Cambio organizacional

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  Hector05CASO ENRON 1. ¿Que opinas del contenido de la película (trailer)? El tráiler es interesante, ya que muestra la historia de la mayor bancarrota empresarial en los Estados Unidos de Norteamérica, la máxima potencia mundial. Además nos permite conocer cómo es que hicieron estos malos empresarios para encubrir la fechoría

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  fash10¿Cómo llega una empresa forestal a convertirse en líder mundial de la telefonía celular? ¿Cómo se produce este fenomenal cambio desde el antiguo dinosaurio hasta una empresa dinámica en la frontera de la innovación? Nokia tiene casi un siglo y medio de trayectoria. En sus comienzos, no vendía glamorosos celulares

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  eurelysgil21ATURALEZA Y ORIGEN DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL. El Desarrollo Organizacional (D. O), se enfoca en la cultura, el proceso y la estructura de la organización de manera sistemática y planificada. También se puede decir que trata de las personas y las organizaciones de las personas en las organizaciones y de como

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  YazbekRocerCambio organizacional y manejo de tensión. Los enfoques que se centran en la tecnología se concentran en los procesos y herramientas tecnológicos para realizar el trabajo. a) diseño del trabajo: reestructuración liberada y planeada de la forma que se realiza el trabajo. b) sistemas sociotécnicos: cambia los aspectos técnicos, sociales

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  gmonterokarolGrupo de trabajoDe Wikipedia, la enciclopedia libre Saltar a: navegación, búsqueda Un grupo o equipo de trabajo es un conjunto de personas asignadas o autoasignadas, de acuerdo a sus habilidades, conocimientos y competencias específicas (profesionales o expertos), para cumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador.[1] El sentimiento

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  janethmata18Introducción En el siguiente trabajo se presentara una entrevista que se realizo a una Licenciada en Psicología, jefa del departamento de recursos humanos de una empresa, acerca del cambio organizacional. Se entiende por cambio a abrirse a nuevas oportunidades y experiencias, también es la capacidad que tiene cada persona de

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  asasasaaaaadesempeñaron papeles clave? Entre los aspectos políticos de la India, en este caso, cabe destacar: * La política era muy estricta en cuanto a inversionistas extranjeros. * La India solo permitía inversionistas extranjeros si éstos se asociaban con una compañía local. * El gobierno exigía a Coca-Cola reducir sus intereses

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  osmartequieroCambio Organizacional Concepto y Aspectos Cambio Organizacional se define como: la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. Otra definición sería: el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen

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  annyossa123Estas fuerzas de cambio se enmarcan dentro de lo que enfrentan en la actualidad las organizaciones, un ambiente dinámico y cambiante. Esto, como se ha planteado reiteradamente, requiere que las organizaciones se adapten, el lema según Robbins (1998) es “Cambiar o morir”. Administración del cambio planeado El cambio se define

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  egarcianINTRODUCCIÓN La necesidad de realizar un proceso de cambio organizacional obliga a utilizar varios procedimientos de análisis, donde evidentemente no se pueden obviar, entre otros aspectos: las comparaciones entre el momento actual y el anterior, las críticas y reflexiones sobre el desarrollo y los resultados obtenidos en cada etapa del

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  ettenaaranaCAMBIO ORGANIZACIONAL CULTURAL INTRODUCCION. El desarrollo de la cultura organizacional permite a los integrantes de la organización ciertas conductas e inhiben otras. Una cultura laboral abierta y humana alienta la participación y conducta de todos los miembros de la organización, sí las personas se comprometen y son responsables, se debe

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  paofretes1) Argumenta la importancia de las habilidades interpersonales del trabajo. 2) Enumera las funciones, roles y aptitudes de los gerentes. 3) Fundamenta el comportamiento organizacional. 4) Argumenta el valor del estudio sistemático. 5) Cita las principales disciplinas de la ciencia del comportamiento que contribuye al CO. 6) Explica porque hay

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  coraljazminRESUMEN Vivir en esta época de grandes cambios económicos, políticos y sociales implica para cualquier organización grandes desafíos. El presente estudio tiene como finalidad analizar cómo se gestiona la adaptabilidad de las personas al cambio organizacional; pues se asume que el cambio no es sólo organizativo, o tecnológico sino también,

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  monicagpLas buenas prácticas del Código relacionadas con los principios expuestos por Flor Brown. De acuerdo a los principios de RSE, Flor Brown, nos habla de Transparencia; Normas, Autoevaluación, Gestión Responsable, Consumo responsable y los Marcos y Estructuras de información. Dentro de la trasparencia se debe de tomar en cuenta las

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  Elisa2510Tema I. Cambio Organizacional y Desarrollo de Recursos Humanos 1. Definición de Cambio organizacional. El cambio organizacional es aquella estrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio. Esta necesidad se basa en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo, social, técnico y

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  mauricio8709Cambio organizacional Cambio Organizacional se define como: la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. Otra definición sería: el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo

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  mayvvvMonografías Nuevas Publicar Blogs Foros Busqueda avanzada Monografias.com > Administracion y Finanzas > Recursos Humanos Descargar Imprimir Comentar Ver trabajos relacionados Cambio Organizacional Enviado por alejandroreyes Anuncios Google Videos de Liderazgo Conozca a los Futuros Lideres Acceda Gratis. Descúbralo Hoy! www.wobi.com/liderazgo Balanced Scorecard System Highly functional, Easy to use &

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  denise11Tratar de tener un control absoluto en una empresa es una forma segular de desalentar la innovación; está, mas que nunca, es la clave para que una empresa sobreviva en el exigente mercado cambiante que se vive en la actualidad. Muchos cambios estan ocurriendo a nivel mundial, exigiendo una nueva

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  juanito013CAMBIO ORGANIZACIÓNAL Las organizaciones desempeñan un papel vital en el aumento de la riqueza de una sociedad; el propósito de ad ministrar el diseño y cambio organizacionales es mejorar su capacidad de crear valor y por lo tanto su efectividad organizacional. Las diferentes situaciones que participan en el cambio y

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  milleralexENSAYO Cambio Organizacional se define como: la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. Otra definición sería: el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento

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  luiscastan11INDICE CAMBIO ORANIZACIONAL Introduccion 1. Proceso De Cambio 1.1 La Fuerzas Del Cambio 1.2 Aprendizaje En El Cambio 1.3 Agentes Del Cambio 1.4 Aspectos Sensibles Del Cambio 1.5 Tipos De Cambios 1.6 Barreras Para El Cambio Fuentes Principales De Barreras 2.- Desarrollo Organizacional 2.1 Definición 2.2 ¿Qué Es El Desarrollo

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  daniel930824CAMBIO ORGANIZACIONAL CONCEPTO: Es el conjunto de variaciones de orden estructural internas o externas que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional. Los cambios se originan por la interacción de fuerzas, estas se clasifican en: Internas: son aquellas que provienen de dentro de la organización,

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  bggbonanzaCambio Organizacional 1. Introducción 2. Cambio Organizacional - Concepto y Aspectos 3. Singularidad de cada proceso de cambio 4. El proceso de cambio organizacional 5. ¿Por qué fracasan las iniciativas de cambio? 6. La resistencia al cambio 7. El proceso de cambio desde el punto de vista personal 8. Una

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  djgironCAMBIO ORGANIZACIONAL DIANA JULIETH GIRON DENNYS VANESSA HERNANDEZ LINEY VALDEZ MOSQUERA DAYANA CORTES LOZANO GRUPO 358 INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA ANTONIO JOSÉ CAMACHO FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES: GESTIÓN EMPRESARIAL SANTIAGO DE CALI ABRIL /2013 CAMBIO ORGANIZACIONAL Presentado por: DIANA JULIETH GIRON DENNYS VANESSA HERNANDEZ LINEY VALDEZ MOSQUERA DAYANA CORTES LOZANO Presentado a:

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  ruthc28Investigar, de manera individual, una empresa local o global con el objetivo de conocer cómo se maneja el cambio organizacional en esta empresa. Para cumplir con el propósito anterior determinar: 1. ¿Qué tipos de cambios se realizan usualmente en esta empresa? 2. ¿Cuándo y por qué suceden estos cambios? ¿Son

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  yuyi28CAMBIO ORGANIZACIONAL ADMINISTRACION DE EMPRESAS DE EMPRESAS SEXTO SEMESTRE 2010 INTRODUCCION Muchos cambios están ocurriendo a nivel mundial, exigiendo una nueva postura por parte de las organizaciones. No se pueden quedar observando y dejar que las cosas sucedan sin nada que hacer, pues esto puede acarrear inseguridad en cuanto al

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  elicarboCAMBIO ORGANIZACIONAL. Sin lugar a dudas la era de la globalización ha impuesto una de las transformaciones más profundas de toda la historia en las organizaciones de todo el mundo, debido a que las necesidades de hoy son integrar a los mercados nacionales en el mercado internacional, es decir satisfacer

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  mceciliacastilloResumen CAMBIO ORGANIZACIONAL Y RESISTENCIA Aportes desde un enfoque gestáltico Autores: Alejandro Spangenberg Gustavo Nisivoccia Mariaselva Echagüe Sara Gerp Resumen Las organizaciones son sistemas determinados estructuralmente, sometidos a cambios constantes derivado de sus procesos de adaptación a las modificaciones del entorno, incluido el entorno interno. El cambio genera un conjunto

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  bernardaperezIntroducción Muchos cambios están ocurriendo a nivel mundial, exigiendo una nueva postura por parte de las organizaciones. No se pueden quedar observando y dejar que las cosas sucedan sin nada que hacer, pues esto puede acarrear inseguridad en cuanto al propio futuro de la propia organización. Hay algunos cambios que

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  elvaochoafrancoCambio Organizacional La comunicación es un elemento esencial en la vida de las organizaciones, gracias e este proceso, a través del cual se ponen en común las experiencias y vivencias del ser humano, es posible que las personas realicen acciones conjuntas, generen acuerdos, compromisos y participen en el cambio organizacional.

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  anykUniversidad de América Latina DESARROLLO ORGANIZACIONAL SILVIA HERNADEZ GUILLEN ALUMNO: BELEN PARRAGUIRRE G. Xalapa, Veracruz, 14 de junio del 2011 Índice Cambio organizacional…………………………….pag.4 Resistencia de individuos………………………….pag.4 Resistencia organizacional………………………..pag.4 Estrategia para el cambio organizacional……….pag.5 Ciclo de cambio con participación……………….pag.5 Proceso de cambio…………………………………pag.5 Elementos y características……………………….pag.7   Introducción A continuación se hablara

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  juanxc1406CAMBIO ORGANIZACIONAL  Es el proceso por medio del cual las organizaciones pasan de su estado actual a algún estado futuro deseado para aumentar su eficiencia. OBJETIVOS  Encontrar nuevas y mejores maneras de utilizar sus recursos y capacidades para aumentar la capacidad de crear valor y mejorar los rendimientos

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  gabrielalinarezINTRODUCCION Primeramente podemos resaltar la importancia del cambio que nos dice que en nuestros tiempos se caracterizan principalmente por los cambios constantes en el ambiente, por lo tanto, las organizaciones deben adquirir la máxima capacidad de adaptación como condición básica de supervivencia. En consecuencia, esta dinámica permitió el surgimiento del

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  teacherzCambio organizacional: soporte de competitividad Desde inicios de este nuevo milenio, las organizaciones vienen enfrentándose a rápidos y continuos cambios. Actualmente el acelerado desarrollo de la ciencia y la tecnología y la globalización de la economía principalmente, han generado nuevos retos a las empresas, como nuevos competidores, nuevas demandas de

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  marinajaimesACultura Y Cambio Organizacional Las tendencias que pautan el desenvolvimiento del mundo contemporáneo determinan los cambios, es decir, las nuevas actitudes en las empresas, tales como, la globalización de la economía, la conciencia ambientalista, la aceleración de las privatizaciones, las alianzas estratégicas y el avance tecnológico, conforman un ineludible conjunto

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  mariacastro15UNIDAD N° 2 La computadora: definición Máquina capaz de realizar y controlar a gran velocidad cálculos y procesos complicados que requieren una toma rápida de decisiones mediante la aplicación sistemática de criterios preestablecidos. Características: Permite realizar operaciones a gran velocidad. Trata diversas informaciones, las ordena y combina apropiadamente según las

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  kassandra199CAMBIO ORGANIZACIONAL Las organizaciones tienen una forma establecida de trabajar donde los trabajadores realizan actividades rutinarias y se enfrentan a un entorno cada vez más cambiante. El principal agente del cambio es el hombre y mediante la capacidad de aprendizaje puede adaptarse a los nuevos cambios. “El cambio organizacional es

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  amy77Cambio organizacional El cambio organizacional es aquella estrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio. Esta necesidad se basa en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo, social, técnico y de evaluación de mejoras. Para poder tener el conocimiento de cuando hacer

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  maria1992.2013• 2. Cambio Organizacional Se define como: La capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo. Otra definición sería: El conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional. 3.

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  karenmarielaCAMBIO ORGANIZACIONAL Muchos cambios están ocurriendo a nivel mundial, exigiendo una nueva postura por parte de las organizaciones. No se pueden quedar observando y dejar que las cosas sucedan sin nada que hacer, pues esto puede acarrear inseguridad en cuanto al propio futuro de la propia organización. Hay algunos cambios

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  GeneluisIntroducción El cambio en las organizaciones, las profundas transformaciones que se producen externa e internamente a cada momento, requieren una atención y reflexión cuidadosa de los procesos de cambio; de la necesidad de desarrollar capacidades para entenderlo y crear mecanismos para administrarlo y manejarlo. La vida de las corporaciones es

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  LUISGERARDO2RESUMEN A través del presente ensayo se hace una introducción oportuna del concepto cambio ampliándose en sus dimensiones y vertientes de significados y alcances para efectos denominados transformativos que el ser humano utiliza en diferentes contextos, situaciones y acciones presentes y futuras, es decir, viviendo y conceptualizando el término. Por

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  rile761. Cambio Organizacional - Concepto y Aspectos 2. Singularidad de cada proceso de cambio 3. El proceso de cambio organizacional 4. ¿Por qué fracasan las iniciativas de cambio? 5. La resistencia al cambio 6. El proceso de cambio desde el punto de vista personal 7. Una estructura para facilitar procesos

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  Marlene08Deforestacion: Se entiende a la deforestación a la destrucción a gran escala del bosque por la acción humana. Avanza a un ritmo de unos 17 millones de hectáreas al año. -reforestar los bosques y evitar la tala de ellos asi como llevar a cabo campañas de reforestacion e informacion para

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  tirresCambio Organizacional El concepto de cambio organizacional, se basa en el rediseño total o parcial de la estructura organizacional, variables macroeconómicas, fusiones, adquisiciones, incorporación de nuevas tecnologías, creación de nuevas unidades de negocios, o la implementación de nuevos procesos, son sólo algunas de las tantas causas que generan en una

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  joelyjoan  CAPÍTULO I CAMBIO ORGANIZACIONAL CAMBIO ORGANIZACIONAL 1. DEFINICIÓN DE CAMBIO ORGANIZACIONAL: • Es la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje, asimismo es el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y

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  saxalcoCambio Organizacional Cambio Organizacional se define como: la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. Otra definición sería: el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo

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  kenyi425Conclusión En las empresas, como organizaciones de personas, es de gran importancia crear estructuras de desarrollo organizacional que faciliten la coordinación de las actividades y el control de las acciones de todos sus integrantes. Cada decisión, proyecto y programa que se asume y se ponga en práctica, debe ser siempre

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  2abcdefghCambio Organizacional Definición: Alteración del estado de equilibrio de la organización como pueden ser: la estructura, procedimientos, cultura, recursos, etc. Objetivo del cambio Buscar un nuevo estado de equilibrio debido a que con el actual la organización ya no se encuentra satisfecha. Tipos de Cambio Cambio No planeado: alteración del

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  diana_yazaEjercicio 1 Todo cambio organizacional afecta no solo a firma sino también a sus trabajadores, por este motivo los directivos además de ser los responsables de asignar un numero de tareas determinadas a cada trabajador y de entrenar a sus trabajadores, también son los responsables de proteger a los empleados