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  soledadavilacadena de valor Cada empresa es un escenario en el que se concentran muchas actividades que se interrelacionan para diseñar, producir, llevar al mercado, entregar y apoyar a sus productos. Dichas cadenas pueden ser representadas usando la cadena de Valor. Por tanto la cadena de valor de una empresa y

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  oscar_ile25Cadena de Valor Es una herramienta la cual nos sirve para identificar fuentes de ventaja competitiva. El propósito es que en las actividades realizadas dentro de una empresa puedan aportarle mejoras y con lo antes mencionado la ventaja competitiva potencial en nuestra línea de producción y actividades (todo tipo de

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  immaF1) Poder de negociación de los Compradores o ClientesConcentración de compradores respecto a la concentración de compañías. Grado de dependencia de los canales de distribución. Posibilidad de negociación, especialmente en industrias con muchos costes fijos. Volumen comprador. Costes o facilidades del cliente de cambiar de empresa. Disponibilidad de información para

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  lauangie1328El empleo de la cadena de valor en la búsqueda de la competitividad. A partir de los años70 los norteamericanos estuvieron obligados a revisar los conceptos de gestión administrativa; la crasis de los energéticos, el establecimiento económico y las victorias empresariales pusieron en jaque a los gigantes de la economía.

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  kakitoConducta asertiva La conducta asertiva implica la expresión directa de nuestros sentimientos, pensamientos y necesidades, respetando los derechos de los demás. Podemos obtener más información sobre asertividad presionando aquí. Los problemas de asertividad pueden ser debidos a que no sabemos como comportarnos. Esta página te muestra una serie de técnicas

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  yuly65CADENA DE VALOR La cadena valor es una herramienta de gestión diseñada por Michael Porter que permite realizar un análisis interno de una empresa, a través de su desagregación en sus principales actividades generadoras de valor. Se denomina cadena de valor, pues considera a las principales actividades de una empresa

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  edogfellCadena de valor Esquema de la Cadena de Valor. La cadena de valor empresarial, o cadena de valor, es un modelo teórico que NPI permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final, descrito y popularizado por Michael Porter en su obra Competitive

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  VANIAluciaCAPITULO I HISTORIA DEL MAPEO DE LA CADENA DE VALOR EL MAPEO DE LA CADENA DE VALOR Este método (Value Stream Mapping) es una herramienta de la visualización orientada a la versión de TOYOTA de la fabricación magra (sistema de producción), ayuda a entender y a aerodinamizar procesos del trabajo

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  leidy.lsb95Actividades primarias Las actividades primarias se refieren a la creación física del producto, diseño, fabricación, venta y el servicio posventa, y pueden también a su vez, diferenciarse en sub-actividades, directas, indirectas y de control de calidad. El modelo de la cadena de valor distingue cinco actividades primarias:  Logística interna

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  Diana1981Reinterpretando la Cadena de Valor (Análisis y síntesis de la lectura) El cuestionamiento que plantea la lectura es como mirar y aplicar la cadena de valor desde siempre pensada en términos de producto a las organizaciones de servicio. El concepto de cadena de valor por tener sus orígenes en la

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  anauraEl segundo instrumento para identificar y construir competencias centrales es el análisis de la cadena de valor, esta permite a la empresa determinar cuáles partes de sus operaciones crean valor y cuáles no. Las empresas solo podrán obtener un rendimiento por encima a sus competidores cuando el valor que crean

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  Le_BeatrizCadena de Valor OBJETIVO Cumplir con las expectativas de nuestros consultores, introducirlos e invitarlos a implementar en sus empresas esta forma de mejora continua logrando reducciones en desperdicios, eficientizando nuestro proceso y cumplir con la principal meta de darle calidad, costo, servicio de lo cual nuestro cliente espera de nosotros.

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  cmozanaponCadena de valor La cadena de valor empresarial, o cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final, descrito y popularizado por Michael Porter en su obra Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance' La

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  franjavi30000Cadena de valor La cadena valor es una herramienta de gestión diseñada por Michael Porter que permite realizar un análisis interno de una empresa, a través de su desagregación en sus principales actividades generadoras de valor. Se denomina cadena de valor, pues considera a las principales actividades de una empresa

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  annalitaIDENTIFICACIÓN DE LA CADENA DE VALOR EN LA MULTINACIONAL COCA-COLA PRESENTADO A: WILSON NUNCIRA PRESENTADO A: DANIELA CORREAL PAOLA MORENO YESICA WILCHES UNIVERSITARIA UNIAGUSTINIANA-DIURNO PROGRAMA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES 5 SEMESTRE ESTRATEGIAS DE NEGOCIACION BOGOTA D,C 2012 Identificación de la cadena de valor en coca-cola 1. Estructura : Coca-Cola utiliza la

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  milagrosaaaaApreciación critica: • Son aquellas actividades que agregan valor al producto pero que no están directamente relacionadas con la producción y comercialización de éste, sino que más bien sirven de apoyo a las actividades primarias lo que quiere decir : que es un bien en las empresas , y que

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  israxelo4a cadena de valor empresarial , o cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final, descrito y popularizado por Michael Porter en su obra Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance (1985).1 Índice [ocultar]

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  anyelicalTALLER 1: 1- DE RESPUESTA A LOS SIGUIENTES INTERROGANTES: - Defina que es una cadena de valor y sus objetivos Es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final. Su objetivo último es maximizar la creación de valor

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  tomoyinLA CADENA DE VALOR La cadena de valor empresarial, o cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final, descrito y popularizado por Michael Porteren su obra Competitive Advantag. Actividades primarias (o secuenciales) Las actividades

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  katycpCadena de valor virtual ¿Qué es la cadena de valor virtual?  Es un conjunto de procesos que las empresas efectúen para que sus productos o servicios estén en el mercado. Esta incluye logística, producción, mercadeo y ventas; realizados en forma física, los cuales tienen cierto orden y dependencia entre

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  chesteraaCadena de Valor: El análisis de la cadena de valor, es una técnica original de M.Porter con el fin de obtener ventaja competitiva. a) Definición: En los libros de contabilidad se refleja esencialmente un incremento teórico del valor sobre y por encima del costo inicial. Generalmente se supone que este

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  Cadena de valor De Wikipedia, la enciclopedia libre Saltar a: navegación, búsqueda Esquema de la Cadena de Valor. La cadena de valor empresarial, o cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final, descrito y

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  AlisabethCADENA DE VALOR Michael Porter propuso la cadena de valor como la principal herramienta para identificar fuentes de generación de valor para el cliente: Cada empresa realiza una serie de actividades para diseñar, producir, comercializar, entregar y apoyar a su producto o servicio; la cadena de valor identifica 9 actividades

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  IvonMiuIntroducción En este mundo cada vez más competitivo se ha hecho necesario estudiar aun más a fondo el contexto empresarial y formular mecanismos que lleven a las corporaciones a la lideralización de los mercados. Es por ello que desde finales del siglo pasado, algunos expertos han querido plasmar, incluso en

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  carlosamj5 A U.S. manufacturing company operating a subsidiary in an LDC (less developed country) shows the following results: U.S LDC Sales (units) 100,000 20,000 Labor (hours) 20,000 15,000 Raw Materials (currency) $20,000 FC 20,000 Capital Equipment (hours) 60,000 5,000 a. Calculate partial labor and productivity figures for the parent and

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  Vanis10Cadena de suministro de bienes • Historia Con el sistema limitado de movimiento–almacenamiento que existía hasta la década de los 60's, era una práctica extendida vivir cerca de las fuentes de producción y consumir los pocos bienes que se producían. Esto llevó a la necesidad del mejoramiento de los sistemas

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  katty.merinoCadena de valor y su importancia en la actividad empresarial En los libros de contabilidad se refleja esencialmente un incremento teórico del valor sobre y por encima del costo inicial. Generalmente se supone que este valor debe ser superior a los costos acumulados que se han "agregado" a lo largo

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  rvpf¿Qué se entiende por cadena de valor? La cadena de valor es el uso explícito, formal y consciente de la información de costos para el desarrollo de estrategias encaminadas al logro de una ventaja competitiva sostenible para la empresa ¿Por qué es importante relacionar el ciclo de vida del costo

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  orlandomenaresSitio Web: www.cialalimentos.cl25. 25. VIII. CINCO FUERZAS DE PORTER AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES: debido a que es un sector que se encuentra altamente concentrado por la existencia de pocas empresas en la industria las barreras de entrada son muy altas, ya que en este caso la empresa posee una amplia

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  Alezzi01Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Cultura de Calidad Nombre del profesor: Módulo: 2 Actividad: 2 Fecha: Bibliografía: Objetivo: • Conocer el objetivo, alcance y la metodología de “La Cadena de Valor”. • Conocer el proceso que se lleva a cabo de un producto o servicio en Afirme Grupo Financiero. •

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  jenyta27COMPONENTES DE LA CADENA DE SUMINISTRO 1. Proveedores. 2. Recepción de materiales. 3. Almacén de materia prima 4. Fabricación. 5. Llenado. 6. Empaque. 7. Almacén de producto terminado. 8. Embarque. 9. Distribución (CEDIS). 10. Centros comerciales. 11. Tiendas. 12. Cliente. CANAL DE DISTRIBUCIÓN Un canal de distribución está constituido por

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  karenCadena de Valor Karen Donoso Becerra Administración General Instituto IACC 22/Julio/2013 Introducción. En el presente trabajo nos avocaremos a lo estudiado en la semana 7, que habla de la cadena de valor, y lo importante que es conocer, y aplicar lo aprendido como son las actividades primarias y las de

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  ctlopezCadena de Valor Definición: Cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final. La cadena valor es una herramienta de gestión diseñada por Michael Porter que permite realizar un análisis interno de una empresa, a

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  kcho44La ventaja competitiva no puede ser comprendida viendo a una empresa como un todo. Radica en las muchas actividades discretas que desempeña una empresa en el diseño, producción, mercadotecnia, entrega y apoyo de sus productos. Cada una de estas actividades puede contribuir a la posición de costo relativo de las

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  ruben.113CADENA DE VALOR. CONCEPTO CADENA DE VALOR. Se conoce como cadena de valor a un concepto teórico que describe el modo en que se desarrollan las acciones y actividades de una empresa. En base a la definición de cadena, es posible hallar en ella diferentes eslabones que intervienen en un

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  scar20051Descripcion de La Cadena de Valor de Michael Porter Cada empresa es un conjunto de actividades que se desempeñan para diseñar, producir, llevar al mercado, entregar y apoyar a sus productos. Todas esas actividades pueden ser representadas usando una cadena de valor, como se puede ver en la figura que

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  InesitavCADENA DE VALOR CASO AÑAÑOS Actividades Primarias o de línea Logística Interna (de entrada): • La empresa mantiene un adecuado control de inventarios, no mantiene niveles elevados de productos terminados debido a la red de distribuidores con que cuenta. • Presentan un adecuado manejo de materias primas. Al mantener varias

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  luossCadena de Valor El concepto de Cadena de Valor propuesta por 1Michael Porter (2007) es una herramienta de gestión diseñada para clasificar y organizar los procesos de la empresa, y esta cadena es de gran importancia en el aspecto de los costos finales del producto que generaran valor al mismo

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  guillermo.lagosCadena De Valor Guillermo Lagos Bardet Administración General Instituto IACC 25/08/2013 Desarrollo 1-/La importancia de la cadena de valor a la empresa: Para entender la importancia de la cadena del valor agregado debemos saber que esta herramienta es una fuente generadora de valor del producto en los diferentes pasos o

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  chavezcalderon¿Qué es? Michael Porter introdujo el concepto del análisis de la Cadena de valor, para crear y sostener la ventaja competitiva de una empresa. La cadena de valor es una herramienta para analizar todas las actividades de una empresa, es un modelo que clasifica y organiza los procesos de una

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  boypugRESUMEN El motivo de expresar la cadena de valor con la metodología de Michael Porter, fue el conocimiento amplio del negocio de la purificadora, Se desglosara la cadena de valor en la empresa, desde los proveedores hasta llagar al producto final en manos del cliente. Parece adecuado para practicar las

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  LiliguCadena de valor Actualización: 05-03-2010 La cadena valor es una herramienta de gestión diseñada por Michael Porter que permite realizar un análisis interno de una empresa, a través de su desagregación en sus principales actividades generadoras de valor. Se denomina cadena de valor, pues considera a las principales actividades de

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  barxxxxIntroducción En el siguiente trabajo abordaremos el tema de la Cadena de Valor, aplicando lo aprendido durante la semana, específicamente las actividades que componen la cadena de valor como las primarias y las de apoyo, explicando y ejemplificando cada una de ellas. A continuación se darán ejemplos de acuerdo a

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  Pablo19841. Si usted trabaja aplique las actividades primaria y de apoyo de la cadena de valor de la empresa a la que pertenece. En caso contrario, ejemplifique cada actividad primaria y de apoyo que compone la cadena de valor. R: Primeramente debo explicar que mi trabajo no lo voy a

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  sydfrydCadena de valor Comenzaremos por definir el concepto de cadena de valor, este es un modelo teórico, el cual nos permite describir el desarrollo de las actividades o acciones de una empresa generando valor al cliente final. La cadena de valor está integrada por distintas actividades, las cuales se encuentran

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  claire_16cquien es Michael porter?? Michael Eugene . Porter es una autoridad líder en estrategia competitiva, la competitivida d y desarrollo económico de las naciones, estados y regiones, así como de la aplicación de principios de competitividad a problemas sociales tales como cuidado de salud, el medio ambiente y responsabilidadcorporativa. El

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  danicariLa cadena de valor es el instrumento propuesto por Porter para identificar las habilidades críticas para la consecución de ventajas competitivas perdurables. Esta herramienta nos sirve de guía para reflexionar sobre todas y cada una de las actividades y procesos que se realizan en el seno de la unidad de

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  veroziBENEFICIO DE LA CADENA DE VALOR EN LA RESPONSABILIDAD SOCIAL Integrar la responsabilidad social empresarial en la cadena de valor significa permear la voluntad de las preocupaciones económicas, sociales y medioambientales de las empresas en sus actividades comerciales. Una empresa no debe preocuparse únicamente por su crecimiento y por su

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  mdgc45574Tema: Cadena de valor de la empresa “Elasto poliuretano” Resumen: El presente trabajo presenta el significado de la cadena de valor en una empresa, en este caso se ha tomado como referencia a “Elasto Poliuretano” que se trata de una empresa que subministra autopartes a las ensambladoras de vehículos y

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  CADENA DE VALOR EN LA ADMINISTRACIÓN A continuación ejemplificare el desarrollo de la tarea numero 4, con la empresa de telecomunicaciones Movistar Internet y se dará una definición de los procedimientos de la cadena de valor con sus subdivisiones de servicios tales como primarios y de apoyo, también se tratara

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  malimtz1.3 EL PAPEL DE LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO EN LA CREACIÓN DE UNA VENTAJA COMPETITIVA La ventaja competitiva se obtiene a partir de los recursos de la propia organización. Según la Teoría de Recursos y Capacidades, los recursos son el elemento básico para la creación de capacidades y, a

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  rajaorCadena de Valor Control 7 Semana 7 La cadena de valor en la empresa. La cadena de valor es un modelo que clasifica y organiza los procesos de la empresa con el propósito de enfocar los programas de mejoramiento. La finalidad de toda empresa es conseguir el máximo de rentabilidad

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  patos59CADENA DE VALOR 1. Explique la importancia de la cadena de valor a la empresa. El gran objetivo de la cadena de valor es administrar el mayor valor posible en cada una de las actividades desagregadas y, al mismo tiempo, procurar disminuir los costos en cada una de estas; logrando

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  omertaLa cadena de valor de Ericsson, empresa enfocada a brindar servicios de tecnología de las telecomunicaciones) es sumamente compleja, pues de sus ventajas competitivas se desprende su negocio. Cabe destacar que Ericsson no interactúa con los usuarios que contratan un plan de datos o compran un celular, se encarga de

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  yasnisIntroducción En la tarea de esta semana, la cadena de valor, y lo importante que es conocerla, aplicaremos lo aprendido explicando cuales son las actividades primarias y las de apoyo, un ejemplo de un restaurant, explicaré cada uno de los eslabones de esta cadena, con el objetivo de entender cuál

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  edwardzr"Cadena de Valor" Michael Porter es profesor de Administración de Negocios, en la Escuela de Negocios de Harvard, y además es una destacada autoridad en Estrategia Competitiva y Competitividad Internacional. Porter ha escrito más de 16 libros, y también ha publicado más de 60 artículos. Unas de las ideas principales

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  meqmMAPEO DE LA CADENA DE VALOR OBJETIVO Al finalizar el curso, los participantes identificarán la cadena de valor actual incluyendo acciones que agregan y que no agregan valor requeridas para mover un producto a través del flujo de producción y su información, así como adquirir las habilidades para optimizar las

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  brian.zambranoINFRAESTRUCTURA Laive nació en 1910, en las alturas de Junín y Huancavelica, de la unión de tres haciendas que dieron paso a la Sociedad Ganadera del Centro. Ubicadas en la puna, estas se dedicaron inicialmente a la producción lanar, aprovechando la extensión de las montañas para la crianza de centenares

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  sibarrafer• ACTIVIDADES DE SOPORTE 1. INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA: - Su origen con la fusión de la Caja Nacional de ahorro, la Caja de Crédito Agrario, Caja Crédito Hipotecario y el Instituto de Crédito Industrial, registrándose su ley orgánica en el D.L. 2079 publicado el 18/01/1978. - En sus primeros

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  mmeuCADENA DE VALOR La ventaja competitiva no puede ser comprendida viendo a una empresa como un todo. Radica en las muchas actividades discretas que desempeña una empresa en el diseño, producción, mercadotecnia, entrega y apoyo de sus productos. Cada una de estas actividades puede contribuir a la posición de costo

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  prrrrUsted es contratado por la empresa PintaMax para realizar las cuentas contables de la última semana, ubicando las siguientes cuentas en una T según el caso• 5.- compramos mercancías por $ 20,000 iva incluido, que pagamos endosando un cheque. • 6.- vendimos mercancías por $ 40,000 iva incluido a crédito

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  NICOOOLL• ¿Cuál es el papel de la misión en la toma de decisiones? Considero que es de vital importancia en la organización de un empresa ya que esta nos indicaría el por que se está trabajando y como intentar hacer nuestra contribución para el éxito de la empresa . Sin

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  JoxitoTrabajo Logística Internacional - Identificar el concepto de cadena de valor. La cadena de valor es un modelo teórico que describe cómo se desarrollan las actividades de una empresa. Siguiendo el concepto de cadena, está compuesta por distintos eslabones que forman un proceso económico: comienza con la materia prima y

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  ruth.cardenasCADENA DE VALOR Nombre Alumna: Ruth Cárdenas Agüero Nombre Asignatura: Administración General Instituto IACC 4 de Julio 2014 DESARROLLO EJEMPLIFIQUE CADA ACTIVIDAD PRIMARIO Y DE APOYO QUE COMPONE LA CADENA DE VALOR: EMPREZA DE INFORMÁTICA 1.- ACTIVIDADES PRIMARIA O DE LÍNEA: LOGISTICA DE ENTRADA: recepción y verificación de materiales y

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  daniel.mayorga1. Explique la importancia de la cadena de valor a la empresa. Cadena de valor a un concepto teórico que describe el modo en que se desarrollan las acciones y actividades de una empresa. En base a la definición de cadena, es posible hallar en ella diferentes eslabones que intervienen

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  daniel.fariasdiCadena del valor Se le considera cadena de valor a las principales actividades de una empresa, estas serán conformadas por una cadena de actividades el cual le añadirá un valor al producto, esta será a medida que pase por cada uno de los procesos (diseño, producción, promoción, venta y distribución

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  jonathan.zunigaCadena de Valor Jonathan Zúñiga H. Administración General Instituto IACC 21 de julio de 2014 1. Si usted trabaja aplique las actividades primaria y de apoyo de la cadena de valor de la empresa a la que pertenece. En caso contrario, ejemplifique cada actividad primaria y de apoyo que compone

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  dlatorre7CADENA DE VALOR Introducción En este trabajo, nos adentraremos en lo estudiado en la semana 7 del curso, cadena de valor, y lo importante que es conocerla, aplicaremos lo aprendido explicando cuales son las actividades primarias y las de apoyo, en la empresa en la cual me encuentro trabajando actualmente,

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  zulma1978Desarrollo 1.- Explique la importancia de la cadena de valor a la empresa. La importancia de la cadena de valor en una empresa tiene gran importancia ya que se considera una herramienta de gestión diseñada, porque permite realizar un análisis interno de una empresa a través de su desagregación en

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  estudante20000CADENA DE VALOR Introducción De acuerdo a lo aprendido en esta semana número 7 del curso sobre la cadena de valor, la capacidad de poder identificar los componentes que forman esta cadena de valor, existen actividades primarias y cuáles son las actividades de apoyo en una empresa, ejemplificando cada uno

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  Calipso2879La ventaja competitiva y la cadena de valor en las baterías de litio o autos eléctricos. La cadena de valor son todas las acciones que se deben de realizar para llevar a un producto para que este pueda llegar a los clientes así como el diseño de flujo de la

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  alber123LA CADENA DE VALOR DE MICHEAL PORTER: La cadena de valor es un modelo teórico que grafica y permite describir las actividades de una organización para generar valor al cliente final y a la misma empresa. En base a esta definición se dice que una empresa tiene una ventaja competitiva

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  markayalaSuscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Tecnología / Cadena De Valor De Una Empresa Desarrolladora De Software Cadena De Valor De Una Empresa Desarrolladora De Software Ensayos para estudiantes: Cadena De Valor De Una Empresa Desarrolladora De Software Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más

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  MaytorresCADENA DE VALOR Michael porter, de Harvard, propuso la cadena de valor como herramienta para identificar formas de crear más valor para los clientes. Toda empresa es un conjunto de actividades que se efectúan para diseñar, producir, vender ¸ entregar y apoyar su producto. La cadena de valor identifica nueve

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  lorenavarorCADENA DE VALOR La cadena de valor es un modelo teórico que permite describir las actividades de una organización para generar valor al cliente final y a la misma empresa. Es una herramienta propuesta por Michael Porter en su libro “la ventaja competitiva” y es útil en el desarrollo y