Auditoría administrativa
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l3yd1FASES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA Para poder hablar de las fases de la auditoria de administración debemos de contar con una metodología de auditoria administrativa que sirva como marco de actuación para que las acciones a realizar en sus diferentes fases de ejecución de forma programada y sistemática, que unifiquen
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Nathaly25saiAntecedentes La auditoría administrativa surgió de la necesidad para medir y cuantificar los logros alcanzados por la empresa en un periodo de tiempo determinado. Surge como una manera efectiva de poner en orden los recursos de la empresa para lograr un mejor desempeño y productividad. Desde sus inicios, la necesidad
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karlamayelareyes INTRODUCCION El siguiente documento contiene información de mucha importancia concerniente a una Auditoria Administrativa realizada en la Facultad de Estudios Técnicos Superiores – UTNA, en el mes de Abril de 2014, con el propósito general de identificar los principales problemas en toda el área de la Empresa ESSA, S.A.
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1paOlOraAUDITORIA ADMINISTRATIVA Definiciones Podemos definir a la auditoría administrativa como el examen integral o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño yoportunidades de mejora. Objetivos de la auditoria administrativa Entre los objetivos prioritarios para instrumentarla de manera consistente tenemos los siguientes: De control.- Destinados
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delly24AUDITORIA ADMINISTRATIVA ADMINISTRACION PORTUARIA INTEGRAL DE BAJA CALIFORNIA SUR INDICE 1. Carta de Presentación………………………………………………………………… 2 2. Introducción…………………………………………………………………………... 3 3. Justificación……………………………………………………………………………. 4 4. Objetivo General……………………………………………………………………... 5 5. Objetivos Específicos…………………………………………………………………. 5 6. Investigación Preliminar……………………………………………………………… 6 7. Alcance………………………………………………………………………………… 6 8. Limitaciones…………………………………………………………………………… 6 9. Plan de Trabajo……………………………………………………………………….. 6 10. Cronograma…………………………………………………………………………... 8 11. Técnicas y
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aide1.- ¿Que representa la auditoria administrativa para una organización? La Auditoria Administrativa representa para la organización la seguridad del cumplimiento de las normas y procedimientos establecidos para lograr los objetivos planteados. Además se considera una herramienta fundamental para el desarrollo de ella, revisando analíticamente el comportamiento, el nivel de desempeño
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ALLNETCONTROL INTERNO El Control Interno es un proceso y por tanto el mismo puede ser evaluado en cualquier punto de su desarrollo, es un conjunto de acciones estructuradas y coordinadas, un medio para lograr un fin. Lo llevan a cabo los trabajadores, funcionarios y directivos, que actúan en todos los
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javoreysa1. Antecedentes Históricos En el siglo antepasado el Paseo de la Reforma se conocía como el paseo de la emperatriz, en honor a Carlota, quien utilizaba este camino para ir del Castillo de Chapultepec al Centro de la Ciudad. En Reforma existen muchos hoteles dentro de los cuales se encuentra
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keylasanLA AUDITORIA ADMINISTRATIVA Podemos definir a la auditoría administrativa como el examen integral o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora. Según Williams P. Leonard la auditoria administrativa se define como: Un examen completo y constructivo de la estructura organizativa
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Emilio927. Son los cuestionarios un mecanismo? 8. ¿Qué ventaja concede a un auditor el uso de cuestionarios bien estructurados? 9. Que sustento técnico justifica el empleo de cedulas en una auditoria administrativa? 10. Que ventajas o desventajas obtiene un auditor al incluir las cedulas como herramienta de trabajo? 11. Es
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chikys2010ORGANIZACIÓN PUBLICA LOGOTIPO CLASIFICACION A LA QUE PERTENECE DESCRIPCION COMISION FEDERAL DE ELECTRICIDAD EMPRESA GRANDE El servicio al cliente es prioridad, asegurando dentro de un marco de competencia, y actualizado tecnológicamente en condiciones de calidad, cantidad y precio con la adecuada diversificación de fuentes de energía. Proporcionando una atención de
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lupis1089Dentro del Sector Publico es común toparnos con funcionarios que se encuentran desempeñando actividades para las que no fueron previamente preparados, su falta de experiencia y conocimientos en el área en la que laboran crean conflicto al momento de realizar sus actividades, dando como consecuencia resultados que dejan mucho que
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sscratAUDITORIA ADMINISTRATIVA DE SEGURIDAD E HIGIENE EN CENTROS DE TRABAJO MARCO JURÍDICO DE LA SEGURIDAD E HIGIENE CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS. DE ACUERDO CON LA CONSTITUCIÓN, LOS EMPRESARIOS SON RESPONSABLES DE LOS ACCIDENTES DE TRABAJO Y DE LAS ENFERMEDADES PROFESIONALES DE LOS TRABAJADORES, SUFRIDAS CON MOTIVO O
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slayneLa auditoría Es el examen crítico y sistemático que realiza una persona o grupo de personas independientes del sistema auditado, que puede ser una persona, organización, sistema, proceso, proyecto o producto. Aunque hay muchos tipos de auditoría, la expresión se utiliza generalmente para designar a la auditoría externa de estados
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morenaleo¿Cuál es la importancia de aplicar una auditoría administrativa en una PyME? La importancia de la aplicación de Auditoría Administrativa y del Diagnóstico Empresarial en las PyMES, es el crecimiento competitivo de las empresas para mantenerse en el mercado. Así mismo, ofrecer tres tipos de medicamentos al paciente: Preventiva, Curativa
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sheylaor2.1 NATURALEZA Y OBJETO DE LA CONSULTORIA EN LAS EMPRESAS Primer enfoque de la consultoría: Se adopta una visión funcional amplia de la consultoría. • Fritz Steele define la consultoría como sigue: Por proceso de consultoría entiendo cualquier forma de proporcionar ayuda sobre el contenido, proceso o estructura de una
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elizau1Antecedentes históricos de la auditoria administrativa: La Auditoría Administrativa se encuentra dentro del campo de la Administración y forma parte primordial como medio de control y cambio. La Auditoría Administrativa persigue controlar y comparar el estado actual de la empresa y que tan lejos está de lo que quiere ser
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MC.GarciaFACTORES A REVISAR: Como primera medida es necesario determinar los factores que se consideran fundamentales para el estudio de la organización en función de dos vertientes: • El proceso administrativo • Los elementos específicos que forman parte de su funcionamiento. • El proceso administrativo: se incorporan las etapas de su
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nanys231.1 Evolución de la auditoria administrativa En el año de 1935, James O. McKinsey, en el seno de la American Economic Association sentó las bases para lo que él llamó “auditoría administrativa”, la cual, en sus palabras, consistía en “una evaluación de una empresa en todos sus aspectos, a la
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gbs8a1¿Cómo influye la condición familiar en la administración de la empresa? La condición familiar influye mucho, ya que ellos no tenían una buena administración porque no estaban capacitados, no tenían estudios ni sabían nada relacionado, después de que la señora Zetina decide retirarse, sus hijos no tienen la preparación adecuada
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redimi21Plan estrategico de mi empresa Bembos DESCRIPCION DE LA COMPAÑÍA: En 1988 un par de jovenes empresarios peruanos decidio incursionar en un mercado poco difundido hasta el momento en el Peru: el mercado de las hamburguesas. En ese momento existian cadenas nacionales que ofrecian hamburguesas dentro de los menu, pero
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alvarocasanijunio 30, 2010 4 La historia de Facebook Hoy en día hay 940 millones de usuarios de redes sociales en el mundo, una cifra que crece día a día y que ha surgido de la nada en muy pocos años. En ese contexto hay una red social que brilla por
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kinduLa auditoría administrativa en las organizaciones puede tomar diferentes cursos de acción, dependiendo de su estructura orgánica, objeto, giro, naturaleza de sus productos y servicios, nivel de desarrollo y, en particular, con el grado y forma de delegación de autoridad. La conjunción de esos factores, tomando en cuenta los aspectos
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redimi21• OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL Utilizar métodos y técnicas para el desarrollo y buen desenvolvimiento de nuestra empresa, con la finalidad de establecer nuevas innovaciones alimenticias bajo estándares de óptima calidad para el consumo de la población. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Crear una imagen corporativa para lograr posicionar a la empresa. MISION El
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AMARILISSPRPARARACION DE UN PROGRAMA DE AUDITORIAS ADMINISTRATIVAS Antes de implantar un programa general de auditoría administrativa, es necesario contar con la aprobación y el pleno respaldo de la dirección. Al preparar un plan para alcanzar las metas fijadas, es importante determinar primeramente las necesidades generales, la relación entre ellas y
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fernasTiene el propósito de servir como marco de actuación para que las acciones en sus diferentes fases de ejecución se conduzcan enforma programada y sistemática, se unifiquen criterios.CONSIDERACIONES FUNDAMENTALESEl objetivo primordial es sacar a luz diferencias o irregularidades existentes en los elementos examinados dentro del sector de laempresa sujeto a
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javiercflorez1. DEL DESARROLLO DEL TRABAJO ACADÉMICO: A. Desarrolle ejemplos para cada una de las cuatro fases de la evolución de la auditoria. (1 puntos). B. Explique cuál es el perfil del gerente del siglo XXI y sus implicancias en la auditoria administrativa. Desarrolle un ejemplo que ilustre su respuesta. (2
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DianneCruzAUDITORÍA ADMINISTRATIVA La auditoría es una revisión cuidadosa, sistemática e independiente de las actividades desarrolladas en una empresa o en particular, cuyo objetivo es determinar si se ajusta a los planes previstos, y/o pre-establecidos, si se aplican eficazmente y son adecuados para alcanzar los objetivos. OBJETIVO DE LA AUDITORÍA: Señalar
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pachis2310ETAPA 3 EXAMEN Se aplica después de la instrumentación luego de haber seleccionado y aplicado las técnicas de recolección, indicadores, papeles de trabajo y registradas las evidencias bajo una estricta supervisión, se deberá llevar a cabo el examen, el cual consiste en dividir los elementos de los factores bajo revisión,
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raiioLa Auditoría Administrativa es fundamental en cualquier campo económico, ya que es una herramienta idónea para examinar el desempeño de una organización, empresa pública o privada, detectar oportunidades de mejora, corregir deficiencias, superar obstáculos, analizar causas - efectos de los hechos con relación a ideas para impulsar el crecimiento de
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yolandahunterGeneralidades del Control 1. ¿Cómo entiende el proceso de planeación? El proceso de planeación es decidir o identificar los objetivos que se van a alcanzar en un tiempo determinado para lograr un fin en específico, luego de esto lo siguiente es como alcanzarlos, En esencia, la palabra planeación es formular
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MOYCYATMetodología de la Auditoría Administrativa La metodología de la auditoría administrativa tiene el propósito de servir como marco de actuación para que las acciones en sus diferentes fases de ejecución se conduzcan en forma programada y sistemática, se unifiquen criterios y se delimite la profundidad con que se revisarán y
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chris8989TEMA 3 Para efectuar la auditoria, es necesario crear los procedimientos asociados a tal trabajo y la documentación necesaria para respaldar la opinión del auditor administrativo. Respecto a la revisión del control interno, la auditoria tradicional (financiera) centra su atención en el control financiero, sin embargo, para la auditoria administrativa
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anaisaqp39A. DEL DESARROLLO DEL TRABAJO ACADÉMICO: 1. DESARROLLE EJEMPLOS PARA CADA UNA DE LAS CUATRO ETAPAS DE LA EVOLUCIÓN DE LA AUDITORIA. FASE 1: No existen grandes transacciones, el Contador Público se dedicaba a buscar indicios de fraude. FASE 2: El contador público aparte de buscar indicios de fraude también
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06121997ENFOQUE DE FERNANDEZ ARENA Este autor propone la realización de la auditoria administrativa combinando un análisis de los objetivos, de los recursos y del proceso administrativo. Concepto de auditoria administrativa: Es la revisión objetiva, metódica y completa de la satisfacción de los objetivos institucionales, con base en los niveles jerárquicos
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lalito1925UNIDAD 1 DINÁMICA Y PRÁCTICA ADMINISTRATIVA 1.1 ANTECEDENTES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA. La auditoria es una de las aplicaciones de los principios científicos de la contabilidad, basada en la verificación de los registros patrimoniales de las haciendas, para observar su exactitud; no obstante, este no es su único objetivo. Su
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230678ETAPA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO TIPO DE HERRAMIENTA OBSERVACIONES RECOMENDACIONES PLANEACION MISION VISION OBJETIVOS ESTRATEGIAS POLITICAS, PROCEDIMIENTOS PROGRAMAS PRESUPUESTOS REGLAS La empresa tiene clara su misión visón, la que se encuentra por escrito manifestando ser una empresa socialmente responsable, con valores principios y objetivos. Los objetivos, son claros alcanzables, cuantitativos y
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daniel• Evolución de la auditoria administrativa Las primeras manifestaciones de auditoría se ubican muy atrás en el tiempo, por lo que podemos señalar que es tan antigua como la propia historia de la humanidad. Esta actividad auditora como actividad de control de la actividad económica financiera de cualquier institución, surge
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gerardo0884LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA Y LA AUDITORIA OPERACIONAL El desarrollo administrativo de las empresas se ha realizado atendiendo las operaciones productivas por sus dueños o por su Dirección General, dejando otros aspectos de controles administrativos al Contador. Éste, por el incremento de las necesidades administrativas, fue desarrollando dichos controles y mejorándolos,
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SandralilanAUDITORIA ADMINISTRATIVA APLICAD AL SECTOR PUBLICO 1.1 PLANEACION La planeación, también conocida como planificación o planeamiento, consiste en el proceso a través de cual se analiza la situación actual (dónde estamos), se establecen objetivos (dónde queremos llegar), y se definen las estrategias y cursos de acción (cómo vamos a llegar)
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adrianedherVICTOR RUBIO RAGAZZONI ENFOQUE En el año de 1955, Víctor Manuel Rubio Ragazzoni presenta en forma de guía práctica a la Auditoria Administrativa, la cual sirve para normar el criterio de actuación, demostrando ambos que dicho trabajo ha sido probado en el terreno práctico, estando conscientes de su carácter práctico
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wenalvGRUPO EMEMSA Conformado por: EMEMSA, fundada en 1973, se dedica a la fabricación y comercialización de productos metales mecánicos entre los cuales podemos mencionar válvulas para gas, conexiones y niples de latón y acero, graseras, arandelas y mangueras de freno. EMEMSA se caracteriza por la variedad en sus líneas de
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javiercarielloINTRODUCCIÓN A continuación se presenta una síntesis del Método de Análisis Factorial del Banco de México de la Auditoria Administrativa, donde nos dice que el análisis factoriales es una metodología de investigación industrial el cual constituye un enfoque ideal para el análisis de productividad, problemas de diagnóstico, en el desarrollo
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jose1953y1961ACTIVIDAD DEL TEMA 6 Instrucciones: 1.- Para el siguiente trabajo deberán investigar en Bibliotecas Digitales o en sitios confiables de Internet lo siguiente: a. Noticias relevantes sobre alguna mejora o problema por el que esté pasando la compañía CEMEX. Cemex recupera ‘algo’ de lo perdido “Las acciones de la cementera
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Liisas* En 1800, James Watt y Mathew Bolton desarrollaron una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación; * Charles Babbage en 1832, Daniel C. McCallum en 1856 y Henry Metcalfe en 1886, realizaron valiosas aportaciones a la eficiencia operativa, al uso de organigramas y al estudio de la administración
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2447188AUDITORIA ADMINISTRATIVA 1.- ANTECEDENTES: Con el propósito de ubicar como se ha ido enriqueciendo a través del tiempo, es conveniente revisar las contribuciones de los autores que han incidido de manera más significativa a lo largo de la historia de la administración. En el año de 1935, James O. McKinsey,
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patriciafrancouiLa auditoría administrativa es una herramienta que nos permite descubrir las deficiencias y áreas de oportunidad en una organización, ya que muchas veces el trabajo diario no nos permite ver que existen aspectos sujetos a mejora. Es importante realizar una auditoría administrativa, al menos una vez al año, para descubrir
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JanethrialINDICE CAPÍTULO I EMPRESA DISTRIBUIDORA DE PRODUCTOS FARMACÉUTICOS PÁGINA 1.1 CONCEPTOS GENERALES 1 1.1.1 Definición 1 1.1.2 Generalidades del negocio 2 1.1.3 Estructura organizacional 2 1.2 ACTIVIDADES QUE REALIZA 4 1.2.1 Internas 4 1.2.2 Externas 4 1.3 PRODUCTOS QUE DISTRIBUYE 4 1.3.1 Locales 5 1.3.2 Importados 5 1.4 TERMINOLOGÍA FARMACÉUTICA
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kenyuoGerente del SIGLO XXI La verdad es que cada empresa es un mundo diferente, cada una tiene un tamaño, una estructura y una organización determinada. Las pymes, por ejemplo, ostentan unas características propias que las diferencian de las grandes empresas. De cualquier forma, los consejos que ofrecemos son válidos para
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el_zorroauditoria administrativa CUESTINARIO CAPÍTULO 5 1.- ¿Qué papel juegan los procesos estratégicos en la decisión del contenido de los cuestionarios? El objetivo de considerar los procesos estratégicos encuentra su razón de ser en que, al margen de la naturaleza de la organización o su esfera de acción, su funcionamiento se