CAMBIO ORGANIZACIONAL ensayos gratis y trabajos
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Caso 21: “Una década de cambio organizacional en Unilever.”
Universidad Autónoma de San Luis Potosí Facultad de Economía Nuevas tendencias de negocios internacionales Caso 21: “Una década de cambio organizacional en Unilever.” Brenda Graciela Laguna Zarate 05 de noviembre de 2012 Índice Introducción. Historia. Misión, visión y valores. Descripción del caso. Lienzo de negocios. Segmentación de mercado. Propuesta de valor. Canales. Relaciones con clientes. Fuentes de ingresos. Recursos clave. Actividades clave.
Enviado por luis15enrique / 450 Palabras / 2 Páginas -
Cambio Organizacional
Cambio organizacional y manejo de tensión. Los enfoques que se centran en la tecnología se concentran en los procesos y herramientas tecnológicos para realizar el trabajo. a) diseño del trabajo: reestructuración liberada y planeada de la forma que se realiza el trabajo. b) sistemas sociotécnicos: cambia los aspectos técnicos, sociales de la organización para mejorar su relación y aumentar su eficacia organizacional c) círculos de calidad: son grupos de trabajo que se reúnen en forma
Enviado por YazbekRocer / 775 Palabras / 4 Páginas -
Cambio Organizacional
Estas fuerzas de cambio se enmarcan dentro de lo que enfrentan en la actualidad las organizaciones, un ambiente dinámico y cambiante. Esto, como se ha planteado reiteradamente, requiere que las organizaciones se adapten, el lema según Robbins (1998) es “Cambiar o morir”. Administración del cambio planeado El cambio se define como hacer las cosas de manera diferente y un cambio planeado son las actividades de cambio preactivas que son intencionales y orientadas a la meta.
Enviado por annyossa123 / 1.069 Palabras / 5 Páginas -
CAMBIO ORGANIZACIONAL
INTRODUCCIÓN La necesidad de realizar un proceso de cambio organizacional obliga a utilizar varios procedimientos de análisis, donde evidentemente no se pueden obviar, entre otros aspectos: las comparaciones entre el momento actual y el anterior, las críticas y reflexiones sobre el desarrollo y los resultados obtenidos en cada etapa del cambio así como las experiencias similares de otras organizaciones. Uno de los resultados más sólidamente documentados de los estudios del comportamiento individual y organizacional es
Enviado por egarcian / 3.190 Palabras / 13 Páginas -
LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL.
INDICE: Introducción Pg. 2 Cambio Organizacional Pg. 3 Innovación Pg. 6 Conclusiones Pg. 20 Bibliografía Pg. 21 INTRODUCCION Debemos estar a la vanguardia con la tecnología, que hoy en día lo es todo, ya que permite mantener una buena comunicación, múltiples formas de aprendizaje, recompensar y darle valor a sus empleados. Este crecimiento apenas esta comenzado por lo que haremos una revisión de cómo se adaptan sus gerentes a esta realidad: si se resisten al
Enviado por katherineclub / 1.050 Palabras / 5 Páginas -
Redactar De Un Ensayo Que Incluya: A) Concepto De Cambio Organizacional.
Tarea 1 Redactar de un ensayo que incluya: a) Concepto de Cambio Organizacional. Según Idalberto Chiavenato “El cambio organizacional es un conjunto de alteraciones estructurales y de comportamiento dentro de una organización”, relacionados con el cambio en las organizaciones, dos conceptos se han venido difundiendo ampliamente en las últimas décadas en los ambientes académicos y empresariales, los cuales son el Desarrollo Organizacional y la Calidad Total. Richard Beckard define al Desarrollo Organizacional como “un proceso
Enviado por loannya / 593 Palabras / 3 Páginas -
Cambio Organizacional De La Empresas
Cambio organizacional de la empresa Apple ¿Qué tipos de cambios se realizan usualmente en esta empresa? Principalmente cambios de tecnología: pues cada año se hace una sesión de estrategia intensa de tres días en una ubicación proverbialmente segura y secreta lo que es una herramienta gerencial importante para su presidente ejecutivo Steve Jobs. Cambios de personal: el proceso creativo en Apple es uno en el cual se prepara constantemente a alguien, ya sea
Enviado por alechavez19 / 648 Palabras / 3 Páginas -
Cambio Organizacional
Tema I. Cambio Organizacional y Desarrollo de Recursos Humanos 1. Definición de Cambio organizacional. El cambio organizacional es aquella estrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio. Esta necesidad se basa en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo, social, técnico y de evaluación de mejoras. El proceso de cambio organizacional comienza cuando surgen fuerzas que crean la necesidad de establecer transformaciones en una o varias secciones
Enviado por Elisa2510 / 1.452 Palabras / 6 Páginas -
Cambio Organizacional
Cambio organizacional Cambio Organizacional se define como: la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. Otra definición sería: el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional. Los cambios se originan por la interacción de fuerzas, estas se clasifican en: • Internas: son aquellas que provienen de dentro de la
Enviado por mauricio8709 / 712 Palabras / 3 Páginas -
Cambio Organizacional
Las buenas prácticas del Código relacionadas con los principios expuestos por Flor Brown. De acuerdo a los principios de RSE, Flor Brown, nos habla de Transparencia; Normas, Autoevaluación, Gestión Responsable, Consumo responsable y los Marcos y Estructuras de información. Dentro de la trasparencia se debe de tomar en cuenta las conductas socialmente responsables, a través de declaraciones, buenas prácticas y códigos de conducta. Las Normas deben de contar con sistemas e informes de auditoría social,
Enviado por monicagp / 1.183 Palabras / 5 Páginas -
EL SISTEMA DE LA CALIDAD, SU IMPACTO EMPRESARIAL Y EL CAMBIO ORGANIZACIONAL
Se brinda una información resumida y actualizada del trabajo “ISO 9000, su impacto empresarial y social” elaborado por los autores en el año 2005, con la finalidad de que los trabajadores de la UCT Escambray de La Habana, perteneciente al Ministerio de la Construcción de la República de Cuba, dispongan de información en relación con algunos de los principales resultados que se han reportado en el mundo vinculado al desarrollo e implantación de los sistemas
Enviado por sanlyh99 / 3.038 Palabras / 13 Páginas -
Cambio Organizacional
RESUMEN Vivir en esta época de grandes cambios económicos, políticos y sociales implica para cualquier organización grandes desafíos. El presente estudio tiene como finalidad analizar cómo se gestiona la adaptabilidad de las personas al cambio organizacional; pues se asume que el cambio no es sólo organizativo, o tecnológico sino también, es fundamentalmente, cultural y de comportamiento. El estudio se caracteriza como una investigación de enfoque cualitativo, utilizando como estrategia metodológica el estudio de caso. La
Enviado por coraljazmin / 3.313 Palabras / 14 Páginas -
Cambio Organizacional
CAMBIO ORGANIZACIONAL CULTURAL INTRODUCCION. El desarrollo de la cultura organizacional permite a los integrantes de la organización ciertas conductas e inhiben otras. Una cultura laboral abierta y humana alienta la participación y conducta de todos los miembros de la organización, sí las personas se comprometen y son responsables, se debe a que la cultura laboral se lo permite. DESARROLLO Conclusión La cultura puede ser un bien o una obligación. Puede ser una desventaja debido a
Enviado por ettenaarana / 382 Palabras / 2 Páginas -
Cambio Organizacional
1) Argumenta la importancia de las habilidades interpersonales del trabajo. 2) Enumera las funciones, roles y aptitudes de los gerentes. 3) Fundamenta el comportamiento organizacional. 4) Argumenta el valor del estudio sistemático. 5) Cita las principales disciplinas de la ciencia del comportamiento que contribuye al CO. 6) Explica porque hay pocos absolutos en el CO 7) Cita los retos y oportunidades que tienen los gerentes al aplicar los conceptos del CO. DESARROLLO. 1) La importancia
Enviado por paofretes / 1.321 Palabras / 6 Páginas -
Direccion Del Cambio Organizacional
Dirección del Cambio Organizacional y la Innovación Actualmente, resulta posible afirmar que a las empresas ya posicionadas en el mercado, les resulta difícil encarar innovaciones radicales. Esto obedece a que se rigen por prestar mayor atención a las demandas de los clientes y hacer inversiones que generen alta rentabilidad. A medida que una empresa madura, sus capacidades emanan más de sus procesos: en las compañías ya establecidas, el mercado y los valores definen lo que
Enviado por jml9504 / 1.017 Palabras / 5 Páginas -
Cambio Organizacional
CASO ENRON 1. ¿Que opinas del contenido de la película (trailer)? El tráiler es interesante, ya que muestra la historia de la mayor bancarrota empresarial en los Estados Unidos de Norteamérica, la máxima potencia mundial. Además nos permite conocer cómo es que hicieron estos malos empresarios para encubrir la fechoría que hicieron. Por otro lado nos ayuda a entender los motivos que tuvo Ken lay y Jeff Skilling para cometer estos actos. También a entender
Enviado por Hector05 / 546 Palabras / 3 Páginas -
El Cambio Organizacional
EL CAMBIO ORGANIZACIONAL Introducción: Toda organización tendrá que realizar cambios organizacional en su procesos de producción, en sus normas , políticas y reglamentos laborales, así mismo estar al pendiente de la competencia y los consumidores para lograr cambios en el momento preciso logrando estar un paso enfrente cumpliendo objetivos y metas de nuestra empresa para la cual colaboramos. Reflexiona sobre los siguientes aspectos ¿Cuáles son las fuerzas que han generado un cambio organizacional en el
Enviado por Ferminrh71 / 665 Palabras / 3 Páginas -
Cambio Organizacional
CAMBIO ORGANIZACIONAL: El cambio organizacional es aquella estrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio. Esta necesidad se basa en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo, social, técnico y de evaluación de mejoras. Es la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. PROCESO DE CAMBIO ORGANIZACIONAL: Kurt Lewin estructuro un proceso en
Enviado por mlemos91 / 5.627 Palabras / 23 Páginas -
Comunicacion Organizacional Y Cambio Organizacional
comunicación organizacional: La comunicación organizacional consiste en el proceso de emisión y recepción de mensajes dentro de una organización compleja. Dicho proceso puede ser interno, es decir, basado en relaciones dentro de la organización, o externo (por ejemplo, entre organizaciones). La comunicación organizacional también puede ser entendida como el proceso de producción, circulación y consumo de significados entre una organización y sus públicos. La comunicación dentro de una empresa adquiere un carácter jerárquico, basado en
Enviado por gloryaleman17 / 1.846 Palabras / 8 Páginas -
Teoria Del Cambio Organizacional
“TEORÍA DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL” En la actualidad, se ha resaltado el papel que juega el cambio en el mundo de los negocios y de las organizaciones. Es esta creciente rapidez e impredecibilidad de los cambios en el entorno y, por ende, las consiguientes demandas de adaptación, las que hacen que el tema del cambio, preocupe cada vez más a la teoría y práctica organizacional Los cambios organizacionales tiene que girar alrededor de un individuo, generando
Enviado por AlxskorpVL / 1.811 Palabras / 8 Páginas -
Capacitación Y Cambio Organizacional
INTRODUCCIÓN La organización invierte recursos con cada colaborador al seleccionarlo, incorporarlo, y capacitarlo. Para proteger esta inversión, la organización debería conocer el potencial de sus hombres. Esto permite saber si cada persona ha llegado a su techo laboral, o puede alcanzar posiciones más elevadas. También permite ver si hay otras tareas de nivel similar que puede realizar, desarrollando sus aptitudes y mejorando el desempeño de la empresa. La necesidad de capacitación surge cuando hay diferencia
Enviado por GabUma / 1.695 Palabras / 7 Páginas -
GESTION DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL
GESTION DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL En esencia, el cambio de organizaciones es el proceso mediante el cual un contexto organizacional pasa de una cultura y unos valores a otros, iniciándose con esto un proceso de comunicación organizacional para interiorizarlos en los empleados. La PMO puede ser utilizada como agente externo para hacer esta tarea, dando el servicio de dar orientación y herramientas para facilitar los cambios dentro de la organización. Sobre todo hay que trabajar la
Enviado por aliparedespezo / 205 Palabras / 1 Páginas -
CAMBIO ORGANIZACIONAL
INTRODUCCION El cambio en las organizaciones, las profundas transformaciones que se producen externa e internamente a cada momento, requieren una atención y reflexión cuidadosa de los procesos de cambio; de la necesidad de desarrollar capacidades para El cambio siempre ha estado aquí, seguirá produciéndose y debemos aceptarlo, porque es el único elemento que es permanente y predecible. Durante la Guerra de Corea, se desarrolló un modelo de cambio, diseñado para ayudar a los prisioneros de
Enviado por tracystar / 7.185 Palabras / 29 Páginas -
DEFINIR EL CAMBIO ORGANIZACIONAL
1. DEFINIR EL CAMBIO ORGANIZACIONAL Y ENUMERAR LOS ELEMENTOS QUE CONSTITUYEN EL CAMBIO. El cambio organizacional se define como la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. Las fuerzas que conducen a que se origine el cambio pueden ser • Fuerzas externas: son los cambios que se originan fuera de la organización y tienen un fuerte impacto en el desarrollo y
Enviado por babcox / 613 Palabras / 3 Páginas -
Dirección del cambio organizacional y la innovación
3.1 DIRECCIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL Y LA INNOVACIÓN Cambio Organizacional: Es toda transformación que experimenta el diseño o el funcionamiento de una organización. Las organizaciones necesitan evolucionar con la finalidad de mantener e incrementar su grado de ajuste y compatibilidad con un entorno siempre cambiante, lo que consiguen mediante: • La actualización. Incorporando innovaciones de sus componentes, tanto primarios (tecnología) como secundarios (estructura). • Mejorando la eficiencia y efectividad de la gestión (mejor aprovechamiento de
Enviado por gavicolmillitos / 2.320 Palabras / 10 Páginas -
Fedex: modelo ejemplar de cambio organizacional
Fedex: modelo ejemplar de cambio organizacional Liderar en situaciones reales un cambio organizacional exitoso requiere la superación de las tres barreras antes mencionadas de un modo práctico. El crecimiento excepcional de la compañía de mensajería FedEx desde 1971, año de su fundación, es un gran ejemplo del derribo de las tres barreras que frenan el cambio organizacional. Sus lecciones son fácilmente extrapolables a muchas otras organizaciones. Este crecimiento se basaba en un modelo de negocio
Enviado por KPBT / 1.590 Palabras / 7 Páginas -
Cambio Organizacional
CAMBIO Y RESISTENCIA AL CAMBIO La palabra cambio se refiere a cualquier situación en donde se dejan determinadas estructuras, procedimientos, comportamientos, etc. para adquirir otras, que permitan la adaptación al contexto en el cual se encuentra el sistema u organización y así lograr una estabilidad que facilite la eficacia y efectividad en la ejecución de acciones. En el proceso que involucra el cambio en los sistemas, existen básicamente tres etapas esenciales y secuenciales: a) Descongelamiento.-
Enviado por Alexa3179 / 1.111 Palabras / 5 Páginas -
CAMBIO ORGANIZACIONAL
Caso Cambio Organizacional 1. Reseña de los problemas que afectan a la empresa En el caso presentado, se pueden identificar algunos problemas en la administración de la empresa, siendo estos los siguientes: • Organización informal, dado que no existen lineamientos definidos y claros en las operaciones de la compañía. • Falta de organización como tal y definición de objetivos, metas y estrategias claras y que además éstos sean transmitidos y entendidos por toda la organización.
Enviado por Nicole91 / 1.066 Palabras / 5 Páginas -
Apoyos para el cambio organizacional
Apoyos para el cambio El cambio organizacional se entiende como cualquier transformación en el diseño o funcionamiento de una organización. Existen muchos factores en este sentido que permiten a una empresa identificar situaciones ante las cuales debe tomar decisiones que provocarán transformaciones de alcance bien sea interna o externamente. A manera de ejemplo, se han presentado situaciones en las cuales los cambios en las tecnologías de producción terminan afectando las calidades y cantidades de mano
Enviado por cataccr / 1.269 Palabras / 6 Páginas -
Cambio Organizacional Proceso Estrategico
Nuestra empresa de estudio Softtek Renovation Ltda, a través de un estudio con el departamento de contabilidad vió la necesidad de actualizar el software contable primero porque el que se estaba utilizando presentaba falencias de tipo técnico, deficiencias en la agilidad de la presentación de los informes contables y financieros y segundo por la implementación de las normas NIIF en Colombia, Softtek pertenece al grupo 2 – NIIF para pymes y a partir del 1
Enviado por sandrapvelandia / 351 Palabras / 2 Páginas -
Cambio Organizacional
Cambio organizacional Tema: Plan de comunicación para la fusión de Laboratorios Ruíz y Laboratorios Médicos Polanco Planteamiento del problema. ¿La fusión de Laboratorios Ruiz (LR) con Laboratorios Médicos Polanco (LMP) afectara la reputación de LR con sus clientes? ¿La filosofía de LMP beneficiará a los empleados de LR al dejar de ser una empresa familiar? El ajuste de prestaciones de LMP a los empleados de LR es menor atractivo. ¿Cómo elevar la motivación para no
Enviado por paolamora2000 / 4.294 Palabras / 18 Páginas -
Comente los pasos del cambio organizacional
1. Comente los pasos del cambio organizacional. Los pasos del cambio organizacional, nos muestran claramente la importancia de tener un modelo de actuación que nos permita guiar de manera oportuna los cambios que darán crecimiento a nuestra empresa, para ello contamos con una estructura de los cuales hablaremos a continuación. 1. Crear sentido de urgencia: esto puede ayudar a despertar motivación inicial para lograr un movimiento; identificar posibles amenazas y desarrollar escenarios que muestren lo
Enviado por JUANA03 / 470 Palabras / 2 Páginas -
Cambio Organizacional
Introduccion El objetivo del trabajo es realizar un análisis sistémico del controversial caso de Ashley Madison, analizando el perfil de los actores involucrados: los usuarios, los administradores y los hackers. Mediante la utilización de escaleras de inferencias, arquetipos, modelos mentales, dominio personal , capacidad de aprendizaje, en función de las leyes de la Quinta disciplina de Peter Senge. El caso se encuadra en lo que podría denominarse un ataque cibernético, mediante el cual un grupo
Enviado por agunin / 2.615 Palabras / 11 Páginas -
LA Cultura, clima y cambio organizacional.
Fábrica de muebles “Living” Cultura, clima y cambio organizacional. Integrantes: Ninoska Zelada Macarena Díaz Macarena Velásquez María Fernanda Maureira Laura González Alicia Carrasco Fecha: 28 de Septiembre del 2015 Profesor (a): Gina Peirano Introducción. Fábrica de muebles LIVING S.A, fue fundada en noviembre de 1999, cuyo objetivo social es la elaboración de muebles de madera, proceso que parte desde la recepción de troncos o mochos de pino, hasta la distribución a empresas comerciales mayoristas de
Enviado por macanegri / 2.301 Palabras / 10 Páginas -
Cultura, clima y cambio organizacional. Dimensiones de cultura y clima
Matías Rojas Gutiérrez. Cultura, clima y cambio organizacional. Dimensiones de cultura y clima Para implementar un estudio de clima y cultura organizacional se deben seleccionar las variables o dimensiones a estudiar, principalmente para obtener una mirada más acotada de la organización respecto de las temáticas más relevantes. Si se efectuase una investigación amplia, es posible que no sea eficiente en cuanto a los recursos que se utilizarían (tiempo, materiales y financieros) y respecto de la
Enviado por mat.21 / 384 Palabras / 2 Páginas -
El cambio organizacional de la compañía
Cambio Organizacional Su grupo de trabajo ve experimentado un cambio importante: Se sabe que el líder de su grupo esta siendo tentado por una empresa de la competencia para que asuma una posición gerencial (le ofrecen mayor remuneración, mejora su status, y otros beneficios que para el/ella son importantes) Al respecto, Para enfrentar este problema tenemos que darnos cuenta que nuestro líder es lo más importante en la empresa en este momento, como somos una
Enviado por nanollach / 824 Palabras / 4 Páginas -
Ensayo "Cambio Organizacional"
Cambio Organizacional Ensayo Para poder entender el concepto de Cambio Organizacional es importante primeramente conocer la definición de CAMBIO. Por eso vale hacerse la interrogante ¿Qué es cambio?, la Real Academia define CAMBIO como “La acción o efecto de Cambiar” y otras escuelas lo definen como “la acción de cambiar”, pero esa definición no nos indica nada, nos deja en lo mismo, sin embargo hay otras definiciones quizá un poco más acertadas, cercanas o precisas
Enviado por Zeilan / 837 Palabras / 4 Páginas -
Cambio Organizacional - Fuerzas que impulsan el cambio.
3.- Cambio Organizacional. 3.1.- Fuerzas que impulsan el cambio. Sam’s aunque es una empresa grande requiere de muchos cambio o adaptaciones, aunque estos cambios no se realizan directamente en los centros de distribución que conocemos si no en las oficinas de los directivos y dueños del club. Esto no quiere decir que no tenga cambios, al contrario si los tiene y las fuerzas que hacen que la empresa cambie son las de “Naturaleza de la
Enviado por Xitlali Rodriguez / 572 Palabras / 3 Páginas -
Cambio organizacional. Son demandas diferentes y para poder responder
1. Introducción En un mundo cambiante las organizaciones se encuentran sometidas a demandas diferentes y para poder responder a ellas deben modificarse. El cambio parece ser una característica de nuestra época y las organizaciones, que también la caracterizan, no pueden mantenerse al margen de él. Sin embargo, muchas veces el problema de las organizaciones parece ser el contrario: la inmovilidad. (Rodríguez, M. 1996). Las empresas son sistemas dinámicos, por tanto día con día deben enfocar
Enviado por orlob / 2.006 Palabras / 9 Páginas -
Historia del cambio organizacional
En la actualidad estamos pasando por cambios económicos, políticos y sociales estos son factores que implican que cualquier organización pase por grandes desafíos que le permitirán forjarse para que al final el objetivo solo sea uno " El cumplir con los objetivos establecidos". En el presente trabajo abordaremos un tema por demás sencillo pero que a su vez es fundamental y clave para que toda organización (por más pequeña esta sea) logre establecerse como tal,
Enviado por miguelestrella / 1.257 Palabras / 6 Páginas -
Estructura y cambio organizacional
Estructura y cambio organizacional. 1. ¿Por qué es importante estudiar las teorías o enfoques de la organización? 2. ¿Cuál es la triple perspectiva por medio de la cual se conceptualizan la realidad organizacional de acuerdo a Peiró (1992) y Quijano (1993)? 3. La E.O. desde el punto de vista científico, teórico- práctico y operativo es de gran utilidad. Menciones cuáles son los beneficios más destacados: 4. El término complejidad se refiere al grado de diferenciación
Enviado por hecmariando / 782 Palabras / 4 Páginas -
Estructura y Cambio organizacional la empresa NESTLE
INTRODUCCIÓN En el siguiente trabajo se dará a conocer la estructura organizacional de la empresa NESTLE. La estructura organizacional brinda una guía para todos los empleados diagramando las relaciones de informes oficiales que gobiernan el flujo de trabajo de la empresa. Una diagramación formal de la estructura de una empresa hace que sea más fácil agregar nuevas posiciones a la empresa así como a dar medios de crecimiento. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura organizacional es
Enviado por crls0528 / 1.440 Palabras / 6 Páginas -
CAMBIO ORGANIZACIONAL Cultura y Cambio Organizacional
CAMBIO ORGANIZACIONAL Cultura y Cambio Organizacional ________________ INDICE INTRODUCCIÓN CitiBank fue adquirido por Banco Ficohsa Cambios realizados: Problemas para realizar dichos cambios: Tipos de Resistencias: Como se vencio la resistencia al cambio Recursos Humanos de la alcaldía de San Pedro Sula trasladó 37 apagafuegos a la Policía Municipal. Problemas para realizar dichos cambios: Tipos Como se vencio la resistencia al cambio CONCLUSION Bibliografía ________________ INTRODUCCIÓN * En este breve informe daré a conocer sobre la
Enviado por Josselyne Lopez / 1.059 Palabras / 5 Páginas -
Gestión del cambio y cambio organizacional
Trabajo de Gestión de Personas Mario Troncoso Aguayo Tema: Gestión del cambio y cambio organizacional Capítulo I El cambio organizacional se define como las transformaciones que necesita adoptar la organización para guiarse a sí misma hacia las metas propuestas, considerando los factores externos e internos creados por la realidad en donde se encuentra la organización. Los factores internos surgen desde dentro de la organización y tienen relación con el comportamiento organizacional de los individuos que
Enviado por Mario Troncoso Aguayo / 973 Palabras / 4 Páginas -
Estrategias del cambio organizacional
Karina Montserrat Calderón González 131052. Estrategias del cambio organizacional. 1 de septiembre de 2015. Película ARGO: Trata del pueblo que quiere que Estados Unidos regrese a Irán a Sha el gobernante que ha matado a mucho, ya que E.U le dio asilo porque este estaba muriendo de cáncer. Estos hacen una protesta violenta fuera de la embajada americana, con unas tijeras para cadena cortan la que protege la puerta e ingresan violentamente a esta. Pero
Enviado por montserrat.2.11 / 438 Palabras / 2 Páginas -
CAMBIO ORGANIZACIONAL.
DIPLOMADO GESTION DEL TALENTO HUMANO TRABAJO FINAL MODULO: CAMBIO ORGANIZACIONAL. INTEGRANTE: GABRIEL ATENCIA GAMARRA TUTOR: ALBERTO MARTINEZ CORPORACION UNIVERSITARIA DEL CARIBE- CECAR DIVISION DE EDUCACION ABIERTA Y A DISTANCIA PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS SINCELEJO – SUCRE 2013 DIPLOMADO GERENCIA EN TALENTO HUMANO. MODULO: CAMBIO ORGANIZACIONAL. TRABAJO FINAL. 1. Escoja una empresa cualquiera que haya generado algún cambio especifico, teniendo en cuenta una necesidad de cualquier tipo; estructural, tecnológico, físico, o en su Personal 1.
Enviado por Lorena Cardozo Florez / 957 Palabras / 4 Páginas -
La importancia del factor humano en el cambio organizacional
Titulillo: CAMBIO ORGANIZACIONAL CARO 1 Revisión del articulo: La importancia del factor humano en el cambio organizacional (Arias & Del Toro, 2014). Los autores del presente articulo (Arias & Del Toro, 2014) concluyeron que en el proceso de cambio organizacional, la piedra angular es la persona o conjunto de personas sin las cuales el cambio seria imposible y teniendo en cuenta esto recomienda establecer organizaciones inteligentes porque son organizaciones humanas con pensamientos sistemicos que facilitan
Enviado por Ana Caro / 686 Palabras / 3 Páginas -
Tema: Los RH como motores del cambio organizacional.
Nombre: Alvarez Villanueva Paola Andrea D:\MIS DOCUMENTOS CARITO\Católica\Gente y Cultura (Ayudantía)\N G&C.bmp Materia: Administración de Recursos Humanos I Paralelo: 1. Docente: Lic. Jorge Eduardo Jung. Ayudantes: Barrientos Ana, Lozano Ariel, Jerez Verónica, Garnica Salvador. Tema: Los RH como motores del cambio organizacional. (Capítulo 3 – Incidente Crítico) Fecha: Febrero 25, 2016 Los RH como motores del cambio organizacional ENTENDIMIENTO DE LA SITUACIÓN: Jan Carlzon, el nuevo presidente de Scandinavian Airlines System (SAS) buscaba intercambiar ideas
Enviado por Pao Alvarez / 606 Palabras / 3 Páginas -
Caso de Estudio: ISOPLASTICOS (cambio organizacional)
Caso de Estudio: ISOPLASTICOS (cambio organizacional) Daineth Mendoza Karen Villanueva Madeyenis campo Argumente las respuestas de las siguientes preguntas: 1. Definir los tiempos o períodos del cambio organizacional: construyendo o estableciendo las características de la empresa en cuanto a tipo, tamaño, lugar de asentamiento, entre otras, haciendo hincapié o empeño en los motivos del nacimiento, transformación o cambio. Diagnostico La empresa ISOPLASTICOS es exitosa en el proceso de elaboración de empaques de productos farmacéuticos, lácteos,
Enviado por karenmnn / 802 Palabras / 4 Páginas -
El cambio organizacional que pasan las organizaciones de ayer, hoy y mañana
COD ALUMNO: H12433J PRESENTADO POR: JUAN JESUS ARAUJO ESPINOZA DOCENTE: JORGE ALBERTO PEREZ PISCOYA CURSO: Taller III: Trabajo en Equipo LIMA – PERÚ 2016 INTRODUCCION El cambio organizacional que pasan las organizaciones de ayer, hoy y mañana esto debido por su crecimiento de la misma esto basado a las exigencias del propio mercado considerando que el cambio tiene parámetros a cumplir si es viable o posible en la organización muchas empresas grandes tienen áreas de
Enviado por Juan Jesus Araujo Espinoza / 918 Palabras / 4 Páginas