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Administracion de proyectos ensayos gratis y trabajos

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Documentos 301 - 350 de 89.763 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 21 de Julio de 2015
  • Administracion De Proyectos

    Administracion De Proyectos

    ¿Por qué la administración de proyectos es importante para su empresa? Existe una necesidad de conocimiento y control de los proyectos y los recursos comprometidos en la organización. La administración de proyectos es la forma de planear, organizar, dirigir y controlar una serie de actividades realizadas por un grupo de personas que tienen un objetivo específico. Esta actividad es llevada a cabo por un conjunto de administradores que actúan como agentes unificadores para proyectos particulares,

    Enviado por david12q / 1.134 Palabras / 5 Páginas
  • Administracion De Proyectos

    Administracion De Proyectos

    Administración de proyecto Introducción: El concepto de proyecto urbano se refiere, principalmente, a una manera particular de intervenir y gestionar la ciudad. Consiste en una forma de construir la ciudad de manera más operativa que normativa y se plantea una posición alternativa al urbanismo tradicional, cuya naturaleza normativa basada en la zonificación, ha dominado las maneras de planificar el territorio. A lo largo del tiempo, los proyectos han tenido que planearse y ejecutarse bajo cierta

    Enviado por Tjerry8 / 382 Palabras / 2 Páginas
  • Proyecto Final. Administracion General

    Proyecto Final. Administracion General

    Introducción La administración en una empresa es una parte muy importante dentro de las compañías, ya que es quien ordena, planifica, supervisa, ejecuta, etc. Es quien ve que todas las áreas que conforman una empresa funciones de manera óptima apoya dando los recursos necesarios para así poder llegar a cumplir las metas establecidas dentro de los plazos que se requieran. Desarrollo 1° Identifique la empresa. Claro Chile S.A 2° Clasifique la empresa según la tipología

    Enviado por totita / 1.384 Palabras / 6 Páginas
  • Administración De Proyectos

    Administración De Proyectos

    INTRODUCCION: Este trabajo presenta varios puntos referentes a la administración de proyectos y a la persona encargada de conducirlos hacia un fin exitoso. Se exponen el significado de la administración de proyectos dentro de las organizaciones actuales, su importancia, funciones y se explica por qué se le considera una solución al problema surgido del incremento de operaciones, dentro de las actividades que llevan a cumplir un objetivo. También se hace mención al papel que cumple

    Enviado por almendradelcarpi / 1.795 Palabras / 8 Páginas
  • Administración Y Valuación De Proyectos

    Administración Y Valuación De Proyectos

     Registro Físico: Hoja impresa con la descripción del movimiento o registro hecho en el sistema ERP SAP.  Centro Suministrador: Lugar de donde proviene el producto terminado que se utiliza en el Cedis.  Pallet: Base plástica (Tarima) que da soporte al producto terminado expedido por las plantas y cargado por operaciones en el Cedis.  Mercadeo ICE: Es la ejecución de las políticas del sistema ICE, las cuales fundamentan los acomodos de producto

    Enviado por rollandram10 / 1.768 Palabras / 8 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

    ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

    ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS ¾ ¿Por qué es vital la administración de proyectos? ¾ Los proyectos en comparación con el trabajo ordinario ¾ Cinco características de los proyectos ¾ Las cinco fases de la administración de proyectos “La administración de proyectos es el proceso de combinar sistemas, técnicas y personas para completar un proyecto dentro de las metas establecidas de tiempo, presupuesto y calidad.” (Baker, 1999). Administración de Proyectos Ing. Bruno López Takeyas www.itnuevolaredo.edu.mx/takeyas Email: takeyas@itnuevolaredo.edu.mx

    Enviado por ALESIARIDAY / 1.439 Palabras / 6 Páginas
  • Proyecto Integrador De Administración De Tecnologías De Información

    Proyecto Integrador De Administración De Tecnologías De Información

    Objetivo: • Conocer cuál es el beneficio de implementar métricas de rendimiento como el COBIT para la empresa de sistemas de información. • Aprender a diseñar las métricas de rendimiento. Procedimiento: 1. Leer el tema correspondiente a la actividad a realizar para aclarar las dudas que surjan durante la elaboración de esta. 2. Investigar en otras fuentes bibliográficas acerca del COBIT. 3. Recordar lo que es una operación así como los factores que influyen y

    Enviado por nandiuks / 356 Palabras / 2 Páginas
  • Fases De La Administracion De Proyectos

    Fases De La Administracion De Proyectos

    Administración de las Operaciones I TEMARIO Unidad Temas Subtemas 1 Sistemas de producción. 1.1 Introducción a los sistemas de producción. 1.2 Sistemas de producción tradicionales. 1.3 Sistemas avanzados de manufactura. 1.4 Actividades en la administración de operaciones. 1.5 Estrategias de operaciones en un entorno global. 2 Pronóstico de la demanda. 2.1 Características de la demanda. 2.2 Métodos cualitativos para los pronósticos. 2.3 Métodos cuantitativos para los pronósticos 2.4 Pronósticos en el sector servicios. 2.5 Pronósticos

    Enviado por raulmortero / 250 Palabras / 1 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

    ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

    UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL DEPARTAMENTO DE PLANEAMIENTO Y GERENCIA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS PRIMER EXAMEN PARCIAL INDICACIONES Este es un parcial para ser resuelto en los grupos de trabajo existentes. Contiene tres casos a desarrollar: CASO No. 1: EJERCICIO DE DIAGRAMA DE FLUJO CASO No. 2: ASOCIACIÓN DE CONSTRUCTORES CASO No. 3: LA CONSTRUCCIÓN DE UN HOSPITAL El caso No. 1 será resuelto tal como se indica

    Enviado por CarlosUES07 / 348 Palabras / 2 Páginas
  • Administracion De Proyectos

    Administracion De Proyectos

    ÍNDICE INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………….. 02 DEFINICIÓN DE PROYECTO……………………………………………………………… 03 FORMAS DE COMPETITIVIDAD……………………………………………………......... 05 FASES DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS…………………………………... 07 PLANIFICACIÓN DE LOS PARÁMETROS DE UN PROYECTO……………………… 09 LA ESTRUCTURA DE LA DIVISIÓN DEL TRABAJO……… ………………………….. 10 LAS ESPECIFICACIONES DEL PROYECTO……………………………………………. 11 ESTIMACION DE TIEMPOS, COSTOS Y RECURSOS…………………………………. 15 ACTIVIDADES DEL PROYECTO…………………………..…………………………....... 16 RELACIONES DE PRESEDENCIA........................................................................................ 19 RELACIONES SECUENCIALES…………………………………………………………... 19 MATRIZ DE ASIGNACION DE RESPONSABILIDADES................................................ 21 CONTROL MEDIANTE GRÁFICA DE GANTT………………………………………..... 22 CONCLUSIONES…………………………………………………………………………….. 24 BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………………………… 25 EJERCICIOS…………………………………………………………………………………..

    Enviado por Darckwolf / 5.026 Palabras / 21 Páginas
  • SYLABO DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS

    SYLABO DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS

    SYLABO DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS 2014-2 1. DATOS GENERALES Facultad: Ingeniería de Sistemas y Electrónica Carrera: Ingenieríade Sistemas Número de créditos: 04 Coordinador: Lizardo Silva Ubaldo Requisitos: IC04-M403 2. FUNDAMENTACIÓN La Administración de proyectos es la disciplina que documenta, guía e integra los procesos de planificación, organización de tareas y administración de recursos en los proyectos, con el fin de ejecutar, monitorear, controlar y culminar el trabajo planificado que es necesario para desarrollar un

    Enviado por jhocelyn22 / 1.172 Palabras / 5 Páginas
  • Administración De Proyectos

    Administración De Proyectos

    La administración por proyectos la utilizan las empresas públicas, privadas y del sector social, cuando se tiene una tarea o proceso específico a realizar. En ocasiones se contrata a terceros para realizar tareas que las empresas por sus características propias no desean realizar. Por necesidades propias del servicio de una empresa asigna proyectos a otras, evitando así la contratación de más personal. En México, este proceso, denominado outsourcing, fue aprobado en la Ley Federal del

    Enviado por rulofisher / 429 Palabras / 2 Páginas
  • Administracion De Proyectos

    Administracion De Proyectos

    1-Qué es un proyecto? R- Un proyecto es un conjunto de acciones que se planifican a fin de conseguir una meta previamente establecida 2-que es la administración de proyectos? R-es una estrategia muy usada por empresas e instituciones para alcanzar objetivos en un tiempo predeterminado. También puede utilizarse para objetivos individuales. 3-menciona tres características de los proyectos? • Tiene un comienzo y un fin claramente identificable. • • Tiene un objetivo u objetivos específicos. •

    Enviado por aldoalanbs94 / 528 Palabras / 3 Páginas
  • Administracion De Proyectos

    Administracion De Proyectos

    Capitulo 3 Administración de Proyectos Menciona las tres fases que involucra la administración de proyectos. Planeación, Programar, Control. Control en esta fase la empresa supervisa recursos, costos calidad y presupuestos. También revisa o cambia los planes y asigna los recursos para satisfacer las demandas de costo y tiempo. La estructura de desglosé de trabajo define el proyecto al dividirlo en sus principales subcomponentes (o tareas) que a su vez se dividen en componentes más detallados,

    Enviado por 8492armando / 629 Palabras / 3 Páginas
  • PROYECTO FINAL ADMINISTRACION

    PROYECTO FINAL ADMINISTRACION

    Informe final XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Aprendizaje en la Sociedad de la Información Instituto IACC 30/06/2014   Preguntas para desarrollar el ensayo. 1. ¿Por qué hoy en día el e-learning está experimentando un crecimiento tan acentuado? ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de este proceso, tanto en términos sociales como personales (para usted)? 2. Además del crecimiento del e-learning, ¿por qué es importante internet en el aprendizaje en la sociedad de la información? 3. En el contexto de

    Enviado por DOKI1981 / 1.395 Palabras / 6 Páginas
  • Herramientas adicionales al análisis de sistema y administración de proyectos

    Herramientas adicionales al análisis de sistema y administración de proyectos

    Herramientas adicionales al análisis de sistema y administración de proyectos En las lecturas y capítulos anteriores hemos sido testigos de las herramientas fundamentales y más comunes que se usan para los análisis de sistemas y los procesos que se llevan a cabo dentro de este. Estas herramientas son diversas e igual de importantes como lo son: Los diagramas de flujo de datos. Los diccionarios de datos Los arboles de decisión. Los diagramas de entidad relación.

    Enviado por juanPiRZ / 776 Palabras / 4 Páginas
  • INDUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

    INDUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

    Introducción La Administración de Proyectos es un conjunto de procesos actividades y herramientas que nos van ayudar y de igual manera nos va a servir de guía para obtener el éxito deseado, pero además en la administración de proyectos se debe planear, llevar un seguimiento y un control de lo que se está haciendo y también se debe llevar un análisis y una evaluación de resultados los cuales nos ayudaran a saber si se están

    Enviado por / 821 Palabras / 4 Páginas
  • Sintesis Administracion Del Riesgo Del Proyecto

    Sintesis Administracion Del Riesgo Del Proyecto

    Administración del riesgo del proyecto Identificación de los Riesgos: Es el proceso por el cual se determina qué riesgos pueden afectar al proyecto y se documentan sus características. En este proceso se elabora el Registro de Riesgos, el cual contiene en la etapa de planificación por lo menos los siguientes cuatro datos: • Nombre y descripción del riesgo. • Descripción de las respuestas posibles al riesgo. • Causa primaria o raíz (“Root Cause”) del riesgo:

    Enviado por pablouc / 532 Palabras / 3 Páginas
  • Guia Para Administracion De Proyectos

    Guia Para Administracion De Proyectos

    Guia MANUAL PARA LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS (INSTITUCIONES Y EMPRESAS) ÍNDICE SECCIÓN I.- Introducción, objetivos, marco legal, definiciones y obligaciones 1. Introducción 4 2. Objetivos 4 3. Marco legal 4 4. Definiciones 5 5. Obligaciones de los participantes del proyecto 7 5.1. Sujeto de apoyo 5.2. Responsable técnico 5.3. Responsable administrativo 5.4. Comité Técnico y de Administración del Fondo 5.5. Secretario Administrativo del Fondo 5.6. Secretario Técnico del Fondo SECCIÓN II.- Manual de proyectos SECCIÓN

    Enviado por RRYBB / 10.477 Palabras / 42 Páginas
  • Administración De Proyectos De TI

    Administración De Proyectos De TI

    Objetivo: • Identificar los conceptos clave de auditorías. • Conocer los enfoques que un auditor puede encontrar en una empresa. • Reconocer la pre-planeación que lleva una auditoría. Procedimiento: 1. Se consultó BlackBoard para identificar la actividad. 2. Se leyó y comprendió lo que se requiere para la elaboración de la actividad. 3. Se investigó acerca de los aspectos a tratar. 4. Se llegó a los resultados de la actividad. 5. Se reflexionó y obtuvo

    Enviado por abrod12 / 356 Palabras / 2 Páginas
  • Proyecto Integrador De Administración De Tecnologías De Información Tarea 7

    Proyecto Integrador De Administración De Tecnologías De Información Tarea 7

    Nombre: Eduardo Matrícula: Nombre del curso: Proyecto integrador de administración de tecnologías de información Nombre del profesor: JOSE JESUS RODRIGUEZ OCHOA Módulo: Módulo 2. Desarrollo e implementación de la auditoría a sistemas de información Actividad: Tema 8. Administración de recursos Fecha: Lunes 6 octubre de 2014 Bibliografía: o Blackboard, UTM. 2013. Proyecto integrador de administración de TI. “tema 8: Administración de recursos”. Recuperado el 6 de octubre de 2014. http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/semestre/profesional/as/as09005/anexos/explica8.htm o Gerencie.com, Septiembre de 2008.

    Enviado por eduardonevarez / 906 Palabras / 4 Páginas
  • Nociones generales de la administración de proyectos

    Nociones generales de la administración de proyectos

    deNOCIONES GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTO La administración de proyectos La administración de proyectos viene a ser la manera de como los administradores emplean sus conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para la realización de un proyecto, en donde van a toman en cuenta el tiempo, capital, materiales, recursos humanos y tecnología, y así poder llegar al objetivo del proyecto. Se emplea la administración de proyectos en las organizaciones, donde pueda llegar a una solución

    Enviado por daya2014 / 2.670 Palabras / 11 Páginas
  • Administracion De Proyectos

    Administracion De Proyectos

    FRANCISCO ROMAN TORRES HERNANDEZ CENTRO UNIDEG IRAPUATO firsalmir@ hotmail.com ADMINISTRACION DE PROYECTOS Actividad 3 PROCESO DE INICIO 01/06/2014 MOTOSERVICIO EXPRESS “LLAMA NOSOTROS TE LLEVAMOS LO QUE OCUPES” NUESTRO PROYECTO ES BASADO AL SERVICIO DE LA CIUDADANIA PARA QUE NO SE MOLESTEN EN TRAER LAS COSAS QUE OCUPEN PARA SUS FIESTAS, REUNIONES O CUALQUIER OCASIÓN. -¿QUIEN O QUIENES? EL NEGOCIO SE PIENSA HACER CON UN GRUPO DE PERSONAS QUE ESTAMOS PONIENDO LAS DIFERENTES IDEAS QUE SON:

    Enviado por pitalla80 / 239 Palabras / 1 Páginas
  • Fases De La Administracion De Proyectos

    Fases De La Administracion De Proyectos

    1.3.- FASES DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS FASE 1.- INICIO Es la definición del proyecto, se definen las metas y los objetivos a alcanzar, también se deciden cuáles son las principales tareas, se determinan los recursos y se identifican los riesgos y restricciones para realizar el proyecto. Los puntos principales de esta fase se rigen bajo las siguientes condiciones: 1.- Definir el alcance del proyecto: • ¿Qué metas se desean alcanzar? • Criterios para establecer

    Enviado por Robbin17 / 489 Palabras / 2 Páginas
  • Proyecto Administracion Y Gestion

    Proyecto Administracion Y Gestion

    La igualdad de género supone el pleno y universal derecho de hombres y mujeres al disfrute de la ciudadanía, no solamente política sino también civil y social. Ello no significa que mujeres y hombres deban convertirse en iguales, sino que sus derechos, responsabilidades y oportunidades no dependan de si han nacido hombre o mujer. El medio para lograr la igualdad es la equidad de género, entendida como la justicia en el tratamiento a mujeres y

    Enviado por paoreyesarevalo / 2.952 Palabras / 12 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

    ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

    INTRODUCCIÓN La creciente complejidad de los proyectos y el colapso del ciclo de vida de productos y servicios surge del reconocimiento del valor estratégico es de la competencia con base en el tiempo y un mandato de mejora continua de la calidad. La introducción de cada nuevo producto o servicio es un evento único, un proyecto. Además, los proyectos son algo cotidiano en nuestra vida. Podemos planear una boda, una fiesta de cumpleaños sorpresa, la

    Enviado por italacha / 3.106 Palabras / 13 Páginas
  • Proyecto Final Administración

    Proyecto Final Administración

    Proyecto Final Administración General Instituto IACC 04 de agosto de 2014 1.- Identifica la empresa. Nombre : Empresa de transportes “JEAR Ltda.” Dirección : Av. Cis San Fernando, Santiago. Giro : Transporte de carga por carretera. 2.- Clasifique la empresa. Esta empresa desde el punto de vista del origen de su capital es denominada “Empresa Privada”. También, vista desde la cantidad de trabajadores que posee es clasificada como “Pequeña Empresa”. 3.- Determine la misión de

    Enviado por / 1.650 Palabras / 7 Páginas
  • ADMINISTRACION DE PROYECTOS

    ADMINISTRACION DE PROYECTOS

    ESTRATEGIAS APLICADAS AL FINANCIAMIENTO Cuando hay entusiasmo, convicción, orden, organización, recursos y compromiso, se tiene la fuerza del ímpetu. Así es posible asignar a las personas por sus capacidades, habilidades y encomendarles deberes y responsabilidades adecuadas. Y así se podrá mostrar al cliente los beneficios que puede brindar nuestro producto. Enfocando esfuerzos en esta área al darnos a conocer a la mayor población posible, tanto de manera local, como buscar la expansión del mismo. El

    Enviado por nenitazam / 362 Palabras / 2 Páginas
  • Como la columna vertebral del Plan de Ordenamiento Territorial POT, 2014-2027, aprobado en primer debate por el Concejo de Medellín, es considerado por la Administración el proyecto Parques del Río Medellín

    Como la columna vertebral del Plan de Ordenamiento Territorial POT, 2014-2027, aprobado en primer debate por el Concejo de Medellín, es considerado por la Administración el proyecto Parques del Río Medellín

    Como la columna vertebral del Plan de Ordenamiento Territorial POT, 2014-2027, aprobado en primer debate por el Concejo de Medellín, es considerado por la Administración el proyecto Parques del Río Medellín. El gerente, Antonio Vargas del Valle, dijo que con esta aprobación del 95 % del POT se asegurarán las herramientas para ejecutar el macroproyecto. Recordó que Parques del Río permitirá que el POT se pueda ejecutar a cabalidad y así solucionar el problema de

    Enviado por sebastianssm / 534 Palabras / 3 Páginas
  • Proyecto De ADMINISTRACION

    Proyecto De ADMINISTRACION

    EL CONTROL DE LOS MATERIALES Para llevar un adecuado control de los materiales se necesita cumplir con ciertos objetivos del control interno, entre los cuales se mencionan: autorización, procesamiento y clasificación, verificación, evaluación y salvaguarda física. UTILIZACION DE LOS MATERIALES Los materiales representan un elemento fundamental del costo, tanto por lo que se refieren su valor con respecto a la inversión total en el producto, como por la naturaleza propia del producto elaborado, ya que

    Enviado por Adrianastick / 817 Palabras / 4 Páginas
  • Manuales De Administración De Un Proyecto

    Manuales De Administración De Un Proyecto

    MANUALES DE ADMINISTRACION DEL PROYECTO CAPITULO I RESUMEN DEL PROYECTO OBJETIVOS DEL PROYECTO OBJETIVO GENERAL. Crear un equipo interdisciplinario para estimular a la comunidad educativa Noroccidentalista en la formulación de valores para la preservación y cuidado del medio ambiente, mediante el uso de un blogs como herramienta de comunicación y promoción hacia una mejor conciencia ecológica. OBJETIVOS ESPECIFICOS • Formar un equipo que promueva la sensibilización, sostenimiento y socialización de actividades en pro de una

    Enviado por ienosenglish / 1.006 Palabras / 5 Páginas
  • Administracion De Proyectos

    Administracion De Proyectos

    INTRODUCCIÓN QUE ES ADMINISTRACION DE PROYECTOS Y SU CARACTERISTICAS 1 FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS 1 CARACTERISTICAS E IMPORTANCIA DEL ADMINISTRADOR DE PROYECTOS 2 VARIABLES PRINCIPALES DE LOS OBJETIVOS DE PROYECTO 3 IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS 3 CAUSAS POR LA QUE FRACASAN LOS PROYECTOS 3 ADMINISTRACION DE PROYECTOS ¿QUE ES ADMINISTRACION DE PROYECTOS? Es un grupo de tareas orientadas a crear un producto o servicio únicos. Estas tareas son ejecutadas por un

    Enviado por MARISOL78 / 929 Palabras / 4 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

    ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

    INTRODUCCION Los proyectos son desarrollados en todos los niveles de la organización. Estos pueden involucrar a una sola persona o a muchas miles. Y pueden requerir menos de 100 horas para completarse o más de 10,000,000. Los proyectos pueden involucrar a una sola unidad de una organización o cruzar muchas fronteras organizacionales como en consorcios o sociedades de hecho. Los proyectos son muchas veces componentes críticos de la estrategia de negocio de la organización que

    Enviado por vini44 / 1.860 Palabras / 8 Páginas
  • Proyecto De Administración

    Proyecto De Administración

    Capítulo III A las otras actividades distintas a sueldos y salarios y demás remuneraciones similares. ART 9-11 • Considera una extensa lista de enriquecimientos generados por actividades distintas a la relación laboral dependiente (retenciones varias) • Establece los mecanismos, tarifas y tasas par calcular la retención del impuesto a los enriquecimientos netos o ingresos brutos obtenidos por las personas naturales residentes, personas naturales no residentes, personas jurídicas domiciliadas y personas jurídicas no domiciliada según el

    Enviado por Adri1218 / 3.158 Palabras / 13 Páginas
  • Proyecto Administracion Y Finanzas

    Proyecto Administracion Y Finanzas

    TÉCNICO SUPERIOR EN ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS MÓDULO: PROYECTO CURSO: 2013-2014 CONVOCATORIA: ORDINARIA TEMA 2: EL TRIBUNAL CONSTITUCIONAL.ANÁLISIS DEL SISTEMA DE ELECCIÓN DE LOS MIEMBROS DEL TRIBUNAL. MODALIDAD DE PROYECTO: _______ PROFESOR COODINADOR:   Contenido INTRODUCCIÓN: 3 I. Antecedentes Históricos 4 II. La Defensa Jurídica de la Constitución. Sistemas. El tribunal Constitucional: Naturaleza Sus Funciones. Composición del Tribunal Constitucional. Nombramiento y Cese de Magistrados. 5 La defensa jurídica de la Constitución 5 El tribunal constitucional: Naturaleza.

    Enviado por / 15.925 Palabras / 64 Páginas
  • Proyecto Administración de red

    Proyecto Administración de red

    1 PROYECTOS 1.1 Administración de red Se propone el cambio de tecnología en los elementos de networking actuales para lograr una administración eficiente de la red de datos. 1.2 Talentos Humanos. 1.2.1 Ingeniero de Sistemas Certificado CCNA y seguridad en redes. 1.2.2 Dos (2) Tecnólogos en Informática o de Sistemas y un tecnólogo en Electrónica. 1.2.3 Cuatro (4) Auxiliares 2 OBJETIVOS 2.1 A través de este proyecto se implementará elementos de networking de última tecnología

    Enviado por arenasgu / 690 Palabras / 3 Páginas
  • Proyecto Final Administración

    Proyecto Final Administración

    Título de la tarea: Proyecto Final Nombre Alumno: Mónica Salas Guajardo Nombre Asignatura: Administración General Instituto IACC 04 de Agosto 2014   INTRODUCCIÓN La empresa es una organización social que realiza un conjunto de actividades y utiliza una gran variedad de recursos (financieros, materiales, tecnológicos y humanos) para lograr determinados objetivos, como la satisfacción de una necesidad o deseo de un mercado con la finalidad de lucrar o no, y que es construida a partir

    Enviado por los3siempre / 1.519 Palabras / 7 Páginas
  • Proyecto De Administracion

    Proyecto De Administracion

    En mi opinión que el Ingeniero Cárdenas está muy indeciso por las múltiples opciones y alternativas que se le presentan, en las gráficas veo que se llega a un acuerdo sobre un porcentaje, pero el otro no está muy de acuerdo y esto no se puede tomar muy a la ligera. Los riesgos que se presentarían son económicos ya que de no funcionar corre el riesgo de perder más que de ganar.En mi opinión que

    Enviado por diego1908 / 569 Palabras / 3 Páginas
  • ADMINISTRACION DE PROYECTOS

    ADMINISTRACION DE PROYECTOS

    Introducción El Hospital San Felipe nació en 1861 pero este fue inaugurado el 27 de agosto de 1882; localizado en el edificio de los antiguos Ministerios de Gobernación y Defensa. Hoy en día el Hospital se considera uno de los Hospitales más visitados por la población Hondureña. Una de las áreas más visitadas del mismo es el área de consulta externa de pediatría. Actualmente este se encuentra con varias necesidades a cubrir ya que a

    Enviado por merlhog / 3.373 Palabras / 14 Páginas
  • Proyecto Final Fundamentos Y Administracion De Compras

    Proyecto Final Fundamentos Y Administracion De Compras

    Introducción y/o presentación. El siguiente trabajo es enfocado a la administración de un plan estructurado para la apertura de una fábrica de focos led respecto al área de compras, el cual consiste en optimizar los procesos, tales como el desarrollo de políticas para la compra oportuna y necesaria de todo el material, insumos, recurso que se necesite para la fabricación de los mismos. Consideramos que el primer punto necesario para llevar a cabo un excelente

    Enviado por AleBernal / 1.928 Palabras / 8 Páginas
  • Administracion De Proyectos

    Administracion De Proyectos

    1 Optimización de redes de actividades. 1.1 Conceptos, relaciones, métodos tiempo-costo y Siemens (SAM). En las Dimensiones de la Administración del Ciclo de Vida, existen variabilidades en las diversas medidas de entrada y de salida (de Recursos) y el hecho de que las diferentes medidas pueden ser más apropiadas en una etapa del Ciclo de Vida que en otra sugiere que la administración del proyecto se deben enfocar sobre ciertas dimensiones del proyecto Genéricas y

    Enviado por Damian8888 / 3.214 Palabras / 13 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES FORMULACION DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

    ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES FORMULACION DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

    Dirección Universitaria de Educación a Distancia EAP _ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES FORMULACION DE PROYECTOS DE INVERSIÓN 2014-II Docente: EMMA GARCIA H. Nota: Ciclo: 8 Módulo I Apellidos y nombres: Tenorio Villavicencio, Judith Código de matrícula: 2010202090 Uded de matrícula: Chachapoyas TRABAJO ACADÉMICO I.- Usted ha constituido una empresa en sociedad equitativamente con 3 socios, se tienen como objetivo estar exportando el año 2015. Se tiene 5 alternativas y/o productos de exportación, los mismos que han

    Enviado por ocasa / 2.341 Palabras / 10 Páginas
  • Administración Y Valuación De Proyectos

    Administración Y Valuación De Proyectos

    1.1 Concepto de administración La administración de proyectos, según Lledó y Rivarola (2007), es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades necesarias para alcanzar los objetivos del proyecto; es decir, es una serie de actividades que sirven para dar estructura y control al equipo de trabajo destinado a ejecutar el proyecto. La administración general es fácilmente confundida con la administración de proyectos debido a las similitudes que tienen entre sí; sin

    Enviado por tiofilito / 4.198 Palabras / 17 Páginas
  • Proyecto Final Administracion General

    Proyecto Final Administracion General

    Desarrollo 1. Identificar la empresa (nombre, ubicación y su giro). A continuación identificare la empresa donde trabajo actualmente: Nombre: Pamela I. Vicencio Olivares Nombre de fantasía: PyV Servicios a la Minería. Ubicación: Av. Bernardo O’Higgins 55B, Chillepín comuna de Salamanca cuarta región. Giro: Obras Menores Construcción, obra ingeniera, arriendo de vehículos. 2. Clasifique la empresa según la tipología de la empresa. La empresa donde trabajo cuyo nombre es PyV Servicios a la minería, es de

    Enviado por launitilla / 1.509 Palabras / 7 Páginas
  • La administración de proyectos

    La administración de proyectos

    C O N C L U S I O N Después de haber realizado este trabajo, se puede observar que las organizaciones actuales, debido a su complejidad de operaciones, recursos y manejo, requieren un tipo de administración un poco más enfocada a metas específicas. La administración de proyectos es una respuesta a esta necesidad, teniendo como ayuda a una persona encargada de coordinar todo el proceso. Esta persona es el administrador de proyectos, quien es

    Enviado por almIIIS / 516 Palabras / 3 Páginas
  • Proyecto Integrador de administración de tecnologías de información

    Proyecto Integrador de administración de tecnologías de información

    Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Proyecto Integrador de administración de tecnologías de información. Nombre del profesor: Módulo: Módulo 2. Desarrollo e implementación de la auditoría a sistemas de información. Actividad: Tema 7. Adquisición, desarrollo y mantenimiento de los sistemas de información. Fecha: 29/09/2014 Bibliografía: TecMilenio. (2014). Tema 7. 29/09/2014, de BlackBoard Sitio web: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_182104_1%26url%3D Objetivo: • Definir los lineamientos para la adquisición de sistemas de información. • Explicar los pasos del desarrollo de sistemas de

    Enviado por abarredaa / 655 Palabras / 3 Páginas
  • Tarea 8 Administracion Y Valuacion De Proyectos

    Tarea 8 Administracion Y Valuacion De Proyectos

    Objetivo: - Detallar qué metodología pudiera utilizarse para recolectar desechos plásticos en los contenedores de basura, cuál sería el perfil y habilidades de tu recurso humano para que te ayuden a la recolección y a qué empresas pudiera venderse el plástico para reciclaje. - En una matriz de responsabilidades indicar las actividades que haría cada integrante del equipo (mínimo 4 integrantes) y qué roles estarían desempeñando (autorizar, controlar, etc.). Procedimiento: Para la realización de éste

    Enviado por lalo_vace / 363 Palabras / 2 Páginas
  • Proyecto De Administración

    Proyecto De Administración

    República Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Universitaria Aldea Universitaria ´´Alí Primera´´ Municipio Independencia Trayecto Inicial ´´A´´ ADMINISTRACION DE PROYECTOS Profesor Participantes Jesús Dávila Bonillo Emma Martínez Eudy Gómez Catherin Santa Teresa Del Tuy; Septiembre del 2014 ¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS? Es la planeación, organización, dirección y control de los recursos para lograr un objetivo a corto plazo. También se dice que la administración de proyectos ocurre cuando se

    Enviado por mirbelys / 2.134 Palabras / 9 Páginas
  • Proyecto Integrador De Administración Desarrollo Del Proyecto

    Proyecto Integrador De Administración Desarrollo Del Proyecto

    Nombre: Eduardo Nevarez Galvez Matrícula: 2652366 Nombre del curso: Proyecto Integrador de Administración de Tecnologías de Información Nombre del profesor: JOSE JESUS RODRIGUEZ OCHOA Módulo: 2. Desarrollo e Implementación de la Auditoría a Sistemas de Información Actividad: 7. Adquisición, Desarrollo y Mantenimiento de los Sistemas de Información. Fecha: lunes 29 septiembre de 2014 Bibliografía: o Blackboard, UTM. “Tema 7: Adquisición, desarrollo y mantenimiento de los sistemas de información.” Recuperado el 29 septiembre de 2014, de

    Enviado por nevarezgalvez / 2.009 Palabras / 9 Páginas
  • Proyecto De Administracion

    Proyecto De Administracion

    Objetivo: Poder presentar una buena estrategia de auditoría para una empresa que nos va a contratar y que nos otorguen el trabajo. Procedimiento: 1. Exponer la importancia de los siguientes estándares (incluye todas las peticiones del director para la alta gerencia): a. S6. Rendimiento del trabajo de auditoría. b. S7. Presentación de informes. c. S8. Actividades de seguimiento. d. S9. Irregularidades y actos ilegales. e. S10. Gobierno de TI. 2. Al ver la presentación el

    Enviado por edu_viera_91 / 459 Palabras / 2 Páginas