave para competir con éxito. Encuadraría en la estrategia funcional, ya que en esta estrategia se decide como se va
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Administración de empresas Investigación de mercado y plan de marketing
McgoUniversidad Centroamericana Facultad de ciencias económicas y empresariales Administración de empresas Investigación de mercado y plan de marketing INVESTIGACIÓN DE MERCADO SOBRE LA ACEPTACIÓN DE LA LÍNEA PAPER MATE EN ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS UCA DISTRIBUIDA EN GONPER LIBRERIAS EN MANAGUA 2019-2020 Protocolo de investigación de mercado Docente: MSc. Marcia González B.
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Administración de Empresas Investigación De Mercados
NancyC23418132Fase 1 Reconocimiento. Nancy C. Rodríguez Calderón Cód. 23418132 Grupo: 128 Tutor: Edwin Alberto Pacheco Díaz Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD) Escuela ECACEN Administración de Empresas Investigación De Mercados - (102045a_951) Colombia 2021 INTRODUCCION La investigación de mercados es un proceso que deberían hacer todas las organizaciones que
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Administracion de empresas IV Ciclo sección Evalaucion auditoria
CMENDOZAU07Universidad Autónoma del Perú Descripción: logo I PRÁCTICA CALIFICADA DE ESTADISTICA APLICADA (E1) ADMINISTRACION DE EMPRESAS IV CICLO SECCIÓN - A DOCENTE: Mendoza Uriarte, Christian INTEGRANTES: APELLIDOS Y NOMBRES 1) _____________________________________________________________________ Nota 2) _____________________________________________________________________ 3) _____________________________________________________________________ 4) _____________________________________________________________________ 5) _____________________________________________________________________ 1. EVALUACION DEL NIVEL DE CONOCIMIENTO (2 pts.) Marque con
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Administración de empresas La fábrica “Iluminamos”
ensayosmfrsPONTIFICIA UNIVERSIDA JAVERIANA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS SIMULACIÓN 1. La fábrica “Iluminamos” ha logrado con su equipo de Investigación y Desarrollo[1] producir un bombillo ahorrador que inmediatamente se enciende alcanza un nivel de iluminación del 100%; no es progresivo como las otras marcas que comienzan con un nivel de iluminación inferior
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Administración de empresas Legislacion comercial
gilty13Administración de empresas LEGISLACION COMERCIAL Títulos Valores Presenta Erik Yesid Chaves Moya ID: 583165 Docente Roxana Contreras Castro Colombia_ Ciudad Bogotá D .C. Sábado, 17 de Junio 2017 ________________ Objetivos Identificar adecuadamente cada una delas descripciones dispuestas en la ley con relación a los títulos valores. Realizar adecuadamente formato de
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Administracion de empresas Logistica comercial
Laura CabarcasFUNDACION UNIVERSITARIA LOS LIBERTADORES ADMINISTRACION DE EMPRESAS LOGISTICA COMERCIAL 2023 - 1 LAURA MELISSA CABARCAS LOMBANA CARTAGENA; MARZO DEL 2023 ACTIVIDAD PRIMER CORTE LOGISTICA COMERCIAL 2023 -1. El servicio del cual trabajare a continuación es el de mercado libre Colombia, ya que esta es conocida a nivel mundial por los
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Administracion de empresas logisticas
cam13ilohttp://gim.umng.edu.co/imagenes/falsh/logoUMNGVblanco.jpg ADMINISTRACION DE EMPRESAS LOGISTICA PROFESOR: CÓDIGOS: GRUPO: C UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA BOGOTA D.C ABRIL 2017 INTRODUCCION Principal compañía de bebidas del país y una de las marcas con mayor tradición en Colombia. Con más de 126 años de historia, continúa sobresaliendo por la calidad de sus productos y
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Administración de empresas LX. Sueldos y salarios
holanda74_portadaalumnos-01.jpg Administración de Empresas LX Sueldos y Salarios Maestro Jaime Pérez Sosa Proyecto Final Jabet Eduardo Alanís Vázquez 870018697 Reynaldo Javier González Salinas 870018884 Hoy es viernes 16 de Octubre de 2015. Usted es Gerente de Capital Humano, en la empresa Perfiles y Tuberías de Monterrey S.A. de C.V. La
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Administración de Empresas m. marketing
Nicolas MardonesC:\Users\Robinson\Desktop\CURSOS 2016- 1\duoc-logo-corp.JPG logo de la crem Nombre Alumnos: Nicolás Mardones Segura Carrera: Administración de Empresas m. marketing Asignatura/Sigla: Marketing Directo MKA4114 Profesor: Alonso Camilo Cortez Sección: Fecha: 13 de noviembre de 2017 Indice Historia de la empresa…………………………………………………………………………………….. Pag. 3 Análisis situacional…………………………………………………………………………………………...Pag. 4 Segmentación de mercado………………………………………………………………………………..Pag. 5 Planteamiento estratégico………………………………………………………………………………..Pag.14 Linkografía………………………………………………………………………………………………………..Pag.16
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Administración de empresas mención finanzas
andretriviTrabajo Individual Identificación del trabajo 1. Módulo: 2 2. Asignatura: Administración de Personas 3. RA: Aplicar Normativas Vigentes Respecto a la Administración de Personas 4. Docente Online: Cesar Castillo Depallens 5. Fecha de entrega: 27 de septiembre 2020 Identificación del/los estudiante/s Nombre y apellido Carrera Andrea Trivique Morales Administración de
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Administración de Empresas mención Finanzas
Carla MenesesTrabajo grupal o individual Identificación del trabajo 1. Módulo: 2 2. Asignatura: Habilidades para la comunicación oral y escrita 3. RA: Aplica los elementos fundamentales de la situación comunicacional escrita, utilizando estructura, normas y reglas de un texto formal. 4. Docente Online: Gerard Arancibia Quiroz 5. Fecha de entrega: 19/07/2021
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Administracion De Empresas Mencion Marketing
68082.4 COMPETENCIA INDIRECTA Colún, la cooperativa lechera de la ciudad de La Unión, no obstante contar con sólo una unidad industrial, ha pasado a liderar las compras, con una variación cercana al 10% y una participación de 21,6%, desplazando del liderato a Soprole, empresa que por diversas situaciones ha retrocedido
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Administración de empresas mención Marketing Ventas y Servicio al Cliente
Maca Moraleshttp://2.bp.blogspot.com/-iFYQDzveZrM/UH7Q0ZlrZZI/AAAAAAAACv8/pXscx4mNMEI/s1600/OR_Logotipo_DuocUC.jpg Administración de empresas mención Marketing Ventas y Servicio al Cliente Sección 002-D Profesor: Rafael Villarroel Integrantes: Macarena Morales Steve Alvarado Katerina Mucarsel Evelyn Mena Índice Resumen Ejecutivo………………………………………………………………………….3 Organigrama……………………………………………………………………………………4 Errores, Causas y Consecuencias………………………………………………….5-6 Conclusión……………………………………………………………………………………….7 Resumen Ejecutivo En este informe escrito se describirán los errores, causas y consecuencias ocurridas mediante el
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Administracion de empresas mencion mercadotecnia
dieg000UNIVERSIDAD DE OTAVALO ADMINISTRACION DE EMPRESAS MENCION MERCADOTECNIA INFORME FINAL DEL PLAN DE PROYECTO DE GRADO DISEÑO DE UN TUNEL DE LAVADO AUTOMATICO DE VEHICULOS EN EL CANTON OTAVALO AUTOR(A):DIEGO JOSE MIÑO OROSCO OTAVALO, ECUADOR 23 de Abril de 2012 AUTORÍA Yo, Diego José Miño Orosco portador de la cédula
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Administración de empresas mención MKT
janira00EL HOMBRE EN BUSCA DE SENTIDO Janira Oses Oses Administración de empresas mención MKT Antropología 012D Edith Hernández Inostroza 04.05.2020 ________________ Para empezar, hay que aclarar que mis circunstancias o ejemplos que voy a dar en los próximos párrafos no tiene comparación alguna con lo que el autor vivió y
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Administración de empresas mención recursos humanos
paulinajmoralesINSTITUTO PROFESIONAL AIEP Proyecto A+S Nombre(s) de los estudiantes(s): - Christie Muñoz, Carla Sotelo, Nidiam Jorquera y Eduardo Angulo Número del grupo:11 Módulo: Capacitación en la empresa Sección: TRH202-9007-2021 Docente: Jennifer Malebrán Carrera: Administración de empresas mención recursos humanos Sede: Online Santiago, Abril,2022 1) Índice 1) Índice 2 2) Diagnóstico
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Administración de empresas mención recursos humanos empresa Software e Instrumentación S.A
arielvInstituto Profesional AIEP Administración de empresas mención recursos humanos. Modelo de las cinco fuerzas de Porter. NOMBRE: Ariel Valdivia Muñoz Índice 1.- Introducción Pag. 3 2.- Desarrollo del tema Pag. 3 3.- análisis de las cinco fuerzas de Porter Pag. 4 4.- Conclusiones Pag. 6 5.- Referencias Pag. 6 Introducción.
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Administración de Empresas mención Recursos Humanos.Beneficios y Compensaciones
valeflofeIngeniería de ejecución en Administración de Empresas mención Recursos Humanos Beneficios y Compensaciones 1.- En relación a la determinación del salario en base a las competencias, ¿cree usted correcta la decisión del Gerente General? Es importante tener niveles salariales a todos los niveles de la organización, se debe tener un
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Administración De Empresas Mineras
PRACTICA N°1 ADMINISTRACION DE EMPRESAS MINERAS 1.- a) ¿Qué es la administración? Es el proceso de realizar actividades y cumplirlas de forma eficiente a través de otras personas. b) Indique cuales son las funciones básicas de una empresa 2.- ¿Cuáles son los elementos de la administración? - Planeación: Se encarga
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Administración de empresas modalidad presencial
hola20053001FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES, EDUCACIÓN COMERCIAL Y DERECHO CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MODALIDAD PRESENCIAL ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DOCENTE: MGTR. MARÍA AUXILIADORA CAMPUZANO RODRÍGUEZ INTEGRANTES: BUITRÓN CASCANTE VÍCTOR ALEJANDRO CÁRDENAS NOVAY ESTHER SOLANGE DELGADO CARCHI JOSÉ AYRTHON MEDINA MACÍAS MELANNIE MARIEL RAMÍREZ ZAMBRANO EVELYN MARÍA REINOSO TENEMAZA TIFFANY JURY SIGUENZA YUNGA EVELYN
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Administración de Empresas Módulo Organización – Función Organización
fran95dbzAdministración de Empresas Módulo Organización – Función Organización Analizando la estructura de T0rnería d.v.c. SE presenta a continuación el organigrama de la Empresa tornera dedicada a la fabricación y diseño de piezas para el petróleo Consignas: Responde las siguientes consignas: 1. ¿Dentro de qué tipo de modelo organizacional incluyes a
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Administración de Empresas Negociación Taller
Belen TonatoUniversidad Politécnica Salesiana Administración de Empresas Negociación Taller Nombre: Belen Juaninga En negociación, las distintas maneras de enfocar una situación conflictiva pueden marcar la gran diferencia para llegar a buen puerto. Corría el año 1912 y el célebre Theodore Roosevelt llegaba al final de una disputada campaña electoral por la
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Administración de Empresas Negocios Internacionales
Jengua_09Resultado de imagen para ucsg Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Administración de Empresas Negocios Internacionales Integrantes: Guapi Jennifer Herrera Carolina Rodas Mishell Yaucán Ruth INDICE Oportunidad de negocio: Necesidad de mercado 3 Análisis de la idea de Negocios bajo el Diamante de Porter (Competitividad) 6 Condiciones de los Factores.
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Administración de empresas nocturna
Jhoan Sebastian Simancas AlcázarIntegrantes Leidy Laura Gonzales espitaleta Nelson yesit Puello barrios Jhoan sebastian Simancas alcazar Victor Manuel Camargo castro Steven Leonardo Jaramillo devoz Profesor Jose David patiño Administración de empresas nocturna DEPARTAMENTALIZACION POR PROCESOS. Es utilizado frecuentemente en empresas de tipo industrial, en los niveles mas inferiores de las áreas de producción
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Administración de empresas parcial 1- Investigación de operaciones
Guillermo NavarroUNIVERSIDAD DE SUCRE Texto Descripción generada automáticamente DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PARCIAL 1- INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES EJERCICIO 1 (3,5) Una compañía fabrica 10 tipos de productos (P1, …, P10), lo cuales tienen un precio de venta de (anexo) $/metro cuadrado. Todos los productos deben pasar por 5 estaciones de
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Administracion De Empresas Parte 1
omioideTEMA 1 Actividad económica Es la acción encaminada a satisfacer necesidades humanas, utilizando recursos escasos que son susceptibles de usos alternativos (de ahí la necesidad de procesos de toma de decisiones). Concepto clave: Coste de Oportunidad. Las preguntas clásicas en economía: ¿qué producir?, ¿cómo?, ¿para quién?. En las economías modernas
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Administración de Empresas Pensamiento Administrativo
Kevin S. SandovalINFORME MODELO DE NEGOCIO Trabajo de referencias bibliográficas Kevin Steven Sandoval Dueñas Administración de Empresas Pensamiento Administrativo I Bogotá, Colombia 3219739569– 3044999729 ksandovald@ucentral.edu.co Mejía Aguirre, M.A. Introducción Se determinará la problemática del modelo de negocio planteado; se hablará de las conclusiones investigativas como fundamento de esta cuestión, evidenciando las preguntas
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Administración de Empresas Pensamiento Estratégico
JHOSUAR ANDRES YEPES VARGASUniversidad del Atlántico Facultad de ciencias económicas Administración de Empresas Pensamiento Estratégico Jhosuar Andrés Yepes Vargas 2022 Obscenity Sex Shop Misión: Proveer a toda la región atlántica de productos eróticos de calidad al mejor precio, entregando siempre con actitud de servicio y satisfacción a todos nuestros clientes Visión: Ser líder
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Administración De Empresas Pequeñas Y Medianas
Manuel_91ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS Que es una pequeña empresa ¿Cómo podría definirse una pequeña empresa? La respuesta a esta pregunta varía de persona a persona. Algunas consideran que la empresa cuando ocupa un cierto número de gentes (reducido por supuesto: 5 o 10). Otros la definen como aquella
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Administración de empresas Pereira
aleeja.28UNIMINUTO partner principal de #Realinfluencers para Colombia ... INFORME EJECUTIVO PRESENTADO POR: Alejandra Ardila Ortiz. ID 597174 Camilo Giraldo ID 615013 Daniela posada moreno. ID 610694 Mónica Viviana Raigosa. ID 639421 PRESENTADO A: Gabriel Arturo Valencia NRC: 6087 Actividad # 5 Administración de empresas Pereira octubre de 2020 Tabla de
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Administración de Empresas Plan Estratégico Organizacional
JesusguzmanvCaso Gamo Jesús Daniel Varón Guzmán Eduard Torres Gámez Jessica Alejandra Zapata Castro Sergio Iván López Murcia Cristian David Velásquez Universidad Cooperativa de Colombia Administración de Empresas Plan Estratégico Organizacional Villavicencio, Colombia 2019 Tabla de contenido 1. Introducción ………………………………………………………………………….III 2. Planteamiento del problema …………………………………………………………IV 3. Justificación …………………………………………………………………………. V 4. Objetivos
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Administración de Empresas Planeación y Organización
123maricacCorporación Universitaria Minuto de Dios UVD Facultad de Ciencias Empresariales Administración de Empresas Planeación y Organización Noviembre de 2018 Bogotá Ventajas Desventajas Se enfoca en los resultados esperados, razón por la cual procura anticiparse ante cualquier tipo de eventualidad. No tener información confiable, a tiempo y adecuada. Está sujeta a
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