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  CarolinaOC17Amazon is one of the world where many products are marketed's largest online shops, but as each company has had its ups and downs, its success is due to many factors, but mainly because this shop provides quality service. Started from scratch and everything, yet few people have achieved as

• Amazon Go

  Isabel FrancoAMAZON GO Es un súper mercado de prototipo administrativo por lo que la empresa comercial Estadounidense que se encuentra en Seattle ,es la primera tienda cuya apertura solo para empleados de Amazon tuvo lugar el 5 de diciembre del 2016, los compradores pueden comprar productos sin la ayuda de cajeros

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  ngarci3AMAZON.COM Amazon es una empresa estadounidense de comercio electrónico, dedicada a la venta de productos por Internet. Comenzó con la venta de libros y hoy se ha convertido en una de las empresas más grandes de Internet con toda clase de productos en sus listas. Es la empresa minorista más

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  Felix Urteaga Saldaña5- Buscar ejemplos y datos que complementen el trabajo (proyección). Amazon Go, la tienda online del futuro La idea de Amazon para revolucionar la forma en la que compramos es clara: entras en un supermercado, coges el producto que necesitas y te vas. Sin esperas, sin cajeros. El concepto lo

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  Susana Hidalgo________________ aMazon INc. Computer and iPad with graphs and calendar onscreen Resumen Ejecutivo Amazon Inc[1]. (NASDAQ: AMZN) es una empresa estadounidense de tecnología multinacional con sede en Seattle, Washington, que se centra en el comercio electrónico, la computación en la nube, la transmisión digital y la inteligencia artificial. Es considerada

• Caso amazon

  danielakarla123Ménez Salazar Daniela Alexia Caso Amazon 1) Explica el negocio real de Amazon. El negocio de Amazon empezó con la idea de vender libros a través de internet, Jeff Bezos quería que Amazon se convirtiera en la librería mas grande de la tierra. Además, el negocio de Amazon se basa

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  Cesar_SystemCASO DE ESTUDIO: AMAZON.COM Ayudar para que los sitios de comercio electrónico logren éxito internacional Por Diego Piacentini, vicepresidente principal y gerente general de Amazon.com "En los primeros meses de operación después de haber abierto sus puertas virtuales en julio de 1995, Amazon.com vendía a clientes en 45 países", escribe

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  jumoloCASO AMAZON 1. Con respecto a los contenidos del curso, ¿cuál/es son las variables del marketing mix que más está explotando Amazon? Justifica la respuesta La variable del marketing mix que más está explotando Amazon es la de lugar, ya que ha conseguido establecer sitios web completamente independientes para muchos

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  susan2014Analice Amazon.com con los modelos de fuerzas competitivas y de la cadena de valor. ¿Cómo ha respondido a las presiones de su entorno competitivo? ¿Cómo proporciona valor a sus clientes? R: Amazon enfrenta competidores como eBay, y yahoo, también esta google como un competidor ya que muchos consumidores utilizan su

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  joclasamLIDERAZGO“ONLINE”:BARNES & NOBLE vsAMAZON.com Amazon.com y barnes & noble , estaba dispuesta en todos los medios . amazon una empresa basada en internet , estaba dedicada al impulso y al dominio de las ventas por menor de libros , mientras que barnes & noble el minorista tradicional de libros auncio

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  Meli26Amazon.com tuvo una difícil temporada decembrina en 1999 a acusa, sobre todo de los inventarios mal administrado y las operaciones caóticas de los almacenes, lo que dio por resultado que una gran cantidad de productos se quedaran sin vender. La mayoría de los clientes de Amazon estaban satisfechos, pero la

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  1. Antecedentes generales En 1995 Jeff Bezos fundó Amazon teniendo como idea principal “usar internet para transformar la adquisición de libros en la experiencia de compra más rápida, fácil y divertida posible”. En un principio Amazon decidió que su estrategia de aprovisionamiento sería la de mantener inventarios reducidos y trabajar

• Cazo Amazon

  kadoCASO AMAZON Amazon.com es una empresa de comercio electrónico cuya sede está situada Seattle, Washington (Estados Unidos). Pese a que inicialmente solo se comercializaban libros, actualmente la gama de productos que ofrece a los clientes se ha expandido, entre los cuales están ropa, juguetes, aparatos electrónicos, aparatos domésticos, joyas etc.

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  fercabasCaso de Estudio Amazon 1. Como ha respondido a las presiones de su entorno competitivo? Como proporciona valor a sus clientes. R:/ Amazon ha respondido a sus competidores como ebay y yahoo , ofreciendo variedad de productos a un precio más bajo, ofrece el servicio de entrega a domicilio totalmente

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  LA_93Asignatura Datos del alumno Fecha Caso AMAZON Pregunta 1: análisis estratégico-tecnológico de la innovación de Amazon.com. Realiza un análisis estratégico-tecnológico de la innovación de Amazon.com, así como un análisis de la ejecución de la estrategia de innovación. El análisis a realizará estará compuesto de 4 análisis fundamentales: 1. Análisis Innovación

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  AMAZON.COM MISIÓN Y VISIÓN “Ser la compañía que más se centre en el consumidor del mundo, en la que la gente pueda encontrar y descubrir cualquier cosa que quiera comprar en línea”. MODELO DE NEGOCIO Merchant: ventas al consumidor final del producto LEMA DE AMAZON “Trabaja duro, diviértete, haz historia”

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  moeeENSAYO DEL CASO AMAZON El comentario general del caso Amazon es más que todo, una compañía de estados unidos que consiste en el comercio electrónico con una sede en Seattle, Washington. Fue una de las principales compañías que vende libros atreves de la internet. Fue fundado en 1995 por Jeffrey

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  jorb45International Journal of e-Business Strategy Management November/December 2002 • 153 CASE STUDY Introduction Since the mid 1990’s there has been a huge increase in the amount of business transacted over the Internet. Although the USA leads the way in this area the use of the Internet in business has become

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  fabrialeGap Inc.: INTRODUCCION: Gap Inc. Fue fundada por Donald Fisher y Doris Fisher en 1969, una importante empresa textil Estadounidense. A sus inicios se dedicó a la venta de pantalones vaqueros de marca Levi´s. Cuando en Estados Unidos surgió el estilo informal, la empresa encontró la oportunidad perfecta para posicionarse

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  camilalorenzo123María Nader, Simón Vargas, Laura García González CASO AMAZON Según lo previamente leído este caso trata de como en 1995 Jeff Bezos saco adelante Amazon con diferentes estrategias de cambio tecnológico y de estructura, nuevos productos . De esta manera Bezos cambio totalmente la manera de distribución y la venta

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  Reyna130Liderazgo Online: Barnes & Noble vs. Amazon.com 1. Introducción: En julio de 1995, la distribución y la industria de venta de libros sufrieron un cambio radical, ya que en este año Jeff Bezos crea la tienda virtual de libros denominada Amazon.com - inspirado en el rio amazonas, el más grande

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  Iñigo Andueza MartínezAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección de la Innovación GR93 – Equipo 1 Apellidos: Andueza Martínez 23/01/2023 Nombre: Iñigo Logotipo Descripción generada automáticamente con confianza baja ________________ ÍNDICE 1. Realiza un análisis estratégico-tecnológico de la innovación de Amazon.com, así como un análisis de la ejecución de la estrategia de innovación.2

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  drubivilAmazon 1. Define el tipo de empresa que es Amazon, considerando su actividad, inversión y magnitud. Considerando su actividad la clasificamos como una empresa comercial minorista, y en cuanto a su inversión y magnitud es una gran empresa transnacional. a. Menciona los bienes o servicios que comercializa. Libros, títulos en

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  24377306ESCUDO ESIC NEGRO ÍNDICE RESUMEN EJECUTIVO 3 1. misión, visión y valores 4 1.1. COHERENCIA CON LA FUNCION DIRECTIVA 4 2. ANÁLISIS DEL ENTORNO 5 2.1. entorno macro económico 5 2.2. ANÁLISIS PESTEL 6 2.3. entorno competitivo 8 2.3.1. ESTUDIO COMPETENCIA 8 2.3.2. ANALISIS DEL SECTOR: LAS 5 FUERZAS DE

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  Jordi ParragaGestión y Creación de StartUps23 de febrero de 2022 Texto Descripción generada automáticamente ________________ Contenido Indica los factores que hacen que Amazon pudiera considerarse una Startup en sus comienzos. 2 ¿Qué aspectos como emprendedor destacarías de su creador? 2 ¿Cuáles son los negocios actuales de la compañía? Descríbelos, brevemente. ¿Qué

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  Joser1112Universidad Rafael Landívar Seminario de casos gerenciales Facultad Ciencias Económicas Ing. Carlos García Bickford Caso #3 Amazon.com Christian Llamas 1125317 Tulio Zepeda 1188914 Reynaldo Montepeque 1067816 Guatemala 5 de febrero de 2021 Plan Estratégico Crecimiento y consolidación exponencial de “Retail” en Centroamérica y América Latina Misión: Ofrecer a nuestros clientes

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  Evelyn.p2015 Situación Inicial: ¿Cómo era Amazon en su etapa Inicial? R: Amazon nace de la mano de Jeff Bezos, quien tenía conocimientos de Programación, finanza y mercados internacionales. Producto de la necesidad de explorar nuevas oportunidades que en ese momento estaba entregando la nueva tecnología llamada internet, es que a

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  lilytacp1 ) Busque un iPad en Amazon.com, eBay, “Yahoo! Shopping” y Falabella.com. Compare la experiencia de compra en estos sitios para contestar las siguientes preguntas: 1. Evalúe y compare la manera en que cada sitio ofrece información acerca de un producto, incluyendo información sobre la confiabilidad del proveedor [vendedor]. Al

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  EstuardoPREGUNTAS PARA DISCUSIÓN 1. ¿Cuáles han sido los factores de éxito de Amazon? Comenzando por que el canal de marketing que se está utilizando es el mas idóneo en estos tiempos, ya que el Internet está en el día a día de todos nosotros y en un mundo tan apresurado,

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  neniiiissssCaso Amazon 1. La empresa cambió en el tipo de empresa: de nacional a multinacional, ¿en qué años se produjo el cambio?, ¿De qué mercados/canales provienen la mayoría de sus ingresos actualmente? La empresa Amazon produjo su cambio de empresa nacional a multinacional en los años 1998, donde a través

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  cristian8150CASO AMAZON CRISTIAN ANDRÉS VEGA ARENAS U00083727 UNIVERSIDAD AUTONOMA DE BUCARAMANGA FACULTAD DE INGENIERIA ESPECIALIZACION EN GESTION LOGISTICA INTEGRAL BUCARAMANGA-SANTANDER 2019 1. ¿Qué tipo de canal de distribución utiliza Amazon? Amazon desde principios de su fundación como una tienda electrónica u online en 1995 implemento un canal de distribución directo

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  marrambideIntroducción En esta tarea leímos acerca de cómo Apple, Amazon, Facebook y Google siempre estuvieron peleandose por la supremacía ya sea en el área de ventas o en la publicidad o ventas en línea o en muchas otras cosas. Leído esto, podemos saber más de cómo entraron en el mercado

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  Carlitoscr9PRÁCTICA VOLUNTARIA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 1. Aventurarse a proponer la Visión, Misión y Valores de Amazon. - Misión de Amazon: La misión de Amazon consiste en ser una compañía muy centrada en el cliente que ofrece productos y servicios utilizando la tecnología a un precio razonable. Amazon también quiere expandirse geográficamente

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  Selena Ramiro FernandezP1: ¿Cuáles son los puntos en común clave de los movimientos estratégicos exitosos de Amazon? Se específico. Amazon comenzó en 1995 y la compañía ha tomado varias medidas para aumentar su base de clientes y expandir su negocio. Estos movimientos estratégicos tomados por Amazon demostraron ser exitosos. Los puntos en

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  adrianag1513CASO AMAZON 1. Identificar los más importantes hechos que rodean el caso. La empresa Amazon.com, Inc. es una compañía de origen estadounidense de comercio electrónico y servicios de cloud computing a todos los horizontes con sede en Seattle, Estado de Washington. Su lema es and you're done que en español

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  odavd901 ¿De qué manera las actividades de administración de la cadena de suministro y logística de Amazon.com ayudan a que la empresa genere valor para sus clientes? Amazon almacena inventarios por más de 2.7 millones en sus siete diferente puntos de distribución ubicados estratégicamente. Amazon cuenta con un software el

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  rugantinosAnálisis de la industria y competitividad El uso de la pagina de Amazon, le permitió servir como sustituto a los distribuidores minoristas y hacer que lo libros fueran remitidos directamente a los clientes por medio de los distribuidores. Pero los distribuidores no estaban preparados para realizar esto, es por esto

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  nagels2324Preguntas. 1. Analice Amazon.com con los modelos de fuerzas competitivas y de la cadena de valor. ¿Cómo ha respondido a las presiones de su entorno competitivo? ¿Cómo proporciona valor a sus clientes? Análisis Fuerzas Competitivas -Competidores tradicionales: Amazon.com debe compartir el mercado y competir contra empresas como eBay, Yahoo y

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  macarenacarrascoCASO DE AMAZON Amazon se inició como “la librería más grande del mundo” en julio de 1995. Se trataba de una librería virtual que no poseía ningún libro. Muchos detractores se preguntaban si Internet era el canal adecuado para la venta de libros. Sin poder hojear los ejemplares como en

• CASO AMAZON

  ARATTUR1. Describa la estrategia de negocios evolutiva de Amazon. En 1995 Amazon aprovechó las nuevas oportunidades de negocios propiciadas por internet y estableció un sitio web para vender libros en linea, directamente a los clientes, Amazon podía ofrecer sus libros a menor costo que las librerías, gracias a que no

• CASO AMAZON

  alme1193MEJORAMIENTO DEL SERVICIO AL CLIENTE POR MEDIO DE LA ADMINISTRACION DE INVENTARIOS EN AMAZON.COM Amazon.com tuvo una difícil temporada decembrina en 1999 a acusa, sobre todo de los inventarios mal administrado y las operaciones caóticas de los almacenes, lo que dio por resultado que una gran cantidad de productos se

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  Luziad{"HashCode":104042539,"Height":841.0,"Width":595.0,"Placement":"Header","Index":"Primary","Section":1,"Top":0.0,"Left":0.0} Grupo 1 Juan Manuel Pites Lucía Dalio Luciano Chanquet Nicolás Illes Santiago Gordillo Leonardo Desiderio 1. ¿Por qué motivo se eligió la venta de libros como la categoría inicial de Amazon? La razón por la cual se eligió este segmento para iniciar el negocio de Amazon está basada en

• Caso Amazon

  andrys523Caso Amazon Jeff Bezos aprovecho los cambios tecnológicos y la evolución en la que se estaban realizando los negocios por la web permitiéndolo iniciara un proyecto en el mercado minorista de libros y así con esto competir con empresas como Barnes & Noble que era quien dominaba el mercado en

• Caso Amazon

  noreroEl propósito de este caso es demostrar como Amazon ha conseguido revolucionar el mercado, gracias a un sorprendente manejo de la relación con el cliente y con el proveedor. Su creador Fue Jeffrey Bezos. Después de abandonar su trabajo como programador en Wall Street, se fijó como objetivo construir la

• Caso Amazon.

  Melanie Silva¿CUÁL ES EL OBJETIVO DE LA COMPAÑÍA? Mango es una multinacional del sector de textil español más importantes del momento. Como toda empresa tiene que marcar unos objetivos que le ayuden a evolucionar en el sector empresarial. Yo creo que los objetivos que se ha marcado son, por un lado,

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  AlejdfigAmazon.com Pag 1 Amazon.Com - Un modelo de referencia del comercio electrónico en la Red El propósito de este caso es demostrar como Amazon ha conseguido revolucionar el mercado, gracias a un sorprendente manejo de la relación con el cliente y con el proveedor, y este es el contenido :

• Libro amazon

  sandovalsugeyELEMENTOS DEL ANTEPROYECTO * Título del proyecto * Objeto de estudio * Planteamiento del problema * Justificación * Grandes interrogantes * Pregunta especifica * Bibliografía DEFINICION DE CADA ELEMENTO DE UN ANTEPROYECTO TITULO DEL PROYECTO: debe ser preciso pero a la vez atractivo e informativo, debe tener un límite según

• L’Amazones

  kate1997INDEX 1 El Amazones................... 3 2 Bibliografia...................... 5 • L’Amazones L’Amazones és el riu mes llarg amb una longitud total d'uns 7.200 km. i més cabalós del mon , 219,000 m³/s de cabal mitjà. El riu està situat a Sud Amèrica travessant Perú, Colòmbia,Brasil, Bolívia, Equador I Veneçuela. Abans de

• Caso Amazón

  joseCarlosArrayaCASO AMAZON Amazon es una compañía estadounidense creada por Jeff bezos una empresa de servicios online que vende todo tipo de artículos en general empezó sus operaciones con la venta de libros y creció rápidamente con estas tres grandes ideas poder de compra marca y confianza y gestión de costos

• Caso Amazón

  taniahp141. Considera a Amazon como un comercializador minorista, una empresa logística o una empresa de tecnología? ¿Cuáles serían los atributos que destacan de estas 3 orientaciones? Amazon es una compañía que integra los tres diferentes modelos de negocio en uno sólo, ya que puede considerarse como una de las compañías