Comportamiento Organizacional

Comportamiento organizacional:

Juan Cea Romero

Analista Senior

Andes Chiles C&C

1-. Realizar el análisis de la cultura y comportamiento de una organización basándose en las dimensiones de cultura organizacional propuestas y en los estados de crecientes de estas.

Nuestra empresa se caracteriza por tener una cultura basada en los valores asociados a casa matriz de Codelco:

1-. El respeto a la vida y dignidad de las personas : El cual es uno de los principales valores ya que nada justificaría el asumir riesgos no controlados que atenten contra nuestra salud o seguridad.

2-. La responsabilidad y el compromiso: se enfatiza valorar la consultora Andes chile, prestando servicios a filiales de Codelco, el cual es un orgullo, una gran responsabilidad y un enorme compromiso para nuestros profesionales y empresa.

3-. Excelencia en el trabajo: Nuestra empresa es primordial perseguir la excelencia en todo lo que hacemos y practicamos el mejoramiento continuo para estar éntrelas mejores consultoras de la segunda región.

4-. La Innovación: Andes Chile, es una empresa de creativa, que se apoya en la innovación para generar nuevos conocimientos, crear valor y acrecentar nuestro liderazgo.

Andes Chile, cuenta desde su fundación con un misión, visión y valores enfocados hacia una visión vanguardista. Los cuales son ampliamente difundidos a nuestros trabajadores y son la guía de desarrollo para toda nuestra empresa.

2-. Se sugiere utilizar herramientas cualitativas, como entrevistas abiertas a mas de dos personas dentro de la organización, donde se proponen utilizar como guía la siguiente pauta, la cual debe realizar un análisis de contenido.

2.1-. Historia.

¿Qué conoce de la organización?

Es una empresa, que presta servicios a la minería, teniendo su principal rubro la consultoría y capacitación. Tiene una visión vanguardista tanto en la proactividad de sus trabadores.

¿Como surgió?

La empresa andes Chile, surge por la necesidad de brindar un servicio de consultoría y capacitación a la minera.

¿Quiénes son sus fundadores?

Son Héctor Fedo Lobos y Cesar González Echeverría.

¿Qué hitos son Importantes en la organización?

Ganar el proyecto de evaluación por desempeño PAD de minera Gaby por 250.000.000 de pesos y comenzar a demostrar con hechos que una empresa de la zona puede realizar un buen trabajo en esta labor.

¿Como es la comunicación?

La comunicación es transversal y fluida, donde se aceptan las criticas ya que solo trabajan profesionales y ellos entregan este valor agregado, adecuándose a todos los niveles de trabajadores que deben evaluar en minera Gaby.

¿Qué signos o símbolos distinguen a esta organización?

Un cóndor volando en la cordillera.

¿Tienen logo propio?

Si el cóndor que mencione anteriormente.

¿Qué significa y como se utiliza?

Se asocia a la creatividad y proactividad de los profesionales que trabajan en Andes Chile, la cual busca profesionales que marquen la diferencia y que vuelen alto en sus tareas.

¿Rituales de ingreso a la organización?

Al ingresar a la empresa se hace un asado con todo el personal donde se presentan a las distintas personas con las que se va a trabajar para que se conozcan en un ambiente distendido y los profesionales mas antiguos deben guiar a los nuevos en su adaptación.

¿Lo guiaron en su proceso de inserción?

Si me guio un compañero ingeniero que lleva varios en la compañía quien me enseño el trabajo y la forma de realizarlo de la manera que el cliente quiere que se lleve este proceso, y me presento a las personas claves a las que hay que pedir firmas de validación de evaluaciones, lo cual me ayudo mucho.

¿De que manera reciben distinciones o estímulos en la organización?

La manera clásica de estímulos o premios en la organización son los bonos económicos por metas cumplidas y también días libres cuando se terminan las evaluaciones y se obtienen las firmas de cada gerente de área, lo cual nos ayuda para estar mas con la familia y nos incrementa las renta que siempre

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